杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一

杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一

李佳琦名下共關聯19家企業,9月11日凌晨，針對帶貨懟網友一事，李佳琦道歉稱，“我本就是一個彩妝櫃檯銷售員，深知大家的工作都是辛苦和不容易的。我說的話辜負了你們的期望，真的很抱歉。”,天眼查App显示，李佳琦名下共關聯19家企業，均為存續狀態，包括寧波鎂麒电子商務有限公司、上海李佳琦文化傳媒工作室、上海人間嗩吶管理諮詢有限公司等，其中，由其個人獨資的工作室、由其持股99%的企業各有6家。目前，李佳琦的商業版圖涉及电子商務、文化傳媒、網絡科技、管理諮詢等。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,:-0 吃飽了罵廚子。,深圳自動駕駛汽車將開上高速路,在國內首部智能網聯汽車管理法規――《深圳經濟特區智能網聯汽車管理條例》實施滿一年之際，深圳市人大常委會對深圳市智能網聯汽車發展情況開展調研。深圳市交通運輸局在彙報中透露，深圳市擬逐步開放高快速路段作為測試示範道路。目前已完成首批高坪快速路西段、水官高速、南坪快速路東段、廣深沿江高速深圳段共89公里高快速路段作為測試示範道路的評估工作，擬於近期開放，其中包括13公里高複雜度路段。,:-0 安全第一。,茶飲消費量穩居全國第一,近日，“真的討厭二三十塊叫一杯奶茶錢”這一話題引起網友熱議，喝奶茶已經成為了現代生活中不可或缺的一部分。數據显示，中國的茶飲市場規模從2017年的422億元增長至2022年的1040億元，年複合率超過20%。從消費量來說，上海、杭州、蘇州、北京、廣州、武漢、深圳、南京、成都、溫州是茶飲消費量最高的十座城市，其中上海消費量遙遙領先，位列第一。,從消費量增速看，武漢、合肥、無錫、杭州、廣州、嘉興、重慶、北京、南京、蘇州是茶飲消費量增速最高的十座城市。其中武漢排名第一。相關人士表示：喝一杯奶茶不僅是為了滿足口腹之欲，更是一种放松和享受生活的方式。但是大量攝入奶茶會增加肥胖、糖尿病、高血壓等慢性病的風險，還是要適度。,:-0 奶茶真的很好喝。,“百模大戰”跑馬圈地,近日，國內首批通過《生成式人工智能服務管理暫行辦法》備案的大模型產品陸續上線，正式向全社會公眾開放服務。大模型技術指的是使用大規模的神經網絡模型，基於語言的交互來完成各類人工智能任務的技術，當前，大模型技術在全球快速迭代，目前已經有了ChatGPT等應用。大模型市場的升溫也在帶動上下游產業鏈，包括數據、算力和算法相關領域的人才。根據相關機構的統計，國內人工智能工程師和算法科學家的平均年薪已經超過60萬元，而且企業對大模型技術研發人才需求旺盛，部分核心領域存在較大的缺口。,:-0 人工智能供不應求。,余承東沒說大話！問界M5智駕版高速NCA極限操作救命：着實驚艷,近日，有用戶上傳了一條自己駕駛問界M5智駕版在高速路上遇到突發情況的行車記錄儀，表示自己被車子救了一命。可以看到駕駛員駕駛車輛開啟NCA功能行駛在高速公路第二條車道上，前車靠右躲避了一把倒在路中間的椅子，留給系統反應時間極短，而駕駛車輛減速打燈避讓回中，4個動作一氣呵成。,:-0 安全又智能。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,李佳琦名下共關聯19家企業,
杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

