杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一

杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一

李佳琦名下共關聯19家企業,9月11日凌晨，針對帶貨懟網友一事，李佳琦道歉稱，“我本就是一個彩妝櫃檯銷售員，深知大家的工作都是辛苦和不容易的。我說的話辜負了你們的期望，真的很抱歉。”,天眼查App显示，李佳琦名下共關聯19家企業，均為存續狀態，包括寧波鎂麒电子商務有限公司、上海李佳琦文化傳媒工作室、上海人間嗩吶管理諮詢有限公司等，其中，由其個人獨資的工作室、由其持股99%的企業各有6家。目前，李佳琦的商業版圖涉及电子商務、文化傳媒、網絡科技、管理諮詢等。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,:-0 吃飽了罵廚子。,深圳自動駕駛汽車將開上高速路,在國內首部智能網聯汽車管理法規――《深圳經濟特區智能網聯汽車管理條例》實施滿一年之際，深圳市人大常委會對深圳市智能網聯汽車發展情況開展調研。深圳市交通運輸局在彙報中透露，深圳市擬逐步開放高快速路段作為測試示範道路。目前已完成首批高坪快速路西段、水官高速、南坪快速路東段、廣深沿江高速深圳段共89公里高快速路段作為測試示範道路的評估工作，擬於近期開放，其中包括13公里高複雜度路段。,:-0 安全第一。,茶飲消費量穩居全國第一,近日，“真的討厭二三十塊叫一杯奶茶錢”這一話題引起網友熱議，喝奶茶已經成為了現代生活中不可或缺的一部分。數據显示，中國的茶飲市場規模從2017年的422億元增長至2022年的1040億元，年複合率超過20%。從消費量來說，上海、杭州、蘇州、北京、廣州、武漢、深圳、南京、成都、溫州是茶飲消費量最高的十座城市，其中上海消費量遙遙領先，位列第一。,從消費量增速看，武漢、合肥、無錫、杭州、廣州、嘉興、重慶、北京、南京、蘇州是茶飲消費量增速最高的十座城市。其中武漢排名第一。相關人士表示：喝一杯奶茶不僅是為了滿足口腹之欲，更是一种放松和享受生活的方式。但是大量攝入奶茶會增加肥胖、糖尿病、高血壓等慢性病的風險，還是要適度。,:-0 奶茶真的很好喝。,“百模大戰”跑馬圈地,近日，國內首批通過《生成式人工智能服務管理暫行辦法》備案的大模型產品陸續上線，正式向全社會公眾開放服務。大模型技術指的是使用大規模的神經網絡模型，基於語言的交互來完成各類人工智能任務的技術，當前，大模型技術在全球快速迭代，目前已經有了ChatGPT等應用。大模型市場的升溫也在帶動上下游產業鏈，包括數據、算力和算法相關領域的人才。根據相關機構的統計，國內人工智能工程師和算法科學家的平均年薪已經超過60萬元，而且企業對大模型技術研發人才需求旺盛，部分核心領域存在較大的缺口。,:-0 人工智能供不應求。,余承東沒說大話！問界M5智駕版高速NCA極限操作救命：着實驚艷,近日，有用戶上傳了一條自己駕駛問界M5智駕版在高速路上遇到突發情況的行車記錄儀，表示自己被車子救了一命。可以看到駕駛員駕駛車輛開啟NCA功能行駛在高速公路第二條車道上，前車靠右躲避了一把倒在路中間的椅子，留給系統反應時間極短，而駕駛車輛減速打燈避讓回中，4個動作一氣呵成。,:-0 安全又智能。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,李佳琦名下共關聯19家企業,
杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

