下午五點,單量較低,趁着空閑,蜂鳥配送員李清來到朝陽區一個換電站,為兩輪電動車換電池。,掃碼,換電櫃的小格子門自動彈開,李清拔掉插頭,拿出充滿電的一塊,放入快耗盡的。動作迅速的快遞員,可在數分鐘內完成整個流程,對接單的影響小。,李清一天跑兩百多公里,需要換兩次電池。像他這樣的騎手,青睞高效的換電方式補能,而不是自己購買備用電池。,新增的需求,助推一批換電平台崛起。其中,一家上市國企子公司鐵塔能源,成長為小巨頭。,該公司每天為近百萬外賣騎手和快遞小哥、超千萬居民,提供輕型電動車換電充電服務。,服務騎手,2019年,鐵塔能源成立,設有換電、備電兩大業務線,進入換電賽道。,換電業務由劉春華負責。他是一名懂產品、熟悉新能源行業的資深從業者,擁有工學博士學位和高級鋰電池工程師稱號。,鐵塔能源一成立就開始探索麵向外賣、快遞員的換電業務。“2019年是換電業務的發展元年”,劉春華稱,當年的目標是培養用戶的換電習慣。,劉春華,政策對公司業務也有推動作用。,2019年,兩輪電動自行車新國標正式實施,對車速、整車重量等提出更高要求,利好鐵塔換電的“鋰電池”。,其母公司中國鐵塔,目前市值超1500億港元,是一家大型通信基礎設施服務企業。它不生產電池,也沒有騎手資源,但其基站配套設施建設、運營經驗,可以復用到換電站上,專業化維護能力同樣適用於新業務。,政策支持、公司資源廣,劉春華放開手干,從建設、運營、服務三方面發力換電業務。,產品層面,針對磷酸鐵鋰電池和鈦酸鋰電池,公司與深圳拓邦合作,設計BMS(電池管理系統),確保電池安全,提升運營效率。,換電站運營方面,公司與物業、渠道、維護和服務夥伴合作,沒有採用“高場租”和高電費補貼的做法。,用戶服務上,其設立了24小時的10096客服熱線,成立“騎手之家”,解決用戶問題。,年入18億,在好產品、好服務的基礎上,鐵塔能源借用母公司的資源,獲得更多客戶。,成立初期,該公司就與中國郵政速遞、中國建設銀行、上海汽車、比亞迪、美團配送、韻達快遞等簽署合作協議。其中,中國郵政新增低速電動車,全部向鐵塔租賃電池。,到了2020年,它拿到順豐的訂單,為55萬快遞員,提供換電、充電服務。,拿到大客戶,鐵塔能源用戶量快速攀升。截至2022年底,該公司運營換電櫃5.7萬台,在網用戶達90.2萬,每天為用戶提供超200萬次的換電服務。,公司表示,持續深耕外賣快遞市場,鞏固與B端客戶合作,實現換電用戶的規模增長。,換電是一項重資產、重運營、重客戶體驗的業務。,互聯網企業擅長輕資產運營。劉春華認為,中國鐵塔擅長重資產運營,基於在基站運營上的積累,已將換電業務覆蓋到全國280多個城市。,一旦擁有規模優勢,換電企業就能在電池採購等環節具備更高的議價。劉春華表示,這是中國鐵塔能拿下共享電單車多筆大單的原因。,高舉高打的鐵塔能源,營收規模快速增長,在母公司的地位不斷攀升。,換電平台的收入來自租金,每月費用在一百到數百元不等。在2021年財報中,中國鐵塔首次披露換電業務數據,年營收達到12.4億,同比增長239.6%。同時,換電業務也首次被寫入公司簡介中。,到了2022年,收入增至18億元。增速有所下滑,同比增長44.8%。,劉春華預測到了行業天花板。,據他去年發文稱,外賣配送活躍騎手規模約225萬,除去使用燃油摩托車、自備電池等騎手,“輕型車換電用戶發展空間只有80萬,空間小、難度大。”,爭奪家庭用戶,外賣市場天花板低,劉春華計劃拓展家庭用戶。,截至2022年底,中國電動兩輪車保有量已達到4億輛,充電事故頻發。C端市場存在機會,但用戶教育成本高,財務模型難跑通。,“騎手每天換電兩到三次,家庭用戶三四天才換一次電。”在劉春華看來,家庭用戶換電的定價要低至50元/月,才有可能被市場接受。,鐵塔換電業務的月租金,高達300元,一年的費用能買一輛電動車。要俘獲家庭用戶,困難大。,“C端市場規模遠遠大於B端,哪怕10%的轉化率都意味着巨大的空間。”劉春華認為,換電運營企業,只要堅守C端市場,當市場爆發時,就會贏得先機。,公司正針對房產中介推廣換電業務,該群體換電頻次更高。,數據來源:天眼查,用戶規模難以擴大,競爭對手卻很多。,《21CBR》記者在鐵塔能源的換電地圖上找了兩個換電站,一家有6個換電品牌,另一個網點有5個。五顏六色的換電櫃擺成一排,不乏實力玩家。李清使用的另一個換電品牌,月租偏高,但續航表現不錯。,其中,背靠寧德時代的小哈換電,已經拿到數億元融資,已布局全國超300個城市。這鋰換電的股東有深創投、中信證券,背景強大。,這些拿到融資的創業公司,也想在兩輪電動車充換電市場分一杯羹。,行業競爭激烈,劉春華認為,進入換電市場的企業,原本的優勢和產品能否保持,還是一個大大的問號。,(文中李清為化名),新增的需求,助推一批換電平台崛起。其中,一家上市國企子公司鐵塔能源,成長為小巨頭。,下午五點,單量較低,趁着空閑,蜂鳥配送員李清來到朝陽區一個換電站,為兩輪電動車換電池。,
萬沒想到,因為一個名字,蘋果被華為“卡脖子”了。,在今年的WWDC23開發者大會上,蘋果發布旗下首款MR(混合現實)頭顯產品――Vision Pro,將於明年年初率先在美國地區上市。,而從中國商標網查詢后發現,早在2019年5月16日,華為就已成功註冊了Vision Pro的商標,可以說是遙遙領先了4年。,1、蘋果Vision Pro是什麼?,Vision Pro於6月6日的WWDC上發布,是蘋果旗下首款MR混合現實頭顯,售價3499美元,人民幣2.5萬元,明年才正式上市。,而且2.5萬元還不是國內行貨的價格,算上其他費用,國內應該逼近3萬元。,這款設備擁有兩塊總像素達2300萬的micro OLED技術显示屏,單眼像素密度超過4K,是目前分辨率最高的消費級頭戴產品。,而且其核心性能由蘋果自家的M2+R1雙芯片組合提供,兼顧性能和低延遲,保證畫面流暢度。,這款頭顯設備將虛擬和增強現實結合起來,配備了4K显示屏、空間音頻、虹膜掃描等功能,可以用來替代電視或電腦显示器,蘋果將其新界面描述為“空間計算”。