• 杏鑫平台主管_天涯想重啟 差的可能不只是資金

    杏鑫平台主管_天涯想重啟 差的可能不只是資金

    2023年4月,曾經風靡一時的網絡論壇天涯社區又一次出現無法打開的情況。同時其 App也無法正常使用。,有媒體報道,天涯目前陷入了資金鏈斷裂的情況,其公司已無力支付中國電信的機房和網絡費用,導致網站服務被迫中斷。,,不少人都認為,這一次天涯社區這次恐怕是真的要退出歷史舞台了。但對於前天涯執行總編宋錚來說,只要解決資金問題,天涯就還能復活。,為了籌集資金,宋錚在他的朋友圈表示,他將發起一個“七天七夜,重啟天涯”直播義賣活動,為天涯籌集 300萬資金支付電信機房費用,重啟網站。,宋錚並沒有讓這個計劃停留於紙面,而是真的行動起來。宋錚在抖音表示,這場直播將會從5月28日晚間開始,將通過其抖音賬號“重啟天涯”的直播間進行。直播將持續7天7夜,一直到6月3日20點結束。,,除了宋錚本人之外,一些前天涯員工和用戶也將會參与這場直播活動。此外宋錚還在向曾經的天涯的用戶發出邀請,希望他們可以參与到直播之中,幫助復活天涯。,想要通過帶貨籌集資金的想法很好,但300萬的籌集目標並不容易。更何況,即使真的能籌集到300萬的資金,復活天涯論壇,恐怕也沒有那麼容易。,在早期的互聯網時代,天涯作為一個綜合性論壇能夠讓大量用戶找到自己感興趣的高質量內容。不管是娛樂八卦還是時事新聞,所有用戶都可以在這裏找到他們喜歡的內容。,不少知名小說也是從天涯開始連載,比如天下霸唱的《鬼吹燈》和當年明月的《明朝那些事兒》。天涯的各個版塊更是創造了無數神貼,走出了芙蓉姐姐等網絡紅人。,,高質量的內容吸引了大量的用戶,巔峰時期的天涯社區註冊用戶超過 1.3 億。巨大的流量讓天涯獲得了IDG資本、清科創投、大唐發控、聯想控股、Google、君聯資本等多輪投資,市值一度高達數十億美元。,但隨着時代的發展,論壇這種形式也逐漸走向衰落。,互聯網使用門檻的降低,天涯社區的內容質量下降,核心用戶活躍度降低,大量的罵戰和水帖擠佔了高質量帖子的生存空間,也讓不少的核心用戶流失,從天涯社區銷聲匿跡。,而隨着移動互聯網的興起,天涯社區的綜合論壇模式也逐漸顯得臃腫和落後。用戶的需求和習慣發生了變化,用戶更傾向於使用微博、微信等社交媒體平台,或者是豆瓣、bilibili等更專註細分領域的網絡社區。,而這些平台除了提供了更精準的內容推薦和更高效的社交互動之外,還提供了更便捷的移動端體驗。對於那些慕名而來的新生代用戶來說,天涯依託於網頁時代的交互方式讓新生代的用戶難以使用。,對於重人文的天涯來說,保留天涯的原汁原味是他們一貫的標準。即使是到了移動時代,天涯也沒有對網站和APP進行有效的產品創新和運營調整。慢慢的,天涯變成了一個互聯網上的“老年人交流中心”。,不僅僅是用戶流失,單一的商業模式也是導致天涯走向落幕的原因之一。據天涯前總編宋錚表示,天涯的商業模式非常單一,僅依靠廣告這一項收入。但即使是在巔峰時期的天涯,也有大量的用戶只潜水不註冊,廣告商即使投放了大量廣告,也難以產生太大的效果。久而久之也就失去了投放廣告的意義。這也導致天涯始終難以實現盈利,即使握有大量的數據,也難以轉化成實際的收入。最終,天涯社區從巔峰走向衰落,退出了互聯網歷史舞台。,對於宋錚這一代天涯用戶來說,天涯是他們曾經的青春。讓網站重啟,至少可以保住他們曾經的美好回憶。但這樣的天涯復活之後,又能持續多久呢?讓他在新的時代結束,或許才是正確的選擇。,不少人都認為,這一次天涯社區這次恐怕是真的要退出歷史舞台了。但對於前天涯執行總編宋錚來說,只要解決資金問題,天涯就還能復活。,2023年4月,曾經風靡一時的網絡論壇天涯社區又一次出現無法打開的情況。同時其 App也無法正常使用。,

  • 杏鑫平台主管_五月天實名制門票都去哪兒了

    杏鑫平台主管_五月天實名制門票都去哪兒了

    開票即售罄,一票難求……自開票以來,樂隊五月天今年在“鳥巢”的雙主題演唱會門票一直是今夏演出市場的搶手貨,而供不應求的現狀也讓黃牛等來了賺錢的好時機。北京商報沸點調查小組發現,與正規平台形成鮮明對比的是,現階段黃牛所處的二級市場余票充足,加價還能選擇連號座位,黃牛票最高報價達萬元以上。事實上,為了抵制黃牛,主辦方也打出了實名制購票的應對策略,然而黃牛卻靠鑽“預先收集證件號,利用購票后仍可進行一次轉贈”的空子,不停歇地擾亂着演出市場的正常秩序。,“轉贈”的空子被利用,五月天雙主題6場演唱會連開,即將在國家體育場“鳥巢”舉辦,日前於三家票務平台開票。開票后5秒之內,6場近30萬張門票全部售罄。引發大批歌迷感嘆:“鳥巢”那麼大,卻容不下一個我。,與此同時,已經有十年傳統的五月天團票渠道宣告取消,在歌迷間引發不滿情緒。所謂五月天“團票”,是指通過粉絲團與演唱會主辦方溝通達成約定,留出一定數量的門票,原價提供給五月天粉絲,而購票資格需要通過答題來取得。,正規購票渠道一票難求,二級市場卻显示余票充足,不僅支持加價連座,還接受指定座位,能夠具體到觀眾席的某一排。某黃牛向北京商報記者介紹,五月天演唱會最高檔位票價1855元的門票,在黃牛手中身價暴漲,各排座位的價格也各有不同。第一排報價18800元,幾乎相當於原票價的10倍,而同樣是1855元這一檔位,第21-30排售價4600元,同樣遠高於原票價。,被問及五月天這場演唱會,到目前為止共搶到多少票時,該黃牛表示,“只能說各檔位都有票,想要什麼都有”。,“畢竟是我第一次去看演唱會,期待太久了,雖然知道黃牛溢價高,但還是咬咬牙去黃牛那邊諮詢了,我更擔心有效性,畢竟現在都是實名制入場啊,結果反被黃牛嘲諷‘懂不懂什麼叫名而不實’。”歌迷趙可心對此存有疑問。,從業多年的黃牛楊力透露,通常情況下的實名制購票,是指購票的時候一個身份證只能買一張或兩張票,入場時需要攜帶本人身份證,但門票本身不記名,所以看不出是不是本人自行購票。,“更通俗點說,大部分的實名制購票,其實還是誰拿着票誰就能進去看演出。而且就算不是通過本人身份證購票的,主辦方也支持电子票‘轉贈’,下完單的票,個人信息依舊能更改一次,買家從我這兒下了單,直接換綁就行。買家還可以直接拿着購票的這張身份證進場,現場檢票有的演唱會不會看進場用的身份證是否屬於本人。”楊力談道。,自研機制幫忙代搶,若論起搶票經驗,歌迷群體中也不乏場場蹲守,甚至跟隨巡演進程出國觀演的搶票“老手”,然而仍舊不能保證每場都能順利搶得門票,黃牛手中大量的演唱會門票究竟從何而來?,北京商報記者調查發現,除常規門票外,黃牛手中的部分票為主辦方內部贈票、預留門票,此外,還有相當大的一部分門票是通過技術軟件搶票囤積,當歌迷還“擁擠”在票務平台的等候隊伍中時,黃牛已通過軟件,在開票瞬間“0秒下單”。,軟件開發工程師魏珂指出,“搶票”鏈接本身的研發並不複雜,不同渠道的原理大同小異,主要通過“爬蟲”,也就是不斷進行數據抓取,定時刷新來實現。此外還需要解決實名制限制下的用戶登錄、驗證碼等問題。但只要程序運行起來,便能夠實現以毫秒為單位刷票。,網絡中也出現了在售的代搶票教程,號稱“包教包會”的搶票軟件的開發教學文件售價僅19.9元。某黃牛介紹,如果遇到對實名制要求較高的場次,可以預先收取票價30%的定金,提前拿到買家身份信息代搶,成功率九成以上,不成功包退。,黃牛票如何維權,儘管黃牛一再通過社交賬號刷屏發送“手慢無、明天漲價”的消息,但北京商報記者經過一段時期的市場觀察注意到,黃牛的這門生意正在變得難做。多方發力之下,五月天演唱會黃牛票呈現溢價斷崖式下滑。5月9日開票當天,黃牛曾報價18800元的第一排門票,如今已下跌至10800元,直降8000元;而1855元這一檔位不可任選座位的門票,另有大批黃牛如今報價3000元左右。,近期,北京商報記者接到消費者投訴,歌迷暢暢表示,當初從黃牛手中買的溢價門票,價格大跌,黃牛表示能夠退款,但只能按照票麵價格退,還需要額外支付不少於訂單金額30%的賠償款。,北京高文律師事務所合伙人江本偉指出,倒賣文藝演出票是一種違法行為,因此倒賣交易本身也是一種違法交易,形成的買賣合同屬於無效合同。如果購買黃牛票后,消費者想要尋求退票,可以要求法院確認合同無效,合同無效后雙方應退票退款。訴訟途徑解決,需要消費者固定好相關證據和準確的黃牛身份信息或單位信息。實際生活中,很多黃牛的身份信息,消費者難以掌握,因此也就難以確定被告身份,導致案件無法立案。,“當消費者從黃牛手中購票后,黃牛票價格‘跳水’,尋求維權則可以主張交易合同無效后,要求退票退款。也可以向公安機關舉報,公安機關可以責令黃牛退還差價(高於原價部分)或從查獲的贓款中直接退賠給受害人。”江本偉談道。,強實名制待普及,被黃牛“圍剿”的門票、被取消的團購,讓歌迷把憤怒的矛頭指向了主辦方北京華樂非凡文化傳播有限公司。對此,該公司日前發布聲明:在有關部門的嚴格監督下,我司將全部可售票分配至三家官方授權票務平台公開銷售。作為主辦方,我們願意遵循有關單位要求,與歌迷一起攜手努力抵制黃牛炒票。,不久前,文旅部發布《進一步加強演出市場管理規範演出市場秩序的通知》,其中指出,督促演出舉辦單位、演出票務經營單位面向市場公開銷售的營業性演出門票數量,不得低於核准觀眾數量的70%。對於聲明中所提及的“可售票”與未公開銷售門票的比例,北京商報記者聯繫主辦方方面,截至發稿未收到回復。,即使已通過實名制購票設限,黃牛依舊有空子可鑽,讓關於“強實名”的討論升溫。強實名制是指從購票到入場,需要做到人、證、票三者信息統一,在入場時還會通過人臉識別的方式核驗有關信息。,業內人士對此指出,強實名制業內普遍在2020年就已經開始嘗試了,但是和強實名對應的限時退票還是存在一些操作難度,防黃牛和保護消費者權益中間要取個平衡,所以還得繼續看行業能不能達成共識,像電影市場一樣取得一些規則上的統一。,演出行業分析人士黎新宇談到,黃牛囤積居奇,歌迷一票難求的問題,困擾演出行業多年,打造一個健康有序的市場,需要歌迷自覺抵制,也需要多方合力,依法打擊違法違規行為,採取技術攔截從源頭上根除,共同營造一個良好的市場環境。,,與此同時,已經有十年傳統的五月天團票渠道宣告取消,在歌迷間引發不滿情緒。所謂五月天“團票”,是指通過粉絲團與演唱會主辦方溝通達成約定,留出一定數量的門票,原價提供給五月天粉絲,而購票資格需要通過答題來取得。,開票即售罄,一票難求……自開票以來,樂隊五月天今年在“鳥巢”的雙主題演唱會門票一直是今夏演出市場的搶手貨,而供不應求的現狀也讓黃牛等來了賺錢的好時機。北京商報沸點調查小組發現,與正規平台形成鮮明對比的是,現階段黃牛所處的二級市場余票充足,加價還能選擇連號座位,黃牛票最高報價達萬元以上。事實上,為了抵制黃牛,主辦方也打出了實名制購票的應對策略,然而黃牛卻靠鑽“預先收集證件號,利用購票后仍可進行一次轉贈”的空子,不停歇地擾亂着演出市場的正常秩序。,

