• 杏鑫主管註冊_520當天微信大改小程序 無數商家欲哭無淚?

    杏鑫主管註冊_520當天微信大改小程序 無數商家欲哭無淚?

    今天是5月20日,諧音520,是許多情侶大秀恩愛互送禮物的日子,同時也是電商們賣力營銷,瘋狂獲取新用戶和流量的日子。但是今年的520,可能有不少商家在心裏默默掉淚,因為有些策劃在微信開展的線上活動註定是無法成功獲取到新客戶的了。原因是微信最近的一個新動作。,近日,微信開放社區發布通知稱:由於近期收到大量用戶投訴,在小程序使用過程中,正常使用流程被阻斷、被引導跳轉至App情況,此類情況嚴重影響了小程序用戶體驗;並且,相關功能設計容易被用戶認為小程序功能支持不完善,實際是開發者濫用接口能力,限制了用戶正常使用流程。因此微信稱平台將於2021年5月20日之後不再提供“小程序打開App技術服務”。520從此成為各大微信小程序運營者的傷心日。,,從移動互聯網誕生的那一天起,流量以及如何獲取流量就成為互聯網從業者苦心冥想的課題。而微信作為一款國民級的社交軟件,毫無疑問掌握着“富可敵國”的流量入口。據微信的財報显示,截至2020年三季度末,微信月活躍賬戶數達12.13億,這意味着在我國幾乎人手有一個微信號。此外,在1月19日的微信公開課上,微信公開課講師透露,微信小程序日活用戶突破4億,小程序2020全年交易額同比增長超100%。,當初微信推出小程序之時,眾多網友歡呼:可以為手機少安裝一個APP,釋放出多一點內存空間了。但是隨着微信小程序用戶的增加,這塊肥沃的流量難免會盯上,成為誘導流量的入口,微信甚至有了“私域流量”的說法。,喜歡刷微信短視頻的網友想必遇到過這個問題:用戶正常觀看視頻過程中,頁面操作后提示跳回App,影響繼續觀看視頻內容。,,喜歡網購的朋友也一定遇到過這樣的問題:在用戶瀏覽商品評價過程中,中途被引導打開App,影響繼續瀏覽商品頁面。,,筆者對這個引流到第三方APP的操作深惡痛絕,特別是在用微信小程序打開微博鏈接摸魚吃瓜時,卻被要求打開微博的時候,這怎麼好像和建設小程序的初衷不太一樣呢?,這類操作令廣大用戶反感,用戶投訴也是微信宣布禁用“小程序打開App技術服務”功能的原因。微信稱,微信小程序為開發者提供了打開App的技術服務,希望通過開發者的合理應用,為微信用戶提供更好的使用體驗。平台在鼓勵小程序提供優質內容與服務的同時,也十分關注用戶在小程序內的流暢體驗。,微信表示,小程序引導打開App的行為,違反了《微信小程序平台運營規範》5.15,屬於濫用接口能力行為,微信小程序應當合法、合規、正當、善意地使用騰訊提供的各項功能、接口和能力等,使用時應當遵循微信小程序相關的協議規則,保護微信用戶和其他第三方的合法權益,並符合騰訊對微信小程序所提倡的各項要求和建議。不得自行或協助他人濫用、不正當使用、非善意使用上述功能、接口、能力等。,基於此,微信小程序決定在520當天停用該項服務,同時提醒了微信小程序開發者及時對小程序進行開發調整,避免回收后影響服務流程。,經過筆者的測試,在微信發布這條通知的两天內,就有不少小程序停止了跳轉到APP的操作,例如微博、知乎,已經可以非常順暢地閱讀其他話題和評論等,使用體驗和使用感受較之前提升了好幾個等級。,毋庸置疑,“小程序打開App技術服務”對微信用戶來說是一件好事,但與此同時也有一些網友存在質疑。,有網友表示,微信的這個做法太過簡單粗暴,稱一刀切的做法不太合理,對於惡意引流的小程序應該是進行整改、取締,但是同時存在一些規範運營的小程序部分功能無法通過小程序實現的情況,微信官方應該积極引導、予以保留。同時還有一些網友提出了更為犀利的質疑:從APP可以跳轉到小程序場景,但是如果有去無回,從微信小程序無法跳轉回APP,是否會變成流量的控制甚至是“垄斷”呢?,而網友之所以有這種隱憂,是因為其在使用微信小程序的過程中發現,騰訊開發的某些產品,還是可以正常地跳轉到第三方APP中,例如微信讀書小程序引導跳轉微信讀書APP的入口就很閃亮醒目。,,作為微信用戶,筆者絲毫不懷疑微信小程序想提升用戶體驗的良苦用心。而此次微信停用跳轉第三方App功能的通知,也給我們重新複習了一遍功課:如果過多於依賴某一端流量、結構過於單一,那麼前途和命運也就只能任由別人掌控了。

  • 杏鑫主管註冊_騰訊音樂娛樂集團與索尼音樂續簽長期版權合作協議

    杏鑫主管註冊_騰訊音樂娛樂集團與索尼音樂續簽長期版權合作協議

    5月18日  中國在線音樂與音頻娛樂平台騰訊音樂娛樂集團(Tencent Music Entertainment Group,以下簡稱“TME”, NYSE:TME),與索尼音樂娛樂(以下簡稱“SME”)共同宣布雙方續簽長期版權合作授權協議。 ,,根據本次協議,TME將繼續在其旗下QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂等在線音樂平台,以及包括在線K歌平台全民K歌等社交娛樂平台在內的多元場景發行SME全球音樂曲庫。同時,TME旗下的在線音樂平台亦將通過智能音箱、電視以及車載音樂系統等特定智能終端設備為中國大陸地區用戶提供SME曲庫內容。,騰訊音樂娛樂集團執行董事長彭迦信表示:“ 經過不斷深化與拓展,TME與SME的戰略合作水到渠成地發展到了全新階段。TME將繼續發揮自身在中國市場的全面優勢,通過創新豐富的宣發方式與多元化渠道,與SME在創新宣發、藝人推廣以及跨界共創等領域進行深度合作與探索,同時持續加深我們在中國日音樂迷中的影響力。隨着中國音樂產業的蓬勃發展以及中國音樂在國際音樂市場地位的日益提升,我們相信,此類創新合作、深度共創的戰略合作夥伴關係,讓我們能夠持續為用戶提供最佳的音樂娛樂體驗,同時也將進一步推動音樂行業開放合作達到全新高度。”,索尼音樂娛樂全球数字業務及美國區銷售總裁丹尼斯・庫克(Dennis Kooker)表示:“SME一直非常重視中國市場,並珍惜與TME之間長期共贏的發展合作關係,此次續約意味着雙方進入版權合作新世代。在為中國音樂用戶提供優質版權內容的同時,結合SME頂尖的歌手和音樂人資源,與TME一同深耕市場共建更多数字音樂娛樂消費場景,將高質量的音樂內容以更豐富的體驗形式帶給中國用戶。SME將會繼續支持TME為推動中國音樂市場發展,增加中國音樂市場的世界影響力做出貢獻。”,騰訊音樂娛樂集團副總裁、內容合作部負責人潘才俊表示:“一直以來,TME與SME保持着長期且穩定的深度合作關係。憑藉TME廣泛的用戶群體、極具活力的產品矩陣和在用戶市場、特別是年輕用戶群體中的優勢以及 SME領先的優質音樂內容,不僅將能夠讓我們持續拓展更豐富的多元音樂內容,吸引更多音樂愛好者,也將為音樂人創造更多機遇,進一步釋放音樂內在價值。展望未來,我們希望通過IoT等更多領域的深度合作,共同促進中國数字音樂消費,在探索音樂宣發更多創新可能的同時也進一步推動我們完善的数字音樂生態持續實現正循環。”,索尼音樂娛樂大中華區董事總經理陳國威表示:“我們很高興繼續加速深化SME與TME之間共創共贏的合作夥伴關係。此次續約將進一步讓SME旗下高品質的音樂內容及傑出藝術家們觸達到中國聽眾,為喜歡不同音樂類型的音樂愛好者提供世界性優質音樂內容的多元化選擇,同時將進一步推動中國音樂市場音樂版權正版化的持續發展。我們將藉助TME的優勢,帶動中國音樂市場內容年輕多元發展,為更多歌手及音樂人服務。”,