一． 中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,（一）發展歷程：行業經歷從信息撮合到生態服務模式的轉型,從發展之初，跨境出口B2B電商一直引導着跨境出口電商的業務創新，率先探索出信息撮合和交易服務的商業及盈利模式，此階段也湧現出一批國內頭部平台企業。此後隨着國際頭部玩家的逐漸入局，國內供應商在對外渠道上有了更多的選擇，各平台也紛紛拓展交易增值服務，在提升服務能力的同時也優化了盈利能力。2020年疫情的出現加快了B2B出口線上化的進程，少量高頻的採購需求也逐步增加，對供應鏈管理提出了更高要求。此時平台則通過各環節服務的拓展和資源整合形成生態化體系，為供需雙方提供更為全面、定製化的服務，行業也正式邁入了高質量生態化發展的時代。,,（二）行業規模：賽道持續擴容，預計2025年規模接近7萬億元,跨境出口B2B一直是跨境出口賽道的核心組成部分，占整體行業規模的比例為近7成，2018-2022年的年均增速達21.8%。2022年，行業在遭受局部封控、供應鏈危機和國際爭端等多重阻力下依舊保持較強韌性，同比提升8.2%，規模增至4.5萬億元。受益於行業数字化能力的逐步成熟和配套服務的日益全面，未來跨境出口B2B電商行業預期增速將高於傳統外貿行業，2022-2025年的年均複合增速保持在15.6%，行業發展穩中有質，2025年行業規模有望提升至6.9萬億元。,,（三）供給端痛點：面臨全鏈路多環節能力限制,相較於國內貿易，跨境出口賽道對企業的綜合服務管理能力和数字化水平明顯提出了更高的要求。首先，文化、語言、偏好和法律法規等天然性差異使得跨境出口商家面臨着陌生國家和地區的多方位商業環境挑戰，同時海外營銷獲客成本高昂，出海企業普遍比內貿企業在廣告投放上需要花費更多資源。其次，B2B貿易中SKU種類多、量級大，這也加大了供應鏈管理的難度，需要企業具備足夠強大的數據協調管理能力。再次，出口貿易物流、海關、稅務等全流程履約鏈路長、風險大，履約速度慢導致回款速度慢，進一步引致企業直接面臨資金鏈斷裂的風險。最後，時差導致的溝通效率低、本地化服務能力差以及海外退換貨速度慢等售後問題也會使得出海企業的用戶粘性變弱，影響可持續經營能力。,,（四）需求端痛點：採購效率受多重因素制約,對於海外需求端來說，企業採購也存在着眾多不確定性。首先，產品展現形式缺乏統一標準，使得許多產品信息精準度欠佳，同時對於分銷型採購商來說市場信息不透明也會導致判斷失誤，進而引發積貨問題。其次，受制於天然的地理與語言等維度的差異，採購需求的傳達效率較低，影響交易推進。再次，相較於本土化採購，跨境採購交易風險更大，並且售後體驗更差，若採購計劃被打亂，短時間內極難彌補，容易對企業造成損失。最後，企業採購涉及到的類目繁多、量級大、交貨期限嚴格且供應商數量也相對龐大，採購方亟需更有效的管理工具來提升採購運營能力。,,（五）平台價值點：運用全環節整合能力，實現供需雙方交易服務優化,平台主要基於自身数字化和服務能力的優勢，依據對供需兩側的痛點洞察，提供覆蓋全流程的精細化解決方案來幫助雙方提升交易服務體驗。從前置性獲客階段，就運用大數據工具、背靠平台流量池，幫助供給商提升精準獲客能力；通過推動信息展示標準化和設置專業化對接客服，緩解交易雙方信息不對稱問題；建設数字一體化系統，幫助上下游實現各環節、各業務夥伴信息的數據協同管理和降本增效；同時增強本地化和履約服務能力，補齊跨境出口企業海外交付短板，提升採購方體驗；最後基於平台數據能力，為交易雙方提供交易認證、背書，併為部分玩家提供進一步的金融、保險等增值服務支持。,,二． 中國跨境出口B2B電商行業代表企業案例：亞馬遜企業購,（一）創新發展DTB模式，以產品+服務矩陣構築核心競爭力,亞馬遜企業購2017年在中國落地，深耕跨境出口B2B賽道，並於2022年創新提出DTB模式，減少進出口商、分銷商等中間角色，在幫助國內供給方通過数字化渠道更直接地觸達海外終端企業和機構的同時，也提升需求方在各階段各品類上的採購效率、降低採購成本。亞馬遜企業購運用自身廣泛的商品儲備和覆蓋全鏈路的智能工具打造出集合產品與服務於一體的矩陣，並圍繞規模化、数字化和創新化的核心優勢不斷拓展與深化產品和服務能力，鞏固加深競爭力。,,（二）優化供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造及本地化服務，助力中國賣家長遠發展,歷經近十年探索與沉澱，亞馬遜企業購根據中國賣家的需求與痛點积極開展全鏈路服務與產品的布局，目前已觸達全球600萬+企業及機構買家。2023年亞馬遜企業購將繼續圍繞供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造以及本地化服務四個業務方向，不斷提升全鏈路服務能力，賦能中國優質工廠與品牌商開拓海外站點。,,三． 中國跨境出口B2B電商行業發展趨勢洞察,（一）DTB模式更能契合企業高頻化、效率化和定製化的採購新訴求,調研數據显示，2022年超九成採購商會選擇通過線上化渠道來滿足自身採購需求， 2022年線上化採購比例達40%以上的B2B採購商佔比達到68%，相比2021年增長12%，B2B採購商線上化採購習慣逐步養成，驅動B2B線上化進程持續深化，不斷縮短交易鏈路，進一步帶動DTB模式興起。跨境出口B2B平台基於DTB模式能夠進一步賦能中小企業降本增效、高效促成大型企業線上化批量交易以及指導供應商定製化研發與生產，DTB模式所釋放的價值能夠契合下游各類型採購商的需求變化，極大提高B2B買賣雙方的交易效率。,,（二）品牌力打造為跨境B2B賣家形成長遠競爭優勢的關鍵之一,跨境出口B2B賣家曾圍繞中國製造的高性價比優勢出海，但隨着宏觀層面貿易環境的改變及微觀層面海外採購商的需求變化，中國跨境賣家品牌化轉型的意識愈發明顯，開始重視與消費者建立長期的信任關係。於B2B賣家而言，通過品牌力打造能夠實現自身知名度、產品附加值和投資回報率的提升；於B2B買家而言，選擇品牌化賣家能夠確保產品質量與供應鏈安全。基於品牌力打造的價值體現，B2B賣家可通過聚焦產品與關注服務兩方面鞏固核心能力，並通過確立品牌戰略與加強品牌化營銷兩方面來加速品牌傳播。,,（三）平台將助力跨境賣家走向“產研銷一體化”,中國跨境出口電商產業帶已具備一定的產研能力，而跨境賣家從“產研一體化”演化至“產研銷一體化”則存在較多難點，如缺乏品牌意識、營銷能力亟待提升以及缺乏数字化管理能力等，導致銷售鏈路運作效率較低，目前“產研銷一體化”模式尚處探索階段。跨境出口B2B平台作為連接產業鏈上下游的中間者角色，通過提供品牌出海解決方案、營銷資源支持以及驅動供應鏈協同等方式賦能上游賣家的供應鏈向銷售端延伸，這將助力跨境賣家逐步實現“產研銷一體化”。,,（四）平台將持續加強本地化服務能力，補足跨境賣家出海短板,部分跨境賣家的運營能力薄弱且缺少海外服務環節，這也導致這些賣家開拓海外站點的進程被放緩。在此情況下，平台也通過多種方式，從國內側與海外側持續創新本地化服務，助力跨境賣家出海，例如在國內側提供線下賣家培訓以及基於產業帶的賣家服務等，在海外側建立本地化物流體系與提供本地化結算服務等。未來平台方預計會進一步拓展本地化服務板塊，比如通過強化海外地區調研能力幫助賣家進行風險規避以及與目的國行業協會聯合開展線下沙龍等以開拓海外地區客戶，多方位支持平台賣家“走出去”。,,,一． 中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,
杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,“988元買的64G的iPhone8P，到現在依然能打；1280元買到的9成新128G的iPad，做學習筆記、看劇或偶爾剪輯視頻，都很夠用……”,小紅書ID為“Hey！瑤瑤”的用戶在“適合學生黨的二手蘋果設備分享，但是續航不算很好，需要一天兩充。作為備用機8p和iPad2018對於學生黨是足夠了！”的視頻中，詳細介紹着自己購買二手3C好物的經歷。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,事實上，不僅上述視頻，現如今在各大社交平台上，與“二手手機”“二手电子產品”等相關的帖子、短視頻均有着較高的關注。,據飛瓜數據“商城熱詞榜”显示，今年6月，以“二手手機”為關鍵詞的搜索增幅高達16186%，成交指數超過28.9w。除了手機外，無人機、智能手錶、小家電等3C數碼品類詞也出現在搜索榜單前列。,與此同時，二手電商平台的數據也同樣“好看”。愛回收和轉轉集團披露的數據分別显示，“618”期間，前者3C數碼一站式以舊換新成交額同比增長103%，後者手機訂單同比增長44.98%。,對此，服務機構消費賽道分析師任任分析道，二手电子產品出現波動，和消費呈現的兩極化有一定關係，“比如，最近各大奢侈品品牌紛紛漲價，但消費者依舊一包難求。另一方面，中產消費者的消費能力越來越趨於理性，而手機又是一個比較典型的品類。”,任任指出，“目前來看，換手機較為頻繁的基本盤年輕人比較多，這一群體的消費能力不太足，此時便會出現，之前換手機可能都是換新機，但現在會轉到二手手機。”,燃次元在文章《二手手機攻下年輕人》中也提到過，35歲以下用戶消費佔二手手機銷量74%。白領、小鎮居民、學生是三大購機人群，學生對手機性能、款式要求高，但因經濟實力有限，有品質保證的二手手機是其青睞的選擇。,“但這隻是需求端的變化，當然供給側也會有一定的推動力。”任任補充道，手機市場出貨量的數據呈下滑趨勢，但在線下手機門店的成本維持不變的情況下，就會有越來越多的人加入到二手電商或者二手电子產品這門生意中來，從而推動這個行業往更合規的方向發展。,如任任所說，CIC數據显示，2020年中國二手消費电子交易市場規模達1.886億台，預計到2025年達5.458億台，2020-2025年CAGR（複合年均增長率）約為23.7%。預計到2025年，市場交易規模達9673億元。,不過，在任任看來，儘管市場潛力大，但現階段我國二手消費电子仍處於發展的初級階段。,“行業標準的缺乏、買賣雙方的不信任，以及成本的控制等，儘管行業頭部玩家在奮力解決，但目前來看，仍是困擾行業的頑疾。”任任直言,而要從根本上解決這一問題，顯然不是一件容易的事。,,誰在買賣二手电子產品？,90后的蓋世在前不久剛剛買了一部二手手機，其目的是為了給自己的爸爸體驗一下iOS系統、“他之前一直用安卓手機，但我們全家除了他都用蘋果，就想也讓他體驗下蘋果手機，如果覺得使用的很流暢，那下次也給他換蘋果手機。”,就這樣，蓋世花了2900元在二手電商交易平台買了一個iPhone，“9成新的手機，質量沒有什麼問題，用起來很流暢，主要是性價比高。”,蓋世表示，自己不僅買過二手手機，也賣過好幾部自己不用的產品，“我用回收平台比較多，當然也在手機維修門店賣過。就我個人經歷，不知名的維修店的收購價格，要比大平台高一些。”,與蓋世相比，同樣購買過二手手機的95后的霉霉顯然沒那麼幸運。,霉霉告訴燃次元，2022年，自己本想買一個便宜的新手機當成備用機，“一次逛街，我無意間看到了二手电子產品的售賣門店，就進去轉了轉。然後發現，一部看着不錯的二手手機，竟然只要幾百元，在自以為檢查得很仔細之後，我就買了一部。”,只不過，買回去只用了一天，霉霉就發現手機的整體使用感很差，“後來一位比較懂手機的同事告訴我，我這個是所謂的翻新機，建議我去退貨。”霉霉回憶，再三猶豫下，自己還是鼓起勇氣來到了門店，“可能門店老闆也知道自己理虧，比較順利地就給我退了。”,對於霉霉的遭遇，多年從事电子產品上門維修、回收等業務的瘋牛科技創始人張銘揚直言，目前整個二手电子產品市場最大的難題，依舊是買賣雙方難以建立的信任問題。同時，隨着行業的不斷成熟，質檢的機制也尤為重要，“畢竟買賣雙方都比較害怕吃虧。”,張銘揚告知燃次元，入行近10年，身邊有越來越多的朋友會去二手平台上售賣自己用不到的电子產品，而購買這些產品的，則主要以年輕消費者為主。,,圖/愛回收線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,即將升入大三的汪洋也是二手电子產品市場中的“活躍分子”，但與蓋世和霉霉不同，汪洋是一位賣家。,汪洋告訴燃次元，大學伊始，自己在陪大學室友去賣手機時，無意間發現在二手市場，手機的價格還不錯，“2021年夏天，高中畢業后的我買了一部小米11Pro。然後不到一年，小米12Pro就發布了。”,汪洋回憶，雖然當時自己就很喜歡也很想換小米12Pro，但因為買手機的錢都是從生活費里節省出來的，因此，如果不賣掉舊手機的話，生活費就會不夠用。,“就在我想着怎麼節省開支才能買到心儀的手機時，突然就想起了之前陪室友一起賣手機的經歷。於是就想着去試試，先賣掉小米11Pro再買新的。”汪洋告訴燃次元。,“我記得很清楚當時是賣了2300元，因為這個價格特別符合我的心理預期。我也因此逐漸愛上了在二手平台售賣自己閑置的电子產品。”,一位愛回收門店的工作人員也告訴燃次元，來門店諮詢或者買賣二手手機的消費者，年齡主要集中在20-40歲。,“在這個群體里，偏年輕的消費者又比較多。以這個店為例，目前來看，線上和線下的佔比其實差不多，門店一般就是輻射周邊群眾，不少消費者第一次來詢個價，可能第二次來就會帶着產品直接來了。”,,走紅的二手电子產品,事實上，除了二手手機，買賣其它二手电子產品也逐漸受到消費者歡迎。,CIC用戶調研的數據显示，在質量有保障的前提下，約90%的用戶願意考慮購買二手电子產品。而在同價格段產品中，60%以上的用戶願意選擇有品質保障的高端品牌或更高檔的二手產品，而非相對低端品牌和低檔新機。,汪洋就告訴燃次元，除了手機，自己還賣過遊戲機，“雖然二手电子的價格很有吸引力，但我卻不太會買二手產品，畢竟不是所有賣家都真誠。”,90后菲洛是二手交易平台的老賣家，她在二手交易平台賣過的產品種類主要集中在囤貨過多的彩妝和小的电子產品。,“2016年，我賣的第一個小的电子產品是手環，之後陸續賣過智能網絡攝像機、聯想手機、机械鍵盤、小米口袋打印機等，現在正在出售的還有一個便攜式的藍牙音箱。”,“當然我也買過二手电子產品，如投影儀、遊戲機以及遊戲卡。”羅菲坦言，為了在購買的過程中減少一些不必要的糾紛，自己一般都是選擇同城賣家，然後面對面交易。,如上述消費者所說，燃次元在愛回收官網首頁看到，其回收的產品包括但不限於手機、平板電腦、筆記本、智能手錶、耳機/耳麥、遊戲機、投影儀、攝影攝像器材等。,不僅是愛回收，在位於上述愛回收門店的同一商場內，燃次元還看到了閑魚的線下門店。,不過，與線上的綜合性平台不同，該名稱為“閑魚寶盒-數碼服務店”的線下門店，針對性更強，服務範圍包括數碼回收、數碼配件、手機維修、二手優品、以舊換新等。而在工作台尤為顯眼的地方，赫然立着“高價回收-手機、平板、筆記本、黃金、奢侈品”的牌子。,,圖/閑魚寶盒線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,對此，IDC中國高級分析師郭天翔強調，與歐美市場相比，中國的二手3C市場依然處於一個初級階段，不論是市場的完善度，還是消費者的接受程度都還不高，“不過，雖然處於初級階段，但是中國的二手3C市場一直保持一個增長趨勢。”,郭天翔進一步分析道，一方面，在過去3年，不少消費者的电子產品預算受影響，因而更加關注二手市場。,另一方面，則是近幾年消費电子產品，尤其是安卓操作系統的產品，如手機，平板等，產品質量在不斷提升，系統流暢度也明顯提升，很少出現以前那種2年就會嚴重卡頓的使用體驗，所以更多消費者除了蘋果的產品之外，也有了更多選擇。,“最後，目前电子產品，尤其是高端產品的價格越來越高，但是二手產品的價格會有明顯下降，尤其是一些使用頻次很高的產品，性價比較高，也比較值得選擇。”郭天翔表示。,張銘揚亦告知燃次元，過去3年，受客觀條件等多方面因素影響，二手电子產品在性價比方面有了一個大的提升。,“此外，不僅是線下門店，包括閑魚、轉轉、愛回收等二手電商平台的發展，對整個二手設備的交易也有着非常強的決定性作用。”,數據也佐證着張銘揚的看法。《2022年度中國二手電商市場數據報告》显示，2022年二手電商滲透率為33.32%，同比增長10.33%，增速波動明顯。,而另一組來自CIC的垂直預測則提到，從滲透率來看，我國消費电子二手交易滲透率較低，2020年我國二手設備交易滲透率（計算方式為：二手設備交易數量除以流通設備總數）仍低至3.7%，但預期到2025年將增長至9.7%，這意味着二手設備交易市場具有巨大的增長潛力。,,二手电子產品是一門好生意嗎？,消費者對於二手3C產品的熱捧，也讓這個行業變得更加熱鬧。包括京東、淘寶、拼多多等綜合電商平台，以及閑魚、轉轉、京東拍拍、愛回收等垂類電商平台，都相繼在這一市場發力，並取得了一定的成績。,萬物新生（愛回收）集團財報显示，2022全年，公司總收入同比增長26.9%達到98.7億元（人民幣，以下未標註則同），non-GAAP經營利潤為690萬元，non-GAAP凈利潤為5084萬元，首次實現了non-GAAP層面全年盈利。,財報對此解釋道，這主要得益於愛回收線上和線下渠道二手消費电子產品的銷售額增加。2022年，平台全年二手商品交易量達3200萬單。,此外，除了較大的平台，“小而美”的線下回收門店也越來越多。一位業內人士也告訴燃次元，因為二手手機市場缺乏行業標準，因此二手手機的利潤要比新手機多不少。相較於大平台，小門店更容易賺錢，這也是為什麼會有很多線下小門店願意去做這件事情的原因。,郭天翔同樣表示，正是由於這個市場的完善度依然不高，很多方面缺乏規範和標準，所以一些低線級城市的用戶會往往選擇自己更加相信熟悉的線下門店。而很多消費人群也並不會完全被線上平台覆蓋，選擇來到身邊的線下門店。,不過，即便如此，現在就說二手电子產品是一門好生意，或還為時尚早。,任任直言，“大平台，需要投入大量的資金去做市場的標準化建設。在我看來，不管是愛回收、閑魚還是轉轉，這些平台在線上制定的回收流程以及在線下不斷擴充門店數量，一方面是增強買賣雙方信任度，另一方面也是標準化建設的一部分。”,“做線下門店，一是塑造品牌，二是買賣雙方都有更便捷的交易渠道。把目光放長遠來看，比如手機有八成新九成新的差異，但是這種評判標準每家都不一樣，如果消費者可以實地看到，那肯定更容易成交。”任任進一步解釋道。,很顯然，企業也深知線下的重要性。萬物新生數據显示，截至2022年12月31日，萬物新生集團的線下門店已覆蓋全國266座城市，相比三季度末增加10座；四季度新開店116家，門店總數達1920家。,但同時，任任也直言，“目前來看，線下門店對行業的推動作用還遠遠不夠，或者說還沒有顯現出來，但確實是在朝這個方向走。”,郭天翔也表示，目前來看，頭部企業在做標準化投入的過程中，仍會面臨不小的困難和挑戰。首先是回收渠道較難建立，難以全面覆蓋；其次就是，回收的產品檢測標準，回收價格等難以統一。,“當然，銷售渠道的建立和覆蓋也並非易事，尤其是用戶接受度的教育，更是一種挑戰。同時，一些難以以成品銷售的產品，需要更多的後續處理。這些對於企業來說，都需要很大的成本。”,如郭天翔所說，任任也表示，頭部企業在構建行業標準的時候，最大的問題就是成本。其次需要相當長的時間。“當然，市場競爭也不可忽視，目前還會有類似黑箱的市場存在，消費者買或者回收一定會比價，毛利率也會因此受限。”,同時，二手电子產品的質量保障與售後問題，也是困擾消費者的頑疾。“電訴寶”显示，退款問題、商品質量、網絡欺詐、網絡售假、貨不對板、售後服務、霸王條款、退換貨難、凍結商家資金、客服問題等是2022年二手電商投訴的主要問題。,對此，張銘揚建議，消費者在購買二手电子產品之後，應保留好購買憑證，並錄視頻為證。,“以手機舉例，如果是線上購買，收到貨之後，錄製開箱視頻並全程檢測。如果不懂行，可以提前找一個懂得檢測的商家，如手機店老闆等，一旦發現問題，就儘快解決，這樣也節省了很多維權的時間。”,但即便如此，郭天翔依舊認為，在目前新機市場大環境比較低迷的情況下，二手市場不失為一種選擇方向。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,
杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆，他們“抱團”去了哪裡？

杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆，他們“抱團”去了哪裡？

       華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,　　不過，這條“道”如今也開始衰落了。,　　近日，新浪財經來到位於華強北美妝一條街招牌最響亮的“明通市場”，發現有多半櫃檯已被撤空。,　　老闆們，都去哪兒了？,　　華強北的美妝賽道，為何會出現折戟？,　　老闆們“抱團”出走,　　很多人不曾聽聞明通大廈。根據資料显示，它曾是國內最專業、最大的進口化妝品批發市場，繁華程度可見一斑。,　　如今，這裏幾乎只有第一層有商家在營業，二三四五層的過半櫃檯都已被撤空，櫃檯轉讓的相關信息並不少見。,　　據了解，一樓的產品為一般貿易版本，樓上多為免稅版本的產品，而這一部分幾乎都已經轉線上快遞為主，同城自提為輔的路線。,,,,　　明通大廈附近的一家咖啡店經營者告訴新浪財經，從今年年初開始，這些美妝商家陸陸續續地撤出了華強北。,　　在小紅書上，不少業內人士談及了華強北美妝商家撤離的原因，一位名為“小小七-華強北美妝”的用戶分享道，從今年2月開始，明通檔口老闆陸陸續續轉戰香港上水廣場，那裡是代購者的“天堂”，也是從所有口岸出發都最容易抵達的地方。,　　隨着疫情的全面放開，上水廣場強勢回歸。從今年2月份開始，就有老闆提前去布局，找檔口、倉庫，隨後的每個月都有人陸陸續續前往，多數為曾經在明通關係比較好的老闆組團過去互相支持。,　　在她看來，“逃離”華強北，是因為市場的不景氣，以及電商平台的補貼力度加大，這也導致目前市場整體的出貨量較以往降低了至少200%。,　　“現在老闆們坐在一起喝茶，聊的不再是兩年前這批貨賺了多少錢，而是虧了多少錢。”她直言，如今營業的檔口，多是“吃老本”，新手進場的越來越少。,　　“大家都覺得今年市場會比去年好，但事實是行情依舊困難。”,　　眾所周知的是，華強北美妝曾輝煌過。2017年，明通电子大廈轉型做美妝，遠望、曼哈頓廣場等數碼商城紛紛跟進，帶動大量原先做水貨手機生意的人進軍美妝。他們利用華強北的供應鏈優勢和運營模式，其將價格做到了市面產品的一半，各地商人隨後紛紛入駐，甚至開設了品牌形象店。,,,　　在盤古智庫高級研究員江瀚看來，華強北的美妝一條街興起是因為其作為深圳乃至全國的电子商品集散地，吸引了大批消費者和商家。而雖然後來其电子市場有所衰落，但華強北的地理位置優勢依然明顯，這裡有着完善的供應鏈和物流體系，同時也具有較低的租金和勞動力成本等優勢，外加美方進口貿易依然可以以深圳作為基礎點，這都是華強北美妝興起的原因。,　　而如今頻頻撤櫃，在江瀚看來，是與市場競爭激烈、租金上漲、消費者購買習慣變化等多方面都有關聯，“華強北的興起是當年的消費文化、經濟的體現，但受到疫情的衝擊后，越來越多的消費者開始習慣於互聯網電商的購物，對線下市場的衝擊極大。”因此他表示，櫃檯的到場和撤場，都是因為市場的供給需求。,　　店家稱市場存大量假貨，渠道商擔憂,　　如今，不僅玩家越來越少，“華強北”“明通”這些此前響亮的招牌已經越來越不好用了。,　　2020年12月28日，央視財經報道了一起華強北美妝涉案金額達6億的跨境電商平台走私案，在該案中，華強北商圈的明通、曼哈等商場的多家美妝檔口將一般貿易方式進口貨物偽報成跨境电子商務零售進口，彼時，明通千家美妝店鋪關閉，暴露在公眾視野中。,,　　一位自稱在華強北做美妝三年，從背包客做到檔口老闆的用戶“福氣美妝創業說”表示，如今，華強北的化妝品仍然存在大量高仿貨和假貨。,　　“華強北美妝興起之初，想擠進來做檔口的人非常多，且這門生意的資金門檻很高，開個檔口就要三五百萬，場內的監管也很到位，很多大佬從韓國、歐洲、俄羅斯等地訂貨到香港，每個檔口老闆都抵制假貨，生怕丟了客戶。”,　　可到了2021年年初，明通這塊招牌太過招搖，再加上網絡上的各種揭秘，僅僅半年多的時間，市場已經很少有人願意開檔口了，大家也意識到了做這行賺錢累。,　　“這時候便有人退掉了檔口，在場外動起了歪心思，開始真假混賣，特別是針對發貨客戶。到了2022年，市場有一半的檔口都被退掉了。”,　　在這些退掉檔口的商家中，有一部分是覺得市場艱難做不下去，有一部分是攢夠了客戶。自此，越來越多的商家開始真假混賣，這樣做更賺錢、客戶也很難辨別，“現在的市場里大部分檔口老闆以前根本不做美妝生意，甚至連韓國都沒去過，也不懂韓免的流程和產品”。,　　而賺過假貨的錢，願意做正品的商家也越來越少了，“福氣美妝創業說”表示，到今天，就算市場里有開着的檔口，也很有可能混假貨。,　　在社交平台上的評論區有人直言道，“今年特別誇張，我從來沒見過這麼多假貨在市面上流通，且假貨品質很高，美妝App也鑒別不出來，別說消費者，就是我們賣貨的一不小心也踩坑。”,　　也有人直言，“現在一聽明通的，我直接不合作。”,,　　江瀚補充說道，華強北美妝真假貨魚龍混雜的情況是比較普遍的，這也被外界質疑為中國美妝假貨市場的源頭之一。華強北美妝的進貨渠道主要是一般貿易渠道，也就是通過海關正規報關進口。,　　理論上來說，中國境內有進出口經營權的企業單邊進口或單邊出口的貿易，按一般貿易交易方式進出口的貨物，即為一般貿易貨物。但在這個路徑中，就很容易混入一些不法分子會通過非正規渠道進口假貨，以次充好，混進市場。,　　市場會隨着經濟形勢如潮水般漲落。江瀚表示，隨着中國經濟的快速發展，消費者對化妝品的需求也在不斷增加，同時對品質的要求也越來越高，更注重安全性、環保性，同時對個性化、定製化的產品需求也在增加。,　　此外，政策也在不斷變化，一些國家對化妝品的監管越來越嚴格，對成分、包裝、標籤等方面都有明確的要求。這些都是華強北美妝不再能抓住消費者的心的原因。,　　從目前的情況來看，華強北在电子產品興起又衰落後，在美妝賽道再度折戟。不過，憑藉著優秀的地理位置和人流量，華強北也許未來會引入新的賽道，只是如果仍然存在着以次充好、真假難辨的情況，華強北的未來，仍然難以判斷。,　　老闆們，都去哪兒了？,       華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,
杏鑫招商_徹底告別張勇，阿里巴巴的元老們又陸續回來了