  • 杏鑫總代理_日本布局AI的尷尬:ChatGPT竟分不清本國首相

    杏鑫總代理_日本布局AI的尷尬:ChatGPT竟分不清本國首相

    北京時間5月15日消息,由於日本人口萎縮導致勞動力短缺,所以該國在推進人工智能(AI)的使用上比其他國家更為迫切。但是有些尷尬的是,目前最火爆的ChatGPT竟然還分不清日本首相是誰。,日本数字轉型大臣河野太郎,鳳凰網科技 《AI前哨》了解到,日本数字轉型大臣河野太郎(Taro Kono)目前正負責AI在該國的推進工作,他也支持日本更多地使用AI來協助克服勞動力短缺的挑戰,但是尷尬就發生在他身上。,“我問ChatGPT,河野太郎是誰,結果他給出了錯誤的答案,”河野太郎在周一接受採訪時說,“所以你需要小心(AI)。”他要求以日本的姓名順序書寫他的名字,姓氏在前。,,ChatGPT把河野太郎當成了岸田文雄,當被問及ChatGPT給出的錯誤答案時,河野太郎稱,ChatGPT把他當成了“日本首相”。日本現任首相是岸田文雄(Fumio Kishida),他已經成立了一個小組,研究AI的經濟潛力和風險,並希望藉助作為今年七國集團(G7)輪值主席國的機會,在監管AI技術方面發揮帶頭作用。上個月,G7数字部長們已經就一項促進“可信賴AI”的行動計劃達成了一致。,河野太郎還為ChatGPT辯護。“與英語相比,小語種的數據集並不大,因此可能存在偏差。”他表示。即便AI存在風險,日本也很願意嘗試這項新技術。“機器人對日本的勞動力不會構成威脅,因為日本人口正在萎縮,”河野太郎稱,“我們更渴望嘗試新的AI技術。”他補充說,政府正在與微軟公司和其他技術提供商討論數據集的創建。鳳凰網科技《AI前哨》對此將持續關注。,“我問ChatGPT,河野太郎是誰,結果他給出了錯誤的答案,”河野太郎在周一接受採訪時說,“所以你需要小心(AI)。”他要求以日本的姓名順序書寫他的名字,姓氏在前。,北京時間5月15日消息,由於日本人口萎縮導致勞動力短缺,所以該國在推進人工智能(AI)的使用上比其他國家更為迫切。但是有些尷尬的是,目前最火爆的ChatGPT竟然還分不清日本首相是誰。,

  • 杏鑫平台主管_內容行業的範式革命:AIGC行業應用展望

    杏鑫平台主管_內容行業的範式革命:AIGC行業應用展望

    引子 ,如果說2022年11月底ChatGPT的迅速爆火,刷新了人們對大模型能力的認知,那麼2023年3月中GPT-4發布,飛速的能力躍遷、具備跨模態能力的GPT模型則讓大家意識到或許AGI (通用人工智能)時代的曙光已現。當前,AIGC(AI generated content,即人工智能生成內容)成為了萬眾矚目的藍海,各類研究機構和媒體對於AIGC技術與應用的討論不絕於耳,諸多人士給出“大語言模型的應用可以帶來新的生產力革命”等判斷,似乎一夜之間所有行業都要被AIGC所顛覆。,但究其本質,AIGC市場更應關注哪類機會?從技術及產業發展角度,又應如何看待AIGC對各行業產生的影響?,一、 AIGC 產業現狀如何?,1. 行業異常火爆,應用層創業機會較多且具有先發可能性,ChatGPT展現了強大的技術實力,AIGC相關產品的持續推出,讓科技圈及投資機構又迎來了一個狂歡的節點。國外來看, Stability、Jasper.ai一批獨角獸公司估值一路狂飆; 在我國,眾多科技圈大佬投入AIGC方向創業,AIGC相關概念公司的股價也一路飆升,產業一觸即發。,從AIGC產業鏈視角來看,基礎設施層核心的AI芯片產業是高技術壁壘行業,目前主要由英偉達垄斷,我國與海外市場差距較為明顯,短板突出且需要時間成本投入;算法層存在一定機會,但由於模型的訓練是一項長回報周期、高資金投入的工作,最終市場將呈現馬太效應,會由少數大廠具備通用大模型能力,並朝着基礎設施的方向演化。類比互聯網, 可以將其簡單理解為AI時代的手機操作系統,例如iOS和安卓;對於廣大創業者來說,探索應用層的機會或將是當下進場更加實際的選項,各場景的機會和價值點均處於待挖掘狀態,具有建立壁壘的先發可能性,相比來看, 應用層的機會更像是基於操作系統所打造出的各類工具,潛在機遇廣闊。,2. 消費級終端對大模型能力要求更高,拉開行業解決方案服務商差距的是行業理解與領域數據,,隨着AIGC產業熱度的上升,积極投入到應用層的玩家眾多,提供消費級通用產品(不同模態內容的生成服務)和提供行業解決方案(面向不同行業做垂直化的模型及服務)是目前較為明確的的兩大綜合賽道。其中, 通用的消費級產品更多是專註某一單點能力,如爆火的chatGPT本質上也屬於消費級產品裏面向文本生成模態的產品;而 行業解決方案企業的思路更多是圍繞某個行業需求進行服務,可能涉及到業務的多個環節和多模態AI能力的運用。,總體來看,通用的消費級終端更像是AI時代的工具,先發優勢、生態能力和底層的大模型能力都將是其構建競爭壁壘的重要方面;而對提供行業解決方案的服務商而言,目前在技術路徑上,絕大部分創業公司仍依賴國際上的開源模型做優化和垂直領域的訓練,儘管有一小部分公司開始着手從底層到應用的創新,但短期內難以實現完全自研大模型與完全契合某領域的應用同步推進的能力。因此,對於從事行業解決方案的企業來說,技術水平相對持平,對特定行業賽道的理解程度和領域數據的積累水平才是更能拉開差距的要素。 把握住對應賽道的know-how,將產品與服務打通,構建出符合行業需求的垂直場景的模型,是當前應用層企業能在混戰中脫穎而出的關鍵。艾瑞認為,對於一級市場投資人來說,目前更應該關注具有行業know-how及行業數據資源和服務能力的企業,及早布局。,二、 AIGC 產業的未來方向在哪?,1. 生成式AI尤其擅長結構性、知識性工作,具備一定創作能力,儘管前文提到 針對行業解決方案的應用層企業機會更大,但對於不同賽道而言,機會的大小存在差異。我國AIGC行業仍處於剛剛起步階段,距離大規模落地和體系化發展仍有距離。為了更好的把握AIGC產業的未來方向,需要重點關注AIGC的本質。,AIGC 是一種全新的內容創作模式。過去的內容生產方式經歷了從PGC(專家生產內容)的高成本、低效率到UGC(用戶生產內容)的高效率、低質量,進階到AIUGC(AI輔助生產內容)甚至進一步發展為AIGC(AI生產內容),可以顯著提升內容生產效率、降低內容生產成本並保障相當水平的內容生產質量。,目前AIGC已經展現出強大的自然語言理解能力,以ChatGPT模型為例,它能根據輸入的內容在語言對話交互過程中即時生成答案,並可以根據進一步的追問和要求,不斷地對輸出結果進行修正。也就是說,ChatGPT所生成的內容是在理解人類語言結構的基礎上根據問題邏輯而產生的,與在ChatGPT出現之前的對話系統只能根據指令搜索匹配內容,但無法完全理解具體含義有本質上的區別。,從內容形式上來看,生成式AI本質上是一種AI賦能技術,它尤其擅長兩類任務。其一,對於知識的搜集與整理、素材調用等高結構性、存在一定知識壁壘的任務,AIGC已經能夠很好的完成;其二,對於一些需要滿足個性化的創意型工作,目前AIGC雖然不能實現完全替代,但也可以從效率提升的角度實現部分替代。AIGC產業的發展可以從技術層面實現低邊際成本和個性化需求,廣泛服務於各類內容的相關場景中。未來當AIGC生產內容的能力進一步進階,實現元宇宙化的物理世界的無限內容創作便可能成為現實。,2. 內容力和AI技術水平是評估AIGC對行業變革的關鍵影響因素,由於生成式AI在內容生產上的強大表現,對內容生產力依賴程度較高的行業將會率先受到AIGC產業發展的影響;同時,考慮到AI技術在不同方向的發展階段有所差異,AI技術發展水平及落地能力也是一項重要的制約條件,是決定行業應用AIGC的基礎。,在此基礎上,艾瑞諮詢構建了iResearch:2023年中國AIGC對行業變革影響評估模型,,以上評估模型是從純理論視角出發,用於判斷內容生產力和技術成熟度對於行業受AIGC產業影響程度的評估指標體系。 結合現實情況,除以上維度外也應考慮應用AIGC能帶來的商業能力。上述的指標體系更多是從供給側出發,而商業變現能力則可以理解為由需求側出發,展現行業內企業推進AIGC產業應用落地的動力及潛力。將這兩個評價維度結合便可以得到 iResearch:2023年各行業應用AIGC能力矩陣:,, “iResearch:2023年各行業應用AIGC能力矩陣“將設置相應的評估指標 (”AIGC在行業可變革程度“與“行業商業變現能力”這兩個維度下細分不同市場),在此基礎上輸出研究結果。,能力矩陣的解讀可分為兩個部分,整體解讀及關鍵用例解讀。首先,結合AIGC的行業可變革程度及賽道商業能力來看,艾瑞認為各行業總體可以分為四類情況,即熱門發展市場、平緩上升市場、潛力拓展市場及初步探索市場。 其中,行業可變革程度較高且商業化能力較高的區域,即處於矩陣虛線右上方的區塊,可被視作會率先受到AIGC產業發展影響的行業。其次,從具體的細分賽道的角度分析,泛娛樂、遊戲、金融、廣告營銷為代表的行業由於內容生產環節多,数字化程度高且商業化能力強,並且對於創意類工作需求大,因此受AIGC產業發展的影響最為明顯。,本文僅就AIGC產業發展在應用層的現狀及未來進行了簡單的探討,艾瑞諮詢計劃於6月份發布《2023年AIGC產業全場景應用展望研究報告》,屆時報告會針對AIGC發展脈絡、產業應用及商業模式有更加詳細的討論,也會針對受AIGC產業發展影響較大的幾個代表性行業的具體落地應用展開分析。,歡迎業內企業與我們進行交流,如有合作需求可以掃描下方二維碼與我們聯繫。,,一、 AIGC 產業現狀如何?,引子 ,