  • 杏鑫平台主管_午報 | 樂視回應發布會賈躍亭未現身;愛奇藝CEO回應“倒奶”事件

    杏鑫平台主管_午報 | 樂視回應發布會賈躍亭未現身;愛奇藝CEO回應“倒奶”事件

    樂視回應發布會賈躍亭未現身,此前,樂視的邀請函上寫有“我回來了”四個字,並配有賈躍亭招手的剪影圖,許多人以為此次賈躍亭將親自出席發布會。今日樂視召開智能生態發布會,官方否認了賈躍亭的出場可能,稱這是誤會一場。樂視表示,“我回來了”表示“向過去致敬,向未來問好”。,:-0 我蹭我自己?,愛奇藝CEO回應“倒奶”事件:廣告收入影響還在評估,“有,但不會很大”,在昨晚剛剛結束的愛奇藝財報后電話會議上,愛奇藝CEO龔宇提到目前有關部門已有明確清晰的要求,未來選秀節目如果投票只能是全免費,對於愛奇藝的廣告收入影響還在評估中,“有,但不會很大。”,:-0 實話有時候確實刺耳……,中國直播主播賬號達1.3億,用戶規模超6億人,中國演出行業協會網絡表演(直播)分會發布《2020年中國網絡表演(直播)行業發展報告》。報告显示,主播群體方面,截至2020年末,中國網絡表演(直播)行業主播賬號累計超1.3億(根據23家平台匯總數據),其中日均新增主播峰值為4.3萬人。直播用戶方面,2020年網絡直播用戶規模達到6.17億人,佔中國網民整體的62.4%。電商直播用戶在2020年快速增長,達3.88億人。,:-0 那這基數挺大的。,蓋茨離婚風暴中公開亮相,微軟聯合創始人比爾・蓋茨(BillGates)目前深陷離婚風暴,他將於當地時間周三在一場美國商會活動上發表演講。美國商會上周稱,蓋茨將會討論人們從疫情反應和衛生系統韌性中吸取的教訓,科技在應對氣候變化和能源挑戰方面所發揮的作用,以及在美國和全球促進包容性復蘇工作的重要性。,:-0 演講的熱度有了。,《速度與激情9》IMAX預售已達1170萬元,昨日,IMAXChina宣布《速度與激情9》截至目前在中國市場IMAX零點場和首周末預售已達1170萬元,創復工以來好萊塢片預售最佳戰績。其中,IMAX預售佔比達26%。目前該片預售票房已突破5000萬。,:-0 你買票了嗎?,

  • 杏鑫招商_瑞幸咖啡的價格已成謎

    杏鑫招商_瑞幸咖啡的價格已成謎

    你記得平時買的瑞幸咖啡多少錢一杯嗎?也許這個價格就像股票的K線圖,是不停波動的。,4月24日,智商稅研究中心下單發現,同時在同一家門店下單,自提竟然比外賣還貴!店員說,因為外賣要付給外賣小哥費用,所以他們收的便宜。瑞幸這麼為消費者考慮,智商稅研究中心大為感動。,但是5月18日,智商稅研究中心再次下單,發現瑞幸一杯又漲了1塊錢!,去年年底,瑞幸開始偷偷劃分一級門店和二級門店的政策,二級門店為價格試點門店,同款商品二級門店的價格普遍要比一級門店貴1-2元,兩者除了價格再無任何差別,點單時也沒有任何提示。沒想到新政策剛推行不到半年,瑞幸又自提身價。,瑞幸原來靠打折橫掃中國咖啡界,退市之後玩法越來越複雜。不同力度的打折券、代金券,以及就算不用優惠券也長期存在的商品折扣,讓消費者幾乎不關注一杯咖啡究竟多少錢。,凌亂的價格體系下,消費者即使有意願,也很難知道一杯咖啡的定價到底是多少。,瑞幸咖啡的價格K線圖,智商稅研究中心的同事小Q在點單的時候發現,瑞幸自提的價格比外賣的價格貴。,小Q以為自己寫稿太多眼花了,反覆對照好幾次,確認自己沒看錯,截圖發到了工作群里。,智商稅研究中心向瑞幸客服電話求證,客服稱:“因為點外賣要付給外賣小哥外賣費,所以價格便宜一點。”小Q愣了一下,沒想到有這麼為消費者着想的企業。,過了半個月,智商稅研究中心發現,事實並非那麼簡單。,以位於北京市海淀區的光耀東方中心店和世紀經貿大廈店為例,同一款產品的抹茶納瑞冰的售價分別為18元(光耀東方店)和20元(世紀經貿大廈店)。,(兩家門店訂單截圖對比),為何距離不過500米的兩家瑞幸門店價格卻不一樣?,航天橋附近的瑞幸店員小飛(化名)表示:“瑞幸店面分為一級和二級門店,因為我們店是二級門店,旁邊的幾家店是一級門店。所以會比旁邊的店貴一到兩塊錢。”,經過智商稅研究中心的初步查詢,去年年底的確有報道分析了門店分級的問題。,與店員交流后智商稅研究中心發現,二級門店的分佈似乎毫無規律可言,一般會認為熱門商圈的價格會貴,但瑞幸似乎偏不,三里屯的瑞幸是較為便宜的一級門店,而郊區的懷柔等地也有較貴的二級門店。,就在智商稅研究中心勉強接受了這個沒有規律的設定之後,卻發現,瑞幸咖啡又雙����漲價了!,,(不同日期漲價圖),店員小飛表示:“因為有些人會接受不了我們二級門店現在的價位,所以我們店作為試點門店,先漲價,看看顧客的反應。如果能接受的話後期就慢慢的往上漲。附近的瑞幸也會跟着漲價,最終和我們一樣。總不能一直賣十幾塊錢的咖啡吧。總不能老虧啊。”,瑞幸咖啡忠實粉絲小Q覺得自己受到了欺騙:“漲價可以理解,但是價格體系這麼亂,不到半年漲一次,瑞幸太不厚道了吧!”,不僅是消費者,甚至部分店員對瑞幸不同門店之間的價格差異、漲價安排也並不知情。,某位店員小雨(化名)表示:“其實這些連我們店員都不清楚,因為我們平時都不會買自己家的產品,想喝的話我們一般都有員工福利。所以我也不清楚價格這方面的差距。”,店員小飛說:“如果您經常在別的門店買且足夠細心,也許能看出來我們的價格差異。但是大部分人是看不出來的。這些一般都是店長之類的人才會了解,很多大學生來兼職店員的人也都不清楚。”,價格上的差異會對門店的銷售情況有什麼影響么?,店員小飛認為:“我們門店已經算價格高的了。但是顧客在app上看不出來我們門店是二級門店,只能說您可能會經常在別的門店買,所以能看出來我們的價格差異。但是我們店一天也是六七百的商品數。而且我們店是在世紀經貿大廈一樓大堂,主要顧客還是針對這座大廈的。”,小飛透漏:“我們也不知道,我們只是門店的。價格是福建總公司那邊安排的。我們確實是比附近的兩家瑞幸店要貴,但他們什麼時候漲價我們也不知道。我們只是根據總公司給我們的調價表來對應調整。我們跟其他門店是沒有聯繫的。你從線上點的話是您在哪裡就會自動的對應到附近的門店。您的賬戶我們也沒有權力掃您的支付碼。錢就直接進到總公司的賬戶了。”,對於以上現象,截止至發稿前,瑞幸的公關團隊暫無回應。,司法、輿論兩座大山,近日,據《巴倫周刊》報道,上海正策律師事務所透露,其受國內3位美股投資人委託,已正式向上海金融法院提交立案申請,而該案也正式得到了法院的受理。,該消息意味着瑞幸咖啡作為境外上市的公司,將回歸國內進行司法審判。瑞幸可能成為第一個受到司法審判的中概股。,在美股訴訟上,上海律師宋一欣在接受《每日經濟新聞》採訪時表示,以2020年初至今作為時間段,粗略估算,面臨集體訴訟的瑞幸將遭遇總計約112億美元賠償,摺合人民幣754億元。,以瑞幸最近公布的財務數據來看,其目前持有的現金為7.75億美元(約合50億元人民幣),不足以應對理論上的損失賠償金額。在已經面臨國外眾多糾紛之下,國內投資者的追討還將繼續加劇瑞幸的失血局面。,互聯網觀察家楊劍認為:“提高價格直至正常水平或者稍低於正常水平,應該是瑞幸的一個長遠策略。另外,瑞幸雖然已經退到粉單市場,但其最近的一系列重組的動作,和大股東注資2.5億美金的舉措,都能看到瑞幸重啟的態度。當然,考慮到瑞幸的一些早期利益相關已經套現離場,後期的發展策略可能會更加謹慎,漲價可能就是舉措之一。此外,瑞幸的前期激進發展,主要是利益相關人的短期利益,而這個短期目標已經實現,瑞幸穩妥發展策略,應該是接下來的重點。另外,瑞幸財務造假事件,對於瑞幸以及其早期相關利益人都造成了不小的負面影響,而回歸正常商業模式有助於挽回這些影響。”,某位行業觀察者表示:“這種情況在消費領域中是廣泛存在的,比如可口可樂,推出一款550ml的產品,宣傳稱‘賣500ml送50ml’。這種等消費者適應了再推出500ml的產品,雖然也是漲價,但可口可樂的方案卻作為成功案例。瑞幸完全可以推出新品作為價格試點,但是門店試點這件事做的不太明智。同樣的產品,很近的距離,價格不一樣很容易引起消費者的不滿和輿論。”,截至2019年底,瑞幸咖啡的直營門店數達到4507家。曾經放言要請全中國喝咖啡的瑞幸在悄悄漲價,企業需要掙錢是情理之中,畢竟做生意不是做慈善。,但是兩家相距500米且裝修一致的門店卻有兩套價格體系。這難免會讓消費者有被欺騙的感覺。,互聯網觀察家楊劍表示:“短期看,瑞幸二級門店試點漲價對於瑞幸的整體營收水平,影響不會特別巨大。但對於消費者來說,可能在一定範圍內有影響。單純價格方面看,1-2元的漲價並不會影響瑞幸的主流消費人群。但是,其價格策略的不統一,可能會對消費者造成一定的消費困擾,並且對於瑞幸的品牌口碑,短期內有一定的承壓。”,消費者小恆(化名)告訴智商稅研究中心:“我覺得漲價不是不能理解,但需要事先溝通和聲明吧。年初奶茶店不是也說了要漲價么,提前說好就行。不說的話就感覺在蒙我啊,先斬後奏很不尊重消費者,而且瑞幸本身就是低價出名,它這往大了說都能算自己砸自己招牌。,不過我應該還會繼續購買,一是漲價暫時還沒漲到我不可接受的程度,二是沒有出現替代品,沒有別的羊毛可以薅。但以後就說不準了。”,透過門店分級不難看出瑞幸咖啡要走的路仍然很遠。,“從現在看,瑞幸淘汰效率低的店,完善供應鏈等,都是為了降本增效,是一種正常的商業行為,只能說瑞幸在從一個’瘋子’回歸正常 。,如果能持續下去,並且管理跟上,瑞幸至少活着是沒問題的。另外,瑞幸後期如果能利用好現有用戶群體,未嘗不能放一些衛星出來。門店分級試點,可能也有這方面的考量。”互聯網觀察家楊劍認為。,路漫漫其修遠兮,門店分級、試點漲價這件事瑞幸一定要小心再小心,起碼要讓用戶喝個明白。