杏鑫招商_徹底告別張勇，阿里巴巴的元老們又陸續回來了

9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,同時，阿里董事會還接受了張勇卸任阿里雲董事長與CEO職務的請求該職務將由集團CEO吳泳銘兼任。這意味着，阿里拆分后的六大業務，除了由戴珊負責的淘天集團，現在阿里雲也回到了創始人集團的手中。,而這一點，與幾個月前的安排並不一致，當時，阿里稱張勇卸任集團職務后將專註於阿里雲智能集團的一號位。阿里官方發布的照片显示，張勇與蔡崇信和吳泳銘相談甚歡。阿里巴巴稱，將投資10億美金支持張勇設立面向未來的科技基金，同時向其頒發出阿里史上第一個“功勛阿里人”榮譽稱號。,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,回到2019年的9月10日，阿里為其創始人及精神圖騰馬雲辦了一場轟轟烈烈的退休儀式，宴請八方來客。那時，無論阿里內外，都認為那是阿里第一代管理者的退潮儀式，本已任CEO的張勇從馬雲手中又接過了董事局主席一職，成為整個阿里名副其實的一號位。而當時的阿里，以其頗具開創性的“大中台，小前台”公司治理模式，正處於中國互聯網業績和聲望的頂峰，這也正是張勇最重要的“政績”。,四年後，2023年的同一天，阿里巴巴集團的張勇時代令人意外地戛然而止。如果按照此前的安排，這一天張勇雖然會正式卸任阿里巴巴集團董事會主席兼CEO一職，但仍然擔任阿里雲智能集團CEO崗位。阿里最早的錢袋子大管家、也是馬雲之外的另一位永久合伙人蔡崇信，正式成為阿里巴巴集團新任董事局主席；搭班的則是阿里巴巴創業“十八羅漢”之一的“吳媽”吳泳銘，擔任集團CEO。但真正到了這一天，事情還是發生了變化。,蔡崇信和吳泳銘回到核心管理層，意味着阿里創始人群體的回歸，在面對自身業務規模膨脹和市場競爭環境變化的當下，阿里需要創始人群體重回一線穩定發展局面。但張勇突然卸任包括阿里雲一號位在內的所有職務，卻仍意味不明，引人猜測。,從3月份宣布“1+6+N”組織變革開啟，到6月份全員信官宣蔡崇信和吳泳銘重回最高管理層，國際数字商業集團CEO蔣凡和菜鳥集團CEO萬霖成為集團合伙人，再到8月份發布一份超市場預期的季度財報，也是組織變革后阿里的首份財報……在這等待交接的半年裡，阿里發生了哪些變化？,一如頂層設計的安排，阿里從一個高度集中的經濟體演變為了“1+6+N”，於是各業務也從一條心，一場仗、一張圖演變為了需要獨自面對市場競爭。原先需要高度服從集團統一意志的各業務之間，也面臨着競爭、協作的複雜關係。原先需要顧及的統一站位思想，在這一時期有所淡化，各業務板塊也可以去尋找自己的公司個性。,而張勇時代的徹底結束，以蔡崇信和吳泳銘為代表的創始人集團回歸，又將為阿里開啟一個怎樣的新局面？,仍在變化中的阿里,如果不是被提醒，陳斌不會想起來9月10日是蔡崇信和吳泳銘的履新日。陳斌是三年阿里員工，在去年夏天離職，9月10日給他更多的印象是阿里成立日以及馬雲生日，“這一天對阿里意義非凡”。,陳斌的三年阿里生涯恰好是蔡崇信“半退休”的幾年時光。2019年，蔡崇信前後共花費35億美元買下NBA球隊籃網以及球館巴克萊中心，由球星杜蘭特、哈登和歐文組成了三巨頭，可惜戰績不佳，更是從未打入總決賽，后三巨頭也解散了，籃網隊之後進入重建期。一位阿里員工稱，那兩年經常在阿里內網看見同事討論，內網議論從先前的希望老闆球隊拿到好成績，逐漸變成了感慨惋惜。,在更多球迷認知里，蔡老闆的前幾年籃網生涯多少有些時運不濟。陳斌對藍鯨財經說到，那幾年看到蔡崇信的新聞幾乎全是跟他的球隊的，“他可能回來過杭州，但他專註於球隊就是半退休狀態了”。,另一件讓陳斌和他的同事印象深刻的事件就是，2021年蔡崇信在籃網主場接受美國媒體採訪，面對主持人帶有偏見的政治與社會問題，他誠懇巧妙地一一化解。視頻內容傳到國內，也引發了熱議，蔡崇信商業精英氣質折服了更多人。,阿里宣布蔡崇信將接手董事會主席后，陳斌跟他離職的同事們討論，都認為這是在意料之外，但又在情理之中。“需要蔡老闆回歸穩一穩局面”，陳斌說。,相對於官宣換人之後被更多討論的是阿裏面臨的外部競爭環境變化，陳斌也時不時會跟前同事們聊起阿里“1+6+N”延伸出來的變化，“有聽說高德也在做酒旅業務，但飛豬就有這項業務，以前絕對不會出現這種情況”。,飛豬與阿里其他業務之間的分合幾經周折，現在獨立成為“N”里包含的公司。在藍鯨財經同本地生活集團求證時，對方表示，高德的本地生活服務包括打車和酒旅均有服務商提供服務，“OTA這塊我們跟攜程、飛豬以及其他平台都是合作夥伴”。,一定程度上，在“1+6+N”之後，各業務組織與公司獨立性的加強，導致了過去的集體意志轉變為了競合關係，該競爭時競爭、該合作時合作。,另一位阿里業務組織負責人此前曾對藍鯨財經表示，“原來是太過講究合作與站位，反而在面對外部競爭者時失去了狼性”，他表示現在大家分屬不同的業務集團，“肯定還會有合作，但也不可避免地存在一些競爭，這個是很正常的”。,事實上，在“1+6+N”過程中，每個業務組織都在找尋最合適自身的位置。8月，釘釘從雲智能集團獨立，成為阿里“N”公司之一。接近阿里的人士表示，釘釘一直都是阿里旗下的一個獨立業務，只是由阿里雲智能事業群分管，但是業務獨立運營。而此次獨立出去對於雲智能集團或者釘釘而言，都確定了一個更好的雙方位置感。,從阿里經濟體到“1+6+N”,“1+6+N”的調整毫無疑問在重塑阿里巴巴企業文化，過去業界和公眾熟悉的那種阿里色彩可能會略微褪去，但各業務組織以及公司的獨特氣質則會慢慢凸顯。,李旭是今年5月份剛入職阿里N公司的新人，他多少還是有些遺憾，在他入職時，阿里已經取消了新人入職需要去杭州接受阿里集中培訓的制度。,李旭所在的業務一直在小規模盈利當中，他與同事這段時間並不會討論蔡崇信履新的事情，一是不在淘天等核心業務，二是辦公點在北京也感受不到杭州總部的氣氛變化。他說，同事們只需要做好本職工作即可，沒有太多與其他阿里業務間的聯動。在“1+6+N”的逐步推進中，阿里內部不同業務組織間的協作不會再像先前那麼深入。,8月份，淘天集團成立物流部的消息傳出，其主要職能是協調社會化物流公司等物流資源。這個消息在一定程度上說明了，如果說先前淘寶、天貓的默認物流數據都要通過菜鳥，但以後可能就不是，雙方事實上成為了更市場化的甲方和乙方關係。,這種業務獨立性在“1+6+N”之後更加凸顯了。菜鳥依然會是淘天最重要的物流履約方，但並不是唯一，而菜鳥的上市之路也需要其去拓展更多的外部大客戶，向資本市場證明自身也有不完全依賴淘天的能力。,對比京東物流，在最新的財報中，2023上半年京東物流在京東之外的收入已佔到其總收入的七成，菜鳥在未來也需要提高除阿里之外的收入來源佔比。,這也就意味着，阿里“1+6+N”之後，內部打破大鍋飯，逐漸形成一個“市場經濟”模式，什麼合作形式更符合本業務的發展，就會利用什麼樣的合作形式，“各集團、公司只需要向自己的董事會負責，所以當內部碰見相同業務時，誰能卷過誰，誰就能脫穎而出”，一位阿里員工對藍鯨財經說到。,這位阿里員工說，以前阿里叫做一個經濟體，“從一張圖、一顆心、一場仗，到如今成為1+6+N，被拆分之後個業務組織要去獨自面對市場競爭，而不是先前在一個大阿里的經濟體之內”。,阿里此前將“1+6+N”視作生產關係的變革，而從變革后阿里發布的首份季度財報來看，這樣的生產關係變革或許已經促進了生產力的發展。8月10日，阿里發布了自我變革后的2024財年第一季度（2023年4至6月）財報，總營收2341.6億元，同比增長14%，調整后凈利潤449.2億元，同比增長48%。其中，阿里核心業務淘天集團季度收入同比增長12%，6月淘寶App日均DAU達4.02億，MAU達8.87億，在電商類APP中均居第一。,儘管主流的方向是阿里各業務組織要獨立地面向市場進行競爭，但內部仍然有不少合作。藍鯨財經獲悉，今年紛紛將目標投向中小商戶的釘釘和1688雖分屬不同業務，未來也可能合作推出中小商戶的經營数字化產品。,於是回到這個命題，蔡崇信和吳泳銘這兩位阿里巴巴“老人”的履新，是否意味着一個新阿里時代的開啟？或許這不會立即就有答案。但對於這兩位阿里合伙人與管理團隊而言，當下的事情才是最重要的事情，去推動旗下業務組織分別上市，去協調資源讓業務組織擁有更好的市場競爭力。,陳斌雖然已經離職，但還是希望阿里越改越好，“我還有一些股票，當然希望前東家市值再高一些”。在更大意義上，阿里作為中國互聯網經濟的代表企業，它曾經輸出過許多先進的管理經驗和企業文化，此次“1+6+N”變革備受關注，其後續發展如何，會影響很多互聯網公司在公司治理上的選擇，甚至影響中國的整個商業社會。,（文中陳斌、李旭為化名）,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,

  • 杏鑫主管註冊_投融快訊 | 蘇州博騰完成5.2億元B輪融資；雲天暢想獲數千萬美元C輪融資；�生微完成近億元C輪融資

    杏鑫主管註冊_投融快訊 | 蘇州博騰完成5.2億元B輪融資；雲天暢想獲數千萬美元C輪融資；�生微完成近億元C輪融資

    【投融快訊 8月19日-21日】博騰生物是博騰股份子公司，主要從事基因及細胞治療CDMO服務商，聚焦基因與細胞治療CDMO領域，提供端到端的基因、細胞治療工藝開發和生產一體化服務，加快藥物從研發至商業化生產的轉化。公司日前獲得5.2億元B輪融資。,雲天暢想是一家全球互動視頻雲服務商，定位於為全球的5G通訊運營商、互聯網公司、終端廠商、雲服務商等B端客戶提供各類超高清、低時延、強互動的Cloud 2.0視頻雲計算服務。近期獲得數千萬美元C輪融資。,�生微电子是一家SoC芯片級解決方案提供商，可為物聯網終端節點微智能設備提供低功耗電源管理、IC設計、智能控制系統設計開發等服務。近日�生微完成近億元C輪融資。,,,【投融快訊 8月19日-21日】博騰生物是博騰股份子公司，主要從事基因及細胞治療CDMO服務商，聚焦基因與細胞治療CDMO領域，提供端到端的基因、細胞治療工藝開發和生產一體化服務，加快藥物從研發至商業化生產的轉化。公司日前獲得5.2億元B輪融資。,

  • 杏鑫招商_午報 | 小米1元周邊吊墜不到半小時被搶光；新蘋果表過半由越南生產；國家電網試點推行電動汽車錯峰充電

    杏鑫招商_午報 | 小米1元周邊吊墜不到半小時被搶光；新蘋果表過半由越南生產；國家電網試點推行電動汽車錯峰充電

    小米1元周邊吊墜不到半小時被搶光, 近日，小米的一款周邊商品被“米粉”捧紅了。在小米商城悄然上架的一款“小米手機1復刻卡針吊墜”，售價僅1元，但其在二手電商平台已被炒至299元，甚至有人叫價69元提供代拍服務，還有人在兜售購買攻略。,這款吊墜是按照小米手機1的外觀等比微縮打造，不銹鋼材質，亮銀色，限量10000套，每套有專屬編號。,小米商城人工客服表示，這款吊墜每天10點、16點、18點、20點定時開賣，8月18日結束銷售。據悉，小米手機1是小米公司的第一款手機，截至今年8月16日，其已發布11周年。它開售時價格是1999元，走的是性價比的市場路線。8月18日18時20分，在小米吊墜開搶20分鐘后，小米商城頁面提示“已搶光”，且小米京東、天貓旗艦店沒有這款產品在售。,二手平台上，則有大量賣家掛出小米吊墜，多數賣家叫價在80元-100元之間，也有人標價199元、299元甚至更高。一位標價299元的賣家聲明：“情懷價，不砍價，也別廢話。”,:-0 小米老實人1元賣周邊，黃牛蹭情懷還不讓講價。,仿生人形機器人模擬真實表情亮相世界機器人大會,8月18日，2022世界機器人大會在北京舉行。期間，一款仿生人形機器人引來圍觀。據了解，該機器人集合大量表情信息數據，能同步模擬人體肌肉運動軌跡作出真實表情。,:-0 厲害了！,新蘋果表過半由越南生產,郭明�Z發文稱，“媒體報道Apple Watch將在越南開始量產，但據我所知它已經在出貨了。”他表示，Apple Watch的主要組裝商立訊精密在中國和越南都有生產線，並且從Apple Watch 7就開始就從越南出貨。估計Apple Watch 8從越南出貨的比重會大幅提升到60-70%。,:-0 質量跟着成本一起降低。,茶顏悅色就南京開業風波致歉,8月19日，茶顏悅色在公眾號發文說明18日南京門店開業情況。茶顏悅色表示，籌備了幾個月，本來以為有把握。但臨近開業，依然緊張得不行。因為疫情情況又變得撲朔迷離了起來；因為還沒開業，黃牛代購200元一杯茶顏悅色的熱搜就被掛在了榜上；以及昨天10幾個熱搜連環出現，因為一杯小小的奶茶，引起了大家太多不必要的討論，叨擾了大家的視線。也給寧的南京帶來了一場風波。對此，我們真的感到很抱歉。,我們復盤了一下兩家門店的開業情況，根據營業客流情況和門店產能條件的現實情況，對南京的兩家門店做出營業時間的調整。江寧景楓中心負一樓遊園會：周日至周四為9:00-22:00；周五、周六為9:00-22:30。新街口IFCX負一樓茶恭弘=叶 恭弘子：本周暫定營業時間為周一至周日9:00-22:00。,:-0 不愧是茶飲大師，又喜提一個熱搜。,國家電網試點推行電動汽車錯峰充電,高溫天氣影響下，多個省份的用電負荷屢創新高，為保障用電高峰電網安全運行，國家電網在部分高溫高負荷省份試點推行電動汽車錯避峰充電。首批開展試點的是重慶、浙江、湖北三省市，覆蓋近35萬根充電樁，將在下午3時到晚上10時用電高峰時段，適時適度調整充電功率，平抑用電高峰負荷。同時，國家電網還將通過手機充電客戶端，發放充電服務費5折優惠券，引導電動車主，在夜間等低谷時段充電。,:-0 支持！,小米商城人工客服表示，這款吊墜每天10點、16點、18點、20點定時開賣，8月18日結束銷售。據悉，小米手機1是小米公司的第一款手機，截至今年8月16日，其已發布11周年。它開售時價格是1999元，走的是性價比的市場路線。8月18日18時20分，在小米吊墜開搶20分鐘后，小米商城頁面提示“已搶光”，且小米京東、天貓旗艦店沒有這款產品在售。,小米1元周邊吊墜不到半小時被搶光,