  • 杏鑫代理註冊_當一個普通人被流量選中

    杏鑫代理註冊_當一個普通人被流量選中

    在中文互聯網,普通人因為踩中流量密碼而迅速爆紅的案例從未停止更新,伴隨網絡帶寬的提升,人們的注意力從文字、圖片轉向視頻,普通人走紅的速度越來越快,流量的價值也有了新的定義。,事實上,憑藉突如其來的流量“逆天改命”的人僅僅是鳳毛麟角,更多“被流量選中的人”都成為互聯網上一段過時的談資。在如今這個視流量為商業命脈的網絡環境下,用戶的盲從與麻木在平台的引導下,逐漸成為一種魔咒,讓善於操縱流量的人盆滿缽滿,給更多無意成為公眾焦點的普通人帶來麻煩。,被流量選中的“幸運兒”,藝術家安迪・沃霍爾曾“預言”:每個人都可能在15分鐘內出名。但是在1987年就已辭世的安迪・沃霍爾可能沒想到,互聯網的出現正在讓普通人成名的時間不斷縮短。,2004年,在門戶網站的推波助瀾下,芙蓉姐姐僅憑發布在論壇里的幾張神態自信、動作浮夸的照片就迅速走紅,成為“網紅鼻祖”。面對網絡上的各種嘲諷,芙蓉姐姐不以為然,甚至網友們罵得越慘,她反而越活躍。,在隨後的幾年裡,芙蓉姐姐推出個人原創單曲、擔任網絡節目主持人,以及參演話劇和電影。在今天來看,芙蓉姐姐的成名完全是“黑紅”的代表案例,因為其知名度幾乎靠被網友群嘲所得,但這並不妨礙她獲得事業上的成功。最近一次出現在公眾面前時,芙蓉姐姐已經是事業有成的企業家,與當初那個動作浮夸的網紅判若兩人。,社交媒體時代,評論、點贊、轉發等互動功能讓人與人之間有了平等且高效的交流機會。李子柒、Papi醬等“二代網紅”,憑藉差異化的內容特色收穫大量粉絲,迅速實現商業價值的變現。Papi醬的視頻賬號只更新了一年,就以2200萬元的拍賣價格賣出首條貼片廣告,走紅路徑相同的李子柒更是被傳年收入高達1.68億。,而在短視頻和直播佔據流量C位的當下,素人到“網紅”的成功路徑,已經變得足夠短。2018年,僅僅是在地下停車場錄製的一條10秒“社會搖”短片,就讓溫婉一夜之間成為“抖音網紅鼻祖”。此後,被意外“發掘”的沈巍甚至都不用自己動手,只是藉助網友的鏡頭就一步步成為“流浪大師”,並且通過直播和個人網站擁有200萬身價。,被流量選中的好處不只素人深有體會,連明星也深受其益。去年劉�宏與王心凌先後翻紅,前者單日漲粉三四百萬、2個月收穫7000餘萬的粉絲,完成從“過氣男藝人”到頭部主播的轉變;後者則在40歲的年紀回歸一線明星行列,廣告代言費也從100萬暴漲三倍至300萬。,從上述這段略顯簡潔的“中國網紅髮展簡史”中可以看到,“被流量選中的人”堪稱時代的幸運兒,他們無一不在流量的助推下走上人生巔峰。但作為圍觀者的我們也能明確意識到,相對於芙蓉姐姐靠“扮丑”走紅的時代,如今普通人已經不能只靠自己就實現走紅。,個體和流量的雙向選擇,在追逐流量的道路上,的確有一些人天生對流量有着敏銳的嗅覺。,善舞者如咪蒙,從現實生活中女性群體遭遇的各種困難中取材,迎合“弱者”的情緒需求,藉助簡練幽默、略顯出格的語言表達,抓住讀者的情緒G點、收穫千萬粉絲。其對人性痛點和弱點的挖掘正中女性群體下懷,因此咪蒙以成為群體情緒發泄出口的方式捕獲了流量。雖然後來因為公眾對其內容真實性的質疑與聲討,導致咪蒙自媒體賬號停更、團隊解散,但這種捕獲流量的手段卻並未消失。,今年3月,咪蒙被曝在短視頻平台“復活”,旗下MCN的4個短視頻賬號仍然以情緒流量為套路,聚焦年輕女性和小鎮青年市場,粉絲量已超7000萬。撕掉虛假創作的標籤、轉而直接以虛構劇情示人的“咪蒙製造”,反而收穫了更大的成功,這反映出用戶對這類情緒化內容的需求,用戶與內容之間的供求關係帶來的穩定流量也迎合了平台的利益。但是對比咪蒙這樣能夠捕獲流量並且從中獲益的少數人,更多意外走紅的普通人,只是互聯網浪潮里曇花一現的談資。,2014年,龐麥郎的《我的滑板鞋》成為那一年的現象級歌曲。不幸的是,收穫流量后的龐麥郎並未真正獲得成功,反而成為流量時代的犧牲品。成名后的龐麥郎一邊沉浸在“國際化歌手”的幻覺中,一邊又因為沒有新作品以及現場演唱水平堪憂抗拒商演。經紀公司斥資百萬包裝的《我的滑板鞋》,龐麥郎沒有版權,他自己也意識到公司一手打造他,只是為了賺取流量完成變現。在不切實際的音樂夢與經紀公司商業目的的碾壓下,龐麥郎選擇出逃,也因此面臨巨額索賠。,2021年,龐麥郎再次被公眾注意到,是因為患有嚴重的精神分裂被送入精神病院。幾個月後,龐麥郎又被發現在直播間唱歌帶貨,身旁的助理因為其歌聲難聽而憋笑的場面,意外成為一個新的熱點。龐麥郎也未曾想過,自己時隔7年後公開露面,依然被當成“小丑”來取笑和消遣。,在直播間外,還有更多渴望成為“龐麥郎”的人投來羡慕的目光。但是與懂得如何掌握流量的咪蒙,以及由經紀公司操刀流量炒作的龐麥郎不同,並沒有掌握流量能力的普通人,即便是被流量意外“砸”中,也難逃悲劇的結局。,一如“錦鯉女孩信小呆”,因為在微博中了“一億大獎”獲得空前的關注。在為兌獎辭去IT工程師的工作、花光20多萬元積蓄后,信小呆選擇轉行直播帶貨。在明星帶貨都會冷場的直播行業,半路出家的“錦鯉”並不順利,不僅直播間人氣平平,還因為帶貨山寨產品遭遇網友斥責。距離中獎已經過去4年,曾經的南京航空航天大學畢業生、IT工程師,如今卻沒錢沒工作。,“信小呆”不是個例,但至少是幸運的。在“寒門再難出貴子”的當下,還有更多渴望一夜成名的人,加入到爭奪流量的戰場上,他們無比勇敢卻也遍體鱗傷。,被調侃用直播振興老工業基地的東北主播們,靠喊麥、花手和社會搖一度搶佔短視頻和直播內容的流量高地,但其中成功者寥寥。很多人可能並不知道,在為觀眾帶來“文化優越感”、滿足平台用戶的惡趣味后,自己被貼上低俗內容的標籤,被淹沒在每天數以萬計的直播間里。他們好像是選擇了追逐流量的道路,但也一直在等待被流量選擇。,“把關人”缺失,流量背刺普通人,在外界看來,被流量選中就意味着成為網紅、飛黃騰達,但普通人在意外走紅后,可能不僅不能實現一夜爆紅,還會因此打亂原本的生活節奏。,去年8月,在武漢街頭賣糖水的“糖水爺爺”,因為售賣2元一杯並且還能無限續杯的糖水登上熱搜。起初輿論的關注點是老人賣糖水17年不漲價,但隨後在相關新聞的評論里開始出現對食品衛生的質疑以及對老人的人身攻擊,甚至有言論造謠老人賣糖水是因為子孫不孝、無依無靠。後來為了恢復平靜的生活,“糖水爺爺”被迫放棄糖水生意不再出攤。,同樣的問題也出現在最近走紅的“挖呀挖女幼師”身上。由於該女幼師並非“挖呀挖”作品的原創作者,於是有網友指責其蹭其他博主熱點,還有網友在幾個同時期發布相同內容的博主之間挑起對立,導致“挖呀挖女幼師”遭遇人身攻擊。而在直播漲粉百萬后,關於女幼師離職簽約直播公司的謠言也開始大肆傳播。,上述兩個事件反映出,互聯網的傳播機制下,人們對於事實的了解有限,對事件中的人物的認知也是偏狹的。人們一邊渴望通過互聯網了解和關注世界和他人,但對事情的真相又缺乏必要的關心,常常僅憑自己狹隘的理解和無端的揣度,對他人施加語言暴力。原本只是想記錄生活的普通人,卻因為被流量選中,失去安穩的生活,這種現象已經成為互聯網時代,可能發生在每個人身上的意外。,坦白說,流量作為互聯網傳播環境下價值傳遞的具體表現,理應得到重視。消費行為學的AIDMA經典模型告訴我們,引起消費者的注意是促進消費行為產生的開端。而在互聯網上,各種內容平台因為集中承載了大量用戶的注意力,擁有了潛在的商業價值。,但是吸引注意力的手段有很多種,而人類天生對獵奇、情緒化和誇張化的內容更感興趣。因此在缺乏正確引導、沒有監管和行業規範的情況下,就產生了用低劣內容收割流量的可能。,傳播學中的“把關人理論”表明,媒體在傳播信息時,會有一個“把關人”角色對信息進行過濾和篩選,只向受眾傳遞符合其價值觀和利益的內容。過去,承擔社會責任的新聞媒體就是自己的“把關人”,並且在信息篩選的尺度和導嚮往往是积極的。但平台和用戶在各自爭搶流量的比賽中,正向價值觀的引導可能會被選擇性忽略,追求利益最大化成為優先級更高的發展目標。,19世紀末,西方新聞界曾爆發“黃色新聞大戰”,為了迎合大眾的惡趣味,大量渲染情緒、描述誇張,甚至是虛構的新聞內容污染了公眾傳播環境。在互聯網傳播環境下,除了媒體和受眾外,平台作為承接網絡流量的渠道和場景,同樣擁有強烈的流量需求和炒作動機。,在追逐流量的時代背景下,平台常常使用量化目標激勵內容生產,但基於互聯網用戶碎片化的閱讀習慣以及情緒化、獵奇向等內容偏好,內容的真實性以及質量無法簡單量化,個體容易在平台機制的引導下誤入歧途。不僅如此,平台也會從用戶內容池中挖掘和打造新的熱點、投餵給用戶,用戶卻沒有拒絕被流量選中的權利。,身處流量思維引導內容生產的互聯網語境,頻繁上新的“熱搜”和“網紅”不完全是依據用戶主觀意願形成的焦點,其中也存在平台和“咪蒙”們投向普通人的流量誘餌。而要避免這一現象產生,就需要每個人做好自己的“把關人”,有意識地降低對低劣內容的興趣。,但在理智圍觀者越來越少的輿論環境中,個體的积極表達往往會陷入沉默的螺旋,負面的偏好佔據市場的主動權。於是,被流量選中的人既有一朝成名的機會,也有成為互聯網談資曇花一現,甚至是遭遇網絡暴力的風險。,照此發展下去,有一天人們會意識到,在平台操控的流量遊戲里,被流量選中的人也是生產流量的機器。而“把關人”的缺失,則有可能讓用戶在“黃色新聞”和無腦熱點的投喂下,失去價值判斷的能力。,當“走紅”意味着有可能被網暴、情緒化的短視頻成為攫取流量的財富密碼,受眾或許也應該開始思考,被流量選中的結局是否真的如想象般美好?,藝術家安迪・沃霍爾曾“預言”:每個人都可能在15分鐘內出名。但是在1987年就已辭世的安迪・沃霍爾可能沒想到,互聯網的出現正在讓普通人成名的時間不斷縮短。,在中文互聯網,普通人因為踩中流量密碼而迅速爆紅的案例從未停止更新,伴隨網絡帶寬的提升,人們的注意力從文字、圖片轉向視頻,普通人走紅的速度越來越快,流量的價值也有了新的定義。,