  • 杏鑫平台主管_幣圈“90后”,清醒與沉迷之間

    杏鑫平台主管_幣圈“90后”,清醒與沉迷之間

    “帶着不切實際的期待,庸常的生活之外,每天都在吹小小的泡泡。”在幣圈沉浮了三年多,路寧拿這句話來總結自己的心路歷程。 從認真研究上百頁全英文項目書,到跟隨人潮進進出出,路寧坦言已經看透了當下的幣圈――一場富豪的遊戲,規則被掌控在資本手中,韭菜們太難看到平靜海面下的暗涌。,被理財焦慮裹挾的“90后”年輕人,就像路寧一樣,成千上萬地小試牛刀,比特幣也好,基金定投也罷,或許只是為了不被通貨膨脹甩得太遠,一邊清醒,一邊沉迷。,富豪的情緒實驗,路寧對於特斯拉CEO馬斯克的一言一行都格外關注,後者輕飄飄的一句話,能輕易操控狗狗幣的走勢,這關係到路寧那幾千塊的投入能不能繼續翻倍。,最近,馬斯克打一巴掌又給了顆棗。上上周末,馬斯克在採訪中吐出了“騙局”兩個字,狗狗幣閃崩30%。幾天後,他又稱正在與狗狗幣開發人員合作以“提高系統交易效率”。之後,狗狗幣一度飆升20%。,直上直下的曲線面前,路寧跟着忐忑,雖然只投了幾千,但這畢竟關係到自己的咖啡自由。入場狗狗幣,對於路寧來說,是一個有點穩的生意了,畢竟入得早。狗狗幣最初發行時單枚0.00026美元,如今已經漲到單枚0.5美元,累計漲幅1923倍。,不過,見過了比特幣的暴跌狂漲,對於當前的狗狗幣,路寧已經可以“笑看風雲”了。,“這就是富豪的遊戲,這次是狗狗幣,下次再弄個小貓幣,對他來說其實都無所謂,就像一場情緒實驗,他們設定規則,包括吹泡泡和破滅的時機,而我們在裏面玩。”路寧坦言。,三年多以前,剛畢業的路寧帶着1000塊進了比特幣的場。那時,比特幣正經歷着誕生以來的第二輪瘋牛。第二次挖礦產量減半以及區塊鏈的崛起,疊加英國“脫歐”、美國大選等事件,讓比特幣一路瘋漲,2017年年初到年末,比特幣從1000美元一路狂飆,逼近2萬美元。,但翻過年來,一系列爆雷事件后,比特幣在2018年迅速降溫,反彈一次不如一次。路寧就是在這期間入場的,當時價格是7600美元/枚,但“進去之後就發現,你進的時間就是最高點”。,最高點之後的劇情沒有驚喜,只有驚嚇,比特幣持續跳水,路寧被套牢。雪上加霜的是,彼時,路寧剛辭職,還因良性腫瘤住進了醫院。病房外飄着雪,病房內,路寧滿腦子都是價格腰斬的比特幣,和自己投入的幾千塊錢,還有爸媽因為相信而贊助的幾萬元。,“只要不割肉,就不是韭菜”,本着這個想法,路寧挺了一段時間,待到2019年轉機出現,比特幣漲到了回本的點,一部分抽了出來,另一部分繼續留在裏面翻滾。最高時,路寧已經持有半個幣了。,“一邊哭一邊學”,坦然甚至戲謔地談起幣圈種種,在當時,路寧不一定做得到,畢竟幾萬元對於一個剛出象牙塔的職場新人而言,不是小數目。,為了挽救自己的投入,路寧成了幣圈“拚命三郎”,每天都會看各種分類排行趨勢,然後篩選出來最靠譜的一些KOL,也會緊追華爾街分析師的表態。,這不算難事,要命的是那些全英文的項目書。“我當時把市值排名前十的幣的項目書都看了,包括比特幣、以太坊、瑞波幣等等,了解底層技術、團隊情況之類的,”路寧感慨,“又是計算機語言又是英文,得一個詞一個詞摳,太難了,邊哭邊學。”,難是必然的,作為剛誕生不過十來年的新生事物,比特幣交織了計算機、金融、數學等多個學科的知識,帶着對主流經濟模式的顛覆,比特幣一路發展,一路質疑聲不斷。,在鑽研項目書時,路寧曾堅信,底層技術更靠譜、團隊更優秀,幣的前景和發展就會更好。只是後來的經歷證實,數百頁項目書帶給路寧的並非真金白銀的盈利,只是知識性的談資――用通俗易懂的方式將晦澀的理論講給外行人聽。,2019年,網絡購物、無現金交易、全球化繼續深入,以去中心化無現金交易為賣點的比特幣也開始苦盡甘來。當年6月,波場幣創始人孫宇晨拍下巴菲特午餐的消息點燃了輿論圈對於加密貨幣的指指點點,前者是一戰成名的幣圈“90后”,後者是向來對加密貨幣嗤之以鼻的股神。,幣圈趁機瘋狂,路寧也小賺一把,幾千塊錢的盈利落袋為安。嘗過酸甜苦辣,入職了新工作的路寧忙碌起來,慢慢撤出了比特幣的大潮。,這不失為明智之舉,因為眼下的幣圈已經不是路寧熟悉的幣圈了。路寧曾參加過一些比較靠譜的幣的路演,發現技術團隊其實並不是很關心投資價值,更關心應用。但市場是被情緒主導的,割裂感隨着幣種越發誇張的市場化而誕生。,雞犬升天,妖魔當道。狗狗幣被馬斯克帶飛后,5月7日,馬斯克發布推特:我正打算找一隻柴犬。之後,與之相關的屎幣(SHIB)暴漲。近3個月內,屎幣(SHIB)暴漲了28萬倍,秋田犬幣(AKITA)今年以來漲了840倍,豬幣(PIG)漲了650倍,幾周前剛上線的新幣種LowB,幾天內也拉升了70倍。,“股票基金好歹背靠公司金融,現在幣圈玩的就是概念,有人炒願意捧才有價值,和明星流量有點像,再加上24小時不間斷交易,很容易讓人有上癮的‘賭博’心理”,陳�F直言,最近的漲漲跌跌太明顯了,講實話,莊家吃相有點難看。,漲得快,崩得也快。5月17日,馬斯克暗示特斯拉或已清倉比特幣。消息一出,比特幣一度跌穿44000美元關口,刷新近兩個月新低。同時加密貨幣普跌,爆倉者數不勝數。截至北京時間17日6時30分,過去24小時內,共有16萬人爆倉,最大單筆爆倉金額高達9000萬美元。,焦慮和妄想,清醒歸清醒,但架不住理財焦慮和暴富妄想的助推。,“我周圍同事全都理財,定投,我也是被感染了,覺得再不定投就要被時代拋棄了,而且平時收入也不高,更有那種理財焦慮。”李殊在一萬美元時入了場,此後長期持有。在李殊眼中,只是把幣當做投資理財產品之一,像黃金、房子一樣。,房、車等重資產,之於李殊這樣的普通“90后”,是暫時難以企及的,或許比特幣與轉錦鯉微博類似,藏着隱秘的暴富幻想,也撫平了來自同齡人的理財焦慮。比起動輒7位數炒股的編製內同事,李殊也只是在自己能力範圍內找了一個投資理財產品,不至於被通貨膨脹甩得太遠。,就像路寧所說,“我買這些都是現在基於我對生活還有期待,這邊工作不下去的時候,然後點開旁邊網頁看看我的幣,就覺得庸常生活里還有一些樂趣和不切實際的期待”。,雖然偶爾會買點其他幣,但相較於當初研究項目書的熱忱,認清現實的路寧已經佛系了不少,頂多看看走勢,有時候等交易所跑路了才想起來自己還有投入在裏面。,陳�F則是在佛系中沉迷,享受自己做波段的快感,“有種彷彿自己很厲害會金融的樣子”。,只是幣圈一天、人間一年,做波段可能還不如放着不動賺得多,讓陳�F心驚肉跳的瞬間不少。陳�F記得,在上一次的大跌中,本來大跌前賺了7000元,但不僅沒出來,還在大跌頭一天高價買入,一通操作猛如虎,倒虧了5000元。,類似的“騷操作”太多,陳�F雖然投了不少,但其實到現在也只賺了一萬元左右,“我和朋友吹比特幣一定會漲,也不知道哪來的底氣。但做波段的我幾乎每次都沒抓住,而且還總讓自己被套牢”。,路寧也不是沒有過後悔。比特幣後來的發展,顯然出乎路寧的意料。撤出之後,路寧曾和朋友打賭比特幣能漲到多少,路寧給的数字是12000美元,朋友有些嗤之以鼻,說想象力還是要放大一點,押的是15000美元。,“後來發現我倆都太年輕了,後來就漲上了5萬美元,現在一度攀上6.4萬美元”,路寧感慨道,如果還持有半個比特幣的話,現在也賺了幾十萬了。,無招勝有招,雖然在基金和幣圈之間橫跳,也在不同幣種之間橫跳,但進進出出的陳�F其實心知肚明,幣圈“整體一定是操盤,定期割韭菜”。一邊是明知會被割的自覺,另一邊,陳�F對比特幣的迷之信念感卻一直在。,不同於路寧對技術和應用前景的看重,陳�F似乎只是單純覺得,物以稀為貴,以及任何事物的發展都有起――高潮――落,“我堅信幣圈的發展還在初期,所以敢放心大膽地玩”。,無論是路寧還是陳�F,都深知精英化的金融思維解釋不了幣圈,隨波逐流的大爺大媽們才是幣圈的最優玩家。《倚天屠龍記》里,張三豐教張無忌太極劍法時,“無招勝有招”的理念令人印象深刻,大爺大媽們更像“忘乾淨”了的張無忌,在不按常理的幣圈憑奇招制勝。,這似乎才是幣圈的正確打開方式。靠着長期持有,李殊在4萬美元時撤出,小賺一筆瀟洒離場,將更多的精力放在基金上,畢竟做短線對資金要求高,沒那個錢都不配跟着擔驚受怕。,現在的路寧是循着這樣一個思路,她自詡為一個盲目的小韭菜,現在已經完全不看群,也不看App了,“你發現它無跡可循,只知道它漲起來的時候,可能又有巨鯨入場了。但我們小韭菜永遠看不到海面以下的東西,看到水位線漲了,就跟着跳”。,“糊塗膽子大”的陳�F還在倒騰自己那一堆幣;李殊也在考慮,是不是該入場狗狗幣了;至於路寧,心態早就放平,“把失望的閾值放得更低一點,這就跟人生一樣,很多事情你越想抓得緊,它就像沙子一樣,流得越快”。,(文中人名皆為化名)

  • 杏鑫代理註冊_文在寅今日將啟程赴美,三星、LG、SK負責人陪同

    杏鑫代理註冊_文在寅今日將啟程赴美,三星、LG、SK負責人陪同

    據韓聯社報道,韓國總統文在寅5月19日下午啟程赴美國,將於美國時間21日下午在白宮同美國總統拜登舉行會談。報道還稱,三星、LG、SK等企業負責人將陪同訪美。,據報道,兩位領導人在會談上可能就新冠疫情聯防聯控、對朝政策合作、半導體等新產業合作、氣候變化等事宜交換意見。雙方將在會後共同會見記者介紹會談結果。,文在寅將於20日與美國眾議院領導班子座談,21日分別會見美國副總統卡瑪拉・哈里斯和華盛頓特區大主教威爾頓・格里高利,並前往位於華盛頓的朝鮮戰爭紀念公園出席朝鮮戰爭陣亡者追思牆動工儀式。文在寅還在考慮視察SK創新位於亞特蘭大的工廠。結束所有日程后,文在寅將於23日回國。,