,此前蘋果CEO庫克表示Vision Pro是目前最先進的电子設備,它將是蘋果的一個轉折點。,如果說,將會有一家科技企業能推動着整個MR、VR、AR行業的跨躍式前進,那麼蘋果是最有可能的一家。,2、華為為何註冊Vision Pro?,據了解,華為Vision Pro商標註冊號為38242888,國際分類9,商標專用權期限為2021年11月28日至2031年11月27日,核定使用商品/服務項目包括液晶電視、頭戴式虛擬現實裝置、無線電設備等等。,,其實,華為註冊Vision Pro商標跟蘋果壓根就沒啥關係,因為華為有兩條產品線都與“Vision”有關。,包括華為首款智能觀影眼鏡Vision Glass,以及華為Vision智慧屏系列,而Vision Pro可能是為Vision智慧屏系列提前註冊。,,3、蘋果在中國還能用Vision Pro嗎?,既然華為已經在註冊商標的基礎上,而且推出了相應的產品。這也意味着,蘋果的Vision Pro想要進入中國市場,這個名字肯定是不能用了。,對於這個情況,行業專家表示,首先華為這個註冊商標行為超前,根本不存在任何搶佔商標行為,其次無論是從商標註冊的範圍和界限都非常的清晰。,這麼一來,蘋果只有兩條路要走,第一就是花錢跟華為和解,買下這個商標,另外一個就是為自己的“Vision Pro”換個名字,從目前情況看,應該是第二條路線比較合適。,當初蘋果在中國市場拿下iPad的商標權,也是非常的曲折,不過這次對手是華為。,4、網友:蘋果必須認栽 希望華為高抬貴手,很快,這一消息就傳播到海外。在MacRumors社區,一些關注蘋果動態的網友發表了看法,ColBatGuano調侃,看來蘋果要在中國使用“Pision Vro”的名字。,gpat則指出,蘋果很荒謬,居然事前不做商標核查。,senttoschool的觀點是,如果華為能高抬貴手,可以和蘋果商量一個合適的轉讓價格。,AndroidAuthority等媒體認為,這事兒蘋果得認栽,改名或是必要的。,,另外,Patently Apple補充了一些細節,蘋果已經在中國香港、歐洲等地註冊“Apple Vision Pro”等商標,雖然加了Apple前綴,但該網站諷刺道:即便通過意義也不大,就像蘋果會同意授權華為iPhone、華為MacBook這樣的商標嗎?,據悉,Apple Reality等商標也已經浮出水面,似乎是蘋果真正的應對之策。,至於後續如何發展,我們拭目以待。,1、蘋果Vision Pro是什麼?,萬沒想到,因為一個名字,蘋果被華為“卡脖子”了。,
用戶造反、平台癱瘓,這幾天,有美國版貼吧之稱的 Reddit 可謂是過得水深火熱。,上千萬網友揭竿而起,在小組管理員的帶領下,自發“ 關閉 ”了 Reddit 上 7000 多個小組,直接把 Reddit 平台干崩了。,他們也不為別的,只為給 Reddit 官方一些顏色瞧瞧,好出口惡氣。,,Reddit 大家肯定都眼熟,小組功能和豆瓣、貼吧有一丟丟類似,是不少網絡熱梗的發源地,之前咱們也分享過上面的不少有趣的小組。,另外月活大概有四五億的 Reddit ,在用戶體量上其實和國內的微博差不多。。。,所以,大夥們可以不嚴謹地等量代換一下,這次事件跟微博、豆瓣的用戶帶頭“ 鬧事兒 ”,平台突然也崩了,而且一崩就是好幾天,是差不多的狀況。,,當然,這次小組們並不是被徹底關閉,而是被小組管理員暫時上了把鎖,禁止其他人訪問、發帖,相當於貼吧主開了全站禁言,玩不了了。,所以網友們也形象地給這抗議活動,起了個拉風的名字 ―― go dark(停電)。,,而為了實時更新戰況,他們甚至還整了個名叫 reddark 的網站,記錄了 Reddit 上各大小組當前的狀態。,世超也上去看了看,8829 個小組裡有 7273 個處於“ 關閉 ”的狀態,包括訂閱數超過三千萬的 r/aww、r/gaming、r/Music ,甚至是大家摸魚的時候最喜歡看的 r/funny 小組,都被鎖上了。,“ 關閉 ”狀態至少還要持續 48 小時,或者無限期。,,Reddit 的用戶們發言也是群情激奮。,一起來感受下來自 Reddit 用戶的憤怒( u/spez 是 Reddit 的 CEO)。,,所以這到底有多大仇,能讓數千萬用戶造反,和平台反目成仇呢?,說起來你們可能不信,是AI的鍋。。。,這麼講吧,過去 Reddit 其實一直都開放 API 接口,免費讓第三方搬運平台的內容和數據,其中出名的就是第三方客戶端 Apollo。,,就跟國內微博開放了 API 之後,出現了很多像什麼 fawave 、微博通、VVebo 的第三方客戶端差不多。,官方客戶端有的功能,它們基本都有,甚至還更加好用,所以它們深受那些嫌官方版難用的用戶喜歡。,但你們猜怎麼著,是AI大語言模型的爆火,帶來了些變量。,畢竟在是人是鬼都在搞大語言模型的現在,語料庫的重要性就不用世超多說吧。,巧的是對英語世界來說,推特,還有彙集了各路有才網友發帖的 Reddit,成了相當優質的語料庫。,包括 OpenAI 的 ChatGPT 和 Google 的 Bard 之前可都爬過Reddit的數據。,一直苦求上市、找不到亮眼商業模式的 Reddit 立馬就從 AI 里看到了機會。,,所以在不久前, Reddit 的CEO 就立馬放話,對 AI 大公司白嫖數據的行為非常反感,表示要收他們錢。,Reddit目前給出的 API 定價是 5000 萬次請求 1.2 萬美元。,這筆錢,對於 OpenAI 、谷歌這種動不動就砸上億美元的專業玩家來說,就是小 case 而已。,像 Reddit 這種優質的語料庫,他們巴不得上趕着送錢。,但對於第三方客戶端小公司而言,這顯然就是“天價”收費了。,按照 Reddit 的第三方客戶端 Apollo 每個月 70 億次請求的速度,每個月需要花上 168 萬美元,一年就是 2016 萬美元。,跟 Reddit 的談判失敗后,Apollo 的開發者 Christian Selig 直接表示 6 月底就把平台給關了。,,所以這次 Reddit 執意要對 API 收費,其實是想狠狠敲上這些AI大廠一筆,卻沒想到先“誤傷”了第三方客戶端。,鐵了心要撈錢上市的Reddit,也不太可能為了第三方客戶端調轉車頭,對他們來說,這次或許還是一個打壓第三方客戶端的“一石二鳥”的機會。,而這次網友們轟轟烈的“ 停電 ”運動,其實就是為第三方客戶端們打抱不平。,因為絕大多數用戶,用的都是 Reddit 的第三方客戶端。,沒接觸過 Reddit 的差友可能不太清楚,Reddit 的官方 App 是出了名的難用。,Reddit 2005 年建站,一直到 2016…