一． 中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,（一）發展歷程：行業經歷從信息撮合到生態服務模式的轉型,從發展之初，跨境出口B2B電商一直引導着跨境出口電商的業務創新，率先探索出信息撮合和交易服務的商業及盈利模式，此階段也湧現出一批國內頭部平台企業。此後隨着國際頭部玩家的逐漸入局，國內供應商在對外渠道上有了更多的選擇，各平台也紛紛拓展交易增值服務，在提升服務能力的同時也優化了盈利能力。2020年疫情的出現加快了B2B出口線上化的進程，少量高頻的採購需求也逐步增加，對供應鏈管理提出了更高要求。此時平台則通過各環節服務的拓展和資源整合形成生態化體系，為供需雙方提供更為全面、定製化的服務，行業也正式邁入了高質量生態化發展的時代。,,（二）行業規模：賽道持續擴容，預計2025年規模接近7萬億元,跨境出口B2B一直是跨境出口賽道的核心組成部分，占整體行業規模的比例為近7成，2018-2022年的年均增速達21.8%。2022年，行業在遭受局部封控、供應鏈危機和國際爭端等多重阻力下依舊保持較強韌性，同比提升8.2%，規模增至4.5萬億元。受益於行業数字化能力的逐步成熟和配套服務的日益全面，未來跨境出口B2B電商行業預期增速將高於傳統外貿行業，2022-2025年的年均複合增速保持在15.6%，行業發展穩中有質，2025年行業規模有望提升至6.9萬億元。,,（三）供給端痛點：面臨全鏈路多環節能力限制,相較於國內貿易，跨境出口賽道對企業的綜合服務管理能力和数字化水平明顯提出了更高的要求。首先，文化、語言、偏好和法律法規等天然性差異使得跨境出口商家面臨着陌生國家和地區的多方位商業環境挑戰，同時海外營銷獲客成本高昂，出海企業普遍比內貿企業在廣告投放上需要花費更多資源。其次，B2B貿易中SKU種類多、量級大，這也加大了供應鏈管理的難度，需要企業具備足夠強大的數據協調管理能力。再次，出口貿易物流、海關、稅務等全流程履約鏈路長、風險大，履約速度慢導致回款速度慢，進一步引致企業直接面臨資金鏈斷裂的風險。最後，時差導致的溝通效率低、本地化服務能力差以及海外退換貨速度慢等售後問題也會使得出海企業的用戶粘性變弱，影響可持續經營能力。,,（四）需求端痛點：採購效率受多重因素制約,對於海外需求端來說，企業採購也存在着眾多不確定性。首先，產品展現形式缺乏統一標準，使得許多產品信息精準度欠佳，同時對於分銷型採購商來說市場信息不透明也會導致判斷失誤，進而引發積貨問題。其次，受制於天然的地理與語言等維度的差異，採購需求的傳達效率較低，影響交易推進。再次，相較於本土化採購，跨境採購交易風險更大，並且售後體驗更差，若採購計劃被打亂，短時間內極難彌補，容易對企業造成損失。最後，企業採購涉及到的類目繁多、量級大、交貨期限嚴格且供應商數量也相對龐大，採購方亟需更有效的管理工具來提升採購運營能力。,,（五）平台價值點：運用全環節整合能力，實現供需雙方交易服務優化,平台主要基於自身数字化和服務能力的優勢，依據對供需兩側的痛點洞察，提供覆蓋全流程的精細化解決方案來幫助雙方提升交易服務體驗。從前置性獲客階段，就運用大數據工具、背靠平台流量池，幫助供給商提升精準獲客能力；通過推動信息展示標準化和設置專業化對接客服，緩解交易雙方信息不對稱問題；建設数字一體化系統，幫助上下游實現各環節、各業務夥伴信息的數據協同管理和降本增效；同時增強本地化和履約服務能力，補齊跨境出口企業海外交付短板，提升採購方體驗；最後基於平台數據能力，為交易雙方提供交易認證、背書，併為部分玩家提供進一步的金融、保險等增值服務支持。,,二． 中國跨境出口B2B電商行業代表企業案例：亞馬遜企業購,（一）創新發展DTB模式，以產品+服務矩陣構築核心競爭力,亞馬遜企業購2017年在中國落地，深耕跨境出口B2B賽道，並於2022年創新提出DTB模式，減少進出口商、分銷商等中間角色，在幫助國內供給方通過数字化渠道更直接地觸達海外終端企業和機構的同時，也提升需求方在各階段各品類上的採購效率、降低採購成本。亞馬遜企業購運用自身廣泛的商品儲備和覆蓋全鏈路的智能工具打造出集合產品與服務於一體的矩陣，並圍繞規模化、数字化和創新化的核心優勢不斷拓展與深化產品和服務能力，鞏固加深競爭力。,,（二）優化供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造及本地化服務，助力中國賣家長遠發展,歷經近十年探索與沉澱，亞馬遜企業購根據中國賣家的需求與痛點积極開展全鏈路服務與產品的布局，目前已觸達全球600萬+企業及機構買家。2023年亞馬遜企業購將繼續圍繞供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造以及本地化服務四個業務方向，不斷提升全鏈路服務能力，賦能中國優質工廠與品牌商開拓海外站點。,,三． 中國跨境出口B2B電商行業發展趨勢洞察,（一）DTB模式更能契合企業高頻化、效率化和定製化的採購新訴求,調研數據显示，2022年超九成採購商會選擇通過線上化渠道來滿足自身採購需求， 2022年線上化採購比例達40%以上的B2B採購商佔比達到68%，相比2021年增長12%，B2B採購商線上化採購習慣逐步養成，驅動B2B線上化進程持續深化，不斷縮短交易鏈路，進一步帶動DTB模式興起。跨境出口B2B平台基於DTB模式能夠進一步賦能中小企業降本增效、高效促成大型企業線上化批量交易以及指導供應商定製化研發與生產，DTB模式所釋放的價值能夠契合下游各類型採購商的需求變化，極大提高B2B買賣雙方的交易效率。,,（二）品牌力打造為跨境B2B賣家形成長遠競爭優勢的關鍵之一,跨境出口B2B賣家曾圍繞中國製造的高性價比優勢出海，但隨着宏觀層面貿易環境的改變及微觀層面海外採購商的需求變化，中國跨境賣家品牌化轉型的意識愈發明顯，開始重視與消費者建立長期的信任關係。於B2B賣家而言，通過品牌力打造能夠實現自身知名度、產品附加值和投資回報率的提升；於B2B買家而言，選擇品牌化賣家能夠確保產品質量與供應鏈安全。基於品牌力打造的價值體現，B2B賣家可通過聚焦產品與關注服務兩方面鞏固核心能力，並通過確立品牌戰略與加強品牌化營銷兩方面來加速品牌傳播。,,（三）平台將助力跨境賣家走向“產研銷一體化”,中國跨境出口電商產業帶已具備一定的產研能力，而跨境賣家從“產研一體化”演化至“產研銷一體化”則存在較多難點，如缺乏品牌意識、營銷能力亟待提升以及缺乏数字化管理能力等，導致銷售鏈路運作效率較低，目前“產研銷一體化”模式尚處探索階段。跨境出口B2B平台作為連接產業鏈上下游的中間者角色，通過提供品牌出海解決方案、營銷資源支持以及驅動供應鏈協同等方式賦能上游賣家的供應鏈向銷售端延伸，這將助力跨境賣家逐步實現“產研銷一體化”。,,（四）平台將持續加強本地化服務能力，補足跨境賣家出海短板,部分跨境賣家的運營能力薄弱且缺少海外服務環節，這也導致這些賣家開拓海外站點的進程被放緩。在此情況下，平台也通過多種方式，從國內側與海外側持續創新本地化服務，助力跨境賣家出海，例如在國內側提供線下賣家培訓以及基於產業帶的賣家服務等，在海外側建立本地化物流體系與提供本地化結算服務等。未來平台方預計會進一步拓展本地化服務板塊，比如通過強化海外地區調研能力幫助賣家進行風險規避以及與目的國行業協會聯合開展線下沙龍等以開拓海外地區客戶，多方位支持平台賣家“走出去”。,,,一． 中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,
杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,“988元買的64G的iPhone8P，到現在依然能打；1280元買到的9成新128G的iPad，做學習筆記、看劇或偶爾剪輯視頻，都很夠用……”,小紅書ID為“Hey！瑤瑤”的用戶在“適合學生黨的二手蘋果設備分享，但是續航不算很好，需要一天兩充。作為備用機8p和iPad2018對於學生黨是足夠了！”的視頻中，詳細介紹着自己購買二手3C好物的經歷。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,事實上，不僅上述視頻，現如今在各大社交平台上，與“二手手機”“二手电子產品”等相關的帖子、短視頻均有着較高的關注。,據飛瓜數據“商城熱詞榜”显示，今年6月，以“二手手機”為關鍵詞的搜索增幅高達16186%，成交指數超過28.9w。除了手機外，無人機、智能手錶、小家電等3C數碼品類詞也出現在搜索榜單前列。,與此同時，二手電商平台的數據也同樣“好看”。愛回收和轉轉集團披露的數據分別显示，“618”期間，前者3C數碼一站式以舊換新成交額同比增長103%，後者手機訂單同比增長44.98%。,對此，服務機構消費賽道分析師任任分析道，二手电子產品出現波動，和消費呈現的兩極化有一定關係，“比如，最近各大奢侈品品牌紛紛漲價，但消費者依舊一包難求。另一方面，中產消費者的消費能力越來越趨於理性，而手機又是一個比較典型的品類。”,任任指出，“目前來看，換手機較為頻繁的基本盤年輕人比較多，這一群體的消費能力不太足，此時便會出現，之前換手機可能都是換新機，但現在會轉到二手手機。”,燃次元在文章《二手手機攻下年輕人》中也提到過，35歲以下用戶消費佔二手手機銷量74%。白領、小鎮居民、學生是三大購機人群，學生對手機性能、款式要求高，但因經濟實力有限，有品質保證的二手手機是其青睞的選擇。,“但這隻是需求端的變化，當然供給側也會有一定的推動力。”任任補充道，手機市場出貨量的數據呈下滑趨勢，但在線下手機門店的成本維持不變的情況下，就會有越來越多的人加入到二手電商或者二手电子產品這門生意中來，從而推動這個行業往更合規的方向發展。,如任任所說，CIC數據显示，2020年中國二手消費电子交易市場規模達1.886億台，預計到2025年達5.458億台，2020-2025年CAGR（複合年均增長率）約為23.7%。預計到2025年，市場交易規模達9673億元。,不過，在任任看來，儘管市場潛力大，但現階段我國二手消費电子仍處於發展的初級階段。,“行業標準的缺乏、買賣雙方的不信任，以及成本的控制等，儘管行業頭部玩家在奮力解決，但目前來看，仍是困擾行業的頑疾。”任任直言,而要從根本上解決這一問題，顯然不是一件容易的事。,,誰在買賣二手电子產品？,90后的蓋世在前不久剛剛買了一部二手手機，其目的是為了給自己的爸爸體驗一下iOS系統、“他之前一直用安卓手機，但我們全家除了他都用蘋果，就想也讓他體驗下蘋果手機，如果覺得使用的很流暢，那下次也給他換蘋果手機。”,就這樣，蓋世花了2900元在二手電商交易平台買了一個iPhone，“9成新的手機，質量沒有什麼問題，用起來很流暢，主要是性價比高。”,蓋世表示，自己不僅買過二手手機，也賣過好幾部自己不用的產品，“我用回收平台比較多，當然也在手機維修門店賣過。就我個人經歷，不知名的維修店的收購價格，要比大平台高一些。”,與蓋世相比，同樣購買過二手手機的95后的霉霉顯然沒那麼幸運。,霉霉告訴燃次元，2022年，自己本想買一個便宜的新手機當成備用機，“一次逛街，我無意間看到了二手电子產品的售賣門店，就進去轉了轉。然後發現，一部看着不錯的二手手機，竟然只要幾百元，在自以為檢查得很仔細之後，我就買了一部。”,只不過，買回去只用了一天，霉霉就發現手機的整體使用感很差，“後來一位比較懂手機的同事告訴我，我這個是所謂的翻新機，建議我去退貨。”霉霉回憶，再三猶豫下，自己還是鼓起勇氣來到了門店，“可能門店老闆也知道自己理虧，比較順利地就給我退了。”,對於霉霉的遭遇，多年從事电子產品上門維修、回收等業務的瘋牛科技創始人張銘揚直言，目前整個二手电子產品市場最大的難題，依舊是買賣雙方難以建立的信任問題。同時，隨着行業的不斷成熟，質檢的機制也尤為重要，“畢竟買賣雙方都比較害怕吃虧。”,張銘揚告知燃次元，入行近10年，身邊有越來越多的朋友會去二手平台上售賣自己用不到的电子產品，而購買這些產品的，則主要以年輕消費者為主。,,圖/愛回收線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,即將升入大三的汪洋也是二手电子產品市場中的“活躍分子”，但與蓋世和霉霉不同，汪洋是一位賣家。,汪洋告訴燃次元，大學伊始，自己在陪大學室友去賣手機時，無意間發現在二手市場，手機的價格還不錯，“2021年夏天，高中畢業后的我買了一部小米11Pro。然後不到一年，小米12Pro就發布了。”,汪洋回憶，雖然當時自己就很喜歡也很想換小米12Pro，但因為買手機的錢都是從生活費里節省出來的，因此，如果不賣掉舊手機的話，生活費就會不夠用。,“就在我想着怎麼節省開支才能買到心儀的手機時，突然就想起了之前陪室友一起賣手機的經歷。於是就想着去試試，先賣掉小米11Pro再買新的。”汪洋告訴燃次元。,“我記得很清楚當時是賣了2300元，因為這個價格特別符合我的心理預期。我也因此逐漸愛上了在二手平台售賣自己閑置的电子產品。”,一位愛回收門店的工作人員也告訴燃次元，來門店諮詢或者買賣二手手機的消費者，年齡主要集中在20-40歲。,“在這個群體里，偏年輕的消費者又比較多。以這個店為例，目前來看，線上和線下的佔比其實差不多，門店一般就是輻射周邊群眾，不少消費者第一次來詢個價，可能第二次來就會帶着產品直接來了。”,,走紅的二手电子產品,事實上，除了二手手機，買賣其它二手电子產品也逐漸受到消費者歡迎。,CIC用戶調研的數據显示，在質量有保障的前提下，約90%的用戶願意考慮購買二手电子產品。而在同價格段產品中，60%以上的用戶願意選擇有品質保障的高端品牌或更高檔的二手產品，而非相對低端品牌和低檔新機。,汪洋就告訴燃次元，除了手機，自己還賣過遊戲機，“雖然二手电子的價格很有吸引力，但我卻不太會買二手產品，畢竟不是所有賣家都真誠。”,90后菲洛是二手交易平台的老賣家，她在二手交易平台賣過的產品種類主要集中在囤貨過多的彩妝和小的电子產品。,“2016年，我賣的第一個小的电子產品是手環，之後陸續賣過智能網絡攝像機、聯想手機、机械鍵盤、小米口袋打印機等，現在正在出售的還有一個便攜式的藍牙音箱。”,“當然我也買過二手电子產品，如投影儀、遊戲機以及遊戲卡。”羅菲坦言，為了在購買的過程中減少一些不必要的糾紛，自己一般都是選擇同城賣家，然後面對面交易。,如上述消費者所說，燃次元在愛回收官網首頁看到，其回收的產品包括但不限於手機、平板電腦、筆記本、智能手錶、耳機/耳麥、遊戲機、投影儀、攝影攝像器材等。,不僅是愛回收，在位於上述愛回收門店的同一商場內，燃次元還看到了閑魚的線下門店。,不過，與線上的綜合性平台不同，該名稱為“閑魚寶盒-數碼服務店”的線下門店，針對性更強，服務範圍包括數碼回收、數碼配件、手機維修、二手優品、以舊換新等。而在工作台尤為顯眼的地方，赫然立着“高價回收-手機、平板、筆記本、黃金、奢侈品”的牌子。,,圖/閑魚寶盒線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,對此，IDC中國高級分析師郭天翔強調，與歐美市場相比，中國的二手3C市場依然處於一個初級階段，不論是市場的完善度，還是消費者的接受程度都還不高，“不過，雖然處於初級階段，但是中國的二手3C市場一直保持一個增長趨勢。”,郭天翔進一步分析道，一方面，在過去3年，不少消費者的电子產品預算受影響，因而更加關注二手市場。,另一方面，則是近幾年消費电子產品，尤其是安卓操作系統的產品，如手機，平板等，產品質量在不斷提升，系統流暢度也明顯提升，很少出現以前那種2年就會嚴重卡頓的使用體驗，所以更多消費者除了蘋果的產品之外，也有了更多選擇。,“最後，目前电子產品，尤其是高端產品的價格越來越高，但是二手產品的價格會有明顯下降，尤其是一些使用頻次很高的產品，性價比較高，也比較值得選擇。”郭天翔表示。,張銘揚亦告知燃次元，過去3年，受客觀條件等多方面因素影響，二手电子產品在性價比方面有了一個大的提升。,“此外，不僅是線下門店，包括閑魚、轉轉、愛回收等二手電商平台的發展，對整個二手設備的交易也有着非常強的決定性作用。”,數據也佐證着張銘揚的看法。《2022年度中國二手電商市場數據報告》显示，2022年二手電商滲透率為33.32%，同比增長10.33%，增速波動明顯。,而另一組來自CIC的垂直預測則提到，從滲透率來看，我國消費电子二手交易滲透率較低，2020年我國二手設備交易滲透率（計算方式為：二手設備交易數量除以流通設備總數）仍低至3.7%，但預期到2025年將增長至9.7%，這意味着二手設備交易市場具有巨大的增長潛力。,,二手电子產品是一門好生意嗎？,消費者對於二手3C產品的熱捧，也讓這個行業變得更加熱鬧。包括京東、淘寶、拼多多等綜合電商平台，以及閑魚、轉轉、京東拍拍、愛回收等垂類電商平台，都相繼在這一市場發力，並取得了一定的成績。,萬物新生（愛回收）集團財報显示，2022全年，公司總收入同比增長26.9%達到98.7億元（人民幣，以下未標註則同），non-GAAP經營利潤為690萬元，non-GAAP凈利潤為5084萬元，首次實現了non-GAAP層面全年盈利。,財報對此解釋道，這主要得益於愛回收線上和線下渠道二手消費电子產品的銷售額增加。2022年，平台全年二手商品交易量達3200萬單。,此外，除了較大的平台，“小而美”的線下回收門店也越來越多。一位業內人士也告訴燃次元，因為二手手機市場缺乏行業標準，因此二手手機的利潤要比新手機多不少。相較於大平台，小門店更容易賺錢，這也是為什麼會有很多線下小門店願意去做這件事情的原因。,郭天翔同樣表示，正是由於這個市場的完善度依然不高，很多方面缺乏規範和標準，所以一些低線級城市的用戶會往往選擇自己更加相信熟悉的線下門店。而很多消費人群也並不會完全被線上平台覆蓋，選擇來到身邊的線下門店。,不過，即便如此，現在就說二手电子產品是一門好生意，或還為時尚早。,任任直言，“大平台，需要投入大量的資金去做市場的標準化建設。在我看來，不管是愛回收、閑魚還是轉轉，這些平台在線上制定的回收流程以及在線下不斷擴充門店數量，一方面是增強買賣雙方信任度，另一方面也是標準化建設的一部分。”,“做線下門店，一是塑造品牌，二是買賣雙方都有更便捷的交易渠道。把目光放長遠來看，比如手機有八成新九成新的差異，但是這種評判標準每家都不一樣，如果消費者可以實地看到，那肯定更容易成交。”任任進一步解釋道。,很顯然，企業也深知線下的重要性。萬物新生數據显示，截至2022年12月31日，萬物新生集團的線下門店已覆蓋全國266座城市，相比三季度末增加10座；四季度新開店116家，門店總數達1920家。,但同時，任任也直言，“目前來看，線下門店對行業的推動作用還遠遠不夠，或者說還沒有顯現出來，但確實是在朝這個方向走。”,郭天翔也表示，目前來看，頭部企業在做標準化投入的過程中，仍會面臨不小的困難和挑戰。首先是回收渠道較難建立，難以全面覆蓋；其次就是，回收的產品檢測標準，回收價格等難以統一。,“當然，銷售渠道的建立和覆蓋也並非易事，尤其是用戶接受度的教育，更是一種挑戰。同時，一些難以以成品銷售的產品，需要更多的後續處理。這些對於企業來說，都需要很大的成本。”,如郭天翔所說，任任也表示，頭部企業在構建行業標準的時候，最大的問題就是成本。其次需要相當長的時間。“當然，市場競爭也不可忽視，目前還會有類似黑箱的市場存在，消費者買或者回收一定會比價，毛利率也會因此受限。”,同時，二手电子產品的質量保障與售後問題，也是困擾消費者的頑疾。“電訴寶”显示，退款問題、商品質量、網絡欺詐、網絡售假、貨不對板、售後服務、霸王條款、退換貨難、凍結商家資金、客服問題等是2022年二手電商投訴的主要問題。,對此，張銘揚建議，消費者在購買二手电子產品之後，應保留好購買憑證，並錄視頻為證。,“以手機舉例，如果是線上購買，收到貨之後，錄製開箱視頻並全程檢測。如果不懂行，可以提前找一個懂得檢測的商家，如手機店老闆等，一旦發現問題，就儘快解決，這樣也節省了很多維權的時間。”,但即便如此，郭天翔依舊認為，在目前新機市場大環境比較低迷的情況下，二手市場不失為一種選擇方向。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,
杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆，他們“抱團”去了哪裡？

杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆，他們“抱團”去了哪裡？

       華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,　　不過，這條“道”如今也開始衰落了。,　　近日，新浪財經來到位於華強北美妝一條街招牌最響亮的“明通市場”，發現有多半櫃檯已被撤空。,　　老闆們，都去哪兒了？,　　華強北的美妝賽道，為何會出現折戟？,　　老闆們“抱團”出走,　　很多人不曾聽聞明通大廈。根據資料显示，它曾是國內最專業、最大的進口化妝品批發市場，繁華程度可見一斑。,　　如今，這裏幾乎只有第一層有商家在營業，二三四五層的過半櫃檯都已被撤空，櫃檯轉讓的相關信息並不少見。,　　據了解，一樓的產品為一般貿易版本，樓上多為免稅版本的產品，而這一部分幾乎都已經轉線上快遞為主，同城自提為輔的路線。,,,,　　明通大廈附近的一家咖啡店經營者告訴新浪財經，從今年年初開始，這些美妝商家陸陸續續地撤出了華強北。,　　在小紅書上，不少業內人士談及了華強北美妝商家撤離的原因，一位名為“小小七-華強北美妝”的用戶分享道，從今年2月開始，明通檔口老闆陸陸續續轉戰香港上水廣場，那裡是代購者的“天堂”，也是從所有口岸出發都最容易抵達的地方。,　　隨着疫情的全面放開，上水廣場強勢回歸。從今年2月份開始，就有老闆提前去布局，找檔口、倉庫，隨後的每個月都有人陸陸續續前往，多數為曾經在明通關係比較好的老闆組團過去互相支持。,　　在她看來，“逃離”華強北，是因為市場的不景氣，以及電商平台的補貼力度加大，這也導致目前市場整體的出貨量較以往降低了至少200%。,　　“現在老闆們坐在一起喝茶，聊的不再是兩年前這批貨賺了多少錢，而是虧了多少錢。”她直言，如今營業的檔口，多是“吃老本”，新手進場的越來越少。,　　“大家都覺得今年市場會比去年好，但事實是行情依舊困難。”,　　眾所周知的是，華強北美妝曾輝煌過。2017年，明通电子大廈轉型做美妝，遠望、曼哈頓廣場等數碼商城紛紛跟進，帶動大量原先做水貨手機生意的人進軍美妝。他們利用華強北的供應鏈優勢和運營模式，其將價格做到了市面產品的一半，各地商人隨後紛紛入駐，甚至開設了品牌形象店。,,,　　在盤古智庫高級研究員江瀚看來，華強北的美妝一條街興起是因為其作為深圳乃至全國的电子商品集散地，吸引了大批消費者和商家。而雖然後來其电子市場有所衰落，但華強北的地理位置優勢依然明顯，這裡有着完善的供應鏈和物流體系，同時也具有較低的租金和勞動力成本等優勢，外加美方進口貿易依然可以以深圳作為基礎點，這都是華強北美妝興起的原因。,　　而如今頻頻撤櫃，在江瀚看來，是與市場競爭激烈、租金上漲、消費者購買習慣變化等多方面都有關聯，“華強北的興起是當年的消費文化、經濟的體現，但受到疫情的衝擊后，越來越多的消費者開始習慣於互聯網電商的購物，對線下市場的衝擊極大。”因此他表示，櫃檯的到場和撤場，都是因為市場的供給需求。,　　店家稱市場存大量假貨，渠道商擔憂,　　如今，不僅玩家越來越少，“華強北”“明通”這些此前響亮的招牌已經越來越不好用了。,　　2020年12月28日，央視財經報道了一起華強北美妝涉案金額達6億的跨境電商平台走私案，在該案中，華強北商圈的明通、曼哈等商場的多家美妝檔口將一般貿易方式進口貨物偽報成跨境电子商務零售進口，彼時，明通千家美妝店鋪關閉，暴露在公眾視野中。,,　　一位自稱在華強北做美妝三年，從背包客做到檔口老闆的用戶“福氣美妝創業說”表示，如今，華強北的化妝品仍然存在大量高仿貨和假貨。,　　“華強北美妝興起之初，想擠進來做檔口的人非常多，且這門生意的資金門檻很高，開個檔口就要三五百萬，場內的監管也很到位，很多大佬從韓國、歐洲、俄羅斯等地訂貨到香港，每個檔口老闆都抵制假貨，生怕丟了客戶。”,　　可到了2021年年初，明通這塊招牌太過招搖，再加上網絡上的各種揭秘，僅僅半年多的時間，市場已經很少有人願意開檔口了，大家也意識到了做這行賺錢累。,　　“這時候便有人退掉了檔口，在場外動起了歪心思，開始真假混賣，特別是針對發貨客戶。到了2022年，市場有一半的檔口都被退掉了。”,　　在這些退掉檔口的商家中，有一部分是覺得市場艱難做不下去，有一部分是攢夠了客戶。自此，越來越多的商家開始真假混賣，這樣做更賺錢、客戶也很難辨別，“現在的市場里大部分檔口老闆以前根本不做美妝生意，甚至連韓國都沒去過，也不懂韓免的流程和產品”。,　　而賺過假貨的錢，願意做正品的商家也越來越少了，“福氣美妝創業說”表示，到今天，就算市場里有開着的檔口，也很有可能混假貨。,　　在社交平台上的評論區有人直言道，“今年特別誇張，我從來沒見過這麼多假貨在市面上流通，且假貨品質很高，美妝App也鑒別不出來，別說消費者，就是我們賣貨的一不小心也踩坑。”,　　也有人直言，“現在一聽明通的，我直接不合作。”,,　　江瀚補充說道，華強北美妝真假貨魚龍混雜的情況是比較普遍的，這也被外界質疑為中國美妝假貨市場的源頭之一。華強北美妝的進貨渠道主要是一般貿易渠道，也就是通過海關正規報關進口。,　　理論上來說，中國境內有進出口經營權的企業單邊進口或單邊出口的貿易，按一般貿易交易方式進出口的貨物，即為一般貿易貨物。但在這個路徑中，就很容易混入一些不法分子會通過非正規渠道進口假貨，以次充好，混進市場。,　　市場會隨着經濟形勢如潮水般漲落。江瀚表示，隨着中國經濟的快速發展，消費者對化妝品的需求也在不斷增加，同時對品質的要求也越來越高，更注重安全性、環保性，同時對個性化、定製化的產品需求也在增加。,　　此外，政策也在不斷變化，一些國家對化妝品的監管越來越嚴格，對成分、包裝、標籤等方面都有明確的要求。這些都是華強北美妝不再能抓住消費者的心的原因。,　　從目前的情況來看，華強北在电子產品興起又衰落後，在美妝賽道再度折戟。不過，憑藉著優秀的地理位置和人流量，華強北也許未來會引入新的賽道，只是如果仍然存在着以次充好、真假難辨的情況，華強北的未來，仍然難以判斷。,　　老闆們，都去哪兒了？,       華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,
杏鑫招商_徹底告別張勇，阿里巴巴的元老們又陸續回來了

杏鑫招商_徹底告別張勇，阿里巴巴的元老們又陸續回來了

9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,同時，阿里董事會還接受了張勇卸任阿里雲董事長與CEO職務的請求該職務將由集團CEO吳泳銘兼任。這意味着，阿里拆分后的六大業務，除了由戴珊負責的淘天集團，現在阿里雲也回到了創始人集團的手中。,而這一點，與幾個月前的安排並不一致，當時，阿里稱張勇卸任集團職務后將專註於阿里雲智能集團的一號位。阿里官方發布的照片显示，張勇與蔡崇信和吳泳銘相談甚歡。阿里巴巴稱，將投資10億美金支持張勇設立面向未來的科技基金，同時向其頒發出阿里史上第一個“功勛阿里人”榮譽稱號。,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,回到2019年的9月10日，阿里為其創始人及精神圖騰馬雲辦了一場轟轟烈烈的退休儀式，宴請八方來客。那時，無論阿里內外，都認為那是阿里第一代管理者的退潮儀式，本已任CEO的張勇從馬雲手中又接過了董事局主席一職，成為整個阿里名副其實的一號位。而當時的阿里，以其頗具開創性的“大中台，小前台”公司治理模式，正處於中國互聯網業績和聲望的頂峰，這也正是張勇最重要的“政績”。,四年後，2023年的同一天，阿里巴巴集團的張勇時代令人意外地戛然而止。如果按照此前的安排，這一天張勇雖然會正式卸任阿里巴巴集團董事會主席兼CEO一職，但仍然擔任阿里雲智能集團CEO崗位。阿里最早的錢袋子大管家、也是馬雲之外的另一位永久合伙人蔡崇信，正式成為阿里巴巴集團新任董事局主席；搭班的則是阿里巴巴創業“十八羅漢”之一的“吳媽”吳泳銘，擔任集團CEO。但真正到了這一天，事情還是發生了變化。,蔡崇信和吳泳銘回到核心管理層，意味着阿里創始人群體的回歸，在面對自身業務規模膨脹和市場競爭環境變化的當下，阿里需要創始人群體重回一線穩定發展局面。但張勇突然卸任包括阿里雲一號位在內的所有職務，卻仍意味不明，引人猜測。,從3月份宣布“1+6+N”組織變革開啟，到6月份全員信官宣蔡崇信和吳泳銘重回最高管理層，國際数字商業集團CEO蔣凡和菜鳥集團CEO萬霖成為集團合伙人，再到8月份發布一份超市場預期的季度財報，也是組織變革后阿里的首份財報……在這等待交接的半年裡，阿里發生了哪些變化？,一如頂層設計的安排，阿里從一個高度集中的經濟體演變為了“1+6+N”，於是各業務也從一條心，一場仗、一張圖演變為了需要獨自面對市場競爭。原先需要高度服從集團統一意志的各業務之間，也面臨着競爭、協作的複雜關係。原先需要顧及的統一站位思想，在這一時期有所淡化，各業務板塊也可以去尋找自己的公司個性。,而張勇時代的徹底結束，以蔡崇信和吳泳銘為代表的創始人集團回歸，又將為阿里開啟一個怎樣的新局面？,仍在變化中的阿里,如果不是被提醒，陳斌不會想起來9月10日是蔡崇信和吳泳銘的履新日。陳斌是三年阿里員工，在去年夏天離職，9月10日給他更多的印象是阿里成立日以及馬雲生日，“這一天對阿里意義非凡”。,陳斌的三年阿里生涯恰好是蔡崇信“半退休”的幾年時光。2019年，蔡崇信前後共花費35億美元買下NBA球隊籃網以及球館巴克萊中心，由球星杜蘭特、哈登和歐文組成了三巨頭，可惜戰績不佳，更是從未打入總決賽，后三巨頭也解散了，籃網隊之後進入重建期。一位阿里員工稱，那兩年經常在阿里內網看見同事討論，內網議論從先前的希望老闆球隊拿到好成績，逐漸變成了感慨惋惜。,在更多球迷認知里，蔡老闆的前幾年籃網生涯多少有些時運不濟。陳斌對藍鯨財經說到，那幾年看到蔡崇信的新聞幾乎全是跟他的球隊的，“他可能回來過杭州，但他專註於球隊就是半退休狀態了”。,另一件讓陳斌和他的同事印象深刻的事件就是，2021年蔡崇信在籃網主場接受美國媒體採訪，面對主持人帶有偏見的政治與社會問題，他誠懇巧妙地一一化解。視頻內容傳到國內，也引發了熱議，蔡崇信商業精英氣質折服了更多人。,阿里宣布蔡崇信將接手董事會主席后，陳斌跟他離職的同事們討論，都認為這是在意料之外，但又在情理之中。“需要蔡老闆回歸穩一穩局面”，陳斌說。,相對於官宣換人之後被更多討論的是阿裏面臨的外部競爭環境變化，陳斌也時不時會跟前同事們聊起阿里“1+6+N”延伸出來的變化，“有聽說高德也在做酒旅業務，但飛豬就有這項業務，以前絕對不會出現這種情況”。,飛豬與阿里其他業務之間的分合幾經周折，現在獨立成為“N”里包含的公司。在藍鯨財經同本地生活集團求證時，對方表示，高德的本地生活服務包括打車和酒旅均有服務商提供服務，“OTA這塊我們跟攜程、飛豬以及其他平台都是合作夥伴”。,一定程度上，在“1+6+N”之後，各業務組織與公司獨立性的加強，導致了過去的集體意志轉變為了競合關係，該競爭時競爭、該合作時合作。,另一位阿里業務組織負責人此前曾對藍鯨財經表示，“原來是太過講究合作與站位，反而在面對外部競爭者時失去了狼性”，他表示現在大家分屬不同的業務集團，“肯定還會有合作，但也不可避免地存在一些競爭，這個是很正常的”。,事實上，在“1+6+N”過程中，每個業務組織都在找尋最合適自身的位置。8月，釘釘從雲智能集團獨立，成為阿里“N”公司之一。接近阿里的人士表示，釘釘一直都是阿里旗下的一個獨立業務，只是由阿里雲智能事業群分管，但是業務獨立運營。而此次獨立出去對於雲智能集團或者釘釘而言，都確定了一個更好的雙方位置感。,從阿里經濟體到“1+6+N”,“1+6+N”的調整毫無疑問在重塑阿里巴巴企業文化，過去業界和公眾熟悉的那種阿里色彩可能會略微褪去，但各業務組織以及公司的獨特氣質則會慢慢凸顯。,李旭是今年5月份剛入職阿里N公司的新人，他多少還是有些遺憾，在他入職時，阿里已經取消了新人入職需要去杭州接受阿里集中培訓的制度。,李旭所在的業務一直在小規模盈利當中，他與同事這段時間並不會討論蔡崇信履新的事情，一是不在淘天等核心業務，二是辦公點在北京也感受不到杭州總部的氣氛變化。他說，同事們只需要做好本職工作即可，沒有太多與其他阿里業務間的聯動。在“1+6+N”的逐步推進中，阿里內部不同業務組織間的協作不會再像先前那麼深入。,8月份，淘天集團成立物流部的消息傳出，其主要職能是協調社會化物流公司等物流資源。這個消息在一定程度上說明了，如果說先前淘寶、天貓的默認物流數據都要通過菜鳥，但以後可能就不是，雙方事實上成為了更市場化的甲方和乙方關係。,這種業務獨立性在“1+6+N”之後更加凸顯了。菜鳥依然會是淘天最重要的物流履約方，但並不是唯一，而菜鳥的上市之路也需要其去拓展更多的外部大客戶，向資本市場證明自身也有不完全依賴淘天的能力。,對比京東物流，在最新的財報中，2023上半年京東物流在京東之外的收入已佔到其總收入的七成，菜鳥在未來也需要提高除阿里之外的收入來源佔比。,這也就意味着，阿里“1+6+N”之後，內部打破大鍋飯，逐漸形成一個“市場經濟”模式，什麼合作形式更符合本業務的發展，就會利用什麼樣的合作形式，“各集團、公司只需要向自己的董事會負責，所以當內部碰見相同業務時，誰能卷過誰，誰就能脫穎而出”，一位阿里員工對藍鯨財經說到。,這位阿里員工說，以前阿里叫做一個經濟體，“從一張圖、一顆心、一場仗，到如今成為1+6+N，被拆分之後個業務組織要去獨自面對市場競爭，而不是先前在一個大阿里的經濟體之內”。,阿里此前將“1+6+N”視作生產關係的變革，而從變革后阿里發布的首份季度財報來看，這樣的生產關係變革或許已經促進了生產力的發展。8月10日，阿里發布了自我變革后的2024財年第一季度（2023年4至6月）財報，總營收2341.6億元，同比增長14%，調整后凈利潤449.2億元，同比增長48%。其中，阿里核心業務淘天集團季度收入同比增長12%，6月淘寶App日均DAU達4.02億，MAU達8.87億，在電商類APP中均居第一。,儘管主流的方向是阿里各業務組織要獨立地面向市場進行競爭，但內部仍然有不少合作。藍鯨財經獲悉，今年紛紛將目標投向中小商戶的釘釘和1688雖分屬不同業務，未來也可能合作推出中小商戶的經營数字化產品。,於是回到這個命題，蔡崇信和吳泳銘這兩位阿里巴巴“老人”的履新，是否意味着一個新阿里時代的開啟？或許這不會立即就有答案。但對於這兩位阿里合伙人與管理團隊而言，當下的事情才是最重要的事情，去推動旗下業務組織分別上市，去協調資源讓業務組織擁有更好的市場競爭力。,陳斌雖然已經離職，但還是希望阿里越改越好，“我還有一些股票，當然希望前東家市值再高一些”。在更大意義上，阿里作為中國互聯網經濟的代表企業，它曾經輸出過許多先進的管理經驗和企業文化，此次“1+6+N”變革備受關注，其後續發展如何，會影響很多互聯網公司在公司治理上的選擇，甚至影響中國的整個商業社會。,（文中陳斌、李旭為化名）,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,