  • 杏鑫總代理_罷免“印度太子”后,63歲的孫正義後繼無人

    杏鑫總代理_罷免“印度太子”后,63歲的孫正義後繼無人

    19歲時,還在美國加利福尼亞大學讀書的孫正義,給自己立下了這樣的人生規劃:,“無論如何,20多歲的時候,正式開創事業、揚名立萬;30多歲的時候,至少要賺到1000億日元;40歲的時候,為干出一番大事業,開始出擊;50多歲的時候,成就大業;60多歲,交棒給下任管理者。”,現年63歲的孫正義,掌舵着年凈利潤(2020財年)高達4.9879萬億日元的軟銀集團,而他本人的最新身家也達到了416億美元,位居日本首富。,揚名立萬、成就大業、賺夠1000億日元……這些寫在青春狂想里的人生目標,如今已經一一實現。,對於孫正義來說,尋找一位合適的接班人,成為了自己往後10年面臨的重要課題:,“最難的是選接棒人,最初設想的是60歲的時候鎖定接棒人的人選,如果可以,60歲並不是直接隱退,現在醫療技術也這麼發達,如果自己健康,即使到了70多歲、80多歲,我還是想以另一種形式,比如軟銀集團會長等形式,繼續參与着。”,孫正義的接班人必須具備這樣的條件:“能夠共擔使命,非常關注科技,還必須懂融資。”,其實早在7年前,孫正義就曾為自己確立了一位接班人:曾長期擔任Google歐洲運營副總裁的印度人尼科什・阿羅拉。,為了讓新加入的阿羅拉能夠順利接班,孫正義甚至將追隨自己多年的軟銀總管宮內謙,從副總裁直接降為了普通董事。,但最終,這場雄心勃勃的接班計劃,只進行了兩年就徹底流產。,2016年,阿羅拉被迫請辭軟銀總裁的職位,這也讓時年58歲的孫正義真正看清了自己的內心:,“我曾考慮在我年滿60周歲時交出我的CEO位置,但現在覺得我還是有點太年輕了,還有精力繼續我的工作。”,01,軟銀:走出漩渦中心,近日,軟銀集團發布了2020年財報,業績實現了大幅提升。,截至2021年3月31日,軟銀的凈銷售額為5.6282萬億日元(約合人民幣3326億元),較上年同期增長7.4%,歸屬於軟銀母公司股東的凈利潤為4.9879萬億日元(約合人民幣2948億元)。,這不僅創造了日本企業的盈利記錄,也讓軟銀一舉成功超越微軟,成為了繼蘋果和沙特阿美之後,全球第三大最賺錢的公司。,在隔天召開的財報電話會議上,孫正義說:,“兩年前雖處於摸索階段,但(作為投資公司的)結構已經形成。對我而言確實有很多遺憾,比如對WeWork、Greensill和Katerra的投資失誤……在很多方面我們還缺乏系統性的投資方法,這些都是需要解決的問題。”,孫正義的“自我檢討”並非空穴來風,僅僅在一年前,軟銀集團交出了自1994年上市以來的最差成績單:年度營業虧損高達130億美元。,2019年,軟銀旗下願景基金的88個投資項目中,有多達50家公司的估值出現下滑。,其中,願景基金重金投入的Uber和WeWork出現大幅虧損,WeWork及其三家關聯公司估值下降46億美元,Uber的估值更是直接下降了52億美元。,在總結財報時,孫正義表示向WeWork投資數十億美元之舉是極其“愚蠢的”。,2020年突然爆發的新冠疫情,更是直接加重了軟銀集團的營收危機。,為挽救軟銀股價,軟銀出售了高達4.5萬億日元的資產進行股票回購,與此同時,孫正義還向多家銀行質押了多達60%的軟銀股份。,即便如此,孫正義還是展現出了樂觀主義者的本色:“願景基金遇到的困難就像小孩子的遊戲,和上一次危機相比,我現在像從上面向山谷底部望去,在情況變好之前,我們會努力活下去。”,一年後,孫正義果然如願挺過了危機。,軟銀不僅抹平了去年的債務窟窿,甚至還創造了盈利新高,這得益於願景基金投資項目的密集IPO。,2017年5月正式成立的願景基金,是由孫正義和沙特公共投資基金等機構聯合發起,目前一期、二期共投資了125家公司。,去年全球央行的集體放水,願景基金乘勢為軟銀創造了6.29萬億日元的年度投資收益。,這其中,最大的一筆投資回報來自於韓國版阿里巴巴Coupang,軟銀在這家公司中持股近40%,獲得了245億美元的投資回報。,去年8月,軟銀曾注資13.5億美元的“貝殼找房”,在赴美上市后股價一路飆升,11月股價達至最高峰時,給軟銀帶來了高達375%的投資回報率。,到了年底,美國餐飲外賣平台DoorDash又成功上市,孫正義再次獲得了約110億美元的盈利。,近年來,願景基金開始在中國密集投資,從自如、滿幫,到滴滴自動駕駛、字節跳動等企業,都獲得了來自軟銀的資金支持。,願景基金財務主管納夫尼特・戈維爾在財報會上表示,這些來自中國的獨角獸企業,都是“巨大價值有待釋放的大手筆投資。”,就在日前,叮咚買菜宣布完成3.3億美元D+輪融資,由軟銀願景基金領投。,至此,叮咚買菜累計融資金額達10.3億美元,有消息稱,叮咚買菜預計最快於今年赴美上市。,成功度過疫情時期的財務危機后,軟銀正在實現全面復蘇,孫正義甚至謙虛地表示,去年5萬億日元的利潤“並沒有成就感”,計劃還將進一步擴大投資。,伴隨着孫正義野心不斷擴張的,是他已經年過六旬的年紀。,自“儲君”阿羅拉被廢后,孫正義也罕見地再次提及接班人的問題。,熟悉軟銀內部政治的人都知道,在權力即將交接的時刻,總會掀起一陣陣狂風巨浪。,02,阿羅拉:太子覆滅記,1968年,尼科什・阿羅拉出生在印度北方邦。,由於家庭種姓地位並不高,所以想要出人頭地,阿羅拉的選擇並不多,在當醫生和工程師之間,他最終選擇了後者。,從印度工科大學畢業后,21歲的阿羅拉拿着一張單程機票,只身前往美國求學,那時候他全身只有100美元現金。,和許多初來美國的人一樣,阿羅拉寄宿在朋友家裡的沙发上,他一邊求學,一邊打零工賺取生活費。,畢業后,他先是在美國一家投資公司工作,後來加入了剛成立不久的谷歌,正是在這裏,他結識了自己的“伯樂”:孫正義。,孫正義後來回憶道:“阿羅拉是一個很頑強的談判者,我通過談判了解了他的實力。看他談判時的眼神和肢體動作,我就覺得這個人不簡單。”,在加利福尼亞的日式餐廳,孫正義第一次正式邀請阿羅拉加入軟銀,並承諾他將會以後接替自己,成為軟銀集團的權力核心。,結果,這一盛情邀請被阿羅拉婉拒。,後來二人在洛杉磯再次相遇,不達目的誓不罷休的孫正義,這次為阿羅拉開出了總額300億日元的天價合同,最終才成功將阿羅拉收入麾下。,對於印度人尼科什・阿羅拉來說,前往位於東京汐留的軟銀總部工作,不僅需要過人的業務本領,也需要平衡人際的靈活手腕。,顯然,阿羅拉把一切都想得太過簡單了。,阿羅拉正式加入軟銀后,公司公布了新一期的人事名單:,阿羅拉以代表董事的身份就任副總裁,原先副總裁宮內謙被降為了普通董事,剛剛成為董事的財務總管后藤芳光,以及戰略官藤原和彥都被直接剝去了董事職位。