  • 杏鑫總代_芯片價格暴跌下的零售商：部分難抗房租壓力已關店撤離

    杏鑫總代_芯片價格暴跌下的零售商：部分難抗房租壓力已關店撤離

    消費电子市場遇冷，部分芯片近期出現價格暴跌。,“前兩年一些芯片價格翻了十幾倍、幾十倍，現在基本跌回原本的價格，僅比正常價格略高。”8月16日，芯片商家王偉（化名）告訴時代周報記者，今年下半年開始，一些普通消費电子類芯片價格開始明顯下滑。,據報道，一款电子控制系統核心部件的意法半導體芯片，在2021年市場報價一度漲至每片3500元左右，今年價格下滑幅度超80%，近期每片價格跌至600元左右。另一型號的芯片，2021年每片價格200元左右，目前每片僅售20元左右。,2020年開始的芯片行業價格暴漲，與疫情打亂芯片生產、供應有關。隨着供應鏈逐漸恢復，同時消費电子產品市場走弱，部分芯片面臨價格下滑。,以手機為例，由於終端市場銷量下滑，上游芯片隨着受到影響。,8月17日，有手機分銷商向時代周報記者確認，當前，多種手機芯片價格確實在下跌。,與消費电子類芯片相比，日益火爆的新能源汽車行業對芯片需求相對堅挺，不同類型芯片有漲有跌，在整體芯片市場中情況屬相對較好。,部分芯片有貨無市,芯片行情走弱，电子市場的人流量明顯減少。,8月16日下午，位於上海黃浦區核心商圈的上海賽格电子市場略顯冷清。芯片經銷商張睿（化名）告訴時代周報記者，因為店鋪租金較高，此前部分商家已撤離，如今留下來的商家多依靠固定客戶資源賣貨，通過網上詢價、聯繫。,王偉則向記者進一步解釋，7、8月本身也屬於芯片銷售淡季。,時代周報記者走訪發現，目前部分芯片不缺貨，市場表現出有貨無市的態勢，這與前兩年的芯片價格暴漲情況截然不同。,受消費电子市場疲軟影響，近期，部分消費电子類芯片價格下滑明顯。,上述手機分銷商向時代周報記者表示，終端消費市場遇冷，消費者更偏向買低價手機，往產業鏈上游傳導，分銷商拿貨價也下降了。,“我問了上游供應商，很多手機芯片都在降價。”該分銷商說道。,對此情況，王偉也有所體會。他認為，芯片價格下跌源於市場需求減少、上游廠商產量較大。由於前兩年貨源緊缺、需求較大的情況難以復現，芯片價格很難漲回去年高峰時的水平。,不僅消費电子類芯片，部分車規類芯片價格也出現浮動下滑。,時代周報記者以需要20個STM32F402RCT6意法半導體產車規MCU（微控制單元）為由詢價，一名上海賽格电子市場商家告知，前段時間該芯片每顆售價超100元，如今每顆售價16.5元，提前兩三天預定便可提貨。,時代周報記者從多名商家處了解到，由於芯片價格波動幅度大，囤貨存在一定風險，商家囤貨意願減弱，對某些品類芯片不敢留有現貨。,“現在只能隨行就市，價格跟着行情走。每天芯片價格都在變化，且變化很大，而市場信息透明，如果不能及時（按定價）售出會造成貨物堆積。我們和很多商家不再囤貨，而是根據客戶需要進貨。”王偉稱。,時代周報記者探訪過程中，上海賽格电子市場已有部分商家拒絕需求量不明確的詢價請求。,推動消費电子產品降價,由於各細分市場需求不同，不同品類芯片價格變動也有所不同。王偉向時代周報記者指出，目前一些用於汽車、航空航天類的高端芯片價格依然堅挺。,國金證券指出，預計2022-2024年，除車用、服務器、工業用芯片需求將穩健增長超20%外，其餘弱應用(手機、筆電、電視、成熟消費性电子產品)芯片營收同比增長將低於10個點，甚至可能衰退。,此輪芯片降價潮中，消費电子或是受衝擊最明顯的行業。針對價格下滑且預計短期難回升的消費類芯片，產業鏈正緊急調整。,此前榮耀CEO趙明曾表示，芯片供應短缺到變成庫存積壓，只有一兩個月的反應時間。“自然的反應已經沒有辦法應對這個情況，就今天的情況，榮耀談不上在岸上多麼瀟洒，我們還是希望更好地審視自身體系化運作能力、產品在消費者層面受歡迎程度。”,近日，一加中國區總裁李傑接受群訪時也向時代周報等媒體透露，去年上半年缺芯時，品牌商擔心上游廠商不供貨。今年整體看，供應已不是問題，產業鏈上游有一定競爭壓力，產能釋放總比閑置好。“部分器件確實有降價，但總體也沒有大家想象中幅度那麼大。”,從今年手機市場定價看，不論是受惠於上游芯片降價，還是迫於需求減弱讓利消費者，不少品牌都在2000～4000元段位強調性能優勢和價格優勢。,近日，儲存芯片廠商三星电子相關負責人透露，移動和PC芯片需求降溫，（存儲芯片）DRAM和NAND出貨量低於預期，公司正努力去庫存。,有媒體報道，正經歷砍單的移動芯片廠商高通，已減少約15%的旗艦移動芯片驍龍8系列訂單，並計劃在年底將兩款旗艦移動芯片降價40%左右。,在此背景下，接下來相關芯片繼續去庫存、降價，可能繼續推動消費類电子產品降價。,2020年開始的芯片行業價格暴漲，與疫情打亂芯片生產、供應有關。隨着供應鏈逐漸恢復，同時消費电子產品市場走弱，部分芯片面臨價格下滑。,消費电子市場遇冷，部分芯片近期出現價格暴跌。,

  • 杏鑫招商_半年入賬2695億，“過冬”的騰訊，對這些業務寄予厚望

    杏鑫招商_半年入賬2695億，“過冬”的騰訊，對這些業務寄予厚望

    8月17日，騰訊公布了上半年財報，開篇就是“凜冬”的氣息，騰訊介紹二季度砍掉了大量非核心、邊緣性質的業務，收緊營銷開支，並且削減了很多業務的運營費用。一系列操作之下，最終在收入承壓下，實現了環比增長。,　　財報显示，騰訊2022年上半年營收2695億元，同比下滑1.48％，凈利潤420.3億元，同比下滑53.48％。騰訊Q2實現營業收入1340.34億元，同比下滑3％。凈利潤281.39億元，同比下滑17％。,　　二季度微信月活用戶還在繼續保持增長，達到12.99億，同比增長3.8％。,　　對於外界關注的員工薪資，財報显示，截至2022年6月30日，公司有110715名員工，人均月薪8.29萬，根據騰訊公司財報數據，較一季度月薪下降900元。,　　互聯網行業巨變，宏觀大環境的不確定性，騰訊也須經歷陣痛。結束無序擴張，減脂增肌，也是當下大廠們一致趨勢。,　　因此，雖然營收凈利下滑，但這也是一份“意料之中”的財報。今日開盤，騰訊港股股價漲超4％。截止發稿，騰訊股價上漲2.64％，報311.200港元，總市值為2.993萬億港元。,　　 騰訊收縮業務“雷厲風行”,　　今年三月，馬化騰提到騰訊正在“過冬”。他提到，過冬的時候要考慮兩點。一是調整姿態，隨外界環境變化進行降本增效，把子彈用在關鍵的戰役上，重新“減肥增肌”，醞釀下一個風口或者戰役。二是要強化內部協作，而不是單打獨斗，比如把企業微信、騰訊會議和騰訊文檔三個SaaS產品的融合打通。,　　對業務進行優化調整方面，騰訊可謂是雷厲風行。,　　數據显示，今年4個月內騰訊近10款產品停止運營，包括QQ堂、小鵝拼拼、搜狗地圖、企鵝電競等。,　　與此同時，儘管騰訊高管在電話會上表示騰訊出售美團股份的新聞是不正確的，但自減持京東開啟，騰訊收縮投資版圖意圖明顯，近一年內，騰訊相繼減持了海瀾之家、京東、sea、步步高、華誼兄弟和新東方等。,　　 來源：騰訊財報截圖,　　眼下，騰訊的壓力依舊不小。,　　首先是廣告大盤承壓。財報显示，騰訊網絡廣告繼續受累互聯網服務、教育及金融領域需求，上季網絡廣告收入下降18％至186.38億元。騰訊表示，廣告業務於4、5月受衝擊較大，部分被合併搜狗所帶來的廣告收入所抵銷。,　　其中社交及其他廣告收入下降17％至161億元，主要原因為廣告需求疲軟、廣告競投量低迷，使得eCPM下滑；媒體廣告收入下降25％至25億元，受騰訊視頻及騰訊新聞的廣告收入下滑影響。,　　其次，作為“現金牛業務”，騰訊遊戲正面臨一系列過渡挑戰。財報显示，本土市場遊戲收入下降4％至人民幣318億元。就單個遊戲而言，《和平精英》、《穿越火線手游》及《DnF》等若干現有遊戲收入呈季節性下降、新推出的《重返帝國》的初始收入貢獻及《英雄聯盟手游》的收入增長。,　　騰訊也不斷向外界展示其擺脫遊戲依賴的決心，騰訊高管在電話會提到，“遊戲收入增長並不是盈利增長的先決條件”、“不管遊戲業務復蘇情況如何，我們都能夠通過發展其他業務來提高整體收益。”,　　業績承壓之下，降本增效成為騰訊的“主基調”。,　　財報显示，Q2騰訊銷售及市場推廣開支同比下降21％，環比下降2％至79億；一般及行政開支環比下降2％至262億，原因在於優化了人員配置並控制了僱員成本。,　　調整人員及薪酬福利，騰訊未來還將繼續優化管理費用。就在財報發布的前夕，一則“騰訊餐廳的打包盒要收費了，不再提供隨餐免費水果，若需要則自購。”引起關注。騰訊內部已於8月初發文稱，自8月15日起對部分外包員工取消餐廳福利，已有夜宵券可以正常使用，但後續使用食堂需要交費。,　　未來，騰訊還將在四個業務里進一步降本增效――雲服務方面，收縮虧損業務，重點從定製和分包業務轉向自有產品。特別是PaaS 和 SaaS，推動利潤率提升；支付方面，管理資金渠道降低交易成本；長視頻方面，嚴控內容支出，注重投資回報率，減少騰訊視頻訂閱促銷折扣，提升ARPU；視頻號方面，減少內容採購，優化帶寬、服務器利用率以降低視頻傳輸成本。,　　 被寄予厚望的視頻號,　　在本次財報中，視頻號被提至更重要的位置，在財報開篇，騰訊就提到新的業務來源收入之一，便是在視頻號中推出信息流廣告，目前以基礎合同方式賣廣告，8月底將增加競價方式，釋放更多的廣告位。,　　按照中信證券的預測，視頻號開啟信息流廣告變現后，2023年視頻號廣告有望達到370億元營收。,　　“廣告主會在在線廣告上花X的錢，其 中Y ％會用在 短視頻上。之前，我們沒有成為這Y％里的一份子，現在我們成為了，這就是我們認為廣告預算收入的來源。”騰訊高管在電話會上說。,　　在廣告客戶投放短視頻廣告預算有限背景之下，未來視頻號、快手和抖音將在同一個牌桌上競技。騰訊高管表示，參照以合同定價的廣告以及之前贊助商對視頻號直播的熱情，視頻號的eCPM（每一千次展示可以獲得的廣告收入）至少會與中國領先的短視頻平台的eCPM持平。,　　如今，微信及WeChat的合併月活躍用戶數達到12.99億，同比增長3.8％，環比增長0.8％。背靠近十三億的用戶流量，視頻號商業化成為騰訊的重要籌碼。,　　 ,　　來源：騰訊財報截圖,　　財報中，展示了視頻號的一系列成績――視頻號總用戶使用時長超過了朋友圈總用戶使用時長的80％。視頻號總視頻播放量同比增長超過200％，基於人工智能推薦的視頻播放量同比增長超過400％，日活躍創作者數和日均視頻上傳量同比增長超過100％。,　　作為抖音、快手之後的短視頻平台，視頻號跌跌撞撞探索了許久，直到西城男孩和五月天線上演唱會的成功，讓視頻號看到了“流量密鑰”。此後視頻號又相繼推出崔健、張國榮、周杰倫、羅大佑等多場線上演唱會。,　　財報中，騰訊提及2022年第二季視頻號舉辦了一系列備受歡迎的直播演唱會，每場均吸引千萬級用戶觀看。,　　過去一年，視頻號也在不斷提速商業化。7月18日，微信視頻號宣布首次接入信息流廣告，目前處於內測階段。7月21日，微信“視頻號小店”上線，代替視頻號櫥窗，為商家提供商品信息展示、商品交易等產品能力的技術服務，全方位支持商家在視頻號場景內開店經營。,　　參考抖音、快手這兩個短視頻平台來看，視頻號特色在於兼具私域和公域屬性，直播電商勢必是視頻號重點布局的方向。,　　騰訊高管在電話會上介紹，視頻號實際上已經建立了用戶的直播習慣，包括非常成功地推出了一些線上音樂會。一旦人們養成了觀看直播的習慣，我們就需要開發個程序系統，該系統不僅可以為一些商家帶來流量，還可以讓他們通過投放廣告來吸引用戶。之後，我們需要引導商家來做以商業為目的的直播。,　　與微信整個生態的聯合，也是視頻號的機會。騰訊高管介紹，小程序實際上可以很容易地幫助商家完成交易。我們的私域優勢實際上可以幫助商家積累自己的客戶，建立長期的關係，這將是直播電商的發展方向。,　　在2022年的微信公開課上，視頻號直播團隊講師陶佳曾分享過一組數據：2021年末，視頻號直播帶貨GMV較年初增長超過15倍，消費者平均客單價超200元，整體復購率超60％。,　　去年雙11開始，視頻號開始試水電商購物節，並參与了後續的雙十二、年貨節、3.8女生節、618購物節等多場電商帶貨活動。,　　財報显示，騰訊2022年第二季度社交網絡收入增長1％至人民幣292億元，反映了視頻號直播服務及数字內容訂購服務的收入增長，而音樂直播及遊戲直播的收入減少。,　　視頻號的商業化尚在起步階段，騰訊高管表示現階段視頻號還在“養”，這需要一個過程。,　　 TO B業務需要“長跑”,　　自2018年騰訊“930”組織架構調整后，金融科技與企業服務板塊首度現身財報，其後該收入佔比一路提升，2019年1季度的從25％提升到2021年以來的30％以上。,　　第二季度騰訊金融科技及企業服務板塊的收入同比增長1％至422億元，同比增速較一季度放緩。財報显示，放緩原因是由於在4月份及5月份新冠疫情短暫抑制了商業支付活動。,　　To B業務成為騰訊收入的重要支柱，連續五季收入佔比超30％。但TOB業務也是一個漫長的過程，需要持續投入。,　　騰訊也在通過專註自研產品，以達到降本增效和提升毛利率。,　　財報显示，第二季度騰訊研發投入同比增長17％達到150.1億元。底層技術能力提升帶動了業務加速上雲動作，包括QQ、視頻號、騰訊會議等內部海量自研業務在二季度實現全面上雲。,　　近三年來，騰訊自研業務上雲規模已經突破5000萬核，累計節省成本超過30億元。,　　研發也助力騰訊構築了涵蓋芯片、操作系統、服務器、數據庫、音視頻、安全等“自研產品”矩陣，以及AI、醫療、5G、量子、安全等領域的“創新科研”矩陣。為打造垂直領域的智能製造解決方案提供技術底座，併為中長期高質量發展鍛造技術“後盾”。,　　截至2022年6月30日，騰訊在全球主要國家和地區專利申請公開總數超過5.7萬件，專利授權數量超過2.7萬件，其中，發明專利佔比超過90％。,　　未來，降本增效依舊是騰訊的主旋律。騰訊高管表示，目前騰訊正在執行成本控制舉措，後續成本仍然有進一步下降空間，在之前的措施中，包括對人數和薪酬進行了優化。公司期待今年下半年成本控制效果將進-一步體現，相信未來幾個季度會恢復收入增長，即使遊戲收入保持現狀。,　　對於外界關注的員工薪資，財報显示，截至2022年6月30日，公司有110715名員工，人均月薪8.29萬，根據騰訊公司財報數據，較一季度月薪下降900元。,8月17日，騰訊公布了上半年財報，開篇就是“凜冬”的氣息，騰訊介紹二季度砍掉了大量非核心、邊緣性質的業務，收緊營銷開支，並且削減了很多業務的運營費用。一系列操作之下，最終在收入承壓下，實現了環比增長。,