  • 杏鑫主管註冊_居家辦公 帶火了我的生意

    杏鑫主管註冊_居家辦公 帶火了我的生意

    今天，你居家辦公了嗎？,疫情防控下，部分城市開啟居家辦公模式。家原本是生活休息的地方，現在也成為了工作的場所。時間久了，打工人也開始注重家中辦公及生活的舒適度，買新座椅、添置小家電、為居家健身準備器材……此前有調查報告显示，在居家辦公影響下，人們希望辦公空間具有的元素里，21%的人提到需要便捷、智能的辦公設備支持。,被“居家”拉動的生意，遠不止辦公設備。護眼產品、線上健身、養生保健、心靈療愈等需求也明顯上漲。,深燃和5位上述行業的從業者聊了聊他們的故事。他們中有的是辦公品牌創業者，近期辦公椅、升降桌的諮詢量明顯變大，單價都在2000元以上；有的是藝術療愈師，在線上發布線上療愈招募信息，很快訂單就爆滿；有的是職場人，所在工作室開拓養生茶業務后，一個月賺了以往3個月的收入；有的是健身教練，線上開健身課，更累更忙但收穫了一批新客戶；有的是教育硬件行業從業者，在孩子居家學習的環境下，護眼屏學習機線下店迅速成長了起來。,以下是他們的故事。,01,從一周幾個到一天幾十個，,來諮詢辦公椅的人暴增,王克 |37歲 北京,思博空間superspace創始人,我們公司之前主做B端的生意，服務寫字樓里的公司。但因為疫情，寫字樓的裝修、辦公用品採購業務幾乎是暫停狀態。之前我沒有把精力放在電商上，今年我們才開始在社交媒體平台上分享辦公場景里會用到的好物，希望在TO C上產生影響力，再帶動TO B的生意。,沒想到，TO C需求挺旺的，尤其是最近居家辦公，生意被明顯帶動。對於很多人來說，之前家就是休息空間，平時不在意家裡有沒有辦公桌、辦公椅。現在，上班族在家也需要有一個舒適的辦公環境。,幾天前，我在小紅書上發了一個介紹在家裡怎麼讓辦公環境更舒適的視頻，很隨意的從專業角度介紹了我們三類產品，人體工學椅、筆記本支臂、電動升降桌，一下收穫了200多個贊。只開了幾個月的賬號，粉絲從50個一下漲到了500個。,大家諮詢最多的是椅子，其次是升降桌，價格都在2000元以上。,其實個人的購買力，比公司高得多。一般普通公司買椅子，考慮成本，價格幾百元為主，而我們最近在抖音、小紅書上接觸的個人購買的椅子，單價都是兩三千元左右，甚至還有更高的，一些人體工學椅很受歡迎。,以前一周就只有幾個來諮詢辦公產品的，最近居家辦公后，一天就能有幾十個來諮詢的。雖然現在還不能跟我們TO B業務相比，但這讓我意識到，TO C是可以做的事情。,不過在轉化上，訂單還沒有明顯變高，現在還在種草階段。我覺得可能是因為我們還沒有怎麼做電商。其他品牌，大家在小黃車鏈接上直接能下單買，我們還沒有開，還得轉到微信上一對一的聊，轉化效率受影響。,之前我一直認為電商跟線下是兩碼事。2020年疫情第一年，我在抖音上隨意分享了一些產品，有東北的、廣州的用戶，主動找我買東西，那時候就零零散散賣一些產品。但到了2021年，我們TO B項目在正常運轉了，沒有時間精力做電商，就又擱置了，到了2022年，受疫情影響，才又計劃做。,一些專門在淘寶做辦公品牌的朋友，我們私下也聊到，最近他們的訂單也在上漲。以前人們對椅子無所謂，只要能落腳辦公就行了，隨着使用時間變長，它滿足不了大家居家辦公的狀態了，會願意去尋找一些適合在家裡辦公的椅子，寧願多花一點錢，這其中有消費觀念的轉變。,以前電商都是有一搭無一搭的做，這次是真的要好好去做了。,02,護眼屏學習機走紅，,公司三個月開20多家線下店,劉帆 |33歲 北京,護眼學習機品牌區域門店負責人,我從事教育硬件行業三年左右，就我觀察，自2020年以來，反反覆復的疫情導致孩子經常在家上網課，需要長時間、集中注意力的面對电子產品屏幕，引起了家長的擔憂：一是手機、平板的屏幕過小，長時間盯着屏幕會影響視力；二是手機、平板能下載類似抖音、快手這樣的娛樂類APP，孩子很難抵抗這些產品，可能會影響學習。,再加上去年“雙減”政策出台後，孩子們不能再和往常一樣上線下培訓班，很多家長會自己給孩子找在線學習資源，對於配備學習資源的學習機需求量也在上升。,在這樣的情況下，護眼學習機市場在越來越火熱。,我們公司原本是針對B端做智能教育硬件產品的，看到護眼學習機市場需求增長，去年推出了一款C端產品，屏幕採用類紙護眼屏幕，比一般的平板電腦更大，而且內置了很多學習資源，去年上線之後就銷量不錯。今年把渠道從線上向線下拓展，開始布局線下實體店 ，從2月在北京望京開了第一家店到現在，全北京已經有20多家線下門店。,我也是在今年從線上渠道轉為了線下渠道的區域負責人，負責7家線下門店的運營，線下實體店要溝通的事情比線上多，比如門店供貨、工作人員溝通等，工作狀態會比以前更忙。,4月以來，即便因為北京疫情我們很多實體店沒有辦法正常營業，但能感覺到用戶需求量的上升。每天通過短視頻平台、朋友推薦等各種渠道聯繫我們諮詢學習機產品的人不在少數， 我現在隨時隨地都有可能接到諮詢電話。,我們的護眼學習機產品價格在3500元至5000元之間，這對北京很多家庭而言，不算特別貴，下單時也不會有壓力。上個月，面向北京地區發貨的護眼學習機至少有幾百台。這其中線下門店在實體展示、用戶體驗與諮詢上發揮着重要作用。,作為門店區域負責人，隨着門店運營步入正軌，銷量提升，我的收入也在提高， 4月相較以往提升了30%左右。,這幾個月，我也和我們門店周邊的友商店鋪交流， 發現各家護眼學習機銷量都有增長，有的跟去年同比能上升30%-40%左右。,我覺得，疫情加速了用戶對於護眼學習機的認知，接下來即便疫情的影響慢慢消散，但用戶對於護眼學習機的認知和使用習慣已經深入人心，未來這塊的市場規模，應該會越來越大。,03,開拓養生茶業務后，,一個月賺了以往3個月的收入,周靜 |32歲 廣州 阿膠工作室員工,去年9月，我加入了一家純手工阿膠工作室。這一行是做得多賺得多，收入也和賣出多少產品有直接關係。所以我們不僅要親手製作阿膠糕，還得在朋友圈發廣告賣產品。,去年一整年下來，生意不溫不火，我的月售平均不到20盒，收入在5千元-1萬元浮動。買阿膠糕的大多是女生，且它不是必需品，我動員身邊的人買過，很多人買過一兩次也就不再下單了。,3月初，我和工作室的同事閑聊，大家都提到身邊人開始注重養生， 一些在家辦公的顧客會向她們諮詢，有沒有可以泡着喝的東西。我們一商量，做完阿膠還可以研製一些養生茶，試試能不能賣出去。,我們之前做阿膠糕為了有特色，會加一點玫瑰花、山楂、枸杞等，後來發現，養生茶的有些配方也可以加這些東西。我和同事開始用這些原材料調配不同口味的養生茶，當然，也有請教養生行業的老師。,3月，我們就推出了兩款養生茶，開始只是在買阿膠糕的客人中小規模測試，或者乾脆拿一小袋送給客人，直到他們反饋說味道不錯，我們心裏才有點底。,之前，我們工作室已經開通了小紅書和抖音賬號，會發布日常製作阿膠糕的過程。後來，也會記錄研究養生茶的瑣碎小事。 開始只分享阿膠糕的時候，小紅書粉絲只有兩三百，3月分享養生茶后漲粉更快，現在粉絲已經過千。在評論下誇獎產品的粉絲，我們也會积極聯繫他們，當作潛在客戶。,現在我們面臨的問題是，疫情影響發快遞，一些外地客人認為買了東西很久都不發貨，不太願意等。整體來說， 我們開拓了不少客戶，但收入還沒有很明顯的提升。,我們也在想辦法，把更多精力放到同城客戶上。之前我們是不外送的，現在只要同城客戶下單，我們會第一時間給他們發快遞，甚至自己下班了去送貨。 工作室的老闆也和一些小企業合作，他們也有意願採購一些居家養生的貨品送給員工。,就我自己而言，4月的收入和前三個月總收入相當。一個是因為養生茶帶動了一些客戶，二是養生茶不像阿膠糕保質期較短，做好之後可以存儲，有人下單就打包裝袋就好了，我想加班多做一點也很方便。我相信，後面快遞恢復，我們的生意會更好的。,04,線上開健身課，,更累更忙但收穫了一批新客戶,艾瑞 |27歲 上海 健身教練,我已經居家50多天了，線下的工作也同時暫停。,剛開始我還有點小竊喜，想着終於不用工作了可以休息一段時間，結果沒過多久，收入焦慮就沖淡了我的喜悅。對於完全依賴線下的工作來說，疫情就算停了也得想辦法搞線上。,我有一個300人的群，都是上過我的課的會員。疫情之後大家都封控在家，我們經常聊天，大家都想讓我開線上課，我想，又能掙錢，又不辜負大家的期待，就開始每天上課。,實際情況和想象中的有些出入，我沒想到線上課更忙更累了。線下上課有氛圍、音響、燈光的加持，而且每天的上課內容也都差不多，需要備課但不會花太多時間，只是每天要上四五節課。線上我每天只上一節，周末多上幾節，但是其他的時間都給備課了，而且上課的過程也比線下要麻煩。,300個人的群里，大概有二十幾個老會員幾乎每天都來上我的課，此外還有一些新會員，也會穩定來。 現在我的線上課基本上都會滿員，比起線下，滿員的時候還更多了。滿員背後有連鎖反應，當課程显示預約人數緊張的時候，約課的人就更多了，因為很多會員喜歡盯着快滿員的課去搶。,線上課滿員，收入也會更好，雖然不比線下密集上課掙得多，但還要啥自行車呢？,現在看來，因為我們居家比較早，我開課也早，所以提前積累了一批用戶。這個和線下存在一點差別。線上的用戶目前還比較有限，而且來自很多城市，提前讓他們了解到自己的課程，也是搶先積累了一波客源。,這些人裏面也有上海的會員，等到複課之後可能也會來線下上課。總之， 線上課讓我在疫情期間有錢賺，也發展了後面的客戶。,還有一些收穫是在自我能力的提升上。教練這一行需要不斷學習和提高，平時線下課太忙的話也抽不出太多時間充電。線上課是通過視頻通話進行，本身大家都在家，沒有線下那麼專業的器械，我首先要設計怎麼樣的器械能讓大家安全又有效地完成訓練，還要每天設計不一樣的動作套路，畢竟線上形式單一，每天都上同樣的內容就更枯燥了。,這段時間我也看了很多資料、視頻，每天除了上課就是備課，我覺得這些也是有長遠價值的。,05,居家影響情緒，,每天有二三十人加我諮詢,百歲 |25歲+ 上海 藝術療愈師,藝術療愈師最早是在國外發展起來的，心理諮詢多是聊天對話， 藝術療愈更多的是用非語言性的方式呈現和解決問題。比如在線下時我會先幫客戶緩解身體肌肉上的緊張，當人放鬆下來之後會通過繪畫、身體運動的方式，讓來訪者間接呈現出自己的困境，我再通過非語音性的方式，繞過事件本身，只從“自我”出發讓來訪者得到解脫，重拾理性。在藝術療愈中診斷和治療是同時完成的。,我是學習和從事戲劇表演的，2019年開始了解藝術療愈，當時我只是把它當做一個戲劇的分支來學習，想把戲劇療愈的概念加到我創作的戲劇里。慢慢地我發現，一些觀眾以及身邊的朋友很多需要療愈。,2021年7月我正式成立了工作坊，當月就做了第一場療愈活動。我們是線上招募參与者，線下兩個小時的活動，解決最基礎的內卷和焦慮問題。8月份第二場，效果越來越好，很多人反饋他們在過程中都覺察到了自己的問題，並且找到了解決方向。這樣的形式就延續了下來。,工作坊我都是以公益的形式在做，藝術治療在國內並沒有得到許可。慢慢的有了一些客戶累積，以及他們也需要更系統的長周期的治療，我才開始收費，大約是一小時800元-1000元。,疫情前我們的療愈都是在線下進行，一直到2022年3月份，上海開始居家，我開始嘗試做線上療愈，有純放鬆類的，還有治療類的，每周一次。3月底我在自己的公眾號上發布了招募信息，很快就爆了。,剛開始四五天，每天都有二三十個人加我微信申請一對一諮詢。最初我安排每天4個人，每人45分鐘到1小時，連續幾天之後因為通話時間太長，強度太大，自己的精力有限。後來就減少了每天的人數，一直到4月中下旬，我才把那一批人的諮詢都做完。,其實很多人一直都有不良情緒，只是在忙碌的生活中有很多東西來轉移情緒，這時不需要專業的人去引導。但實際上他們的問題沒有得到正式的解決。 最近突然整個世界都靜下來了，很多人心裏的各種情緒和想法就一點點顯現出來了。,我的線上和線上團體療愈目前都是免費的，只有線下一對一療愈和線上的一些機構定製業務收費。比如有機構找到我給他們的學生或員工做線上療愈，這個是收費的，每個人每小時60元，我已經辦了好幾場二十人規模的。也有機構提出後面可以跟他們合作做一些長期課程。,藝術療愈在國內被人了解的程度還不算高，所以我目前在做的算是嘗試和科普，利用種子用戶好好實踐一下，未來可能會推出一些系列的課程。現階段賺錢還不是我主要考慮的事情，算是在打磨商業模式吧，目前我一共賺的錢也就不超過3萬元。,有一種居家自我療愈的方法可以供大家參考。如果遇到困擾的事又沒辦法停止想它，就把它寫下來，腦子里想什麼就寫什麼，寫下來之後把它放一邊。很多人其實都知道有些事情是沒法解決甚至是不需要解決的，只是情緒在那裡杠着你，寫的過程是正視問題，寫出來就抒發出去了。還有就是要強迫自己早睡早起，如果睡不好，人對情緒和事件的控制力就會變低。,深燃和5位上述行業的從業者聊了聊他們的故事。他們中有的是辦公品牌創業者，近期辦公椅、升降桌的諮詢量明顯變大，單價都在2000元以上；有的是藝術療愈師，在線上發布線上療愈招募信息，很快訂單就爆滿；有的是職場人，所在工作室開拓養生茶業務后，一個月賺了以往3個月的收入；有的是健身教練，線上開健身課，更累更忙但收穫了一批新客戶；有的是教育硬件行業從業者，在孩子居家學習的環境下，護眼屏學習機線下店迅速成長了起來。,今天，你居家辦公了嗎？,