【投融快訊 6月14日】關懷醫療是一家醫藥膜科學創新與製造解決方案提供商,是一家致力於提高中國膜科學創新能力與製造水平的平台型企業。目前公司主要產品為納濾、超濾、微濾、反滲透等高端膜材料及組件。近日,完成數億元C輪融資。,銳泰微是一家面向智能網聯車的高性能模擬及模數混合芯片供應商,專註於包括車載SerDes在內的高速高性能數模混合信號鏈與接口產品的研發,擁有產品相關的核心IP的知識產權,核心技術自主可控。近日,完成近億元人民幣A輪融資。,弘正儲能致力於提供綠色能源綜合應用與系統解決方案,聚焦儲能領域的技術革新與產品研發。運用AI智能、大數據分析、雲技術等能源数字化技術,傾力打造以BMS、PCS、EMS、智慧雲平台為核心的全系列儲能產品,並構建儲能系統雲邊端協同體系,實現儲能電站全面感知、智能診斷、協同控制、智慧運維,針對發電側、電網側、用戶側等各類場景的不同需求,提供優質的產品和技術解決方案。近日完成近億元Pre-A輪融資。,,,【投融快訊 6月14日】關懷醫療是一家醫藥膜科學創新與製造解決方案提供商,是一家致力於提高中國膜科學創新能力與製造水平的平台型企業。目前公司主要產品為納濾、超濾、微濾、反滲透等高端膜材料及組件。近日,完成數億元C輪融資。,
經濟日報:好評返現為何禁而不止,經濟日報評論稱,“有獎徵集”“好評返現”本質上都是誘導消費者作出不客觀的評價,涉嫌虛假宣傳。它動搖了消費環境的誠信基石,擾亂了市場秩序,最終受傷的還是消費者自己。取消“好評返現”不僅要呼籲商家和消費者講誠信,還要為消費者算明白經濟賬、為平台和商家算清楚法律賬,並承擔應有的責任。,:-0 商家抓住了消費者佔小便宜的心理。,被官媒揭穿的防晒衣套路深,現在的防晒衣,有的是時尚單品,有的是中東長袍,只露出一雙眼睛。穿它的人也變成了一天都曬不了多少太陽的年輕白領。在他們的推動下,以防晒衣為首的物理防晒生意正炙手可熱。一件薄薄的防晒衣甚至售價上千元,賣出了羽絨服的價格。儘管官媒、專家再三強調,根本沒必要買高價防晒衣,人們依舊趨之若鶩。,:-0 愛美人士需要理性防晒。,印度正式通知!48億元人民幣被沒收?,6月13日,根據媒體報道,印度執法局(ED)發布文件稱,已正式向小米印度、該公司相關高管以及三家銀行等發出通知,陳述其非法匯款555.1億盧比資金(約合人民幣48億元)的行為。小米相關人士對《每日經濟新聞》稱,對此事回應與此前一致:“小米在全球範圍內堅持合法合規經營,並遵守經營地的相關法律法規。 ”,:-0 這種投資環境,只有蘋果願意一頭扎進去。,俞敏洪回應董宇輝直播排場大,6月13日,俞敏洪在直播中回應此前被指排場過大,影響老百姓旅遊。他表示在直播時有很多遊客或粉絲會來,人太多容易出安全問題,請大家不要誤會。自己和董宇輝平時都沒有保鏢,最多帶一個助理跟着走。,:-0 也是一種造勢。,笑果回應擅自演出被罰,北京市文化市場綜合執法總隊網站显示,近日,上海笑興文化傳媒有限公司因擅自從事營業性演出經營活動,被北京市文化和旅遊局罰款7萬元。針對此事,笑果文化相關工作人員回應中新網記者稱,自5月17日接到北京市文化和旅遊局的處罰后,笑果文化當天已做出暫停全國線下演出進行整頓的決定,此後沒有進行任何演出活動,“此次是之前同一事件對不同主體的處罰,謝謝大家的監督。”此前,因脫口秀演員不當言論事件,5月17日,笑果文化在北京、上海等地被要求暫停演出,北京市文化和旅遊局當日還對笑果文化作出行政處罰:警告、沒收違法所得1325381.6元、罰款13353816元。,:-0 頂風作案,試水失敗。,被官媒揭穿的防晒衣套路深,經濟日報:好評返現為何禁而不止,
在年輕人里流行起來的穿衣風格,變化速度能有快?, 他們的注意力是短暫的。兩月前,還鍾情於“辣妹風”,現在已經在追尋“多巴胺穿搭”。幾年前,還在H&M的試衣間門口排長隊,那設計簡約的手提袋曾經人手一隻,是時尚的象徵。而現在,他們的新寵是CHUU和UR。, 年輕人追逐潮流的背後,是一批又一批潮牌的興起和隕落。以H&M為例,這家原本備受年輕人喜歡的瑞典服裝品牌,從2019年開始陸續關閉在中國無法賺錢的門店。2019-2021三年時間,閉店數量已經超75家。去年,H&M在國內的首家門店被關閉。, 事實上,不止是H&M ,Zara、Gap等快時尚品牌也已經失守中國市場,還有更多品牌如Top shop、A&F已放棄中國市場。, 但年輕人們似乎對這一批快時尚品牌的退潮沒有太多感慨。他們甚至來不及反應,視線就已經被新一批潮流品牌佔據。在上海、北京、杭州等城市裡的一線商場里,年輕人們正為CHUU那一抹亮麗的綠色着迷。, 商場里永遠不缺能引流的品牌,年輕人也永遠不缺試衣間。只是在時尚的輪迴里,沒有哪個品牌能永遠被寵幸。, 3個店員撐起一家H&M門店, 在H&M當導購,是劉楊在大學做過最輕鬆的兼職工作。每小時24元,每周工作20個小時,法定節假日三倍工資。這讓她從去年開始就一直在杭州金沙天街的H&M乾著。, 金沙天街緊靠大學,每個周末都有大批大學生來這消費。所有面向年輕人的消費品牌都想在這拿下一間店鋪。但如今在這已經續租多年的H&M卻要撤離。, 就在上周,劉楊收到即將閉店的通知,她可以選擇轉店或者離職。“我可能做完這份,就不去別的門店了,別的門店也不一定願意接收”,劉楊告訴Tech星球。