,在公司內部看來,這樣的人事安排,完全是為了讓阿羅拉坐穩二把手的位置,但孫正義卻遭到了后藤和藤原的直接“逼宮”。,后藤芳光質問道:“如果公司需要我,那麼我會全力以赴。如果不是那樣,請直言相告,到時候我就走自己的路。我想一直為軟銀和孫先生效力,但是如果這是我的一廂情願,那就沒辦法了。”,這讓孫正義感到了巨大的壓力,對於軟銀集團來說,后藤和藤原都是拼殺多年的老臣,他們如果離去,軟銀必然會受到重大打擊。,與此同時,阿羅拉帶來的外籍管理層和軟銀本部元老之間的重重矛盾,也逐漸擺上了檯面。,在宮內謙等一眾元老看來,阿羅拉不善於和人交流,需要進行決策時“經常見不到他,即使見到了也不會認真聽你講話”。,2016年1月底,孫正義收到了一封發自美國的舉報信。,信的內容是軟銀集團的多位股東,集體指控阿羅拉涉嫌內幕交易,要求軟銀對其進行調查。,原來,阿羅拉在2014年9月加入軟銀以後,沒有卸任美國“銀湖夥伴”投資公司的高級顧問。,巧合的是,銀湖也投資了中國的阿里巴巴,而軟銀正是阿里巴巴的第一大股東。,2015年1月,阿里巴巴的股票突然暴跌20%,但在此之前,銀湖卻拋售了所持有的阿里股票,避免了巨額損失。,信中表示,從銀湖的操作時機來看,在兩家公司同時任職的阿羅拉有內幕交易的嫌疑,其所處的重要職位,很可能讓他事先知道這一系列的事態。,隨後,軟銀委託了兩家外部律師事務所,成立了特別調查委員會對此進行內部調查,並在最終完成了數百頁的調查報告。,關於報告的內容,軟銀集團從未對外披露,只是輕描淡寫地表示“這份報告毫無價值”。,在軟銀為阿羅拉“洗脫嫌疑”的同時,阿羅拉也正式與軟銀宣布告別。,加入軟銀的兩年時間里,阿羅拉拿走了2億美元的高額薪酬,他也成為了全球收入最高的公司高管之一。,他說:“在軟銀,孫正義讓我幫他尋找將來事業的種子。我覺得自己已經儘力了,以我自己的方式,當然跟他不一樣,我覺得這是理所當然的。我可以負責任地說,我一直在做自己該做的事。”,這場短暫的“交接”風波過後,軟銀內部很少再有人談及阿羅拉。,孫正義眾望所歸的繼續領導,他也不再動60歲完成交接的念頭,軟銀這艘列車也重新步入正軌。,03,孫正義:野心沒有邊界,日本佐賀縣鳥棲站附近的無番地,這裡是孫正義出生的地方。,為什麼叫無番地?,因為這裡是非法佔用土地,每家每戶都沒有門牌號。,當地居民長期住在簡陋的棚屋裡,空氣中時常瀰漫著牲畜和豬食的味道,孫氏一家就靠養豬為生。,每到夏天,這裏散發的氣味濃度都會增加數倍,即使路過都會覺得惡臭難當,而孫正義就在這樣的環境中長大。,上初中時,父親孫三憲做起了彈子房和消費信貸生意,沒想到一舉成功,從此一家人搬到了北九州,過上了富足的生活。,在升入高中不久,受到父親的影響,孫正義也暗下決心:“一定要成為企業家。”,一次偶然的交流之旅,讓孫正義堅定了前往美國讀書的信念,還沒等到高中讀完,他就遞上了退學申請,踏上了前往加州的飛機。,關於孫正義的在美國刻苦求學經歷,在被人們的加工中不斷神化,如今已經變成了勵志雞湯的經典案例。,比如:他兩年讀4000本書、高中讀了三個星期就跳級畢業等等……,孫正義本人如此描述中那段時光:,“在大學里,可以不誇張地說,沒有一個人比我學習更用功。吃飯的時候都是右手拿書,左手拿叉子,那時就想,要是能用雙眼看着吃,一定會更好吃。”,在努力讀書的同時,孫正義每天還要逼自己構思一個新發明,雖然只會花費五分鐘時間,但堅持的力量,讓他最終積攢了250個發明之多。,後來,他以1億日元賣給佐佐木正的“有聲电子翻譯機”,也正是這250多個發明中一個。,在掘到人生的第一桶金后,孫正義回到日本,在1981年正式創立了軟銀,意思就是軟件銀行,當時公司的主營業務是推銷套裝的軟件。,後來軟銀全面轉型為投行的重要原因,自然少不了孫正義押寶阿里巴巴帶來的巨額收益激勵。,新世紀剛剛開啟,在北京市東方廣場的UT斯達康總部,馬雲第一次見到了孫正義。,在此前,剛剛拿到500萬美元高盛投資的馬雲,已經拒絕了38家想要入股的投資商。,兩個人原本計劃1個小時的對話,只進行了6分鐘就被孫正義打斷,他激動地對馬雲說道:“我決定投資你的公司,你要多少錢?”,馬雲先是吃了一驚,然後緩過神來說:“我沒有打算問你要錢啊。”,就這樣,馬雲拒絕了孫正義的投資計劃。,雖然吃到了閉門羹,但孫正義依然不願意放棄,20多天後,他親自邀請馬雲前往日本商談軟銀注資的事宜。,最終,在孫正義的盛情之下,馬雲同意了軟銀投資3500萬美元,這是此前高盛投資的7倍之多。,回國后,馬雲又覺得3500萬太多了,又“砍價”砍到了2000萬美元。,截至今日,軟銀對阿里巴巴依然持股25.9%,價值高達將近1500億美元。,在今年的財報會上孫正義表示,阿里巴巴股權占軟銀凈資產的43%,軟銀願景基金一期和二期占凈資產的25%。,如同不斷膨脹的資產数字,孫正義的野心也沒有邊界。,早在2010年,孫正義就拿出了一份長達133頁的PPT,這其中包含着他耗費6年時間研究的300年願景規劃。,在孫正義的規劃里,信息革命將引領300年後的人類未來進程,而軟銀的使命,就是“致力於增加人類的歡樂”,要在這300年期間,成為“引領人類信息革命的領軍企業”。,為什麼是300年?,孫正義十分仰慕日本幕府時代的志士坂本龍馬,作為日本存在時間最久的政權,德川幕府在歷史上持續了265年,但最終被坂本龍馬推翻。,而孫正義的願望,就是要建立一家比德川幕府存在更長久的企業。,他說:“企業是有可能超過我的壽命繼續存在的。所以從創業的第一天我就想,必須要打造比江戶幕府更長壽的企業。國外有很多持續時間超過300年的組織,就像東羅馬帝國一樣。所以我覺得自己也可以做到。”,雖然只有一米五的身高,但孫正義的銳氣和野心從不輸給任何人。,無論是學生時代,還是創業時期,他一直都是徹底忠於自我的判斷,為達目的可以不惜一切代價。,軟銀的總部曾經多次更換地址,目前駐紮在東京汐留地區,和美國希爾頓集團旗下的頂級酒店ConradTokyo在同一座大樓里。,今井康之被稱為軟銀的“銷售三劍客”之一,他曾經向孫正義提議:“軟銀現在也壯大了,是不是可以考慮建一棟總部大樓?”,但孫正義的回答讓他覺得萬分意外:,“我是不會建那種東西的,為什麼要建總部大樓呢?那不是自己給自己的公司設定邊界嗎?軟銀的邊界今後會越來越廣,即使建了大樓,很快就會滿得裝不下的。”,聽了這番話,今川康之覺得異常失落。,但是後來細想想,他說:“這確實也符合孫先生的個人風格。”,在孫正義接受的最近一次採訪中,接班人的問題依然懸而未決。軟銀接下來的300年大計,他還沒有找到接棒的第一個人。