  • 杏鑫代理開戶_不給錢就下架還不夠 蘋果這是要逼着開發者整活？

    杏鑫代理開戶_不給錢就下架還不夠 蘋果這是要逼着開發者整活？

    聽說蘋果前幾天又被罵慘了……了解了一下，好像這次是 因為 App Store 的軟件應用更新又出現了爭議。根據外媒的報道，蘋果向各位應用開發者們發了一封电子郵件。大致意思就是：“ 接下來我們要對 App Store 的軟件動手了，那些太長時間沒更新的應用，再不想辦法可就沒了啊。”,,,這份名義上是通知但有點 “ 警告 ” 成分的郵件一出，有些開發者們不僅很憤怒，同時也有點擔心自己會不會遭受無妄之災。,他們覺得蘋果可太傲慢了，這屬於不尊重他們的勞動成果。,而且有很多此前經手開發的軟件，已經進入了一個穩定好用的循環……這種情況下，沒有再做額外更新很正常，沒想到就被蘋果下架了。,,何況他們覺得，就算有些看着好幾年沒更新的軟件，也只是因為沒有時間去維護而已。,你一言我一語，總之都是蘋果在使壞。,去蘋果官網上看了一眼，確實找到了一則關於 “ App Store 改善 ” 的說明。,,我簡單總結下重點：,1.為了確保蘋果提供的 App 都是最新且正常的功能；,2.不符合要求的需要在 30 天內整改；,3.沒整改的也只是下架，信息在開發者賬戶中保留；,4.已經下載了 App 的用戶還能正常用。,看起來除了整改時間要求比較緊迫，其它方面倒也沒多離譜。,所以，那些開發者為什麼會對蘋果這麼不滿呢？ 咱們一起來聊聊～,實話說，感覺這項聲明最大的爭議還是 關於蘋果所謂的 “ 評估 App 的持續流程 ”。,眾所周知，蘋果在 App Store 上的管理向來強勢。按照他們的說法， App 首先要符合軟件的預期方式工作，同時還要滿足用戶的自身需求……,正常來說，軟件能 正常使用沒有 Bug、我們覺得這東西有用，那麼就算符合了他們說的這兩種標準。,似乎和 “ 更新周期 ” 沒有什麼直接關係。,而蘋果的應用商店裡，那些看上去無人問津，小眾且好用的獨立單機遊戲、工具類應用真的不少。,,比如 App Store 中這款評分 4.8 分的“ Fieldrunners ”遊戲，上一個版本歷史還寫着： 添加了對 iPhone X 的全面支持。,,可最新的 5 星評論也就和現在隔了不到半年……,還有更離譜的“ XCOM?: Enemy Within ”：作為一款 2012 年的手機遊戲，它上次更新主要解決了 iPhone 8 上程序會崩潰的 BUG。,,到現在也還有人在玩。,這些遊戲雖然看上去離譜，但好在暫時還沒有被下架。相比之下，有些被誤傷的工具類軟件才是真的冤枉。,海外的一個開發者就提到自己的一款專為視障人士設計的 App，由於兩年多沒更新，被蘋果下架了。,大哥啊， 人家是個成熟的工具類 App，你要開發者更新個啥？為視障人士增加花里胡哨的語音包嗎？,曾經工作的時候，也和技術人員打過交道。,他們最常跟我說的一句話就是，不要設想根本不會有人用的功能、不要延長用戶的操作路徑。,在他們看來，如果該做的功能全都到位了，莫名其妙的更新就是畫蛇添足。實際上 真正有用且創新的創新功能，遠沒有想象中那麼多。,一款好用的軟件應用其實不需要開發者過多的修正。,也就本身有 Bug 導致不夠穩定的 App，或者想要的東西太多，什麼都想做才會導致什麼都做不好，然後各種折騰反覆橫跳。,,從這一角度上講，有很多小眾且好用、功能又單一的軟件，都有可能被蘋果誤傷。這樣對開發者們也確實不太公平。,只是換句話說，蘋果的這項新政策也不說他做錯了。,因為從常理上判斷， 長期不更新的 App 肯定還是劣質數量大於優質數量的。,用戶們選擇應用，然後應用創收再到維護更新，之後反哺和擴大用戶數量這是一個很簡單的循環鏈。,經過市場的大浪淘沙，其中某一個環節出了問題，其實都可以歸納到開發者的 App 產品本身有缺陷。,或者有更好的產品能替代，甚至壓根就不實用。,當然還有一種可能，就是工作室或者公司已經快倒閉了，沒辦法再去研究怎麼能把 App 做得更好。,這一類的 App，留着確實也沒什麼意思。,所以，我覺得蘋果下一步更應該做的，其實是能制定出更加合理的評估標準，而不是根據版本歷史或者更新間隔來考究。,千萬別搞什麼 20xx 年以前的 App 不更新都該被淘汰的 “ 一刀切 ”，你知不知道這樣會無形中傷害多少人？！,也在網上看了看相關人士的一些討論，還有一部分開發者覺得蘋果實在 “ 過於苛刻 ”。,本來應用程序想在 App Store 上架，就需要加入 “ Apple Developer Program ”，也就是成為開發者計劃的會員。,,這是 需要額外收費的，換成國內貨幣一年收費 688 元。交了這個錢，你的軟件才能在應用商店裡被用戶們下載使用，一年到期不續費就會被下架……,本來開發者們對於“ 不給錢就下架 ”這件事就頗有微詞，甚至有些獨立開發者或者免費軟件，因此轉向了其它平台。,可交了錢，好不容易做好一款 App 仍然得面臨被下架的風險，雙重 Buff 下大家有怨氣我覺得也能理解。,“ 不僅得交錢，還得逼着我付出不必要的成本 ”。,不過仔細想來，這就和咱們平時上傳視頻一樣的，東西好不好和能不能符合要求其實是兩碼事。,要我說 開發者們不是對蘋果更新政策有意見，而是有可能藉此表達對付費開發的不滿……,當然，有些程序員比較 “ 靈活 ”，據說已經有人在想怎麼能規避蘋果的這項政策。,比如主動下架，然後又重新上架一次？或者給 App 做一個 “ 微調 ”，根據 iOS…

  • 杏鑫總代_投融快訊 | 速通半導體完成A2輪3億元戰略融資；雪浪雲完成超3億元B輪融資；均聯智行獲不超4億元股權融資

    杏鑫總代_投融快訊 | 速通半導體完成A2輪3億元戰略融資；雪浪雲完成超3億元B輪融資；均聯智行獲不超4億元股權融資

    【投融快訊 5月16日】速通半導體是一家半導體集成電路研發商，專註於無線網絡和人機交互領域，可為用戶提供無線片上系統及無晶半導體等產品。近日宣布完成A2輪融資。,雪浪雲通過打造雪浪OS工業數據智能系統，幫助製造業管理數據，用好工業知識，提升製造業的創新能力與優化迭代的速度。近日宣布獲得B輪超三億元人民幣融資。,均聯智行主要從事信息娛樂系統、V2X等智能車聯繫統業務，具有中國本土和海外平台產品服務能力，是國內少有的能夠承接國際頂級車企平台化訂單的智能車聯繫統供應商。近日均勝电子公告公司擬向控股股東均勝集團非公開發行不超過4400.44萬股A股股票。,,,【投融快訊 5月16日】速通半導體是一家半導體集成電路研發商，專註於無線網絡和人機交互領域，可為用戶提供無線片上系統及無晶半導體等產品。近日宣布完成A2輪融資。,

  • 杏鑫代理開戶_三星高管稱不會造車：沒利潤 當供應商更賺錢

    杏鑫代理開戶_三星高管稱不會造車：沒利潤 當供應商更賺錢

    曾經有傳言稱三星會製造自己的電動車，然而三星高管表態否決了這種可能。,據《韓國時報》報道，未透露姓名的三星高管稱， 三星不會生產自己的電動汽車品牌。主要原因是三星認為其在成品電動汽車領域不會有長期的利潤。,他指出， 三星只會做電動汽車行業領先的零部件供應商，同時也希望避免與這些客戶發生任何衝突。,,有消息人士表示，“從三星的角度來看，造車花費太高，並且可能無法保證有所回報。”,消息人士還稱， 三星在手機業務面臨更加激烈的競爭以及利潤下滑的壓力，使得三星更加依賴於其零部件業務來帶來利潤。,據悉，三星目前為特斯拉、現代、寶馬等客戶提供自動駕駛芯片、攝像頭模塊、電池和OLED 显示器等組件。,,曾經有傳言稱三星會製造自己的電動車，然而三星高管表態否決了這種可能。,