, 劉楊所在的這家門店,只是眾多被關門店中的一家。在劉楊接到通知的前幾天,H&M就宣布將關閉其北京三里屯太古里旗艦店。這是H&M在國內開設的規模最大的門店之一,開業時間也長達9年。, 去年6月,H&M在中國市場的首家門店,上海淮海中路旗艦店正式閉店,而這家門店的開業時間長達15年,是H&M的品牌標杆性門店,H&M一直以來的新品首發都會放在這。, 關店,成為H&M近幾年在中國市場的常態。從2019年開始,H&M就開始陸續關閉在中國的門店。2019-2021年,三年時間,H&M在中國減少了75家門店。, 財報沒有披露2022年的關店數量,但情況不容樂觀。去年以來,杭州、珠海、青島、重慶等城市陸續都出現閉店的情況。H&M官方今年表示,2023年仍將繼續店鋪重建和調整,集團計劃年度新開100家,關閉200家,凈減100家左右門店。大部分新開門店將放在成長型市場,而閉店則主要在成熟市場。, 劉楊對關店並不意外。早在幾個月前,她和正式員工們討論最多的話題就是門店是不是要關閉。, “因為平時人流很少,工作日來兼職基本不需要忙”,劉楊解釋道,“上班沒啥人,大家都是在一塊閑聊天”,只有在周末和促銷期間,劉楊才會從上班忙到下班。, 金沙天街H&M的門店有兩層,但平時只需要3名正式員工以及7名兼職就可以維持日常的門店運轉。而在重慶的一家門店,從去年開始就已經不再招正式員工,只招大學生兼職來維持運營。, 一個對比是,另一個快時尚品牌優衣庫在中國一家月營業額達到130萬的店鋪,需要13個名全職以及8名兼職才能維持門店運轉。, “H&M不需要大量折衣服,只需要掛衣架上,平時沒人試衣服,也不需要整理”,劉楊告訴Tech星球。, 劉楊不清楚門店的流水,但她知道肯定不高。事實上,劉楊也不需要關心門店運營情況,沒流水意味着工作更輕鬆。, 實際上,早在2021年第三季度,中國就已經離開H&M在全球銷量前十的榜單。在2013年的年報里,H&M集團用整整兩頁專門介紹中國市場的擴張。而在2022年的年報上,中國市場的表現不再被提及。, 9年時間,財報兩頁紙的差距成為H&M在中國市場境況的縮影。, 總有服裝店正在排隊, 商場里永遠不缺服裝品牌。H&M這一批老快時尚品牌退潮,馬上就有一批新的潮流時尚品牌擠進商場里。年輕人的注意力不會在一個品牌上停留太久,商場里總有新的時尚品牌在等着他們。, 本土快時尚品牌Urban Revivio(UR)近幾年超越洋品牌,成為商場里不容忽視的存在。, 今年在UR 在天貓 618 狂歡首日 4 小時銷售戰報中位居天貓服飾行業 TOP1。去年618,UR也超越優衣庫,成為女裝類目的第一。在一眾品牌中,UR是少有的已經落地超100個城市的本土快時尚品牌。, 一直忠於快時尚品牌的陳書益告訴Tech星球,她開始逐漸愛逛UR的原因在於服裝設計更具有風格特點。“可能是因為是國產品牌,在設計上更符合國人的審美。”, 相比在商場里已經存在超10年的品牌,近一兩年,CHUU、NO ONE ELSE、Nerdy等韓國快時尚品牌也開始佔據線下商場,搶奪年輕人,尤其CHUU最受歡迎。, 在上海、北京、杭州等城市裡的一線商場里,在人流最多的二、三樓,人們很難不被整間門店裝修成為亮綠色的快時尚品牌CHUU吸引。, 明亮、撞色、活力,是這一品牌給人的第一印象。相比H&M、Zara等傳統快時尚品牌的一家線下門店往往需要超百平,CHUU的門店面積並不大,各式服裝擁擠地陳列在貨架上。營業期間播放的也一定是韓文歌。截至今年4月,CHUU在中國的門店數量達156家,儘管這一門店總數量還比不上現在的H&M,但在一年前,CHUU門店數量才是73家。, CHUU在國內開出線下店前,一直走的是線上渠道。這也給他們開拓線下店積累了一定客源。在小紅書上,有關Chuu的試穿、搭配筆記已經超6萬篇。之前只能等待長時間快遞才能試的一件衣服,現在可以在門店無限試穿。這些積累讓CHUU在新城市開出首店時,門店都大排長隊。, CHUU的用戶人群定位精準在18到24歲。這部分年輕人正處於大學階段,或剛入職場。她們還不需要正式職業裝,更多需要的是服裝帶來的新鮮感。相比Zara、H&M的百搭基礎款,當下的年輕人更喜歡能表達個性的服飾。, CHUU的品牌Sologan是“甜辣潮酷,自我而又小眾”,這些字眼都擊中了現在的年輕人。有CHUU的忠實消費者告訴Tech星球,在CHUU每周上新時,她都會去線下門店試穿。“之前是定期看看他們天貓有沒有上新,搶上新的新衣服,現在可以直接去線下試。”, 除了CHUU,Nerdy、Kirsh、WE11DONE等品牌也都在中國市場尋找增量。他們的入駐讓中國的年輕人都來不及反應隔壁的H&M已經倒閉。, 快時尚的“鐵王座”,誰也坐不穩?, 快時尚的變化總是比想象中快。, 在CHUU靠着艷麗的色彩吸引年輕人眼球的時候,年輕人可能已經忘了前一兩年被他們追捧的意大利少女品牌Brandy Melville(簡稱:BM)以及本土品牌 Boise 。, BM曾在國內掀起一股穿衣風格“BM風”。2019年,BM的中國首店開在了上海。在這裏,哪怕是工作日都有年輕女孩來排隊試衣服,之後的北京三里屯店亦是如此。, 而靠着“無性別”概念而走紅的本土品牌Boise 也曾引領過一段時間的潮流。成立 5 年,品牌累計銷售額破 20 億元。並且在前 4 年獲得了每年超 200%的業績增長。他們的首店也選在了潮流地上海。, 但從去年開始,Boise 的銷售額近乎斬半,甚至連公司經營也遇到問題,不得不關店、裁員。Boise 的危機與疫情以及整個消費行業有關,但不得不承認的是,Boise 已經不再是受年輕人關注的服裝品牌。在小紅書上,有關Boise 的筆記只有超1000條。而CHUU在小紅書的筆記數是超6萬,是其60倍。, 相比於傳統快時尚品牌,Boise、BM已經是極具個性和風格化的服飾品牌,屬於消費分眾時代下的品牌。他們的定位也都聚焦在18-24歲的年輕人,主打快速上新,追求性價比。