  • 杏鑫平台主管_“10元機票”重出江湖 節后錯峰遊走熱

    杏鑫平台主管_“10元機票”重出江湖 節后錯峰遊走熱

    “五一”假期后,出境機票價格再現“跳水”。5月10日,北京商報記者在九元航空微信小程序中搜索發現,廣州-曼谷航線機票在5月12日和15日均低至10元(不含基建費和燃油附加費等)。相比於“五一”假期中的一票難求,低價格、余量多的機票,為錯峰一族提供了極大便利。業內人士表示, 5、6月處於旅遊淡季,疊加國際航班持續加密、長途出境游恢復較慢等因素影響,造成機票價格出現跳水。不過隨着暑期旺季到來,機票價格將會回升。,部分航線票價腰斬,“10元機票”只是5月出境機票整體跳水的一個縮影。攜程數據显示,5月5日-19日,國內機票預訂均價相比“五一”假期回落近三成,國內酒店和民宿的預訂均價回落超兩成。另據多家在線旅遊平台數據,目前多家航司直飛往東南亞、日韓等地的出境機票出現不同幅度的跳水,此前一些一兩千元的機票如今下降至三四百元。,在東南亞航線方面,攜程App显示,5月泰國獅航廣州直飛曼谷機票含稅價低至299元,與九元航空的“10元票”含稅後價格相差不大,5月12日-6月30日機票最低含稅價區間為299-583元。5月11日-18日,南方航空廣州直飛新加坡機票最低含稅價從2298元降低至1078元。,距離更遠的北京飛往東南亞航線機票價格也出現了回落。5月16日,北京直飛清邁機票含稅價低至365元,當天共兩趟直飛航班,另一班的含稅價為1861元,而此前3月30日北京直飛清邁航線的價格為4480元;北京直飛新加坡機票含稅價也降低到1623元。,日韓航線方面,春秋航空App显示,目前上海直飛大阪機票含稅價低至350元。攜程App還显示,5月南方航空北京直飛大阪機票含稅價低至948元,僅有5月13日國航直飛航班價格在3550元,除此之外均在948-1500元區間;6月除端午節前後最低價漲至2228元,其餘價格與5月基本持平。另外,5月和6月北京直飛首爾機票最低含稅價也降至800多元,而端午節前後漲至1500元左右。,同時,已經恢復運行的歐美航線機票價格也產生不同程度的回落。去哪兒數據显示,2023年3月初,中國內地直飛英國倫敦含稅機票價格在6000-9000元之間,直飛意大利米蘭和羅馬含稅機票價格在5000-8000元。“五一”過後,部分境外目的地機票較3月初下降,去哪兒App显示,5月18日北京直飛倫敦含稅機票價格為3457元。,暑期價格有望攀升,“總體來看,‘五一’假期過後國際的機票價格是略有回落的。”民航業內人士林智傑稱,5、6月是出境游淡季,因此票價回落是正常現象。,出行需求減少是機票價格降低的主要原因之一。民航業內人士李瀚明表示,“‘五一’之後的下一個假期是端午節,僅有三天。儘管部分遊客可以通過休年假完成出境游,但作為出境游重要群體的學生並沒有年假,相應的,學生家長也很難在此期間選擇出境游。”此外,近期境外安全事故頻發,一定程度上也會影響國內遊客出境意願。,“此外,隨着國際航班量逐步增加,票價也會相應回落。”林智傑還談道。飛常准App显示,截至5月9日,今年累計執行國際客運航班7.43萬班次,相比去年同期增長454%,但相比2019年同期下降78%。,據民航局統計,“五一”期間民航業共運輸旅客941.2萬人次,日均運輸人次相比2019年同期增長4.2%,但平均客座率僅77.7%,比2019年同期下降6個百分點。客座率並未恢復至2019年同期水平。據了解,“五一”假期國際航班僅恢復至2019年的四成,更多國際航班還在逐步恢復。,“更低的票價也讓出遊更具有吸引力。”林智傑表示。事實上,“五一”假期的旅遊數據也能反映出人們對低成本出遊的偏好。根據文旅部公開數據,今年“五一”期間國內旅遊收入1480.56億元,按可比口徑恢復至2019年同期的100.66%,人均旅遊消費相比2019年有所降低。,不過,在5、6月旅遊淡季之後,機票價格可能有所反彈。有業內人士認為,暑期不少遊客擁有更充足的假期時間,對於長線出境游的需求也會隨之增加,因此機票和相關旅遊產品的價格上升也是意料之中。,在東南亞航線方面,攜程App显示,5月泰國獅航廣州直飛曼谷機票含稅價低至299元,與九元航空的“10元票”含稅後價格相差不大,5月12日-6月30日機票最低含稅價區間為299-583元。5月11日-18日,南方航空廣州直飛新加坡機票最低含稅價從2298元降低至1078元。,“五一”假期后,出境機票價格再現“跳水”。5月10日,北京商報記者在九元航空微信小程序中搜索發現,廣州-曼谷航線機票在5月12日和15日均低至10元(不含基建費和燃油附加費等)。相比於“五一”假期中的一票難求,低價格、余量多的機票,為錯峰一族提供了極大便利。業內人士表示, 5、6月處於旅遊淡季,疊加國際航班持續加密、長途出境游恢復較慢等因素影響,造成機票價格出現跳水。不過隨着暑期旺季到來,機票價格將會回升。,