  • 杏鑫總代_午報 | 馬斯克懷疑推特用戶數據造假；搜狗地圖正式下線

    杏鑫總代_午報 | 馬斯克懷疑推特用戶數據造假；搜狗地圖正式下線

    知網涉嫌垄斷被市監局立案調查,5月13日下午消息。近日，市場監管總局根據前期核查，依法對知網涉嫌實施垄斷行為立案調查。對此，知網官方發文回應稱將堅決支持，全力配合。,光明日報評論稱，知網通過低價收錄、高價出售的方式獲取超高利潤，在缺乏正當理由的情況下，連續多年大幅提高數據庫價格，增加了用戶的負擔，損害了消費者利益。,:-0 確實該管。,抖音上線“興趣匹配”功能,抖音App於近日在其“消息”頁內的上方窗口中，新增“興趣匹配”功能，據悉，該功能主打基於短視頻內容的興趣社交，擁有“匿名聊天”“興趣匹配一起看”和“語音聊天”等特點。,:-0 擠進陌生人社交賽道。,AirPods等蘋果配件將全面採用USB-C接口,據報道，上周早些時候，著名蘋果分析師郭明�Z宣稱蘋果計劃至少在2023年發布的一款iPhone15機型中增加USB-C接口。現在，他又在後續的推文中聲稱，AirPods、MagSafe充電器以及妙控鍵盤/鼠標/觸控板也將在“可預見的未來”採用USB-C接口。,:-0 持續關注。,馬斯克懷疑推特用戶數據造假,5月13日，特斯拉公司創始人埃隆・馬斯克以核查虛假賬號數量為由，將440億美元收購社交媒體巨頭推特的交易“暫時擱置”。目前，尚不清楚這個問題是否會破壞交易。,雖然馬斯克在發推后兩小時回復稱“仍然在考慮收購”，但一些專家認為這是他即將放棄的跡象。交易記錄显示，在當日凌晨馬斯克發出推文後不久，推特股價盤前一度暴跌超過25%。,:-0 你覺得最後會收購成功嗎？,搜狗地圖下線，官網已變成騰訊地圖,搜狗地圖宣布2022年5月15日23點正式下線，屆時關閉所有相關服務，並建議用戶下載騰訊地圖。昨日晚間，搜狗地圖官網已經直接跳轉到騰訊地圖，無法再進行訪問。,:-0 你現在用什麼地圖軟件？,,:-0 確實該管。,知網涉嫌垄斷被市監局立案調查,

  • 杏鑫代理註冊_搜狗地圖，再見

    杏鑫代理註冊_搜狗地圖，再見

    搜狗正式併入騰訊7個月之際，卻是搜狗地圖正式下線之時。5月15日，搜狗地圖正式下線，至於下線原因，搜狗現東家騰訊的相關人士並未回應，不過搜狗地圖提醒用戶下載騰訊地圖。,搜狗地圖的前身是成立於1999年的圖行天下，2005年，搜狐收購圖行天下改名為搜狗地圖，如果從圖行天下的入局時間看，搜狗地圖是國內首家互聯網地圖服務網站。,儘管有先發優勢，搜狗地圖的存在感一直不高。根據第三方機構數據，高德地圖、百度地圖是公認的行業前兩名，月活躍用戶數億級，搜狗地圖月活躍用戶只有百萬級，未能擠進前五，騰訊地圖雖排在第三，月活躍用戶也不上億。考慮到業務重合，搜狗地圖下線不難理解，但對於騰訊而言，重要的不是少了內部競爭，而是地圖業務面臨的從導航延伸到生活服務、智慧交通的競爭格局。,5月15日23時下線,“搜狗地圖將於2022年5月15日23時正式下線，屆時關閉所有相關服務。請下載騰訊地圖為您提供更好的服務。”在搜狗地圖主頁，一則通知出現在醒目處。如果沒有這則通告，好多Z世代用戶甚至是第一次聽說這家地圖平台。,根據七麥數據信息，目前只能在vivo應用商店搜索到搜狗地圖App，在蘋果、華為、小米、應用寶、百度、360、OPPO等應用商店已搜索不到搜狗地圖App的信息。以vivo應用商店的搜狗地圖App為例，最近一次更新在2020年4月11日。,艾媒北極星最新數據显示，2021年12月搜狗地圖排在地圖導航領域第六，前三名依次是高德地圖、百度地圖、騰訊地圖。,對於下線原因，騰訊相關人士未予回應，針對搜狗地圖下線后員工的安置情況也保持沉默。,從搜狗地圖到騰訊地圖,按照搜狗併入騰訊時的安排，搜狗地圖業務併入騰訊CSIG（雲與智慧產業事業群）智慧出行等相關部門，而騰訊地圖也隸屬於騰訊CSIG。“沒必要同一個事業群有兩款地圖產品，更何況搜狗地圖的表現一般。”比達諮詢分析師李錦清向北京商報記者直言。,其實，被收入騰訊之後，業內人士普遍認為，搜狗部分業務被裁撤只是時間問題。根據原搜狗CEO王小川卸任時透露的信息，“未來，搜狗搜索、輸入法、PC瀏覽器等核心產品將繼續保持搜狗品牌運營，同時搜狗的搜索技術與AI能力，也將賦能到騰訊業務體系”，也能從側面看到搜狗的核心業務。,“對於騰訊而言，搜狗最主要的價值是搜索，2013年騰訊4.48億美元投資搜狗，看重的也是搜索，地圖只不過是這次收購案搜狗打包過來的業務而已，對於搜狗而言，現在地圖業務可有可無，但對騰訊來說，地圖不能丟。”李錦清說。,地圖已不只是地圖,之所以強調地圖的重要性，不光是因為地圖具有工具性，還因為它是出行、生活服務、交通甚至是元宇宙等業務的基礎。,以高德地圖為例，2021年7月高德地圖正式向“出行好生活開放服務平台”升級，更像是要做一個基於地理位置的美團+點評。這一點從高德地圖首頁設置上看已很明顯，在首頁高德地圖默認的業務入口不光有駕車、公交地鐵，還有打車、訂酒店、周邊游和生活服務點評類榜單高德指南。,百度地圖近年力推的功能則多偏向人工智能和智慧交通，比如用戶可以通過百度地圖呼叫自動駕駛的Robotaxi，可以語音搜索、智能導航等。,較高德地圖和百度地圖，騰訊地圖在用戶規模上尚有差距。根據艾媒北極星最新數據，2021年，高德地圖、百度地圖的月活躍人數分別是4.3億、3.8億，騰訊地圖有2271.5萬。在品牌定位上，目前騰訊地圖在首頁給用戶提供的功能也大多圍繞在出行、導航層面。,站在整個科技行業角度，地圖早就不是出行類企業布局的業務，美團、京東、華為以及創業公司Momenta、寬凳科技等都已拿到高精地圖資質。,在業內人士看來，在線地圖早期更大的意義在於建立流量入口，通過免費向大眾提供服務，吸引更大客流，百度地圖、高德地圖、騰訊地圖早期“跑馬圈地”時就是基於這個邏輯。地圖通過吸引大量客流，再以此為基礎聯動B端商戶，實現地圖導航與交通出行、生活服務等多方位協同，現在地圖可以協同的不只是這些，雖然地圖本身不容易實現盈利，但由於地理位置信息在過去、未來都不可或缺，頭部互聯網公司對地圖業務的布局或許不那麼积極，但不會停止。,5月15日23時下線,搜狗正式併入騰訊7個月之際，卻是搜狗地圖正式下線之時。5月15日，搜狗地圖正式下線，至於下線原因，搜狗現東家騰訊的相關人士並未回應，不過搜狗地圖提醒用戶下載騰訊地圖。,

  • 杏鑫代理開戶_午報 | 蘋果市值一夜蒸發1296億美元；馬斯克贊中國人勤奮

    杏鑫代理開戶_午報 | 蘋果市值一夜蒸發1296億美元；馬斯克贊中國人勤奮

    蘋果市值一夜蒸發1296億美元,截至當地時間5月11日美股收盤，蘋果大跌5.18%，一夜之間1296億美元市值蒸發，總市值失去全球第一寶座。沙特阿美盤中股價衝上歷史最高水平，市值約為2.43萬億美元，自2020年以來首次超過了蘋果公司的市值。,:-0 估計很快會重回市值第一。,董明珠稱孟羽童直播帶貨是義務勞動,5月10日晚，董明珠在直播中回應孟羽童像流量網紅一樣直播帶貨：“她是標準的秘書，她所有的直播活動都是利用業餘時間，比如午飯的一個半小時，那是義務勞動。還是把她當管理者培養的”。,:-0 你覺得孟羽童會成為接班人嗎？,馬斯克贊中國人凌晨三點也會工作,5月11日，在英國金融時報舉辦的一場線上對話中，馬斯克稱中國會出現一些非常強大的公司，“中國有很多非常有才華、勤奮的人，他們堅信製造業。他們不僅會熬夜，凌晨三點也兢兢業業地工作，甚至根本不離開工廠。而美國人則盡量不去上班。”,:-0 也不盡然。,知網否認是外國法人獨資企業,對於“知網是外國法人獨資企業”的傳言，同方股份在上證e互動平台上回復稱，主要運營知網業務的同方知網数字出版技術股份有限公司、同方知網（北京）科技有限公司是公司的控股子公司。,:-0 持續關注。,B站整治地獄笑話等惡搞內容,嗶哩嗶哩社區小管家發布公告，針對社區內利用他人死亡、病痛或傷殘等悲慘遭遇，來博取他人眼球和吸引流量的“地獄笑話”，和挑撥人群對立、立場先行、發表歧視仇恨言論的部分互動及內容，將於近期在社區內展開“尊重”專項治理。,:-0 文明上網，尊重他人。,,董明珠稱孟羽童直播帶貨是義務勞動,蘋果市值一夜蒸發1296億美元,