, 他們大火的時間也都不超過5年,甚至比H&M、Zara的流行時間還要短。他們可能想不到,短短几年時間,消費者的喜好就已經發生改變。, 事實上,CHUU為首的韓國快時尚品牌在中國擴張的同時已經開始出現口碑裂痕。, 陳書益早在2017年就關注到了CHUU這類風格個性化的品牌。她告訴Tech星球,在之前,CHUU還是主動甜美風格,在國內開線下店后,風格開始向甜酷轉變。, 在CHUU消費多年的陳書益,對這個品牌的濾鏡已經消失。儘管每次在商場看到門店都會試穿,但購買已經變得謹慎。“CHUU的確風格更多,選擇會變多,但性價比不高。一條褲子三四百,隨便買一套就上千了。”, 相比傳統快時尚品牌,CHUU的定價更高,基本維持在200-600元之間。一件連衣裙的定價在400-500元之間,而一條牛仔褲的定價也在400-500元之間。, 年輕女孩們為了花更低的價格買到好看的衣服,早已經把CHUU的代工廠扒出,並分享在社交平台上。, 在陳書益眼裡,在這個價位能有更高質量的選擇,只是CHUU的風格沒人能替代,所以線下店的試衣間依舊需要排隊。, 相比於快時尚品牌,自助式購物,CHUU的導購員更积極。一旦有女孩走進門店,導購員會不時出現,推薦搭配。她們往往為了提成,不斷給試衣間的女孩塞新的衣服,即使消費者原本並不打算試穿。, 有消費者告訴Tech星球,她之前在網上種草了幾件弔帶。在周末特意來店裡試穿,但導購員一直以搭配為目的,一直想捆綁銷售外套。“我試了幾件弔帶,就給我套了幾件不同的外套,我只是想來買弔帶而已。”, 這種強制銷售的現象並不是個例。在大眾點評、小紅書等社交平台上,隨處可見對CHUU過度推銷的吐槽。這種服務模式可能不是個別員工,而是源於品牌基調。, 沒有一種風格的服飾能一直霸佔着年輕人的衣櫥。在快時尚的世界里,“鐵王座”一直在更替,並且迭代速度越來越快。這一次暫時拔得頭籌的甜酷風格CHUU又能火多久?, (文中皆為化名。), 事實上,不止是H&M ,Zara、Gap等快時尚品牌也已經失守中國市場,還有更多品牌如Top shop、A&F已放棄中國市場。, 在年輕人里流行起來的穿衣風格,變化速度能有快?,
時間倒轉回5月底,比亞迪公關總經理李雲飛大概怎麼也想不到,自己回應“比亞迪被長城汽車舉報”一事時引用的一句話,會意外押中今年的高考題。, 高考第一天,有眼尖的網友發現,全國乙卷語文作文的部分材料,剛好與李雲飛轉發比亞迪聲明的微博內容一致。, 隨後,“比亞迪押題成功”消息登上熱搜,有網友評論稱,兩碼事看似毫不相干,但卻“意外地給比亞迪帶來了額外的公關效果”。,比亞迪回應舉報的聲明。(圖/微博@不會武功的武功李雲飛), 話說回來,長城汽車和比亞迪的“舉報門”事件過去大半個月,但討論熱度依然不減。如果沒有意外的話,這可能是2023年汽車圈最大的“名場面”。, 點開相關評論區,兩邊粉絲的“互懟”甚至“謾罵”仍在繼續,連不太懂車的普通網友聞訊來圍觀。看起來,事情本身並不重要,圍觀比亞迪和長城這對在過去齊頭並肩的“同門兄弟”決裂,才是令大家興奮的重頭戲。,, 好好的車圈,, 怎麼跟飯圈扯上關係了?, 似乎可以這樣講:現在的汽車圈癲狂起來,已經和飯圈沒啥區別了。早在長城汽車和比亞迪的“舉報門”事件之前,類似的事情已經時有發生。, 遠的不說,今年4月的上海車展里,一向低調的沃爾沃汽車,就曾拋出“新勢力會的,我們三年就學會了;我們會的,新勢力十年都學不會”的爭議性言論,引發輿論熱議,被視為是老牌車企向新勢力“發起總攻”。, 與此同時,沃爾沃社交媒體評論區也被聞訊趕來的新勢力車企粉絲們佔據,紛紛指責此番拉踩“不講武德”。,劍指新勢力,火藥味特別足。(圖/VOLVO TECH DAY), 事實上,如今在馬路上馳騁的大多數純電動車,都有着數量可觀的忠實粉絲。尤其是近幾年誕生的新車企,粉絲數量則更為龐大。這些新勢力車企的粉絲不是自稱“××粉”,就是自詡為“××友”,犹如籃球界“詹粉”與“科蜜”一樣狂熱。, 追星追到汽車界,最明顯的變化便是買車的方式和原因。, 比起過去買車前得認真考慮一輛車的性能如何、性價比到底划不划算、未來在二手車市場上到底能不能賣出去,現在的人們買車,品牌忠誠度越來越重要:“只要我認可這個品牌,我就會選擇氪金支持它,不論需要花費10萬元還是100萬元。”, 畢竟在粉絲的心目中,自家idol永遠是充滿魅力的。, 這屆汽車圈,為什麼突然開始為idol瘋狂了起來?, 更有狂熱的粉絲,不僅身體力行地購車支持,還用真金白銀為自己的“信仰”宣傳推廣。, 2019年10月,一位蔚來車主承包了上海1.2萬輛出租車廣告屏幕,引發輿論嘩然――在純電動車還算不上大眾化消費品的當時,這樣的舉動足以令人咋舌。據媒體報道,曾有人按照市場行情推算分析,這波投放大概價值兩三百萬元,等同於當時五六輛頂配ES8的總價。, 也難怪,曾經有人在社交平台上詢問,為什麼會有那麼多人選擇新勢力造的車,最高贊的回答只有六個字:粉絲自帶濾鏡。, 這其中少不了當下最叱吒風雲的車企――特斯拉的推波助瀾。沒人能夠否認,特斯拉以及其CEO馬斯克是當下自帶流量的超級網紅,任何一個舉動都會在互聯網上引發激烈討論。而特斯拉也正是靠着這種方式頻頻出圈賺取流量,順帶將之前長期低迷的銷量一路往上拉,一躍成為全球市值第一的車企。, 陸續崛起的造車新勢力們從特斯拉身上看到了發達的秘訣,在營銷、宣傳、運營上無限地與用戶靠近,像鯰魚一樣攪動原本低調的汽車市場。風潮之下,越來越多的車企開始大打與消費者的“感情牌”,拉近和用戶之間的關係。, 更有的車企另闢蹊徑,在線上線下(39.850, 0.96, 2.47%)各構建一個交流平台,買車的沒買車的都能在這個平台里交流互動,讓人們豐富生活、擴展人脈。, 曾經高高在上的管理層們,親自下場充當起維繫社交的“大管家”,有的甚至還時不時在車主群里發幾個紅包活躍氣氛――當然前提條件是,來這裏聊天的人,得是這家車企的忠實粉絲。,, 車圈“飯圈化”,損人就能利己?, 在鬧到變味之前,車企這種打“感情牌”的營銷方式,初衷是好的。