  • 杏鑫平台主管_年輕人愛過的臨期食品，為什麼不香了？

    杏鑫平台主管_年輕人愛過的臨期食品，為什麼不香了？

    “每次進到商場的負一層，就看到很多同齡人在臨期食品店門口排隊結賬。”90后的關關到現在還記得她去年遇到臨期食品店的情景。,這種景象已經十分普遍。近兩年，隨着疫情帶來的消費降級，“價格低、折扣大”的臨期食品成為年輕人的心頭好，臨期食品店也如雨後春筍般湧現。,好特賣、嗨特購、繁榮集市等一批臨期折扣店遍布各大城市的商場，並展開連鎖化、品牌化的擴張之路。,資本也聞風而入。2020年6月，剛創立不久的好特賣就拿下了金沙江創投、雲九資本、日初資本數千萬人民幣的A輪融資。此外，紅杉中國、梅花創投等加註投資了折扣牛、愛折扣等臨期食品品牌。,事實上，在消費降級的趨勢中，臨期食品成為巨大的風口，第一批玩家已經賺得盆滿缽滿。但當越來越多的玩家湧入，競爭逐漸激烈，勝利往往屬於少數。,已經有人敗下陣來。,近日，據投資界報道，折扣店品牌繁榮集市母公司――上海嘣嘣喵科技有限公司，在今年與供應商的一場合同糾紛訴訟中表示，因業務已停頓，沒有現金流，準備申請破產。,這是臨期食品首個倒下的案例，但也許不是最後一個，行業的淘汰賽才剛剛開始。,當消費市場熱度褪去，臨期食品店的問題也逐一顯露出來。貨源不穩定、食品品質良莠不齊，品牌們遭受的質疑已經不是一天两天。,更重要的是，消費者對臨期食品的熱度是有保質期的，品牌們僅靠低價是遠遠不夠的，玩家們也正在試圖撕掉臨期標籤。,當然，想要留住消費者、提高自身的盈利能力，玩家們還要比拼多方面的實力。,1、有玩家倒閉，行業淘汰賽開始,曾經紅極一時的臨期食品店，正經歷着一場行業大洗牌。,近日，據投資界報道，折扣店零售品牌繁榮集市面臨着倒閉危機。2020年，乘着疫情的東風，繁榮集市橫空出世，定位“您身邊的寶藏折扣店”，開業時它曾有“中國版堂吉柯德”之稱。,彼時疫情反覆，消費環境並不樂觀，價格低廉的繁榮集市格外受到歡迎，短短一年迅速開出超20家門店。 去年年初，繁榮集市還拿到了挑戰者創投的融資。這場融資的背後，元氣森林創始人唐林森還為繁榮集市帶來了和元氣森林的長期合作。,繁榮集市採取加盟模式，消費者定位為15-35歲女性。門店將折扣與“國潮”結合，極具二次元風格，因此成為網紅打卡點。而繁榮集市的營銷開支也不少，繁榮集市創始人范智�o范智�o透露，基本上一家店每月有4萬元左右的營銷費用。,只是市場環境瞬息萬變，臨期食品賽道的玩家越來越多，激烈的競爭讓繁榮集市敗下陣來。,危機的信號在更早之前已經出現。據界面新聞報道，繁榮集市的20家門店已被好特賣吃下，部分繁榮集市門店並未更名，但收銀小票上显示所屬企業為好特賣。,繁榮集市創始人范智�o曾在播客節目中披露，開設繁榮集市一年半之後，門店已由好特賣接手，而品牌則交由投資者挑戰者資本處理，自己退回供應鏈老本行。,從高光時刻到跌落谷底，繁榮集市只用了兩年。,儘管倒閉的故事剛剛出現，但繁榮集市無疑給做臨期生意的人敲響了警鐘，一場淘汰賽悄然興起，行業的問題也被擺在了檯面上。,首當其沖的是貨源問題，也就是供應鏈。,事實上，食品行業的供應鏈本身就很複雜，一個品牌可能會有很多個代理商，分散到各個區域，品牌很難將其整合起來。延伸到臨期食品上，不同於正常供貨商的穩定供應，一批貨往往會經過多次轉手，導致其拿貨渠道很不穩定。,熱銷產品供應不足、冷門產品積壓庫存的事情時有發生，而最終的問題都要由門店及品牌買單。,更關鍵的是，臨期食品本身就是接近於保質期的食品，一旦管理不嚴格，品控問題很難保證。,在食品行業中，一般大賣場食品保質期超過2/3需要下架，電商倉庫則不能超過1/3，所以臨期商品通常保質期都在1-6個月內。若少於1個月，就需要注意食品質量安全問題。,而這恰恰是臨期食品行業所處的時間區間。今年7月份，好特賣就因銷售過期巧克力被罰7000元。與此同時，隨意更改保質期、包裝破損、山寨產品的事情也在行業中反覆上演。,被打上臨期標籤的食品，很快就會變成燙手的山芋。,實際上，流落到臨期食品門店的大多數是商超賣不動的品牌，所以價格是吸引消費者進臨期食品店的唯一動力。,但價格低、優質的貨源又更喜歡和連鎖大客戶合作，很多小型臨期食品商很難拿到貨。據全天候科技報道，有從業者表示，“這是一個‘快進快出’的行業，貨品押在哪個環節，哪個環節就得承擔這些風險。這也使得倉庫更願意和大型連鎖折扣店合作。”,這也意味着，跑出規模效應，是臨期食品店發展的關鍵，這便加劇了行業的競爭和洗牌。,相比於便利店、超市這些剛性需求，臨期食品店的生意並非剛需和穩定的，也未必容得下那麼多玩家。繁榮集市的倒下，或許只是臨期食品店行業的縮影。,這個網紅賽道的洗牌才剛剛開始。,2、臨期食品，只風光了兩年,韓宇是臨期食品店的常客，每次路過都會進去採購一番，裝滿一小筐也就100元，很划算。 但最近，韓宇發現了一個明顯的變化，臨期食品店內的貨品種類越來越少。“即便店員在門口推銷，也鮮少有曾經的人流量。”,關關更是直言，“折扣店便宜是便宜，但難吃也是真的難吃。”,年輕人愛過的臨期食品，彷彿已經“過氣”。殊不知，這曾是個被他們吃出來的“百億市場”。,艾媒諮詢發布的《2020年中國臨期食品行業市場分析及消費者研究報告》显示，2020年中國零食行業總產值規模超過3萬億元。只要有1%的庫存進入臨期市場，那也將有300億的規模。,而在線上，臨期食品仍備受歡迎。去年，淘寶聯合科普中國發布的《臨期消費冷知識報告》中表示，每年有210萬人在淘寶網購臨期食品，相關零食店鋪達到近萬家。,在豆瓣的“我愛臨期食品”的小組，有9.3萬個成員，高喊着“用打折的價格，吃到不打折的美味”的口號。,這幾年，伴隨着疫情導致線下零售店受到衝擊、消費者消費降級意識增強，臨期食品成為了“香餑餑”。,最突出的表現是資本瘋狂湧入。,據連線Insight不完全統計，儘管從2016年開始，好特賣、繁榮市集、小象生活等臨期食品品牌就陸續成立，但他們的融資主要集中在疫情之後。,以好特賣為例，其於2019至2020年間連續獲得4筆融資，融資金額達到千萬元人民幣，背後不乏金沙江創投、五源資本等投資機構的身影。這樣的光環加持下，好特賣不僅拿下了商圈的黃金位置，還成為消費者打卡的網紅地，成為第一梯隊玩家。,這期間，嗨特購、小象生活、繁榮集市也都順利完成一輪融資。,與此同時，臨期食品還受到了政策的利好。2019年5月，《中共中央國務院關於深化改革加強食品安全工作的意見》發布，其中對過期食品翻新銷售提出了嚴令禁止，從某種程度上也對臨期食品行業起到了規範作用。,市場的狂熱還吸引了巨頭的入場。,2021年10月，盒馬鮮生在上海開了一家生鮮奧萊店，產品多為生鮮易耗品或臨期食品；3個月後，蘇寧首家折扣超市在馬鞍山開業，宣布將陸續進軍江浙滬，並計劃在2022年開出100家門店。,只可惜，臨期食品的狂熱停留在了今年上半年。潮水褪去，臨期食品的熱度也隨之散去，如今，行業融資消息越來越少，熬不住的玩家無奈離場，留在牌桌上的玩家也在积極求變。,3、光靠低價還不夠,臨期食品的生意越來越不好做，玩家們都在尋找新的出路。,繁榮市集創始人范智�o曾表示：“如果臨期食品店只賣臨期，那就是品牌方的下水道。”言外之意是，臨期食品品牌想長久發展，僅靠賣低價的臨期食品是遠遠不夠的。,參考美國最大的臨期品零售商Dollar Tree，其擁有10000萬多家門店，門店內的臨期產品僅佔20%，其餘商品都是自有品牌+品牌商合作的專供產品。,拓寬品牌維度這件事不難理解。臨期食品本身就尚未佔領消費心智，隨着入局者的增多，一旦由於供應鏈波動導致價格上漲，失去價格優勢，臨期食品門店便會陷入風險之中。,頭部品牌似乎意識到了這一點，正在試圖撕掉臨期的標籤。,以嗨特購為例，目前嗨特購有200多家直營店，並於今年6月開放了加盟模式。,嗨特購創始人張強曾介紹，目前門店的商品結構是，70%是食品，30%是日化。其中，自有商品佔比為20%-30%。,資料显示，嗨特購品牌所屬公司北京優品酷賣科技有限公司已註冊“木頭奇奇”“強小魯”“逸口樂”“KASUREOO”“初本笙”“小食萬象”等數個食品、日化、辦公用品等相關商標。,據明亮公司報道，張強曾表示，嗨特購自有商品主要會覆蓋堅果、日化（像牙籤、壓線、餐巾紙和滷味等）以及塑料袋等。,張強還透露，嗨特購自有品牌的毛利率大概是42%。 如今的臨期食品店的“臨期”更像是一個引流手段，利用低價的產品吸引消費者，進而到店消費自有品牌這類的高利潤產品，進而實現盈利。,另一家主打線下的好特賣也在拓寬產品的銷路。在入駐美團、餓了么之後，現在開始布局淘寶和小程序。,無論是推出自有品牌，還是拓寬銷路，頭部玩家們的心思是一致的，那就是形成規模效應，在源頭形成議價權。�V鑫資本創始合伙人齊新宇曾在接受新浪科技採訪時表示，臨期只是早期建立“好貨便宜”的心智入口，隨着門店規模擴大，企業擴大品類和向上游整合供應鏈是必然的趨勢。,值得一提的是，一些臨期食品店不約而同地瞄上了會員制。,嗨特購孵化了新品牌“失重寶藏”，為會員制的倉儲折扣店模式。失重寶藏首家門店於去年年底在北京開業，面積超過2000�O，SKU近6000個，涉及水果、網紅日用品、進口生鮮等多個品類，客單價在60-100元之間。,小象生活也推出倉儲折扣店品牌“惠買喵”，並在原有門店推出9.9元月卡、99元年卡及139元家庭卡（主卡及副卡2張），單月銷售超36萬元門店，會員卡消費佔比達60%。,會員卡的模式，意在增強消費黏性，嗨特購創始人張強透露，“現在20%銷售是來自於會員，會員銷售佔比總體維持在20%-30%。”,本質上，臨期食品店仍是個流量生意，只有足夠多的客流量才能支撐起賣場的周轉需求。如今的頭部玩家正將門店開進人流密集的商圈，另一方面還通過精細化運營，提升周轉效率。,從臨期食品店，轉型品牌折扣店，消費者需要新鮮感，臨期食品店也急於撕掉“臨期”標籤。對於價格敏感的消費者來說，低價仍具有吸引力，但這是一場持久戰，玩家們還要在供應鏈、品牌口碑上下功夫。,日本經濟在下行周期里，誕生了臨期巨頭“堂吉訶德”，而美國出現了“Dollar Tree”，正如嗨特購創始人張強所言，所有國家在經濟下滑之後都會有折扣巨頭出現，中國也不例外。,但就整個行業而言，仍處於缺乏龍頭的分散階段，想要誕生一個真正的巨頭，還需要時間。而對於品牌們來說，奔向這個目標的前提是，活下去。,（應受訪者要求，關關和韓宇均為化名。）,資本也聞風而入。2020年6月，剛創立不久的好特賣就拿下了金沙江創投、雲九資本、日初資本數千萬人民幣的A輪融資。此外，紅杉中國、梅花創投等加註投資了折扣牛、愛折扣等臨期食品品牌。,“每次進到商場的負一層，就看到很多同齡人在臨期食品店門口排隊結賬。”90后的關關到現在還記得她去年遇到臨期食品店的情景。,