  • 杏鑫招商_数字零售,走向底層

    杏鑫招商_数字零售,走向底層

      ,文 / 孟永輝, ,数字零售,是一個在互聯網時代誕生的概念和字眼。更為確切地說,它是一個誕生於后電商時代的存在。這不得不說是有一定的前瞻性的。然而,那時的数字零售,僅僅只是一個概念而已,它出現的目的和意義在於抵抗電商時代的落幕。, ,如果對数字零售進行一次總結和定義的話,我們更多地想到的是,它與SaaS之間的諸多聯繫。從某種意義上來講,所謂的数字零售,儼然就是SaaS服務商的代名詞。當我們以此來定義数字零售的概念和意義的時候,其實,数字零售的發展又走到了流量的道路上,又回到了互聯網的軌道上,雖然数字零售里含有「数字」的字眼,而實際上它只不過互聯網的代名詞而已,它只不過是互聯網玩家為了維持自身的優勢而想出的一個方法而已。, ,在互聯網的情境之下,数字零售的玩家們,並不會直接去獲取 C 端流量,而是通過賦能商家這樣一種 B 端流量來幫助它們獲得 C 端流量而已。不難看出,流量,依然是数字零售的重心和原點。, ,當互聯網的紅利消失不再,特別是當流量的紅利走到了盡頭,這樣一種以流量為主導的發展模式,同樣也開始走到了盡頭。, ,從這個角度來看,圍繞着直播帶貨、公私域流量的深度運營為主導的数字零售發展模式,真正將数字零售的這樣一種以流量為主導的發展模式推向了最高峰。, ,以直播帶貨、公私域流量運營為代表的,僅僅只是將流量作為終極追求的做法,雖然還可以獲得一定的紅利,但是,同流量紅利期相比,此刻的流量,無論是體量上來看,還是從質量上來看,早已不可同日而語,数字零售玩家們的投入產出比,同樣發生了深刻變化――從「投入小於產出」,向「投入大於產出」的方向轉變。, ,為了應對這樣一種新變化,於是,我們看到了数字零售玩家們開始了新的轉型。無論是打破傳統意義上的有關流量的定義,還是加入以 AI 、 ChatGPT為代表的新元素,乃至從SaaS向PaaS的轉型和升級,幾乎都是這一現象的直接體現。, ,如果對数字零售玩家們的這樣一種發展趨勢進行總結的話,筆者更加願意將其定義為從表層走向底層,從頂層走向基礎。, ,在這樣一個全新的階段,数字零售玩家們的發展,可能並不及以往那樣快速,但是,它們所獲得的發展潛能,它們所打開的想象空間,絲毫不比以往的互聯網時代少多少。如果對這樣一個階段的数字零售的發展進行總結的話,筆者更加願意將其定義為真正意義上的数字零售時代,以往的發展,僅僅只是為這個時代的開啟做鋪墊而已。, ,平台,不再是数字零售的主角, ,如果對以往的数字零售玩家們進行總結和概括的話,它們無一例外都是一個平台。在這樣一個個的数字零售平台上,商家是主體。它們主流的商業模式,便是 S2B 模式,這其實和電商行業的 B2B 模式有着相似之處。, ,只不過在 B2B 模式下,電商平台撮合的是商家和消費者,而在 S2B 模式下,数字零售玩家們是在向商家售賣各種工具和服務而已。, ,在這樣一種模式之下,對於每一個数字零售的玩家來講,誰掌握了足夠多的商家流量,誰就佔據了数字零售的主流,誰就是数字零售的主導者。從本質上來看,数字零售的這樣一種發展模式,依然是互聯網式的,它和其他的以規模和效率為主導的互聯網模式,並不存在本質性的區別。, ,當流量開始見頂,特別是當数字零售的玩家們無法再通過流量的增長打開新的想象空間,我們看到的是,以往以互聯網模式為主導的發展模式的終結。在這樣一個時刻,数字零售玩家們的目光不再是向外的,而是開始向內,開始觀察自身,改變自身,如何以新的角色來定義数字零售,如何為数字零售的發展尋找新的目標和方向,正在成為越來越多玩家們的新選擇。, ,如果對現在的数字零售的玩家們的新角色進行定義的話,筆者更加願意將它們定義成為数字零售的基礎設施,数字零售的一份子。, ,它們實現盈利的模式,同樣不再是依靠流量的多寡來衡量的,不再是簡單地向商家售賣工具和服務來實現的,而是通過與零售行業結合的深度和廣度來達成的。在這樣一個時刻,誰能夠與零售行業產生盡可能多地聯繫,誰能夠不斷地對零售行業進行深度賦能,促使零售行業的轉型和升級,誰就能夠獲得大的發展。, ,此刻,平台不再是萬能的。去平台化,才是数字零售的新方向。, ,如果對現在的数字零售玩家們的新角色進行定義的話,筆者更加願意將其定義為零售行業的「基礎設施」,零售行業的新「毛細血管」。以它們在互聯網時代所積累下來的数字化的資源對零售行業的不同流程、環節進行深度且全面的賦能,在實現了對零售行業進行深度且全面的改造的基礎上,讓零售行業發生脫胎換骨的改變,最終達成供求兩端的對接。在此基礎上,才能找到盈利的新模式,實現徹底地轉變。, ,如果我們將互聯網式的数字零售的盈利模式看成是較為簡單和直接的獲取流量和收割流量的話,那麼,現在数字零售玩家們的盈利模式更多地是投身到零售行業之中,成為流量的一份子,通過新的產品和服務來促使消費者買單,並以此來獲得新的盈利。, ,互聯網,不再是数字零售的歸宿, ,無論是藉助互聯網的技術對商家進行賦能,還是以互聯網模式作為主要的盈利模式,互聯網,在数字零售的發展過程當中,始終都扮演着決定性和主導性的功能和作用。可以說,互聯網,就是数字零售的歸宿,就是数字零售的出發點和落腳點。, ,當互聯網成為了数字零售的「中心」,所謂的数字零售,其實並不是真正意義上的新零售,它僅僅只是衍生於互聯網的代名詞,僅僅只是互聯網的變種而已。這個時候,数字零售的玩家,雖然被冠以数字零售的名頭,但,它們在本質上依然是互聯網玩家。, ,可以肯定的是,如果僅僅只是將互聯網看成是数字零售的歸宿,那麼,它是無論如何都無法獲得快速且長久的發展的,充其量,它們僅僅只是一個互聯網時代以流量為主導的物種而已。當互聯網開始蛻變,特別是以数字化為主導的新發展開始變得成熟和完善,我們看到的是,互聯網,不再是数字零售的歸宿,数字零售開始有了新的目標和方向。, ,如果對現在的数字零售的歸宿進行總結的話,筆者更加願意將数字化看成是現在它的新歸宿。, ,同互聯網式的歸宿僅僅只是以流量為主導,僅僅只是以規模的大小為終極追求不同,當数字化成為数字零售的終極歸宿,我們看到的是,数字零售玩家們開始了一場尋找数字化與零售行業結合的新方式和新方法的新曆程。在這樣一個新曆程下,数字零售不再是互聯網的外衣,而是真正成為了数字零售本身,這才算是實至名歸。, ,在這樣一個階段,数字零售的玩家們更多地思考的是,藉助数字化的手段去改造零售行業,實現「数字」和「零售」兩種元素的融合,最終實現的是零售行業的改變所帶來的新發展,而非僅僅只是以收割流量為主導的舊發展。當数字零售的玩家們真正將数字化看成是它們的歸宿時,零售行業才能發生真正意義上的改變,新的紅利才能得到釋放。, ,零售,不再是数字零售的傀儡, ,以往,提及数字零售,我們更多地想到的是,以互聯網玩家為主導的SaaS平台對零售商家們進行的賦能和改造。在這樣一種語境之下,與其說数字零售的重心是「零售」,還不如說,数字零售的重心是「互聯網」。在很多時候,所謂的数字零售,僅僅只是人們從事互聯網的一個代名詞,一件外衣罷了,而非零售的新物種。, ,這其實是背離了数字零售的原始內涵與意義的,也是数字零售之所以會走入到死衚衕的關鍵原因所在。, ,當数字零售的發展進入到新階段,特別是當数字零售開始真正尋找「数字化」與「零售」融合的新模式和新方法的時候,其實,一場有關数字零售的重心轉移的新進化開始上演。在這樣一個階段,数字零售的重心,不再是以互聯網為代表的「数字化」,而是真正以「零售」為重心的新發展。, ,在這個時候,零售,不再是数字零售的傀儡,更不是玩家們為了獲取流量而生造出來的一個概念和噱頭,而是成為了一個真正可以給零售帶來新發展的存在,而是成為了一個真正給零售行業的進化帶來突破性進展的存在。, ,從某種意義上來講,這才是真正意義上的数字零售。, ,在這種機制之下,所謂的数字零售,並非是一個為互聯網做嫁衣的存在,而是一個真正可以給零售行業帶來改變,並且真正可以滿足用戶新需求的存在。這個時候,零售不再是数字零售的傀儡,而是成為了数字零售的主導,它的發展才算是真正進入到了一個全新的發展階段。對於每一個数字零售的玩家們來講,它們需要思考的,並不是簡單意義上流量的多寡,而是對零售行業究竟改變了多少,讓零售行業實現了多少的進化。, ,結語, ,如果對現在的数字零售的發展進行一次總結的話,筆者更加願意將其看成是一個走向底層和基礎的過程。在這樣一個新過程中,真正決定数字零售玩家們的成敗的關鍵,並非僅僅只是平台的大小,流量的多寡,而是它們與零售行業結合的深度和廣度,而是它們對零售行業改變了多少。當数字零售的發展真正告別了平台,告別了互聯網,真正回歸到了零售行業本身,它的發展才算是真正進入到了一個全新階段。, ,―完―, ,作者:孟永輝, 資深撰稿人 , 行業研究專家,知名 KOL 。長期專註行業研究,提供深度思考與 行業觀察信息 。支持保留作者來源的分享,轉載請保留作者版權信息,違者必究。,,数字零售,是一個在互聯網時代誕生的概念和字眼。更為確切地說,它是一個誕生於后電商時代的存在。這不得不說是有一定的前瞻性的。然而,那時的数字零售,僅僅只是一個概念而已,它出現的目的和意義在於抵抗電商時代的落幕。,  ,

  • 杏鑫代理開戶_投融快訊 | 清電光伏獲得15億元A輪投資;遠鑄智能宣布完成超億元B輪融資;依科賽生物完成近億元B++輪戰略融資

    杏鑫代理開戶_投融快訊 | 清電光伏獲得15億元A輪投資;遠鑄智能宣布完成超億元B輪融資;依科賽生物完成近億元B++輪戰略融資

    【投融快訊 5月10日】清電光伏是一家發電服務提供商,主要從事太陽能發電技術服務、風力發電技術服務、光伏發電設備租賃等服務。近期完成15億元A輪融資。,遠鑄智能是一家3D打印服務提供商,致力於為用戶提供高分子材料一體化增材的製造,旗下主要產品包括3D打印設備、增材製造管理系統等,廣泛應用於航空航天、軍工、醫療、汽車等領域。近日,完成超億元B輪融資。,依科賽生物是一家生物試劑及消耗品供應商,源自行業知名品牌“吉泰生物”,專註於為生物製藥、精準醫療等領域的客戶提供世界級原材料和技術服務。近日完成B++輪近億元人民幣戰略融資。,,,【投融快訊 5月10日】清電光伏是一家發電服務提供商,主要從事太陽能發電技術服務、風力發電技術服務、光伏發電設備租賃等服務。近期完成15億元A輪融資。,

  • 杏鑫平台主管_《邊境》之後 中國玩家的國產情懷還能被消費幾次?

    杏鑫平台主管_《邊境》之後 中國玩家的國產情懷還能被消費幾次?