, 早前,就有車主接受媒體採訪時坦言,“特斯拉們”的活動既多又有意義,“甚至還能認識不少在大廠工作的大佬”,人脈圈得以擴大。, 畢竟在這之前,全世界所有的車企的營銷模式都相對保守,傳播範圍僅僅限於對汽車感興趣的人,聊的也都是机械性能、運動駕駛等與車直接相關的話題;位居幕後的車企職業經理人,往往是股東和經銷商面前的熟客,卻不被普通消費者所知曉,更不用說招攬“粉絲”了。, 有業內人士早前接受媒體採訪時表示,和在娛樂圈裡盛行的“飯圈”不同,汽車圈的粉絲更有點“吃飯圈子”的意思,大部分是為了蹭資源。也有公關專家認為,這種類似“飯圈”的汽車圈文化,其實是互聯網文化在現實生活中的體現,同時也是新勢力車企通過社群強黏性來增強銷售轉化的一種方式。, 汽車圈本質上是個“人脈圈”。, 不過當粉絲越來越多、越來越混雜,原本略顯低調的“吃飯圈子”開始偏離預設的發展軌道。打榜、控評、反黑、應援……曾經只出現在娛樂圈裡的各種“飯圈化”術語,慢慢地滑到了汽車圈裡。, 流量加持之下,過去行事低調的車企高管們也大膽了不少,頻出金句的同時順便拉踩一下友商,將原本只講汽車、只關注科技和駕駛體驗的發布會變成了火藥味十足的舞台――這邊說“車上不需要那麼多大屏”,那邊就會反懟稱“不要輕易定義那些你連用都沒用過的產品”,順便加上一句略帶指向性的話不點名批評對方。, “損人就能利己”的風氣,逐漸在車圈佔了上風,讓人不禁發出“貴圈真亂”的感慨。, 然而有趣的是,粉絲能因明星“翻車”而“粉轉黑”,車企也會因為同樣的理由遭受包括粉絲在內的輿論指責。比如今年以來特斯拉的多次降價,讓剛喜提新車的車主們很不滿,不是在互聯網上投訴、舉報,就是到特斯拉的體驗店前拉橫幅“抗議”。, 有汽車博主坦言,一些與汽車有關的小事被輿論曝光之後,大家很多時候不是就事論事,而是帶着“不友好”的情緒和對方互懟、謾罵,彷彿早些年討論油車電車的優劣一般。, 似乎一旦購買了某種產品,就自動加入了某個陣營,從此便有義務放大對方的不足,將自身存在的缺點放置一旁。而那些原本可以迅速解決的事情,在口水戰中被無限放大,最後打成了死結,讓原本雞毛蒜皮的事情陷入僵局。, 汽車市場本應該百花齊放,而不是過度極端化的粉絲認同。, 在汽車這樣一個龐大而細分的市場中,本來就不該有非此即彼、非黑即白的絕對言論。任何產品都會有人站在對立面批評,這是社會現實,畢竟別人都誇你,並不能代表你就一定很優秀。但過度上頭、不理智的行為,最終反倒會遭到流量的反噬。, 更不用說在互聯網內外各種各樣非理性的“損人就能利己”行為,其產生的作用無異於“殺敵一千,自損八百”。說到底,汽車再怎麼吹也只是一輛汽車,與其想方設法更致命地擊中對方軟肋,倒不如好好地思考怎樣把自己的短板彌補上,用實際行動來增加消費者的好感度。, 畢竟“飯圈”是一把雙刃劍,有人能夠因此起高樓,就有人會因此瘋狂塌房。,比亞迪回應舉報的聲明。(圖/微博@不會武功的武功李雲飛), 時間倒轉回5月底,比亞迪公關總經理李雲飛大概怎麼也想不到,自己回應“比亞迪被長城汽車舉報”一事時引用的一句話,會意外押中今年的高考題。,
前蘋果員工累計融資1800億美元,蘋果公司吸引並培養了不少優秀員工,而且不少人在工作期間打磨自身技能,找到了明晰的發展方向,之後選擇離職創業,在環保、健康等諸多領域打出了一片天。報道通過追蹤蘋果前僱員,統計發現共有597家獲得風險投資的初創公司,總價值超過1800億美元(當前約1.29萬億元)。,:-0 行業培訓站。,賈躍亭稱不需燒太多錢就能快速成功,6月15日,賈躍亭“現身”在武漢舉行的中國汽車藍皮書論壇,通過視頻發表演講。他表示法拉第未來的競爭優勢使其僅需要相對較少的後續資金投入,不再需要燒太多錢,就可能實現現金流為正,快速走向成功。他同時表示,自己作為永遠的創業者,無論成敗、永不放棄。,:-0 訂車交全款已經暴露一切了。,AI科學家稱人工智能對現實世界沒任何理解,Meta首席AI科學家楊立昆表示,目前的AI系統,像是ChatGPT,都不具備人類水準的智慧,也沒比狗聰明。楊立昆說,AI不是那麼聰明,因為AI只接受語言的訓練,“那些系統仍然非常有局限性,對現實世界的基本現實沒什麼理解,因為AI純粹是以文本來訓練,大量的文本”,“多數人類知識卻與語言無關,所以這部分的人類經驗不會被AI獲取”。他說,Meta正致力於用視頻來訓練AI,而非只用語言訓練。,:-0 AI的能力還很有限。,市監總局要求禁售活體動物盲盒,中國市場監管總局發布盲盒經營行為規範指引,強化合規管理。法律法規明確規定禁止銷售、流通的商品或者禁止提供的服務,不得以盲盒形式進行銷售或者提供。藥品、醫療器械、有毒有害物品、易燃易爆物品、活體動物等在使用條件、存儲運輸、檢驗檢疫等方面有嚴格要求的商品,不得以盲盒形式銷售。食品、化妝品,不具備保障質量安全和消費者權益條件的,不應當以盲盒形式銷售。,:-0 支持。,五部門組織開展2023年新能源汽車下鄉活動,參与活動車型共69款,工業和信息化部、發展改革委、商務部、農業農村部、國家能源局組織開展2023年新能源汽車下鄉活動,參与活動車型共有69款。活動委託中國汽車工業協會組織實施,各地工業和信息化、發展改革、農業農村、商務、能源主管部門做好協同支持;各新能源汽車生產企業、銷售企業積极參与,推薦適宜農村市場的先進車型,制定促銷政策,建立完善售後服務體系;各充電設施建設運營企業配合完善充電設施布局,推出充電優惠政策;各參与活動的電商、互聯網平台,积極配合現場活動,開展網絡促銷,與車企合作舉辦直播售車或雲上展銷活動。,:-0 推進普及新能源車。,賈躍亭稱不需燒太多錢就能快速成功,前蘋果員工累計融資1800億美元,