  • 杏鑫招商_投融快訊 | 芯礪智能獲得近3億元天使輪投資；皓陽生物完成近2.5億元B輪融資；瑞為技術完成數億元D輪融資

    杏鑫招商_投融快訊 | 芯礪智能獲得近3億元天使輪投資；皓陽生物完成近2.5億元B輪融資；瑞為技術完成數億元D輪融資

    【投融快訊 8月18日】芯礪智能聚焦於開發嵌入式高性能計算平台（eHPC），助力打造移動数字空間，為大眾創造更美好的出行和生活體驗，致力於成為全球智能汽車芯片平台領跑者。近日獲得近3億天使輪融資。,皓陽生物是一家專門從事抗體和重組蛋白類藥物研發的技術服務公司。皓陽生物擁有抗體藥物成藥性分析、蛋白瞬時表達、抗體重組蛋白CMC開發、抗體偶聯藥物（ADCs）開發等技術平台。近日完成B輪融資，交易金額近2.5億元。,瑞為技術是中國人臉識別四大A級企業之一，是國內領先的圖像感知產品和解決方案提供商，先後獲得英特爾、綠地集團等戰略投資。近日完成數億元人民幣D輪融資。,,,【投融快訊 8月18日】芯礪智能聚焦於開發嵌入式高性能計算平台（eHPC），助力打造移動数字空間，為大眾創造更美好的出行和生活體驗，致力於成為全球智能汽車芯片平台領跑者。近日獲得近3億天使輪融資。,

  • 杏鑫招商_騰訊真的降本增效了嗎？

    杏鑫招商_騰訊真的降本增效了嗎？

    2022年5月，騰訊在發布第一季度財報的業績會上，騰訊控股董事會主席、首席執行官馬化騰有一段發言：“面對行業挑戰，公司實施了成本控制措施，並調整了部分非核心業務，有助於在未來實現更優化的成本結構。”,,在過去幾乎一年的時間里，“調整”幾乎是騰訊的主線，力度之大堪比2018年的“930改革”，只不過兩者不同之處在於，過去一年的調整，騰訊是為了降本增效。,所謂降本增效，字面意思是降低成本，增加效益。在一系列調整中，騰訊一直在強調降本增效。在過去的幾天，降本增效的動作延續到了騰訊員工的食堂――員工僅限於在一個窗口取餐、取消外包員工免費早晚餐福利、取消員工免費取打包盒和水果的福利等等。,在過去的4個多月時間里，騰訊先後停止了9款產品的運營，既包括收購而來的搜狗地圖和搜狗搜索App，也包括企鵝電競、看點快報、騰訊看點等曾經的重點產品，也有小鵝拼拼等新孵化的項目。看似動作很大，但騰訊真實現“降本增效”了嗎？,成本真的降了？,財報显示，該公司第二季度營收1340億元，同比下滑3%；凈利潤186億元，同比下滑56%，非國際財務報告準則下，凈利潤281億元，同比下滑17%。,具體業務上，增值服務業務收入717億元，相較去年同期保持穩定；其中，本土市場遊戲收入318億元，同比下滑1%；國際市場遊戲收入107億元，同比下滑1%；社交網絡收入292億元同比增長1%。,網絡廣告業務收入同比下滑18%至186億元。其中，社交及其他廣告收入下滑17%至161億元；媒體廣告收入下滑降25%至25億元。,金融科技及企業服務業務收入422億元，同比增長1%。,騰訊在第二季度的財務表現延續了第一季度的疲態。第二季度，騰訊沒有一項業務處在增長通道，甚至此前兩年增速最快的金融科技及企業服務業務也幾乎沒有增長。,那麼，在財務表現全面下滑的背景下，騰訊的成本有下降嗎？隨着內部業務調整，以及人員優化措施的推出，截至6月30日，騰訊的僱員人數為110715名，去年同期則為94182名，增加了16533名，但比今年的第一季度減少了5498名。,這也是騰訊的僱員人數自2019年以來首次減少。此外，騰訊的人均月薪也比較今年第一季度減少了900元至85473元。,人力成本只是企業成本的其中一部分，整體來看，自2021年第一季度以來，騰訊的季度收入成本分別為726.68億元、755.14億元、796.21億元、863.71億元、783.97億元、761.67億元；對應的季度營收分別是1353.03億元、1382.59億元、1423.68億元、1441.88億元、1354.71億元、1340.34億元。,,由此可看到，2021年四個季度，騰訊的成本一直在增長，而收入的增長曲線與成本基本保持一致。進入到2022年後，騰訊在成本上收縮，因此也出現了連續兩個季度的收入下降。第二季度，騰訊的收入同比下滑，成本同比微漲，處於明顯的“調整陣痛期”。,或許正如外界所預料的，騰訊的一系列調整可以被看成是“戰略性收縮”，系騰訊主動為之。從2021年開始，騰訊各項業務的成本變化，也可以看得出騰訊調整的方向。此前6個季度：,騰訊增值服務業務的成本分別為325.33億元、338.9億元、353.44億元、368.69億元、360.55億元和353.8億元。,網絡廣告業務的成本分別為119.86億元、116.97億元、120.51億元、123.38億元、113.94億元和110.72億元。,金融科技及企業服務業務的成本分別為264.3億元、284.72億元、309.55億元、349.42億元、292.69億元和281.33億元。,如果以2021年第二季度為基準，網絡廣告業務的成本降幅最大，增值服務業務的成本保持上漲，金融科技及企業服務業務的成本略微下降。,總體而言，三大業務板塊自進入2022年以來，收入成本連續兩個季度減少。其中，增值服務業務和金融科技與企業服務業務的成本明顯有別於2021年前兩個季度的增加，而網絡廣告業務的成本則連續兩個季度同比下降。,2022年第二季度，騰訊的自由現金流增長30%至225億元，降本成效初步顯現。但在騰訊第二季度財報發布的電話會議中，騰訊高管表示，目前騰訊正在執行成本控制舉措，後續成本仍然有進一步下降空間，未來會對人數和薪酬進一步優化。,哪塊業務增效？,承載騰訊“產業互聯網”戰略的金融科技及企業服務業務，是降成本最快的業務板塊。相比較2021年第四季度的高點，在2022年第二季度，把成本壓縮了近70億元。,相對應的，在過去6個季度，金融科技及企業服務業務的收入分別為390.28億元、418.92億元、433.17億元、479.58億元、427.68億元和422.08億元。,,對比之下可以發現，騰訊金融科技及企業服務業務的收入與成本變化曲線保持一致，這也意味着作為新的業務板塊，金融科技及企業服務業務的收入仍然與投入保持比較高的關聯度。不過，隨着該業務收入在騰訊整體營收中的佔比不斷提升，騰訊正在試圖提升該業務的“效益”。,2022年5月，騰訊高級執行副總裁、雲與智慧產業事業群（下稱CSIG）CEO湯道生在接受 36 氪採訪時曾談到了調整，“過去三年，騰訊CSIG的增長模式是比較多強調收入規模的，但今年我們有一個大的銷售改革，是希望從過去很多低質量、轉包項目的模式，轉為基於騰訊自研產品為主導、健康可持續的業務模式。”,在“930改革”四年後，騰訊的“產業互聯網”已經開始從做規模的第一階段跨入了有質量增長的第二個階段。特別是在2022年第二季度，在成本同比微降的情況下保持收入的微漲，對全面下滑的騰訊而言是一個积極的信號。,從2021年開始，騰訊增值服務業務的季度收入分別為724.43億元、720.13億元、752.03億元、719.13億元、727.38億元和716.83億元。,,網絡廣告業務的收入則分別為218.2億元、228.33億元、224.95億元、215.18億元、179.88億元和186.38億元。,,騰訊網絡廣告業務同比下滑18%，社交及其他廣告收入和媒體廣告收入則全面下滑。其中社交與其他廣告收入同比降幅17%，媒體廣告收入同比降幅達25%，是降幅最大的收入板塊。無疑，網絡廣告已經成為騰訊“增效”動力最不足的板塊。,與此對應的，網絡廣告業務涵蓋的核心事業群――平台與內容事業群（下稱PCG）是受調整影響最大的事業群之一。騰訊新聞、騰訊體育等產品的裁員調整力度更大。此外，在過去4個月被停止運營的9款產品中，近半屬於該事業群及業務板塊。,在收入大幅下滑的背景下，該業務板塊的調整和降本措施仍將持續下去，正如騰訊管理層在業績會上所言，這一業務板塊仍在人數和薪酬上有進一步優化的空間。,在此前第一季度的業績會上，騰訊管理層就給出了確定持續投入的三大戰略增長領域――企業軟件、微信視頻號和國際市場遊戲，以此對應三大業務板塊及CSIG、WXG（微信事業群）和IEG（互動娛樂事業群）三大事業群，唯獨PCG被排除在外。,所謂降本增效，字面意思是降低成本，增加效益。在一系列調整中，騰訊一直在強調降本增效。在過去的幾天，降本增效的動作延續到了騰訊員工的食堂――員工僅限於在一個窗口取餐、取消外包員工免費早晚餐福利、取消員工免費取打包盒和水果的福利等等。,2022年5月，騰訊在發布第一季度財報的業績會上，騰訊控股董事會主席、首席執行官馬化騰有一段發言：“面對行業挑戰，公司實施了成本控制措施，並調整了部分非核心業務，有助於在未來實現更優化的成本結構。”,