    2023年4月13日,一款由中國遊戲開發商柳恭弘=叶 恭弘刀工作室所打造的國產近未來太空題材第一人稱射擊遊戲《邊境》正式於Steam平台上發售。這款遊戲提供三個版本,其中標準版售價僅為68元人民幣,頂配版本售價則為158元人民幣,首周還提供9折的購買優惠。,因此,相對來說這款遊戲的入手門檻並不高。,,由於《邊境》受到了不少玩家的關注,加之其“國產遊戲”光環的加持。在剛剛發售的時候,《邊境》的Steam每日峰值在線人數達到了2.4萬人。無論怎麼說,這都是一個不錯的開局了。,不過,在隨後的半個月時間里,《邊境》的在線人數出現了跳崖式暴跌。遊戲發售的10天後,《邊境》的單日峰值在線人數就已達到3800人。,而到了5月7日,這一数字更是達到了378人。而在五月的這段時間內,即便是五一長假也沒能夠挽回《邊境》在線人數的下跌。,《邊境》在線人數暴跌,需要注意的是,《邊境》是一款多人在線的第一人稱射擊遊戲。在線人數出現如此下跌無疑會在很大程度上影響到玩家的組隊效率,從而破壞遊戲的整體體驗,而這會進一步導致《邊境》的在線人數降低。,由此來看,這款遊戲似乎陷入了一個死循環。如果沒有其它的特殊情況,《邊境》的結局我們已經可以預見了。,國產之光or垃圾半成品, 在發售之初,《邊境》之所以能夠短暫地取得不錯的成績,其中一個原因便在於玩家群體本身對於它的自發性宣傳。,在部分玩家群體以及遊戲博主的口中,這款遊戲被評價為“國產之光”“媲美COD”“第一款拿得出手的國產FPS遊戲”,擁有“暢快的射擊體驗等等”。,,事實上,如今我們來看,《邊境》確實存在着不少的優點。太空題材的第一人稱射擊遊戲比較少見,玩家需要圍繞太空空間站等設施在完全無重力的情況下進行戰鬥也很新穎。,從這個角度來說,《邊境》是相當不錯的。而且,作為一款FPS遊戲,《邊境》的武器設計和手感也非常不錯,槍械的種類非常齊全,各種武器配件也是如此,外觀設計也拿捏住了不少玩家的喜好。,但這些優點雖好,卻也無法掩蓋《邊境》本身存在的大量問題。作為一款號稱開發時間長達七年的遊戲,《邊境》里各種武器的平衡性較差,尤其是狙擊和半自動狙擊,這極大地影響了玩家的遊戲體驗。,而且,《邊境》本身的優化也存在着大量的問題,包括許多惡性BUG,例如結算失敗等等。此外,遊戲幀數不穩定、服務器掉線等等也是《邊境》的明顯問題。,官方直播修BUG,綜合來看,所謂的“國產之光”頭銜,《邊境》恐怕是擔不起的。不過,官方面對問題反饋時的態度還是比較不錯的,發售之後更是直播通宵修BUG等等。,但有一說一,遊戲發售之後被大量玩家反饋才來通宵修BUG ,出BUG這種事情不應該是遊戲發售之前就盡量避免的嗎?還是說在現在的遊戲業界里,玩家花錢買遊戲付費測試BUG已經成為了固定流程?,被拿捏的國產情懷,如今,《邊境》在Steam上的超過一萬篇用戶評測中,有74%的評價均為好評。但是當我們仔細瀏覽這些評價之後不難發現,很多玩家在給出好評時,其中的一個重要原因是因為《邊境》是國產遊戲。,而在《邊境》的發售之後,各種關於這款遊戲的正面評測和評價中,也不乏“國產之光”的讚美。但如今,《邊境》這款遊戲的風評正在逐漸逆轉。曾經無數因為其國產光環而被吸引來的玩家,也正在對這款遊戲予以更為激烈的批評。,,我們都知道,很多中國人對於“國產”,是有着情懷和堅持在的,在遊戲行業更是如此,尤其是在3A遊戲這個領域。,目前,中國遊戲行業沒有任何一款3A遊戲面向大眾發售。很多玩家玩着索尼、育碧、B社、SE、卡普空等海外遊戲大廠的作品,內心是相當空虛的。,而且,即便是在簡體中文遊戲玩家已經成為Steam上的第二大玩家群體后,很多海外遊戲廠商卻依然不給遊戲提供中文適配。這種不被重視的感覺,更是讓很多中國玩家清楚地察覺到自己和海外遊戲大廠之間的隔閡。,這種情緒除了釀造出一句句“We need Chinese”外,也加重了他們的國產遊戲情懷。,但諷刺的是,如今中國玩家的國產情懷,也正在成為被中國遊戲廠商們利用的對象。在過去的幾年時間里,無數中國玩家已經為之嘗到了教訓。,2021年,國產遊戲《鬼谷八荒》上線,憑藉著簡單易懂的玩法和修仙題材,這款遊戲迅速引爆國內遊戲圈。發售一年,《鬼谷八荒》的累計銷量突破390萬,銷售額超2.5億,峰值在線人數17萬人。,但隨後,官方在開放創意工坊時進行了一系列非常逆天的操作,完全違背了之前和玩家的承諾,其逐利的真面目迅速引發大量不滿,開發商的不成熟回應更是激化了玩家的憤怒情緒。,而且,遊戲製作人張三在道歉信和行動中,還徹底將自己擺上了玩家的對立面。這一系列事件,導致曾經的國產之光,迅速淪為了無數玩家口誅筆伐的對象。,《鬼谷八荒》,當然,《鬼谷八荒》絕非個例。除了它以外,《Mirror 2》《三色繪戀》《太吾繪卷》等遊戲也是如此。很多遊戲頂着國產光環被玩家捧上了數百萬銷量的神壇,卻又在隨後因為一些操作徹底激化和玩家之後的矛盾,招致了大量玩家的批評。,“國產”是祝福,也是詛咒,筆者記得很清楚,在那些因為“國產”光環登上神壇的遊戲跌入深淵之後,不少曾經支持它的玩家會發文自嘲,反思自己的幼稚和衝動,為了所謂的“國產”情懷去買一款不成熟遊戲的單。,直到最後才明白,那些國產遊戲的開發商對他們的只有輕視,自己收穫的也只有教訓和代價。但是,當另外一款遊戲帶着“國產”的光環而來,他們中又有不少人又好像忘卻了曾經的反省,選擇為一款不確定品質和用戶評價的遊戲掏出錢包。,,而對於中國遊戲開發商來說,“國產”的光環既是祝福,也是詛咒。運用好這一光環,大量的中國玩家就會給予遊戲開發商以支持,為其貢獻數百萬的銷量。,但與此同時,這也意味着這款遊戲將會承載無數中國玩家的期望。,這種期待讓玩家可以在遊戲前期很大程度上容忍一款遊戲本身的不足,但倘若玩家們發現這款遊戲無力達到他們的期望值,或者廠商們也並無引領中國遊戲業向上突破的崇高理想,而是藉此宣傳一波,目的只是賺取利益的話,這種期待也會瞬間轉化為對遊戲本身以及開發商的憤怒。,,如今,《邊境》也正在承受着他們的“國產”宣傳反噬。雖然和上面列出來的那些國產遊戲不同,《邊境》的開發商並未展示出輕視中國玩家的態度,其直播通宵修BUG的態度反而拉回了不少玩家的好感。,但是和幾年前相比,中國玩家對國產遊戲的容忍度也在顯著降低。各種關於《邊境》的批評聲中,指出不應該因為其國產元素就對其遊戲品質和穩定性有所容忍的玩家也不在少數。,寫在最後,所謂當局者迷。當不以身處其中的角度來看如今的中國遊戲圈時,我們便不難發現,中國遊戲玩家和國產遊戲廠商之間的關係是畸形的。,玩家們期待着一個個“國產之光”的出現,但等來的只有一個個打着這種旗號的逐利者,而後者往往賺得盆滿缽滿。可以想到,只要大量的中國玩家仍然對國產有極高的堅持,那麼想要以此來謀利的廠家便不會斷絕。,所以,中國玩家們的“國產”情懷,在事實上阻礙了真正“國產之光”的誕生。,一款足夠優秀的遊戲,永遠都應該只憑藉著自己本身的素質去贏取玩家的好感。而當這款遊戲有其它的捷徑去走時,無論是遊戲開發商還是玩家,很難不對其本身的素質有所忽視。,就算玩家的忽視是刻意的,這對遊戲本身也沒有任何好處。,或許,當我們在不經意間發現一款優秀遊戲問世,直到它取得了其應有的評價,最後所有中國玩家才驚覺它的一款國產遊戲時,真正的“國產之光遊戲”才正式來到了我們的面前。,由於《邊境》受到了不少玩家的關注,加之其“國產遊戲”光環的加持。在剛剛發售的時候,《邊境》的Steam每日峰值在線人數達到了2.4萬人。無論怎麼說,這都是一個不錯的開局了。,2023年4月13日,一款由中國遊戲開發商柳恭弘=叶 恭弘刀工作室所打造的國產近未來太空題材第一人稱射擊遊戲《邊境》正式於Steam平台上發售。這款遊戲提供三個版本,其中標準版售價僅為68元人民幣,頂配版本售價則為158元人民幣,首周還提供9折的購買優惠。,