北京時間6月16日早間消息,據報道,當地時間周四,迪士尼公司宣布其首席財務官克里斯汀・麥卡錫(Christine McCarthy)將辭去該職位。, 該公司表示,她將休病假在家休養,在此期間,她將繼續擔任公司的戰略顧問。, 此外,麥卡錫還將幫助尋找繼任者。目前擔任迪士尼樂園業務財務總監的資深高管凱文・蘭斯伯里(Kevin Lansberry)將於7月1日起擔任公司的臨時首席財務官。, 麥卡錫在宣布離職的新聞發布會上說:“我無限感恩鮑伯給我機會,讓我擔任這家偶像公司的首席財務官,我為才華橫溢的工作團隊感到驕傲,他們所做的工作讓迪士尼能夠充分利用未來的商業機遇。”, 麥卡錫於2000年加入迪士尼,並於2015年成為首席財務官。此時離職,正值艾格第二次擔任公司首席執行官期間,迪士尼正經歷大規模重組。在今年的幾輪裁員中,該公司的目標是裁員7000人。, 迪士尼正與媒體公司競爭更加嚴峻的廣告市場,並努力在競爭激烈的流媒體領域佔有一席之地。在第二財季,迪士尼報告其直接面向消費者部門的運營虧損為6.59億美元。, 麥卡錫任職期間,迪士尼的流媒體支出飆升,自由現金流下降。在一段時間里,這種情況還是好的。隨着迪士尼+訂戶數量飆升,迪士尼的股價也出現了上漲。但當2022年流媒體估值暴漲時,她需要改變策略。目前這項工作仍在進行中。, 在去年迪士尼的劇變中,鮑勃・艾格(Robert Allen Iger)接替鮑伯・查佩克(Bob Chapek)為公司首席執行官,麥卡錫也成為關鍵人物。在查佩克任職期間,她進入了公司核心圈,但據報道,她卻背叛了查佩克,最後被證明是壓倒前首席執行官的最後一根稻草。, 但艾格在公司里有忠實的支持者,而麥卡錫此前倒向查佩克的轉變表明,她並不在艾格支持者的陣營里。因此,據知情人士透露,她在公司內部的地位從未像其他人那樣受到艾格的信任。, 不過,艾格在周四的聲明中對麥卡錫持肯定態度。, 在新聞通稿中,艾格說:“在她對公司的眾多貢獻中,我最欽佩的一點是,多年來,她為許多同事提供了慷慨的指導,其中包括無數女性。她打開大門,創造機會,並在各個商業層面為女性樹立了榜樣――不僅僅是在迪士尼,更是在世界各地。”, 麥卡錫在宣布離職的新聞發布會上說:“我無限感恩鮑伯給我機會,讓我擔任這家偶像公司的首席財務官,我為才華橫溢的工作團隊感到驕傲,他們所做的工作讓迪士尼能夠充分利用未來的商業機遇。”,北京時間6月16日早間消息,據報道,當地時間周四,迪士尼公司宣布其首席財務官克里斯汀・麥卡錫(Christine McCarthy)將辭去該職位。,
漁夫帽、居家服,再配上一雙拖鞋,手裡拎着大大小小5、6個購物袋的悟空,頗為興奮地走出離家不足100米的、位於北京市朝陽區的“盛福小關菜市場”的西北門。,“我今天買了扇貝、帶魚、皮皮蝦、花螺、空心菜、鮮花生和毛豆。”一邊展示購物袋的悟空,一邊告訴燃次元,今天要在家裡招待朋友,這些菜品也都是朋友點名要自己給做的。,作為一位不太年輕的年輕人,今年35歲的悟空,基本上每周六都會去菜市場採購周六日两天的食材,之後會在周六中午做一頓很豐盛的午餐,“有時候只有我自己,有時候會邀請同事、朋友來家裡一起聚餐。不只是我,幾乎去過菜市場的朋友,都會對它贊不絕口。”,就在悟空忙着準備午餐的時候,家住上海市浦東新區的90后男生小睿,也剛剛走出離家不遠的“永泰路菜市場”。,和悟空一樣,每周末逛菜市場已經成為了這位上海男生的必須,“菜市場很有煙火氣,很治癒很放鬆。除了平時逛家附近的菜市場,我也會在社交平台上搜索‘網紅菜市場’。而出去旅遊,也會去當地的菜市場。我今年年初去廈門時,還特意抽出一天時間去逛了廈門當地很有名的‘八市菜市場’,確實很好逛。”小睿補充道,最近上海的“蒙西菜市場”很火,很多年輕人都紛紛去打卡了。,循着小睿的介紹,燃次元在小紅書上搜索了“蒙西菜市場”后發現,不少網友對其贊不絕口。小紅書ID為“六點說貓”的網友在“來上海前,沒有人告訴我的寶藏菜場”中寫道,“真的是寶藏菜市場,室內都是新鮮的果蔬肉蒲,人氣超高。”,與此同時,“100塊吃遍上海蒙西菜市場2次”“便宜又好吃,五一在上海打卡蒙西菜市場”等帖子也比比皆是。,圖/網友分享的蒙西菜市場 來源/小紅書 燃次元截圖,事實上,不只是“蒙西菜市場”,近年來,各個城市,尤其是一線、超一線的大城市,打卡菜市場已經成為了很多年輕人周末放鬆的方式之一,菜市場也越來越多的成為了很多地方的景點之一。,然而,與這種現象形成鮮明對比的是,2021年10月,話題#為什麼現在年輕人都不愛去菜市場#登上微博熱搜,不少網友在該熱搜下面表示,“年輕人更願意選擇超市買菜。原因是超市裡的菜,新鮮、沒有那麼多泥巴和爛恭弘=叶 恭弘。菜市場更適合能早起的退休的老人,而超市適合年輕人。”,對此,中國食品產業分析師朱丹蓬表示,菜市場是一個很日常的消費場景,而這一場景在最近3年,可以說有了一個翻天覆地變化。,“跟以前不少人對菜市場固有的‘髒亂差’的印象完全不同,現在的菜市場,特別是超一線、特大型的菜市場,已經進入了一個規範化、專業化、品牌化的運營階段。”朱丹蓬補充道。,事實上,年輕人湧進菜市場的因素遠不止於此。支付的普及、年輕人生活方式的改變、菜市場環境的優化等,也都是年輕人愛上菜市場的原因。,,愛逛菜市場的年輕人,“我是2021年3月在‘小關菜市場’附近租的房子,當時是因為離公司近,交通比較方便,並沒有注意到這附近的菜市場。”悟空告訴燃次元,一個偶然的周六,在家附近遛彎時,才知道原來離自己不足200米的地方,竟然有一家這麼大、品類這麼豐富的菜市場。,“可能是受我媽媽的影響,我從小就喜歡逛菜市場,喜歡做飯。但後來因為工作過於忙碌,慢慢地做飯的頻次就越來越低,直到發現這個菜市場,我又重新找回了做飯的樂趣。”,但和外界印象中,逛菜市場需要起早不同,悟空都是趕在午飯前才出門。“我一般都是周六上午睡到自然醒,大概10點左右的樣子,然後簡單洗漱之後,就出發了。先逛牛羊肉區,之後是蔬菜區、佐料區,最後來到海鮮區。”,悟空表示,每次進到菜市場,看到擺放得整整齊齊的蔬菜和五顏六色的水果,都會覺得特別治癒,“這個菜市場的東西品類特別齊全,而且新鮮、便宜,性價比是真的高。”