  • 杏鑫代理開戶_馬斯克又在撩

    杏鑫代理開戶_馬斯克又在撩

    北京時間8月17日早上，全球首富、特斯拉首席執行官埃隆・馬斯克（Elon Musk）發推文稱將收購英超俱樂部曼聯，引發全球網友熱議。正當所有人都在猜測是不是真的的時候，馬斯克就在這條推特下闢謠：只是開個玩笑。馬斯克愛開玩笑絕不是新鮮事，在網友看來，馬斯克絕對是流量體質。,誰碰了誰的瓷,北京時間8月17日早上，馬斯克在發文談論美國國內政治問題時，突然加上一句，“另外，我正在收購曼聯，不用謝”。這條推特很快成為社交媒體熱搜，引發全球網友熱議，多家球迷在下面評論，希望馬斯克買下英超的阿森納、利物浦，美國的揚基隊等。,不僅網友和球迷紛紛評論留言，更引來多家外國媒體關注報道和猜測。有媒體表示，目前尚不清楚馬斯克是在開玩笑，還是真的要收購曼聯。畢竟，這位首富也不是第一次在社交媒體上開玩笑了。,果不其然，就在這一表態發布幾小時后，當被一名網民追問“（收購曼聯）你是認真的嗎”時，馬斯克發文說：“不，這隻是一個社交媒體上的玩笑話，我不會收購任何運動隊。”隨後，馬斯克補充說：“但如果非要讓我買一支球隊，我會選擇曼聯，這可是我從小支持的球隊。”,“馬斯克想收購”的消息傳出后，不少“紅魔”球迷都期待消息成真，盼望世界首富能幫助球隊擺脫困境。眼下的曼聯情況真的十分不妙。英超歷史上曾13次奪冠的曼聯，在2013年後，就再未捧得過英超冠軍獎盃。2022年，曼聯的成績更加糟糕。英超前兩輪比賽他們全部落敗，球隊內部還被傳出現不少矛盾，新帥滕哈格可謂焦頭爛額。,成績不好的同時，曼聯的經營狀況也不容樂觀。據媒體統計，自2012年上市至今，10年過去了，曼聯俱樂部的市值下降超2.6億英鎊（約合人民幣21億元），從原來的18.22億英鎊（約合人民幣150億元）降至現在的15.7億英鎊（約合129億元）。2022年第三財季（截至2022年3月31日），曼聯總收入約1.528億英鎊（約合人民幣12.6億元），調整后虧損約2240萬英鎊（約合人民幣1.84億元）。,《福布斯》給曼聯隊的估值在46億美元左右，而51歲的馬斯克身家達到2700億美元。難怪球迷如此強烈呼籲，還有媒體稱陷入低谷的曼聯隊，又遭世界首富“碰瓷”。,“自己帶熱點”,翻閱該條推文，有網友表示：“第一反應就是曼聯有股票沒”，“自己造謠，自己闢謠，流量密碼是玩明白了”，“以他性格不會買傳統體育，只會買電競”，也有網友表示：“又是一個狼來了的故事”，“早猜到了”。,對於網友們的評論，馬斯克本人想必樂在其中，甚至他本人就曾表示自己自帶熱點。,8月1日，當網友討論有多少人喜歡馬斯克的時候，狗狗幣聯合創始人馬庫斯稱，自己以前喜歡馬斯克，但是後來媒體開始說壞話，討厭馬斯克成為流行，所以為了聲譽，他也不得不選擇隨大流。,馬斯克在評論中感嘆道，媒體依靠點擊量生存，又具有強烈的負面偏向，而自己自帶熱點，因此總被媒體關注。馬斯克稱，媒體情不自禁地被點擊量驅動着，不幸的是，他能產生很多點擊；而且，當讀者開始覺得無聊，媒體就會想辦法把他捧起來，這樣的循環已經屢見不鮮。,不用說減持特斯拉股票和收購推特這種商業化話題一直成為媒體報道焦點，就是笑話梗和經典金句也從未間斷過。,在此前的一次採訪中，馬斯克曾表示“足球是我的夢想”，不過當時他稱自己是阿森納球迷，槍手是他兒時支持的俱樂部。,今年4月他曾發推文豪言要收購可口可樂公司，然後修改這一經典飲料的配方，把可卡因重新加進去。但之後就不了了之。,7月26日，馬斯克就曾連發兩條推特回應“友妻門”事件，並抨擊大部分媒體是披着“求真”外衣的騙點擊機器，吐槽說自己的瑣碎故事比超新星還受歡迎。,在中國社交媒體平台微博上，馬斯克也很受歡迎，據不完全統計，近半年以來馬斯克至少登上熱搜47次，相關話題包括其個人言論、花邊新聞以及與推特的交易等。近日，《中國網信》雜誌還刊登了署名為“特斯拉公司首席執行官、美國國家工程院院士埃隆・馬斯克”的文章，標題為《相信科技創造美好未來》。,不僅網友和球迷紛紛評論留言，更引來多家外國媒體關注報道和猜測。有媒體表示，目前尚不清楚馬斯克是在開玩笑，還是真的要收購曼聯。畢竟，這位首富也不是第一次在社交媒體上開玩笑了。,北京時間8月17日早上，全球首富、特斯拉首席執行官埃隆・馬斯克（Elon Musk）發推文稱將收購英超俱樂部曼聯，引發全球網友熱議。正當所有人都在猜測是不是真的的時候，馬斯克就在這條推特下闢謠：只是開個玩笑。馬斯克愛開玩笑絕不是新鮮事，在網友看來，馬斯克絕對是流量體質。,

  • 杏鑫代理開戶_午報 | 奢侈品電商第一股寺庫人去樓空；馬斯克稱將收購曼聯；活體動物禁止以盲盒形式銷售

    杏鑫代理開戶_午報 | 奢侈品電商第一股寺庫人去樓空；馬斯克稱將收購曼聯；活體動物禁止以盲盒形式銷售

    奢侈品電商第一股寺庫人去樓空,曾經擺滿奢侈品的寺庫大廈如今已空空如也，僅剩5層還有部分工作人員，不僅如此，一年內寺庫已兩次被申請破產重組，還被昔日的合作夥伴凍結了千萬資產。有分析人士直言，做奢侈品的垂直電商只靠低價搶市場並不能自我造血，很容易被消費者拋棄。,據安保工作人員透露，半年前，寺庫大廈就已開始搬東西，現在大廈1-4層均已搬空，僅剩5層還有部分工作人員。此外，寺庫亦庄物流倉庫中心的安保人員表示寺庫已搬走，最近好多人找過來。,在記者採訪過程中，就遇到前來催收貨款的一名女士。該女士稱，自己在寺庫寄賣了很多奢侈品，但一直沒有收到貨款。對此，維權接待人員表示，每周一都會打一部分款。,目前，寺庫的APP還可以正常下單。,:-0 跑了，但沒完全跑。,閑魚商品曝光量驟減,“你掛在閑魚的商品也沒流量了？”今年以來，每隔一段時間，陳爽就會聽到閑魚里同行賣家發出這樣的感慨，她發現身邊同行的閑魚賬號曝光量十分低迷，幾十件商品曝光量只有幾百人，有意詢問的用戶更是寥寥。而相比往年這時候，商品日均曝光量可達幾千甚至幾萬。,:-0 原本應該是C端的平台，充斥着越來越多的商家和廣告，使用感受越來越差。,馬斯克稱將收購曼聯,馬斯克發推文稱，“我要買曼聯了，不客氣！”。此前馬斯克嘗試收購推特期間，大批曼聯球迷在網上呼籲馬斯克不要收購推特，應該收購曼聯。此前英超新賽季前兩輪，曼聯接連1比2不敵布萊頓，0比4不敵布倫特福德引發熱議，球迷甚至計劃空場抗議老闆格雷澤家族。,:-0 富豪一句玩笑話都能成討論熱點。,市場監管總局擬規定：活體動物禁止以盲盒形式銷售,市場監管總局公開徵求《盲盒經營活動規範指引(試行)(徵求意見稿)》意見。意見稿擬規定，藥品、醫療器械、特殊化妝品、有毒有害物品、易燃易爆物品、活體動物、無着快件、食品等在使用條件、存儲運輸、檢驗檢疫、監督管理等方面有嚴格要求的商品，不得以盲盒形式銷售。,:-0 支持！活體盲盒造成了太多棄養、死亡的悲劇。,主播賣2萬多活牛3秒售罄,近日，內蒙古一主播直播買牛肉乾，詳細講述產品優勢粉絲卻對活牛產生興趣。直接要求主播上鏈接，這一操作讓主播有些尷尬。因為還沒有先例賣過活的牛羊。抱着試試看的心態上架后，標價2萬多的活牛竟然被粉絲直接購買。主播表示：從沒在網上賣過，不知道這個怎麼運過去。,:-0 一個敢賣，一個敢買。,在記者採訪過程中，就遇到前來催收貨款的一名女士。該女士稱，自己在寺庫寄賣了很多奢侈品，但一直沒有收到貨款。對此，維權接待人員表示，每周一都會打一部分款。,奢侈品電商第一股寺庫人去樓空,

  • 杏鑫總代_被傳“大幅關店” 便利蜂回應：不實，正推進冬眠門店復開和新店開業

    杏鑫總代_被傳“大幅關店” 便利蜂回應：不實，正推進冬眠門店復開和新店開業

    8月16日消息，針對網傳“便利蜂出現大幅關店潮”，便利蜂方面闢謠表示：“不存在關店潮，此前受疫情影響的冬眠門店正逐步復業，缺貨問題已經解決。”,據了解，從今年三月份開始，有網友在網上發帖稱自己家門口的便利蜂已經關門，無錫、青島等地的便利蜂門店貼着“今日暫別，重逢有時”的公告。在北京、上海等一線城市，有些便利蜂經常缺貨。,對此，便利蜂方面回應稱，“多點爆髮式的疫情，對便利蜂採購、生產、運輸、門店運營等環節造成不小影響，為集中人力、物力確保大部分門店的良好運轉，3月，便利蜂選擇臨時關閉少部分服務力偏弱、消費者需求度較低的門店。但隨着疫情的緩和，這些冬眠門店已經開始逐步復業。”,據了解，在推進冬眠門店復開的同時，便利蜂一些新店即將開業。“冬眠門店重開時，我們的房租甚至比疫情前更為便宜，根據情況及時閉店，等待更好時機和條件復開，這正是數據決策的優勢。”,便利蜂方面進一步表示，“便利蜂剛剛完成法人增資，當前賬戶資金充足。除了恢復冬眠門店，新店開業計劃也在穩步推進。”,此外，針對“一線城市門店缺貨問題”，便利蜂方面告訴記者：疫情影響到物流穩定性，導致北京個別品類無法按時抵達相應門店，“目前，該問題已經得到解決。”,據了解，在推進冬眠門店復開的同時，便利蜂一些新店即將開業。“冬眠門店重開時，我們的房租甚至比疫情前更為便宜，根據情況及時閉店，等待更好時機和條件復開，這正是數據決策的優勢。”,8月16日消息，針對網傳“便利蜂出現大幅關店潮”，便利蜂方面闢謠表示：“不存在關店潮，此前受疫情影響的冬眠門店正逐步復業，缺貨問題已經解決。”,

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