  • 杏鑫招商_臨期食品走紅折射消費理性

    杏鑫招商_臨期食品走紅折射消費理性

    據5月16日央視報道,以往臨期食品的處理是不少商家面臨的難題,如今,這些臨期食品受到越來越多年輕人的青睞。在某電商品台上,賣臨期食品的店鋪就有近萬家,過去一年約有200多萬用戶購買臨期食品,以年輕人為主。,數據显示,2020年,我國零食行業總產值規模接近3萬億元。按每年1%的庫存沉澱計算,臨期食品的市場規模至少在百億元以上。如果簡單拋棄,不僅是極大的浪費,也給安全處理帶來挑戰。,臨期食品是保質期臨近,商家為了避免過期而低價處理的商品。便宜划算是很多年輕人選擇購買臨期食品的主要原因。這也體現了年輕人在消費觀念上的務實。,提到消費,很多人會注重品質,而衡量品質又多參考價格。事實上,品質消費的核心並不是由價格支撐的,或者說價格只是一種表象。真正的品質消費,是有着文化態度的消費。臨期食品走紅一定程度上反映出年輕消費者有自己的主見,在消費上有自主判斷和價值追求。,反浪費是一種社會文化,也是一種消費文化。對年輕人來說,認可並且身體力行反浪費,值得稱道。反食品浪費法中特別提到,食品經營者應當對臨近保質期的食品分類管理,作特別標示或者集中陳列出售。把臨期食品一扔了之,顯然不符合反浪費的初衷。,當然,“臨期”和“過期”僅一步之遙,要防止個別商家惡意銷售過期商品,從而衝擊食品安全。但這本是監管的題中應有之義,不能成為詆毀臨期食品的理由。,

  • 杏鑫代理開戶_年輕人開始“反算法”

    杏鑫代理開戶_年輕人開始“反算法”

    “算法不講武德!”越來越多年輕人發覺,生活正在被算法控制。,從事互聯網運營的盧鋒,想要搜索某個科技產品的特性及用戶使用體驗,但打開知乎,還沒來得及輸入關鍵詞,便被首頁的推薦內容所吸引,不停地點開一條又一條。半個小時過去,他恍然間已經忘了最初為什麼打開知乎。,這就是不少年輕人感受到的算法推薦帶來的負面影響之一――易沉迷。,個性化推薦幾乎成為每一款互聯網產品標配,大數據已經越來越多地介入了人們的“手機生活”。不可否認,算法推薦在追求商業利益之外,本質上是為用戶服務的,很多人的感受是,在一些App頻繁輸入興趣關鍵詞,算法就能夠逐漸了解甚至摸透自己的興趣和喜好,進而持續推薦自己感興趣的內容。,正如美國學者凱斯・桑斯坦所言,在傳播過程中,公眾會偏向於選擇那些他們感興趣的信息,但久而久之,便會將自身置於“繭房”之中。在這樣的“信息繭房”中,全部都是感興趣的內容,很容易致癮,讓人停不下來。,長此以往,可能會使人盲目自信甚至走向極端。美國互聯網觀察家伊萊・帕里澤將此形容為“過濾氣泡”,算法推薦會過濾掉異質信息,為用戶打造個性化的信息世界,讓用戶身處在“網絡泡泡”的環境中。,一直深處於自己樂意看到的內容池當中,視野可能會變得狹窄,所見所聞被App所控制。不過,這屆年輕人心裏清楚,在當今社會,完全脫離算法是不可能的,他們只能用自己的方式去嘗試“對抗算法”。,有人用“不登錄、不點贊、不關注、不評論”的方式盡量減少在網上留下痕迹;有人用多個手機和手機號,盡量分隔可能成癮的網絡環境;有人針對不同的場景訓練不同的賬號……,困在算法里,22歲的林楓最近因為工作新註冊了一個抖音賬號,面對着“震驚體、剛剛體”等“野生推薦內容”,他有些懷疑:“我是刷了一個假抖音嗎?”,為了讓抖音的算法推薦更多偏向自己工作的內容,他當天晚上就決定“好好調教”一下抖音新賬號,持續用抖音搜索工作相關的內容。但沒想到,一“調教”居然“調教”到了天亮,只得拖着疲憊的身軀繼續上班。,林楓原本是想利用算法,能夠更高效率地尋找優質內容,沒想到最後被“反噬”,很難控制自己刷完一個視頻繼續上滑的動作。,如同抖音是林楓的“時間黑洞”,快手、B站、知乎,於很多年輕人而言也是時間黑洞,一旦打開,就很難停下來,背後都有算法的“功勞”。,時至今日,隨着互聯網門檻的降低,普羅大眾對於算法這個詞並不陌生。算法推薦能夠通過數學變量的運算,推測出用戶可能喜歡的東西,進而降低用戶尋找優質內容的時間成本。楊漾為了降低尋找喜歡內容的成本,甚至會克制自己、不隨意點開一些不喜歡的內容,即使不小心點開后也會及時退出,以免算法進一步獲取錯誤信息。,但算法進一步優化,演變成一些App為了增強用戶黏性,以此遷就用戶喜好的“工具”,不斷猜測和推薦符合其立場和偏好的內容。當人們習慣性地被自己的興趣所引導,很容易陷入“信息繭房”。,來源/視覺中國來源/視覺中國,“算法推薦讓我越來越被迫固步自封了,其實也想偶爾跳出舒適區嘗試一些新的事物、獲取新的信息,卻被不停投喂類似的信息。”豆瓣一位用戶表示。,去年下半年,百度創始人李彥宏也曾兩次提到“信息繭房”。在百度紀錄片《二十度》中,李彥宏說道,“現在的算法在試圖取悅用戶,算法的好壞基本上是按照這個用戶花了多長時間來消費內容、他第二天再回來的概率有多大,都是在優化這些東西”。他認為這樣不好,會把人搞得非常分裂,容易讓人走極端。,個性化的推薦,讓相同價值觀的人被集合到一起,甚至有可能進一步走向極端,這並非沒有案例。劍橋分析公司曾被質疑深度參与了2016年美國大選,採用個性化內容推送方式,幫助政客確定不同類型的選民在特定問題上的立場,並輔助政客制定競選策略,影響美國大選結果。雖然劍橋分析公司曾否認非法或不恰當地收集或與其他人分享數據,但這個案例證明,算法推薦如被不當使用,風險極大。,李彥宏還在一次論壇中直言,算法對於人類獲取信息的影響越來越大,投喂式的信息流造就產品粘性,但也考驗着網絡媒體的價值觀。他認為,算法雖然無罪,但不能只給用戶他們本能喜歡的“易牙,豎刁,衛開方”,算法更應該去主動了解用戶的高級目標,而不是追隨用戶本能的喜好。,深處App的世界又難以完全擺脫算法,越來越多的用戶開始警惕算法推薦的便利性,針對投喂式算法推薦出現了“逆反心理”。