  • 杏鑫主管註冊_張一鳴熬夜看論文,AI博士年薪500萬,大模型攪動創業圈

    杏鑫主管註冊_張一鳴熬夜看論文,AI博士年薪500萬,大模型攪動創業圈

    UA858航班一票難求。,  這是由上海直飛舊金山的航班。《中國企業家》4月26日凌晨查詢,UA858經濟艙票價在4月27日至5月1日均為29923元,且每日僅剩三到四張機票。4月30日,中國國航臨時增加的一班直飛舊金山的航班,經濟艙票價高達63987元且售罄。,  暴漲的機票價格可能跟“五一”假期帶來的出行熱有關係,但去往舊金山的,有一批人並不是為了度假休閑――李開復、王小川、傅盛、王慧文……中國科技圈的創業者與投資人,近期不是在位於舊金山的硅谷,就是在飛往硅谷的航班上。他們中的許多人之前已出售公司,成功“上岸”,或者已處於半隱退狀態,連他們自己也沒想到,會這麼快再次出山。,  如你所知,硅谷的OpenAI,在2022年11月推出了聊天程序ChatGPT,引發一場波及全球的科技“海嘯”,來自中國的創業者熱情亦被點燃,相繼去往硅谷交流學習、招聘人才,嗅探這波浪潮的最前沿。,  創新工場董事長兼CEO李開復告訴《中國企業家》,在ChatGPT發布前兩周,他曾在硅谷與OpenAI的高管有過一次交流,“他們當時正在圍繞InstructGPT(ChatGPT的姐妹模型)做更多優化”。他當時就已預判,這是一個將改變人類的產品。,  張一鳴、馬化騰、張勇、王興,這些巨頭的一號位或者決策中心人物,也似乎一夜間回到了2010年代移動互聯網創業潮時的亢奮、好奇狀態。按照獵戶星空董事長傅盛的說法,大廠的“核戰爭”已來,沒有自己獨有的大模型,就會降級,甚至淘汰出局。,  這波浪潮是如何形成的?,  AI從1950年圖靈發表論文提出“圖靈測試”之後,已經產生過數次浪潮,比如2015年穀歌的AlphaGo打敗世界圍棋冠軍李世石;再比如5年前,所有人都在談論AI在造車、安防等領域的應用。,  具體到中國,2017年和2018年的AI熱潮中,跑出了“AI四小龍”(商湯、曠視、雲從、依圖)。2017年,百度宣布All in AI,併發布了自己的AI造車計劃――Apollo,一款自動駕駛車輛。,  不過,那時候,AI領域累計數百億元的融資被外界視為泡沫。,  時任阿里雲總裁胡曉明在2017年曾警告,AI這個領域,全球都存在着泡沫。李開復當時也說:“小心泡沫。”就算是當下大火的OpenAI公司,在2016年8月Pre-種子輪融資,僅有12萬美元進賬。到了2019年7月,微軟以天使輪+的角色投資了10億美元。,  對照中國互聯網公司高峰時的融資額,如滴滴這個融資近1400億元的吞金獸,OpenAI的融資金額並不算多,也許當時市場對AI的想象就是如此。,  只不過5年時間,巨頭和創業者再次重金入局AI。與區塊鏈、元宇宙、Web3、VR等熱潮不同,在一個更底層的變革面前,沒有人再討論是否存在泡沫,只擔心錯過上車的機會。一夜之間,其他風口似乎都消散了,只有大模型才是C位。,  2月初,從美國交流歸來后,出門問問創始人、CEO李志飛與王慧文面議AI大模型到深夜。“我們當時聊了很多,比如大模型是怎麼回事,在中國要怎麼做,競爭如何等等。當時(王慧文)確實比較上頭,我一提到競爭,他就反問,這麼偉大的事情,你還關心競爭?”李志飛向《中國企業家》回憶。,  判斷一個行業是否存在泡沫的標準有兩條,一是熱錢大量湧入,二是企業估值超出平均水平。現在來看,新一輪由ChatGPT帶來的AI創業潮,泡沫沒吹起,甚至泡沫的影子都看不到。,  大模型所需要的錢實在太多了,以至於一位頭部機構投資人說,VC和PE的錢根本不值得一提,不投下個10億20億美元,根本見不着水花。,  目前,這輪創業潮估值最高的是王慧文創立的光年之外,據《晚點LatePost 》,王慧文啟動了第二輪融資,公司投前估值約10億美元。達到了獨角獸10億美元的標準線。,  這是自2019年之後科技領域久違的亢奮。中國創業者一度覺得硅谷創新已死,中國互聯網成為領先創新的策源地。ChatGPT的到來,讓他們重新發現了與硅谷之間的差距,更重要的是,成為他們再次激活自我的機會。,  巨頭入局,警惕大公司病,  張一鳴在忙什麼?,  接近他的人說,張一鳴最近在看OpenAI的一系列論文,並且常常讀至深夜。他想搞明白,太平洋(2.850, 0.06, 2.15%)對岸究竟發生了什麼。,  一種流傳的說法是,2022年,字節跳動收購了市面上公開出售的所有A100芯片,並且集中在一個部門進行布局、研發,A100芯片是ChatGPT強大算力的基礎設施。,  再看張勇,他親自出任阿里雲CEO,在阿里大模型通義千問發布時稱,阿里巴巴所有的產品都值得在AI時代重新做一遍。“重做一遍”的說法在業內頗為流行,幾乎每隔5年就會出現一次,但當一向理性的張勇也如此說,就值得認真對待這個命題了。,  百度3月中旬上線大模型產品文心一言時,一位內部人士說,百度玩命也要上線,3月上線不了就4月,4月上線不了就5月,5月上線不了,那就搞到9月,一定要上線。,  360創始人周鴻�發出內部信,要求每一位員工、每個產品和業務都要全面擁抱人工智能,適應人機協作,着手產品重塑,“有好奇心、能和GPT協同辦公的360員工不會被GPT淘汰”,換言之,如果適應不了,則會被淘汰。,  回望過去五年,字節跳動是中國互聯網模式創新的最後一次輝煌和集大成者,也是AI創新大行其道的起點。在2018年有關AI熱的一系列評選中,外界都把今日頭條的“機器推薦”放進AI企業排名。,  2009年,美團創始人王興曾提出過移動互聯網的“四縱三橫”理論:“四縱”是指,互聯網用戶需求的發展方向,包括獲取信息、溝通互動、娛樂和商務四塊;“三橫”是指,搜索、社會化網絡、移動互聯網這三大互聯網技術變革的方向。,  每個大廠業務都可以在這個坐標系中找到位置。但在這個坐標系中,卻找不到OpenAI和ChatGPT的位置,因為OpenAI革新了底層技術,完全換了邏輯。,  在美團聯合創始人王慧文宣布進入大模型創業之後,王興火速投資入局。或許,對王興、張一鳴等人來說,是時候革新自己的理論儲備了。,  關於此次浪潮,所有人都提到“重構”“重寫”。,  李開復告訴《中國企業家》,以基礎大模型為突破的AI 2.0,正在掀起技術、平台到應用多個層面的革命。,,  創新工場董事長兼CEO李開復。攝影:鄧攀,  “如同Windows帶動了PC普及,Android催生了移動互聯網的生態,我們預測AI 2.0時代,將誕生比移動互聯網大十倍的平台機會,將把既有的軟件、使用界面和應用重寫一次。”李開復預測。,  奇績創壇創始人、CEO陸奇公開演講說,大模型是平台型機會,“按照我們的判斷,以模型為先的平台,將比以信息為先的平台體量更大”。,  陸奇預測,這是一場激烈的競爭平台之戰,未來會有一個體量很大的公司。在這個領域的競爭將無比激烈,“The price is too big(代價實在太大),錯過太可惜。再怎麼也得試一試”。,  王小川形容,地動山搖,天崩地裂,大時代的變化,“我們走出了信息時代或者互聯網時代,進入到智能時代或者通用人工智能時代,人類進入新的一種文明了”。,  參考2022年大廠在研發方面的投入,他們的態度至關重要,這是一場技術競賽,但更大程度上是一場資源競賽。,  百度2022年營收約1237億元,凈利潤約207億元,研發投入達214億元;,  騰訊2022年營收5545.52億元,凈利潤1882.43億元,研發開支達到614億元;,  阿里巴巴在2022財年(2021年4月至2022年3月),營收8530.62億元,凈利潤619.59億元,在技術與研发上的投入超1200億元。,  砸了這麼多錢,大廠為何沒能跑出中國版的ChatGPT已經成了媒體追問的高頻問題。,  接受《中國企業家》採訪的企業家和投資人都會提到,大公司的弊端,對上負責以及績效制度。它不可能支撐一個無底洞一樣、看不到前景的冒險公司,以及未經驗證的技術路徑。,  大公司變得更大,也變得更謹慎。大公司能洞察創新,但不會第一個進去。谷歌率先洞察了ChatGPT的技術路徑,但最後是微軟支持下的獨立公司OpenAI跑了出來。,  王小川在接受《中國企業家》採訪時直言不諱:“小創新大廠贏,大創新小廠贏。”他以上一輪搜索不是當時的大廠跟進為佐證,預測這一波AGI(通用人工智能)也不是大廠可以做到的。,  所以,我們可以看到,雖然年薪高達數百萬甚至上千萬,但看透大公司病的技術大牛們,一個個地離開了大廠體系,自立門戶。,,  3月,阿里巴巴技術副總裁賈揚清宣布和團隊一起辭職創業,創業方向為AI,公司關注包括大模型在內的AI應用;,  快手AI核心人物李岩2021年從快手離職,於2022年創辦了元石科技,關注多模態大模型的研發;,  亞馬遜首席科學家李沐可能加入一家名為Boson.ai的人工智能公司,這家公司的創始人Alex Smola是一位機器學習大師,也是李沐在卡內基梅隆大學的博士生導師。,  周期兩年,活不過就死,  創業者分為兩波,一波是在AI領域深耕許久的專業人士,比如李志飛、周明等人;另一波則是藉著這股東風創業的。新上車的有王小川、王慧文等知名互聯網“老炮”。,  2020年12月,美團聯合創始人、高級副總裁王慧文按計劃正式退休,“開啟人生新的篇章”;2021年10月,王小川宣布卸任搜狗CEO投身生命科學。,  “其實在1月份的時候,我就已經意識到人工智能時代到來了,但這跟我有什麼關係?我開始重新尋求一種連接。2月份的時候,我確認自己應該參与這件事情。”4月10日,王小川官宣和前搜狗COO茹立雲,聯合創立AI大模型公司百川智能。,  雖然離開AI語境近兩年,但王小川形容自己無法逃避這次AI創業潮:“可能有人比我先淋到雨,但有可能他不覺得在下雨。但當雨滴滴下來之後,我第一個意識到,變天兒了!”,  作為知名的產品經理人,王慧文率先舉起大旗,是所有創業者中最先發聲創業的人之一。它是王興的老戰友,也是對互聯網產品應用最熟稔的人之一。他得到了投資人主動的擁抱以及王興個人的投資。,  目前,王慧文的光年之外,是這輪創業中獲得融資金額最多的公司之一,約為5000萬美元,估值為2億美元,它還併購了一流科技,一個以技術見長的團隊。,  共識是,ChatGPT背後的大模型創業有利可圖,但不是所有人都能摸到門道。,  我們看到,產品經理創業,在尋找技術團隊合作,發生併購;另一類則是技術大牛創業,他們在尋找產品以及商用團隊,且兩者在互相靠近。,  “我們正在尋找CEO,一起打造中國的OpenAI。對CEO的期望:1.整合頂級資源的能力。2.足夠的遠見,堅信大模型的歷史性機會。歡迎中國的‘Sam Altman’儘快聯繫我,時不我待。”,  2月底,西湖心辰創始人藍振忠也發布英雄帖,這讓AI創業人才之爭顯露出更激烈的一面――光有技術不夠,還得有一個能整合資源的CEO。,  西湖心辰成立於2021年,專註於大模型的研究和應用,藍振忠此前曾在谷歌擔任研究科學家,也是輕量化大模型ALBERT的第一作者,2020年加入西湖大學擔任深度學習實驗室負責人、博士生導師。西湖心辰已完成數百萬美元的Pre-A輪融資。,  投資人庄明浩告訴《中國企業家》,在OpenAI某種程度上已經找到新大陸(18.600, 0.31, 1.69%)的基礎上,大公司與小公司的競爭就是全方位的,技術、產品、運營、市場、組織架構、資本,甚至政府資源等,都缺一不可。,  在中國,科技創新的競爭一向激烈,且不相信眼淚。一位投資人告訴《中國企業家》,他接觸過眾多大模型創業者,並告訴這些CEO們,如果兩年還找不到商用場景,那麼公司活不過兩年。這和美國的情況不同。,  李志飛曾跟硅谷的一位華人投資人聊天,結束后對方問他:“李志飛你怎麼了?”他才發現,自己在聊天過程中不停地在提競爭以及各種各樣的坑,他以前不這樣,硅谷的創業者大部分時間討論的都是創新。,  李志飛認為,自己變化的緣由,是因為中國的競爭是美國的10倍。中國創業者的供應是美國的2倍,可中國的客單價或者市場空間又只有美國的1/5,所以競爭的激烈程度相當於美國的10倍。