  • 杏鑫招商_我在抖音賣“旅遊期貨” 有效期至2027

    杏鑫招商_我在抖音賣“旅遊期貨” 有效期至2027

    疫情近兩年，旅行對於大多數中國人來說，正在成為越來越“陌生”存在。,在無法遠行的兩年裡，我們努力創造出了“附近的遠方”的概念。我們把露營當成旅遊，把騎摩托當成旅遊，把去民宿當成旅遊，唯獨漸漸開始遺忘真正的旅遊。,作為2022年第一個重要的假期，五一的旅遊數據往往具有代表意義。而從最新的統計來看，今年的旅游業依舊讓人樂觀不起來。,據文旅部數據显示，2022年五一假期，國內旅遊出遊1.6億人次，同比減少30%，恢復至疫情前的66.8%；國內旅遊收入646.8億元，同比減少42.9%，恢復至疫情前的44.0%。,面對糟糕的數據，除了近期大火的視頻雲旅遊、以及以露營為主的周邊游之外。 一種新型的旅遊商業模式――旅遊期貨，在抖音等平台逐漸熱鬧起來。,旅遊期貨，顧名思義就是將未來的旅遊產品以比正常時期較低的價格售賣的一種旅遊產品。與平時的旅遊預售類產品不同，旅遊期貨具有更長的消費時間和更低的價格。目前，此類產品使用期限可長達5年之久，並可以隨時無條件退款、並附贈多種超值附加服務。,“四月在抖音賣了300萬的旅遊期貨，雖然利潤不一定高，但是有這樣的營收，對於現金流還是非常珍貴的。”一位旅遊從業人員在採訪中說道。,但也有一些業內人士認為此類產品競爭門檻低，同時會面臨大量售後問題。,“一般這種產品都是常規機酒產品，沒啥特色，利潤很薄還得處理各種突發意外情況，比如國慶節等傳統旺季，這樣的產品就會發生預約困難、大量售後的問題。”一位資深從業者對「新熵」說道。,旅遊期貨，正在成為疫情期間旅游業的續命稻草，會是一項雞肋的業務嗎？以抖音為主的短視頻平台，正在積极參与的旅遊服務又能助力行業多少？「新熵」找了幾位從事旅游業十多年的專業人士聊了聊。,01,旅遊期貨，賠本賺吆喝？,“家人們，夢幻廈門鼓浪嶼環島路五天四晚1500元雙人，2年有效期，過期退，全額退，還送海鮮大餐豪華帆船出海，千萬不要錯過。”在抖音直播間中，主播小愛喊麥式講解着這個性價比極高的套餐。,另一直播間，玩轉張家界的雙人旅行套餐更加誇張：1680元的價格，五年有效，隨時退換。2折、3折的價格，均成了旅行期貨強賣點。,除了景區之外，酒店也是旅行期貨的重要品類之一。三亞亞特蘭蒂斯、費爾蒙等多個豪華酒店，也在直播間中被帶貨主播爆出了“低於某程、某豬的最低價”。同時，為了增加消費者的安全感，在抖音的直播間中還專門註明了“五一、端午出行，不加價。”的承諾。,但是與誘人的價格、超強性價比形成鮮明對比的，是直播間並不旺盛的人氣。「新熵」觀察多個直播間發現，許多的直播間人數廖廖，大多數直播間不足10人。,同時，旅游業相關業內人士也表達了一些擔憂。“這種直播間超低價售賣，泄露了行業底價，如果攜程發現會直接找酒店投訴。理論上攜程拿的價很多都是全網最優價。另外像一些知名景區，比如張家界、雲南、廈門等，小旅行社的低價產品水都很深，它們一般都會從購物、強制消費等環節撈回成本。”,另一方面，從消費者的角度出發，這也並不是第一次體驗旅遊期貨式產品。2020年11月11日，飛豬平台數據显示，平台共9家旅遊企業雙11銷售額突破億元，航司佔兩席，其餘為高星酒店，主題公園領域則由長隆拔得頭籌。海航帶着下屬12家航司參与其中，隨心飛產品有效期覆蓋至2021年6月30日，售價4999元，不限制是否周末消費。,在飛豬旗艦店直播中，海航單場直播將隨心飛賣出8000萬元。高星酒店也不甘落後。11月1日雙11第一輪尾款結束時，雅高、萬豪、凱悅、希爾頓、洲際等國際五星酒店套餐累計銷售超過60萬件。,優惠的價格引爆了銷售，隨後由於疫情的反覆，讓第一輪的旅遊期貨式產品並未達到預期的效果。“囤了6個酒店的券，年假才5天，好不容易熬過了疫情，最後只去了2家，剩下的都浪費掉了。”曾購買過旅遊期貨產品的小萌向「新熵」吐露道。“而且體驗感也一般，因為需要預約，節假日幾乎沒戲，只能拼年假，那使用的機會就相當有限，實用性很差。”,誘人價格，衝動購買，艱難消費，這樣的負反饋循環從當年的飛豬一直延續到今天的抖音。「新熵」從抖音內部了解到，現在關於旅行團購業務，發展進度已經趨於放緩，究其原因主要在於較低的核銷率。,“旅遊預售的問題就在核銷，直播間的團購核銷率一直上不來，不核銷商家就拿不到錢，拿不到錢自然沒興趣繼續去做，現在用戶習慣更多的還是衝動消費。”某位字節內部人士透露道。,預期就像是多米諾骨牌，當第一張開始被推倒，大趨勢的反轉就是一個極為艱難的過程。而見證這個趨勢的旅遊公司，對於抖音等短視頻平台的態度，也從一開始的积極擁抱，逐步轉向冷靜。,旅遊公司渴望更多的渠道，但身處經歷行業下行階段，這樣的渴望更多的時候，像是一場註定“有緣無份”的相遇。,02,本地旅遊，為何抖音也難救？,抖音對於旅遊產業，一直有着不小野心。,據2022年《巨量引擎的旅行生態報告》显示，2021年抖音旅行達人直播的用戶觀看次數 達100億 +，直播當天關注主播次數1.3億 +。2021年，抖音旅行直播主播月均達到4600個，關注直播次數月均達到1100萬次。,目前，抖音旅行直播類型涵蓋旅行風景、環球旅行、旅行機構、旅行職人、自駕旅行、導遊等多細分領域的旅行主播們。旅行風景直播間超過28萬間，環球旅行、旅行機構直播間超過10萬間。,同時，在企業方面，截止2021年 12月，旅遊企業在抖音開通企業號的賬號總數已達10.47萬個，同比增長達121%。,某旅遊社負責人魏奇對「新熵」表示：“今年清明節以後，抖音找了咱們文旅廳聯繫了一些旅遊公司搞培訓。拉了一個700人的大群，培訓對象就是之前飛豬做本地旅遊資源的人。內容就是培訓如何從0到1成為網紅博主。”,但內容的豐富和流量的充裕，並不意味着商業模式的適配。,“因為在飛書上培訓，我還專門看了，抖音找了一個普陀山的網紅導遊來當講師，講得挺好。一開始大家學習熱情挺高漲，後來就堅持不住了。這種抖音網紅的路線得花時間去做內容，去出鏡，對於大家有一定的門檻。”,魏奇和同行的選擇，多少映襯出了抖音當下進入旅遊行業的“艱難”。,根據Fastdata極數發布的2022年1-4月中國旅遊行業洞察報告對部分中小微旅遊企業進行調研，結果显示超九成負債旅遊企業在半年內有到期債務需要償還，近三成企業在一年內有計劃退出或正在退出經營。,“現在的第一要務是活下來，抖音這種平台，對中小公司來說，更多的功能就是錦上添花而非雪中送炭，不足5%的利潤，頂多賺個流水錢。”魏奇繼續說道。,進入2022年以來，嚴峻的旅遊形勢，讓行業內企業進一步出清。數據显示，2022年一季度，國內旅遊總人次8.30億，比上年同期減少1.94億，下降19.0%。其中城鎮居民旅遊人次6.21億，下降11.4%；農村居民旅遊人次2.09億，下降35.3%。,而在行業進入行業蕭條期時，許多業內人士認為 越是旅遊行業里的中小企業越傾向於穩定的B端客戶，而非抖音的C端流量。,換句話說，抖音旅遊生態的熱鬧，也許能在未來給商家帶來不小的成長空間，但立足當下，穩定的B端客戶，才是決定眾多中小旅遊企業是否能生存下去的關鍵。,“一般旅遊企業的老闆都是原來國旅、康輝等集團老員工，工作資歷時間長，手中積累了很多銀行企事業單位等大客戶，就像我們公司去年只做醫藥圈的會務。現在這種穩定的大客戶，才是大家抓的重點。簡單說，現在能活下來的旅遊企業，幾乎都是手上有穩定B端客戶的公司” 某旅行社老闆張可向「新熵」解釋道。,無獨有偶，在受訪的多個旅遊企業負責人，幾乎都透露出了相同的觀點。,“對於旅行社來說，現在基本還是在靠大客戶，靠經驗和關係，像我們公司的銷售主力，他們兩三個人就可以拿下本地入境地接70％的業務，現在這是公司業務的重心。攜程這種平台就像是旅遊版的淘寶，你在上面看到的線路都是全國各個旅行社提供的，攜程自營產品很少，當行業不景氣時，攜程能帶來的訂單就不多了。”,旅遊從業人數的急劇下滑，也正顯露出整個旅游業的信心不足。,在全聯旅游業商會《疫情期間旅游業失業專項調研報告》中显示，旅遊從業者目前穩定就業的僅佔13.8%，失業比重高達68.1%，近六成以上的從業人員失業時間已超過1年。而即使面對仍舊在崗的從業者來說，現下的日子依舊不好過。,“旅遊行業基本工資很低，主要靠提成，疫情反覆之下，業務量下降太大，所以工資幾乎是在等比例下降，現在比19年少了一多半。當然大家也想做抖音，但是，後來發現做了利潤也不高，大環境不好，也不想額外花錢做這些，據我所知，至少本省內沒有做得好的。”旅遊從業者小琪向「新熵」說道。,一面是抖音等短視頻的积極布局，一面旅遊行業的集體頹喪，它們像是兩個平行世界，互相觀望。,抖音針對旅遊從業者的培訓課依舊一期一期地在做，但魏奇表示身邊的從業者轉行的也越來越多。,當問到身邊同事轉行，一般選什麼崗位時，魏奇表示：“做銷售、培訓、電商比較多，這一點倒是很適配抖音生態。”,據文旅部數據显示，2022年五一假期，國內旅遊出遊1.6億人次，同比減少30%，恢復至疫情前的66.8%；國內旅遊收入646.8億元，同比減少42.9%，恢復至疫情前的44.0%。,疫情近兩年，旅行對於大多數中國人來說，正在成為越來越“陌生”存在。,