,一部分人為了擺脫“娛樂繭房”而開始下意識“對抗算法”,還有人為了保持“神秘感”,不想被大數據、算法抓走自己的行為數據,正在採取行動。,對抗算法,各出奇招,普通人是怎樣對抗算法的?,為了對抗個性化推薦而致癮,一些年輕人的選擇是,有意識的與致癮App隔絕。,剛大學畢業三年的喬思會每天查看自己手機的使用時長,分析自己在每個App花的時間,以此警惕自己沉迷於娛樂App。和喬思主動調控時長不同,一些人的選擇是杜絕容易沉迷的App,比如,不讓容易上癮的App在手機里長期存在,在短暫使用后趕快刪除。,同樣,盧鋒也沒有依賴個人的意志力,而是日常使用兩部手機。他的主手機用於日常社交和學習,目的是盡量將工作狀態下的自己與致癮環境隔離,輔助手機則用於刷抖音、今日頭條等娛樂向App,同時盡量控制每天拿起輔手機的次數。,林楓之所以註冊新抖音號,其實也是想將自己的生活和工作分開。他的同事基本也是如此,會“訓練”出一個針對工作的抖音號,而個人興趣愛好,則用私人號搜索,不讓算法推薦模糊自己生活和工作的界限。,而要想走出投喂式算法所造成的信息繭房,有人採用技術工具,比如尋找RSS服務(ReallySimpleSyndication簡易信息聚合),利用RSS服務發揮聚合器的作用,將多個訂閱源整合在一起,得以快速獲得多個網站的內容更新,破除以單一來源為主的信息繭房。,還有一些年輕人將“對抗”算法的重心放在盡可能少地在互聯網上留下用戶行為數據上,讓算法摸不清楚自己。算法推薦,最重要的是數據,App利用用戶行為數據不斷建模,才能做到通過推薦的內容刺激用戶分泌多巴胺。,盧鋒使用兩個手機,不僅是為了破除“娛樂繭房”,更關鍵的是也想要保護自己的個人數據安全,從根源上減少算法對個人數據的捕捉。,來源/Pexels來源/Pexels,早在2019年,有網友質疑某金融App擅自保存用戶圖片,涉嫌竊取用戶隱私,這件事情發酵之後引起了盧鋒的警覺,他立刻打開手機查看自己手機App的權限。在當時,據他觀察,大多數App都是默認獲取用戶的通訊錄數據。“這不僅會使得自己的手機號信息泄露,還會泄露手機里好友的手機號,當這些與資產狀況、消費習慣等信息匹配,可能會被大數據殺熟。”,從那時起,盧鋒基本上每周都會檢查一遍自己手機里App的用戶權限,主要查看通訊錄、位置、語音、圖片的授權。“通訊錄授權一定是都關閉的,位置只允許地圖類App使用。另外還有一些App因為臨時需要開了授權,但會忘了關閉,我每周都會定期檢查,及時關掉。”,盧鋒認為,如果持續不關注這些App的授權,自己未來便會被打上各種各樣的標籤,進而在互聯網世界無處遁形。,現在,盧鋒會用備用手機號碼和臨時郵箱註冊不常用的App,但他依舊拒絕信息讀取、照片讀取和語音讀取,甚至因為不願意授權,卸載了一些使用感受還不錯的App。,“不點贊、不評論、不關注、不登錄”,喬思為了不讓App抓取到過多的個人數據,總結出了自己的四不原則。一方面是盡可能少留下信息,另一方面,盡可能減少在網上獲得的反饋,除了微信之外,拒絕了所有App的通知。“大部分‘通知’,既不及時也不重要”。,和喬思類似,多位用戶告訴深燃,對於一些信息瀏覽類的App,在不影響使用的情況下,會拒絕註冊。,但無論是在早期還是在個性化算法推薦的內容環境形成之後,最重要的是,個人有意識地警惕算法推薦。,儘管楊漾希望推薦算法能夠給自己推薦足夠多的內容,但她也深知,這可能會給自己帶來一定負面影響。她的態度是“抱着警惕的心態,約束自己使用App的行為”,並給自己制定的唯一一條準則就是,盡可能少在App上花費過多的時間和金錢。,如何看待算法推薦?,林楓的兩個抖音號,由於搜索的內容不同,如今推薦的內容完全不同,某種程度上達到了將工作和個人興趣進行區分的目的。,喬思也發現,關閉“通知”、“不點贊、不評論、不關注、不登錄”,少了很多推着自己打開各個App的鈎子,自己也會通過有目的地主動搜索來減少算法投喂內容,這在很大程度上降低了自己陷入“娛樂繭房”的幾率。盧鋒也是如此,將抖音等純娛樂性質的App和辦公、學習類的App分開,將更多的時間花在溝通、辦公類的工具上。,不過,喬思和盧鋒也提到,雖然有意識地在“抵抗”,但持續“上滑”的動作並沒有完全消失。他們承認,只要身處當前的互聯網環境,用戶或多或少都會受到算法推薦的一些負面影響。,在日本二維碼聚合支付平台NETSTARSCTO陳斌看來,“算法推薦的恰當使用,其實是一個科學倫理題。”他對深燃分析,利用數據建立模型,很多App可能比用戶更加“懂”自己的喜好。“在這樣的引導下,人幾乎可以成為被引導和塑造的商品,一些企業通過推薦算法利用人的漏洞與人性的弱點來實現利益最大化。”,來源/Pexels來源/Pexels,陳斌最擔心的是,算法推薦越來越廣泛與深入地使用,未來可能每個人的標籤都是透明公開的,這會讓一個用戶在被了解的時候缺乏灰度,沒有隱私可言。而對於一些App的霸王條款,普通人可能難以察覺,更不要提應該如何“抗議”了。,當然,相關部門一直在不斷查處侵害用戶權益的App,責令其下架整改。“科技發展總是先於立法,不可否認,立法層面需要持續加強。”陳斌表示。,同時,他也提出,用戶面對算法推薦應該擺正心態,要客觀獨立思考。“在算法推薦的社會,最重要的是要有獨立思考的能力。每件事情都有兩面性,最重要的是怎麼去對待。技術為人類服務,人類在使用這項服務時,也要保持警惕的狀態。”,陳斌表示,網絡上已經存在很多“自我保護”的方法,需要用戶意識覺醒之後,去主動探索。,在信息泛濫的時代,沒有算法推薦,用戶可能很難高效找到優質內容,但對於算法推薦過於依賴時,用戶又容易陷入信息繭房。不過,現在認識到這個問題還不晚,不盲目順應算法,就是走出“算法陷阱”的第一步。