,,  出門問問CEO李志飛。攝影:鄧攀,  瀾舟科技創始人周明說,很多創業者都是聞風而動,但其實原來並沒有多少積累。部分不了解自然語言、大模型甚至人工智能的人,貿然跳進去后,他們很快會發現堅持不下去或者錢燒完了,不得不選擇退潮,這部分公司可能佔據了99%。最後可能全國就剩下8~10家大模型公司或團隊。,  投資人預計,未來AI初創公司之間的收併購將越來越多。王慧文也呼籲大家不要內耗,現在AI領域要同舟共濟,“這個事情就是面向未來的一次探索,跟之前的競爭不是一回事兒”。,  不投大模型創業的理由,  “今天的初創公司,很多叫做大模型的,包括創業者,也包括互聯網大廠,我們都不投。”嘉御基金創始合伙人、董事長衛哲說。他表示嘉御基金會投有客戶數據的具體應用。,  另外一家投資機構也曾在3月份告訴《中國企業家》,堅決不會投大模型相關賽道,這是大廠、巨頭的事情。但在4月份,他們轉變了態度,已經在看大模型相關公司的BP(商業計劃書)和接觸初創CEO了。,  與衛哲不同,真格基金與源碼資本熱切擁抱王慧文的光年之外。根據公開消息,在光年之外的啟動資金中,除了王慧文自己投入的2500萬美元、王興以個人名義投入的1500萬美元,真格基金投資額也達到1000萬美元。,  投資人究竟是投人還是投項目,投應用還是底層技術,在AI時代顯得分裂。但可以肯定的是,投資人最稀缺的資源是時間,因為不能回到過去。,  在移動互聯網時期,紅杉中國的沈南鵬會說後悔拒絕了張一鳴,他覺得所有大公司都在做,今日頭條是一家小公司,沒機會;金沙江創投的朱嘯虎也後悔早年錯過了京東,因為“京東當初是個太過於燒錢的項目”。,  投資人都不願意錯過下一個“字節跳動”和“京東”,但又不能對風險視而不見。,  啟明創投合伙人周志峰明確說,他們在布局的團隊,新投公司更多還是因為有AI界大拿,他們掌握底層技術,能通過自己做大模型,然後慢慢長出一個非常獨特、有可能顛覆之前應用的新一代公司。,  但周志峰觀察到,從2020年GPT-3模型發布以後,國內大概成立了100多家相關應用公司,大概86%的公司都在做生產率工具,做文字總結歸納,以及多模態圖像生成、視頻生成。項目很多,雷同度很高,底層創新很少。,  “利用第三方大模型純粹做應用,其實在過去兩個月的AI創業領域很明顯。”周志峰說,“但當一些巨頭自己去擴展的話,這些應用可能很容易就被這些巨頭給瞬間摧毀掉。”,  沒有一個投資人敢下結論這場風潮究竟會生成什麼樣的物種。,  經緯創投投資董事王冰醒說,他們預計未來會形成三大類的模型方向:,  第一類是to G(政府)的模型,它需要閉源保證數據的安全,本地化部署,比如給政府、機關單位;,  第二類則是to B或to C的開放式接口;,  而作為整個AGI底層的大模型,可能還會誕生1~2家。“這裏面的機會是創業公司還是純粹意義上的巨頭?目前還不確定。”,  回歸到創業者熟悉的敘事,  ChatGPT有了“湧現”能力是在1000億級別參數后,但對於行業而言,500億甚至百億級別的就足夠好用了,這也符合商用落地、小步快跑的移動互聯網模式。這是《中國企業家》採訪多位創業者和投資人得出的結論。,  除了ChatGPT,文字領域的Jasper.AI和圖片領域的Midjourney以及Stability AI等都獲得了非常快速的增長。成立於2021年的Stability AI,正在以50億美元左右的估值進行下一輪融資。,  衛哲說,他不投大模型創業,但會投比如垂類領域的大模型,如遊戲、醫療。原因是這個領域大模型的數據是公開的,創業者都有機會藉助大模型完善這些有私域數據的垂直領域。,  事實上,在ChatGPT發布之後,人們對它並未感到恐慌,直到Plugins的推出,這是一個生態的雛形。,  3月24日,OpenAI發布ChatGPT Plugins (ChatGPT的插件集),它能將ChatGPT連接到第三方應用程序。微軟、Adobe、Google、NVIDIA、Runway等巨頭爭相發布划時代產品,如Microsoft 365 Copilot、Adobe Firefly、Gne-2等。,  在中國,這樣的場景也在出現。,,  張勇力推阿里巴巴所有的產品接入通義千問。在演示視頻里,通義千問可以直接給出購物鏈接,給出出行路線以及特色商品。,  釘釘、金山辦公(449.650, 9.65, 2.19%)、印象筆記也都已推出大模型加持后的應用。但這些都不如微軟的影響力來得猛烈。OpenAI的第一聲炮火,炸在微軟的bing搜索以及Microsoft Office兩個平台上,而給人最多震撼的是Microsoft Office接入ChatGPT,微軟發布了Microsoft 365 Copilot。,  一位知情人士說,Zoom創始人袁征在看到ChatGPT與Microsoft Office結合之後反思,如果Zoom僅僅只能提供高質量的視頻通話,那麼在未來就危險了。,  所有人都在思考,如何藉助大模型改造自己的領域。,  周明表示,瀾舟科技的商業化模式依舊是to B,所以他們會在近期將內測后的模型交給緊密合作的客戶內部試用,接到反饋后統一修正迭代,隨後就可以正式展開企業合作。,  2021年,瀾舟科技就已經推出了孟子輕量型模型,號稱超越騰訊、搜狗等公司,在中文語言理解評測CLUE榜單上登頂第一,刷新業界紀錄。,  重新發現硅谷,  在移動互聯網時期,投資人最喜歡找對標,他們會問創始人,你們可以在硅谷找到對標公司嗎?今天,硅谷再次成為敘事的中心。,  投資人表示,OpenAI的工程師,尤其是5位華人工程師,最近處於“電話被打爆了”的狀態。,  部分鏈接海外優秀人才的獵頭,也收到了對接海外AI科學家的需求,找OpenAI的華人員工也成了這部分獵頭接到最多的“客訴”。,  有媒體說,有獵頭表示近日字節跳動與OpenAI團隊人員接觸,開出140萬美元年薪,挖角華裔員工。但字節跳動否認了這個消息。,  海外人才迴流始終需要過程,國內的一小撮NLP(自然語言處理)與LM(語言模型)相關人才也成了各方爭搶的“香餑餑”。,  脈脈發布的《人工智能頂尖人才數據圖鑑2022》显示,人工智能領域人才供需比處於較低水平,語音識別、自然語言處理、深度學習、計算機視覺四個技術方向的人才供需比分別為0.49、0.49、0.48和0.38,可直觀看出人工智能領域人才短缺的現象。,  周志峰也認為當下招聘人才非常困難:“中美真正有過大模型研發經驗的人非常少,加起來也就百十號人,而這些人都面臨科技大廠和創業公司的追捧,工資開得非常高,所以肯定很難招到。”,  這導致,大廠相互挖角,或面向學校、研究院等招攬AI人才的事層出不窮。李志飛向《中國企業家》透露,出門問問也曾面臨大廠“挖角”的情況,“動不動一個團隊就被挖走了”。,  國內的AI算法等相關專業碩士或博士畢業生,在人才市場上也炙手可熱。,  “有一兩年工作經驗的博士生,薪資水平基本在六七十萬元到200萬元區間,如果可以做大模型,那麼他的年薪就會無限接近200萬;如果是有5年以上大模型經驗的博士,且能管理5人以上的小團隊,年薪能達到200萬元到500萬元,再高級別薪水肯定更高。”周志峰分享道。,  獵聘大數據研究院發布的《ChatGPT相關領域就業洞察報告》显示,當下的人工智能人才需求是5年前的近3倍,其中ChatGPT直接帶動的AIGC領域,新發職位近一年同比增長了42.51%。與ChatGPT密切相關的三個分支領域――預訓練模型、對話機器人(13.650, -0.43, -3.05%)和AIGC的人才需求增速呈井噴之勢。,  除了頭部大廠,相關的AIGC創業公司也聞風而動。,  王慧文曾在即刻高調發布“英雄帖”,宣布帶資組隊,召集頂級AI研發人才;銜遠科技創始人周伯文也在朋友圈公布招聘列表:需要研發合伙人、產品合伙人、算法科學家……,,  來源:即刻截圖,  周明表示,瀾舟科技一直在招聘新人:“我們現在招聘主要有三個渠道,一是實習生轉正;二是社會招聘,如朋友、獵頭推薦等;三是利用我的朋友圈招人,會吸引一些朋友‘毛遂自薦’,最近每個星期我們都有新人入職。”,  不僅如此,有人脈關係的投資機構,也在幫助被投企業鏈接AI人才。,  周志峰表示,他們會幫被投企業做Mapping把人找到,也會參与一些溝通,去說服對方加入新團隊。這也是源碼、嘉御、BAI等眾多想要深耕AI領域的投資機構,都在积極做的事。,  “晚了也得干!”,  不同於移動互聯時代相對低門檻的創業,此次大模型創業,技術門檻和資金需求被提升至前所未有的門檻。,  算力、算法與數據成了創業潮的木桶,人人都沒想到,硬件尤其是GPU會成為此次創業浪潮的稀缺品。,  GPU是ChatGPT訓練和部署的關鍵部件,這是強大算力的基礎設施。根據公開消息,微軟的Azure雲服務為ChatGPT構建了超過1萬枚英偉達A100 GPU芯片的AI計算集群。,  千芯科技董事長陳巍告訴《中國企業家》,以A100芯片為例,從去年年底到現在,其單價漲了超過50%,從之前約5萬元漲到了近10萬元。由於A100已經被美國禁止售往中國內地,國內同行預估僅有3萬枚存量。英偉達推出的A100替代版A800,國內廠商也是排隊拿貨,並且常常無貨。,  “僅僅芯片一項,最小投入就到了近10億元人民幣。”陳巍說。算力的旺盛需求讓上游廠商打響了價格戰。,  4月26日,阿里雲宣布核心產品價格全線下調15%至50%,存儲產品最高降幅達50%,這是阿里雲史上最大規模降價。,  “這次大規模降價是希望將技術紅利更多回饋給客戶和夥伴,持續降低用雲成本,擴大雲的市場空間。”張勇在現場說。,  而4月18日,火山引擎在其舉辦的“原動力大會”上發布自研DPU等系列雲產品,並推出新版機器學習平台:支持萬卡級大模型訓練、微秒級延遲網絡,讓大模型訓練更穩更快。,  目前,火山引擎的大模型雲平台獲得智譜AI、崑崙萬維(64.580, -0.06, -0.09%)等眾多企業的良好反饋。國內大模型領域,七成以上已是火山引擎客戶。,  騰訊近期發布了新一代高性能計算集群HCC,採用了國內首發的英偉達H800 GPU。有數據稱,騰訊雲新一代集群的算力性能較前代提升高達3倍,是國內性能最強的大模型計算集群。,  隨着行業演變,這一波創業公司產生的算力需求,大部分由阿里巴巴、騰訊、字節跳動等滿足,這意味着創業公司還是要淪為巨頭的打工人。,  除了算力危機,技術開源危機也如一把利劍懸在創業者的頭頂,尤其是頂級創業者。,  此前,一些中國的創業者可以拿着開源的GPT 2.0修改一下,重新優化。但現在,GPT-3沒開源,ChatGPT的最新版本甚至直接封了來自中國內地的IP接入。,  技術沒有開源,就如同在中國的創業追趕者身上矗立了一道牆,短期難以逾越。,  以傅盛所做的機器人公司為例,他直言,國內產品在無法接入GPT-4的情況下,只能期待國內的大模型可以儘快推出,接入文心一言等國產模型。,  王小川了解到,微軟中國正在推雲上接口,排隊排得很長。中小企業前面排了15000到20000個企業。此外,還要寫清楚,公司是幹嗎的,網頁長啥樣子,調這個服務器幹嗎用的,對方審完了才給接口。,  不管是王小川、王慧文還是李開復,他們所創業的大模型只能根據公開的數據訓練,大量優質和精準的信息把持在騰訊、百度與字節跳動、阿里巴巴等巨頭公司的產品上,這些巨頭短時間內很可能不會放開數據的接入。,  但所有人都義無反顧,就算是飛蛾撲火,萬丈深淵,也要做。,  “晚了也得干!”王小川說道,“美國人之前把核彈造出來,中國就不造了嗎?這跟創業公司本身沒關係,是中國要不要做的問題。”,  這句話略顯悲壯和無奈,但也是企業家和創業者最迷人的特質。,  如你所知,硅谷的OpenAI,在2022年11月推出了聊天程序ChatGPT,引發一場波及全球的科技“海嘯”,來自中國的創業者熱情亦被點燃,相繼去往硅谷交流學習、招聘人才,嗅探這波浪潮的最前沿。,UA858航班一票難求。,

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