  • 杏鑫招商_裁員、誤判、價格戰，中國賣家逃離亞馬遜

    杏鑫招商_裁員、誤判、價格戰，中國賣家逃離亞馬遜

    不久前，亞馬遜發布了2022年Q1財報。財報显示其該季度銷售額1164億美元，同期增長7.2%，這也是亞馬遜電商業務連續兩個季度增速低於10%，創下的20年來的最差紀錄。,可以看出的是，亞馬遜作為目前最大的國際電商平台，其高增速已無法保持，發展顯現頹勢。,同樣日益降溫的，還有當年號稱“每月躺賺三萬”中國亞馬遜跨境生意。據職友集數據显示，2021年10月、11月、12月對比2020年同期，亞馬遜運營招聘職位量分別下降了40%、31%、38%。,普遍共識的原因之一，是疫情反覆帶來的經濟衝擊與行業動蕩，讓不少跨境企業利潤下滑，無奈緊縮團隊乃至裁員。但這並不是唯一的催化劑，作為如今主要的跨境電商平台，亞馬遜與國內賣家屢次爆發的矛盾也已經讓雙方積怨頗深。,倒閉裁員、價格內卷、誤判封號……2020年開始的爆發期吸引了多少人貿然入局亞馬遜電商，如今就有多少人自嘲式地稱自己為“亞人”。,鋅財經採訪了三位亞馬遜電商運營的工作生活，雖然對這一行業的未來蓋棺定論還為時尚早，但至少想入局賺到錢，已是越來越難了。,“換過了四家公司，還是沒逃過裁員”,冬渝  25歲  杭州  主營家居類目,25歲的冬渝現在是杭州一家跨境電商公司的亞馬遜運營。畢業不到兩年，這已經是冬渝在這個行業內換的第四家公司。現在回想起這一路的波折，她還是有些無奈。,2020年7月，和數以萬計的年輕人一樣，剛剛從外語系畢業的冬渝也陷入了就業焦慮之中。而那時招聘崗位多， “接受無經驗”的亞馬遜電商運營，就成了她權衡后的首選。,在入職前兩家亞馬遜電商公司時，冬渝發現了一個共同問題，就是這類公司似乎都有些過於“年輕化”，換句話說，同事大部分都是和自己一樣沒經驗剛畢業的新人。不僅如此，第二家公司甚至在試用期還未結束時，就委派冬渝單獨作為負責公司新開設的日本站點 “主管”。,感覺受到重用的冬渝幹勁十足，哪怕日本站點的活只有她一個人干，也沒太放在心上；但當公司以主營美國站的業績指標，來要求她剛起步的日本站時，冬渝傻眼了。,現在看來，這無疑是對新人畫的的一個大餅甚至pua：在亞馬遜上開設新站點店鋪，是一件需要長久運營的工作，從零開始選品、鋪貨、定價上架、投放廣告，這些從來就不是一蹴而就的事。,拿運營多年的美國主站業績做指標，也無疑是擺明了要讓這個新人做“背鍋俠”。,“其實就是招新人成本低，好壓榨唄。”這是冬渝隨後離職時明白的道理。,亞馬遜與淘寶等國內電商模式不同，包括選品、鋪貨、定價上架、投放廣告等一系列流程的運營能力是非常關鍵的因素。冬渝告訴鋅財經:“但現在的高資歷運營往往薪資要求都很高，所以大部分公司都選擇招便宜又聽話的小白。但其實店鋪整體運營能力上不去，是根本做不起來的。”,兩次前車之鑒后，冬渝已經開始自我懷疑，並一度有了轉行的念頭：換了幾份工作下來，亞馬遜店鋪運營工作遠比想象中的要複雜與繁瑣；同時壓價招新的行業環境也讓她覺得自己像極了“用完就扔的白菜”。,她第一次懷着焦慮與質疑發了小紅書，卻意外地獲得了幾百條點贊與評論。“那個時候才發現，原來和我一樣的小夥伴有這麼多。”,圖片由受訪者提供,第三家公司主營家居等大件品類，對比前兩家，工作安排與績效制定都正常了許多。再加上2021年初的疫情階段，由於那時國內工廠、供應鏈等恢復速度都要大於國外，也讓中國跨境賣家們獲得了一段不大不小的“紅利期”。       ,種種因素加起來，都讓冬渝一度有了可以“長久發展”的念頭。,只是幹了一段時間，儘管銷量越來越多，冬渝卻慢慢發現店鋪利潤越來越少。影響最大的就是海運費用，每公斤貨物的運費從10元翻倍漲到20元以上。“那時最多一次運過126箱，每箱16公斤，光運費成本就超過四萬。”,圖片由受訪者提供,而後，哪怕是這對賣家來說微乎其微的“紅利期”，也轉瞬即逝。根據日前亞馬遜CEO Andy Jassy發布的股東信里提到：“疫情帶來的快速銷售增長僅持續到2021年一季度，隨後因抗疫限制放寬和人們不再居家而增速放緩。”,但上漲的各項費用絲毫沒有回調的痕迹。每公斤貨物二十幾元的海運費照舊，再加上以月為單位的商品運轉周期，以及亞馬遜FBA“雁過拔毛”的物流費、倉儲費，久而久之就把公司拖成了一個爛攤子。,就這樣過了幾個月，2021年末冬渝的公司由於虧損過大，被廣州總公司認定為“慢性死亡”並撤資，整個團隊就地裁員解散。,“解散前一天，老闆開會說了很多，想要以加薪500元的條件把我們留下，自立門戶。但事實上由於前段時間的不景氣，經過幾次團隊優化、離職之後公司總共也只剩下了4個人，包括HR。”冬渝告訴鋅財經。,“而且我知道裁員是周圍中小公司普遍的狀況，出於對大環境以及團隊的悲觀，我還是選擇了被裁。”,價格戰，卷不動了,Kaki  24歲  杭州  主營桌椅品類,Kaki如今覺得自己很幸運，因為公司前不久優化了新的績效提成與硬性KPI。“可能公司和我們一樣不想卷了吧”。她笑着告訴鋅財經。,要知道在此前一年多的跨境電商工作里，Kaki最多的想法就是：“你們別再打了，價格戰便宜的全是外國買家。”,是的，亞馬遜上的中國賣家，也很卷，經常大打價格戰。,經常出現的情況就是，同一品類的產品全都在大降價，Kaki也不得不跟着。有時哪怕自己已經降到吐血甩賣了，可別家價格還是在降無止境。這時候是繼續跟着打價格戰，還是退出觀望就成了她最大的兩難。,此前業內曾出現過最經典的案例，就是一張桌子售價8.99美元直接衝到類目榜第一，而普遍售價均為其5到10倍。,,包括不知行業內哪位大佬所發明的“低價螺旋爆款打法”，也被廣大賣家稱之為“價格戰內卷的罪魁禍首”。其具體做法是：上新品時先以低價虧本出售，等到銷量衝上排名后，再慢慢提價；發現銷量下滑后再次降價、提價如此反覆。,但在Kaki看來，在這種打法的流傳開來后，也形成了各商品間價格的極端內卷。,“當大家都這樣玩，有競爭力的價格就會越定越低。其實大部分賣家的利潤指標根本撐不起這樣的拉鋸戰。”,同時，平台方亞馬遜，並不會對這種無底線的價格戰做出監管或是叫停。相反，作為連續五年“全美最便宜的電商平台”，亞馬遜對於價格戰是樂見其成，甚至還會強制性壓價。,圖源：知無不言跨境電商社區,Kaki就吃到過一次苦頭，商品被亞馬遜系統強制壓到了一個根本無法盈利的價格，如果不按照這個金額來賣，就會丟失購物車。,這並不是被針對的個例。據說亞馬遜會監控平台上商品的價格，如果賣家不能提供比競爭對手沃爾瑪等平台更低的價格，就會刪除購物車，阻止賣家發貨，甚至暫停賣家上新。,平台的“強盜制度”下，Kaki並非沒有其他的選擇。,“壓價沖銷量是為了提升排名，本質上就是想要盡可能曝光商品，獲得最大自然流量下的轉化。”Kaki表示，“想要同樣達成這點，還有燒廣告和刷單兩個選擇。”,但亞馬遜投廣告同樣需要競價，價高者得權重。數據显示，亞馬遜平台2021年的廣告費用達到約270億美元，其中170億美元來自第三方賣家；同時，第三方賣家在2021年平均需要將銷售額的4.6%用於購買亞馬遜廣告。,剛出價格戰，不想又入“廣告戰”，因此低成本的刷單一度成為Kaki這類小微賣家的首選。只是最方便的渠道――找服務商刷單，但如今這在的亞馬遜已經成為了一道紅線。,“一開始刷單，亞馬遜不會管你，都是攢一波大的和你秋後算賬。”Kaki告訴鋅財經。去年最嚴重的一波封號潮中，深圳大賣有棵樹累計被封站點400個，被凍結資金1.28 億元，而另一大賣通拓則被封店鋪54個，凍結逾4143萬資金。,所以Kaki一般會選擇在Facebook、twitter等群組找一些外國真人“托”，免費寄給他們產品。“這類真實消費者賬號一來權重比較高，好評不容易沉；二來也不容易被封。”,但由於對方遠在海外，這就必然存在被坑的風險。Kaki之前就曾聯繫到一個美國托兒，產品寄過去后，對方想要白嫖更多的商品，並威脅不給就打差評。,打了好幾個長途電話協商，可最後不僅沒收到商品的錢，還吃到了差評。,圖片由受訪者提供,雖然最終還是聯繫亞馬遜客服消掉了這個惡意差評，但在那之後，Kaki就發生了心態的轉變。,“我現在已經很佛系了，就是被動地順應平台趨勢。對於我們這種中小賣家來說，目前要麼卷，要麼就是四處碰壁。”,逃不過亞馬遜的頻繁“誤殺”,Brat  24歲  杭州 主營按摩類目,24歲的Brat剛從自己的上一家公司離職了，用他自己的話來說，是亞馬遜的誤判機制讓他覺得“是可忍孰不可忍”。,剛入行時，Brat一直覺得自己可能是同事里最倒霉的存在：進公司沒幾天，產品被下架次數已經位列全公司榜首。,“干這行的都知道，亞馬遜家的狗就是讓我們最又愛又恨的東西。因為一旦頁面變成了Oliver、Frank等沖你微笑的小狗，就代表着商品被下架了。”,,可愛的小狗讓Brat很難發出什麼火，同時亞馬遜把商品下架的理由，也每次都讓他哭笑不得。,“剛入行時，我在賣的戶外用品產品，被亞馬遜系統判定為‘武器’下架，僅僅因為我在商品介紹（listing）中寫了‘也可作為緊急情況時防身使用’”。,在那之後Brat就明白了，亞馬遜的審查制度存在着極大的漏洞，或者說是“挖坑”。,在知名跨境電商社區搜索誤判詞條，可以發現成百上千例相關控訴，只要各項環節有一處出現些許歧義，就容易慘遭亞馬遜“文字獄”，陷入漫長的申訴期。,圖源：知無不言跨境電商社區,“可以申訴倒還有一絲希望。最怕的就是不給你申訴的機會和條件。”Brat告訴鋅財經。,戶外用品誤判沒多久之後，Brat的一款按摩類爆品，再次因被亞馬遜判定為“專業專用醫療器械”而無法上架。,圖片由受訪者提供,提出異議必須要出具醫療器械相關資質，也就是美國食品和藥品管理局（FDA）的證明。“但他的產品根本不是醫療器械，怎麼申請醫療器械證明？”,為了證明自己“不是醫療器械”，卻需要提供“醫療器械證明”，陷入了一個永遠無法自證的邏輯怪圈。,圖片由受訪者提供,Brat最後寫了七八封申訴信加一封催促信，這才重新上架。但每封申訴的平均處理時間就在一周左右，這款商品的上架，足足消耗了他大半年的時間。,刷評、賣假貨、多個賬戶關聯，都是亞馬遜系統最容易加上的莫須有罪名，而這些一旦被誤判，下場往往就是被封號。業內有一個千萬級大賣，就是因為被懷疑其在同時運營着多家店鋪，而慘遭封號，申訴無果。,甚至會有新店開了沒幾天，就因莫名觸發店鋪二審的情況，辛苦提交的申請資料付之東流。,對於這種鋪天蓋地的誤判申訴，亞馬遜官方也道過歉：“在我們保護社區的努力中，有時會犯一些小心謹慎的錯誤，對於由此造成的不便，我們深表歉意”。只可惜大部分賣家都並不領情，Brat也是其中之一。,“畢竟，這種屢次發生的誤判封號，既折磨人，同時也看不到改進的誠意。”,問到接下來是否準備去知名電商平台另起爐灶時，Brat卻告訴鋅財經，如今大環境下主要的平台都境況不佳。,經過數據調查發現，東南亞電商巨頭Shopee，在今年迎來了業績大額虧損，繼3月份關閉Shopee法國站后，日前又宣布將退出印度市場。包括奉行低價的wish，號稱“美版拼多多”，在2021年第四季度凈虧損也同比增長了90%。,“如今可能獨立站，以及tiktok之類的新型平台還值得嘗試。但它們與亞馬遜老大哥的流量差距依舊擺在那，我還是處於觀望狀態。”,結語,值得一提的是，亞馬遜面對如今的頹勢，依舊選擇了自己最常用的“降本增效”作為應對策略――換句話說，就是讓賣家來承擔成本。,5月12日，英國和歐盟亞馬遜物流配送費又要上漲，這將是今年來的第三次費用上調了。但這樣的方法真的行得通嗎？,,有數據显示，如今在亞馬遜上中國的新賣家數量佔比已經降低，頂級大賣的份額也逐漸縮水。,過去幾年，活少錢多造就亞馬遜跨境風口。但“看他起高樓，看他樓塌了”，如今，站在下坡路口的亞馬遜，下一步不論怎麼走，想要留住中國賣家都會變得愈發艱難。,普遍共識的原因之一，是疫情反覆帶來的經濟衝擊與行業動蕩，讓不少跨境企業利潤下滑，無奈緊縮團隊乃至裁員。但這並不是唯一的催化劑，作為如今主要的跨境電商平台，亞馬遜與國內賣家屢次爆發的矛盾也已經讓雙方積怨頗深。,不久前，亞馬遜發布了2022年Q1財報。財報显示其該季度銷售額1164億美元，同期增長7.2%，這也是亞馬遜電商業務連續兩個季度增速低於10%，創下的20年來的最差紀錄。,

  • 杏鑫平台主管_谷歌的“野心”哪去了？

    杏鑫平台主管_谷歌的“野心”哪去了？

    北京時間5月12日消息，高空跳傘、無人駕駛、郵箱和相冊的無限量存儲空間以及預測文本，這些都是谷歌開發者大會上曾讓人心潮澎湃的時刻，但是今年的Google I/O似乎平淡了不少。,周三，一年一度的谷歌開發者大會拉開帷幕，谷歌表現出了更加低調的一面。2022年的谷歌更加務實和理智，它更像聚焦商業領域的對手微軟，而不是科技發燒友的夢幻樂園。,從表面上看，這是故意為之。大膽的願景仍然存在，但距離實現還有很長一段距離。如今執掌谷歌的職業經理人越來越注重從這些年來的研發支出中榨取資金。,谷歌創始人布林曾利用高空跳傘展示谷歌眼鏡,谷歌最大的押注在人工智能領域，但是至少目前並不意味着科幻小說會成成為現實，它只是對現有產品進行更細微的改變。,“人工智能正在改進我們的產品，讓它們變得更有用、更容易獲取，併為每個人提供創新的新功能。”谷歌CEO桑達爾・皮查伊(Sundar Pichai)周三表示。,有用就行,谷歌曾經擁有一批“登月項目”，試圖解決全球性重大問題，包括無人駕駛汽車、高空互聯網氣球、智慧城市、送貨無人機等。谷歌在這些被稱之為“其他賭注”的項目上的投入不計成本，給公司帶來了不少虧損。,但是，周三的大會缺少“驚嘆”時刻。谷歌不斷強調，它的產品是“有用的”。事實上，谷歌高管們在兩個小時的主題演講中使用了50多次“有用”、“有助於”或“有用的”，包括在其新硬件產品的營銷活動中寫道：“有用，必須的。”,谷歌推出了一款更便宜的Pixel智能手機、一款圓形屏幕的智能手錶，以及一款將於明年推出的新平板電腦。谷歌稱，這是“世界上最有用的平板電腦”。,中端手機Pixel 6a,此次主題演講獲得的最大掌聲來自谷歌文檔的一個新功能，該公司的人工智能算法自動將一個很長的文檔總結成一個段落。,目前還不清楚谷歌的其他一些開創性工作，最終將如何催生出谷歌所吹捧的下一代計算，例如更好地理解自然對話的語言模型，或者可以將任務分解為邏輯上更小步驟的技術。,演化而非革命,當然，一些新想法看起來確實很有幫助。谷歌在演示如何繼續改進其搜索技術時展示了一個名為“多搜索”的功能，用戶可以對一個裝滿巧克力的架子拍照，然後從照片中找到評價最好而且沒有堅果的黑巧克力棒。在另一個例子中，谷歌展示了如何找到特定菜肴的圖片，比如韓國炒麵，然後搜索附近提供這道菜的餐館。,許多功能由谷歌多年來通過所謂的機器學習、圖像識別和自然語言理解進行的深度技術工作提供支撐。對於谷歌和其他大型科技巨頭來說，這代表着一種演化而非革命。,許多公司能夠以比過去更容易、更快捷的方式建立数字服務，這是因為有雲計算和存儲等共享技術，但是建立人工智能語言模型等底層基礎設施非常耗錢、耗時，只有財力雄厚的公司可以投資他們。,就像谷歌活動通常展示的一樣，它沒有花一點時間解釋它是如何賺錢的。在花費了一個小時宣布其他消息后，谷歌提出了廣告話題，強調了一個名為“我的廣告中心”的新功能。它將允許用戶要求某些品牌發布更少廣告，或突出他們希望看到更多廣告的主題。目前，廣告仍然佔據谷歌營收的80%。,目前，行業整體形勢不佳，科技股大跌。Facebook母公司Meta開始凍結招聘，並收縮元宇宙項目。網約車巨頭Uber也在削減成本，謹慎招聘。從這次開發者大會來看，谷歌也不像以前那麼高調了。,谷歌創始人布林曾利用高空跳傘展示谷歌眼鏡,北京時間5月12日消息，高空跳傘、無人駕駛、郵箱和相冊的無限量存儲空間以及預測文本，這些都是谷歌開發者大會上曾讓人心潮澎湃的時刻，但是今年的Google I/O似乎平淡了不少。,

154/491« 首页130140150«152153154155156»160170180尾页 »

更多...

加载中...