  • 杏鑫招商_午報 | 特斯拉回應台州事故;假馬斯克騙超過200萬美元

    杏鑫招商_午報 | 特斯拉回應台州事故;假馬斯克騙超過200萬美元

    小仙燉回應虛假宣傳被罰20萬 ,近日,北京小仙燉電商公司因虛假宣傳,欺騙誤導消費者,被監管部門罰20萬元。客服回應,被罰原因為宣傳用語不嚴謹,產品無質量問題,未發貨可退,已收貨的不能退。,:-0 這樣回復不能讓用戶滿意。,特斯拉回應台州事故:全力配合相關部門調查,特斯拉通報關於台州碰撞事故的情況說明,2021 年 5 月 17 日台州發生碰撞事故,首先對兩位受傷的交警同志表示誠摯慰問。我們在得到消息后,第一時間與各有關部門取得聯繫並彙報了情況。我們會全力配合相關部門的調查工作。在事故調查結果公布前,我們不再披露信息,請以警方鑒定和事故調查結果為準。感謝大家的關注和理解。,:-0 人命關天。,蓋茨承認曾與女員工婚外情,據道瓊斯消息,微軟董事會決定,比爾・蓋茨應當離開董事會。據悉,微軟董事會做出這一決定正值其對比爾・蓋茨展開調查之際,微軟董事會正對比爾・蓋茨此前與一名女性員工的關係展開調查。,據此前報道,美國微軟公司創始人比爾・蓋茨與妻子梅琳達・蓋茨本月3日發表聯合聲明,宣布兩人離婚。聲明表示,離婚後,兩人將繼續共同從事比爾及梅琳達・蓋茨基金會的工作。聲明說,經過深思熟慮,兩人決定終止婚姻。,:-0 吃瓜。,假馬斯克騙超過200萬美元,據外媒報道,美國聯邦貿易委員會透露,過去6個月,冒充馬斯克的騙子,已經從投資者手中通過加密貨幣騙局騙取了至少200萬美元。自2020年10月份以來,加密貨幣騙局的數量一直在激增,近7000人被騙,損失超8000萬美元,報告被騙數量大約是上年同期的12倍,損失較上年同期增加了近1000%。,:-0 韭菜太好割了?,快手封禁網紅殷世航,5月17日上午消息,快手電商今日發布公告,宣布封禁網紅殷世航。快手小店微博稱,平台接到用戶23萬條舉報信息,目前已經對殷世航賬號進行封禁處理!快手電商將嚴查其商品質量,收集消費者反饋,並對該商家作出進一步的相應處理。,:-0 所以到底訂婚了嗎?,

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