,逛的次數多了,悟空和幾個攤位的老闆也漸漸熟悉起來,“周末海鮮區特別受歡迎,有時候我10點到市場,像皮皮蝦、螃蟹這些品類經常會賣空,所以我會提前發微信給老闆,讓他給我預留。這也是我越來越喜歡逛菜市場的原因之一,超市才不會給你留出來。”,悟空告訴燃次元,2022年12月,原來租的房子到期了,“也不是沒想過換個地方居住,畢竟這邊屬於北京的三環,房租比較貴。但再三考慮,還是沒捨得離開這個菜市場。然後從距離菜市場200米的小區,搬到了菜市場對面的小區。”,和悟空一樣鍾愛菜市場的,還有沐沐。,“我家住在北京市丰台區,附近有個馬家堡菜早市。這個菜市場對我來說,最大的優勢就是‘方便’‘便宜’‘性價比高’。”沐沐告知燃次元,以橙子為例,超市裡最普通的橙子可能就要賣到5、6元一斤,但是在早市,同品質的橙子可能只需要3、4元,如果在收攤之前來的話,價格還會下調,甚至2元都能買到一斤,“真的特別便宜,但是品質卻都不差,並不是說那種因為質量不好而降價。”,在沐沐看來,基本上每個菜市場都會有自己的特色產品,這也是吸引消費者的主要原因之一。“我之前住在潘家園附近,那附近也有個菜市場,裏面有一家賣山東嗆面兒饅頭的,特別好吃,幾乎每天都排隊,很多即使不住在附近的人也會來買。”,沐沐直言,在愛上菜市場之後,自己的購買行為都發生了變化,“以前在電商平台或者超市買菜,都喜歡買一份一份的,也不太了解價格。但轉戰菜市場之後,很多東西都是用斤去衡量,以至於我現在逛超市,都喜歡換算一下單位,看看這個東西值不值。”,而對於生活在江西省南昌市的阿詹而言,菜市場帶來的不只有新鮮的食材,還是她情感需求的寄託點,“每次看到新鮮水靈的瓜菜、彤紅的辣椒,熱熱鬧鬧、挨挨擠擠,讓人感到一種生之樂趣。”阿詹說道。,“因為工作性質,我多數時間都在和代碼,以及陌生的城市打交道,長此以往,我對於社交需求的滿足已經被切割的很零碎,但是在菜市場,我會很自然的被熨帖到。”,對於阿詹而言,逛熟悉的菜市場可以讓自己的情感需求得到滿足,逛不熟悉的菜市場可以讓自己對生活有更具體的喜歡。,,菜市場早已不再“髒亂差”,源於對菜市場的熱愛,在江浙一帶工作的阿詹,還專門寫了一篇和菜市場有關的文章。,阿詹在文章里提到,“上海的菜市場不論大小,第一是整潔,第二是舒適……後來搬到蘇州,菜市場更高級了,不僅食材幹乾淨凈,即便有活雞活鴨,也絲毫聞不到雞鴨糞便的味道……再後來就更方便了,也不再需要帶錢,各種电子支付,以至於我經常在晨跑結束后,順路去菜市場晃一圈……”,正如阿詹在文章里所提到的一樣,不斷換新的“容貌”,是吸引年輕人湧進菜市場的直接原因之一。,“都不用和我小時候的菜市場作比較,單看近幾年,菜市場的變化就很大。”阿詹表示,首先是硬件設施,在政府的支持下越來越健全,讓人逛起來更舒服,髒亂差的情況幾近消失;其次,在电子支付的加持下,軟件設施也更加方便,付款更便捷。,“當然,對於年輕人來說,更重要的是,很多菜市場越來越人性化,攤主可以提供切菜、搭配等一條龍服務。尤其是對於北方的菜市場來說,這是一個很明顯的變化。”,圖/菜市場現狀來源/燃次元拍攝,來自北京市三源里菜市場、盛福小關菜市場以及百姓菜籃子的多位菜市場攤主均表示,“乾淨”“整潔”“新鮮”已經成為一個菜市場最基本的標準,而來逛菜市場的年輕人明顯增多的更直接原因是“互聯網”。,一位三源里菜市場經營蔬菜攤位的老闆告訴燃次元,自己一家三代都在這個菜市場里做生意,“先是我爺爺在這裏賣菜,後來是叔叔,現在他們都上了年紀,就由我來接手了。”,“從我接手的時候,三源里菜市場就已經憑藉‘市場乾淨整潔’‘產品新鮮’以及‘價格昂貴’成為了‘網紅’,但彼時好像大家都還只是討論,來打卡的人並不多。”談起市場的變化,上述攤位老闆直言,但是隨着社交平台上,越來越多的打卡貼、分享貼的出現,市場逐漸從“生活必需品售賣場所”變成了“年輕人周末一日游的景區”,消費群體也逐漸變得多元化。,如上述老闆所說,燃次元在小紅書搜索“菜市場”后發現,菜市場早已成為了不少網友周末打卡的網紅場所。諸如在“天津超好逛菜市場”“新晉網紅菜市場”“成都菜市場合集”“盤點15家北京zui有人間煙火氣的寶藏菜市場”等筆記里,網友對菜市場的推薦理由包括但不限於,“環境很贊”“價格親民”“品種豐富”“煙火氣足”。,沐沐對菜市場的喜愛,也不僅僅停留在“性價比”,還有煙火氣和小驚喜。,“我經常會在周末閑下來的時候去打卡北京的一些網紅菜市場,前幾天才剛剛去了位於北京西南三環、被稱為‘北京小溫州菜市場’的鑫江南菜市場。”沐沐告訴燃次元,這個菜市場最大的特色就是能買到很多溫州當地的產品,比如煲湯用的一些食材、調料等,這是北京本土沒有的。,小睿也表示,近幾年,上海浦西有好幾個菜市場都被改造的很好,也在社交平台上很火,自己正在逐一完成打卡。,除此之外,一位小關菜市場的攤主表示,市場里售賣的產品也會與時俱進,什麼東西流行就會跟着賣什麼。市場管理人員幾乎每天都會走訪,管理的力度在不斷地加強。,在小關菜市場附近住了2年多的悟空,也見證了市場地不斷變化。,“越來越乾淨整潔自然是不用多說,除此之外,就連燈光都更明亮了。當然,畢竟是菜市場,菜品質量才是吸引消費者的關鍵。”悟空介紹,很多人都覺得菜市場是亂亂糟糟的,很壓抑,但事實上,完全不是這樣的。今年年初,菜市場還新增了可以堂食的熟食區,餛飩、牛肉面、胡辣湯……應有盡有,既方便了做生意的攤主,也給菜市場增加了更多煙火氣。,,吸引年輕人的不止菜市場,對此,北京商業經濟學會會長賴陽告訴燃次元,菜市場年輕消費群體明顯增多背後,首先是菜市場自身環境在提高,從能夠滿足基本生活需求走向了品質化,值得年輕人去打卡;其次,不少攤主在感受到菜市場在社交平台走紅之後,會不斷調整經營方式,比如去直播、拍攝短視頻等,來吸引更多年輕人。,“當然,更為關鍵的一點是,年輕消費群體早已成為消費主力軍,他們獨立成為家庭主人翁的比例越來越高,而隨着消費升級,他們對生鮮食品品質的需求也越來越強。”賴陽補充道。,《當代青年消費報告》(下稱“報告”)显示,90后與00后逐漸成為這個時代的消費主力,其中90后開始成為社會中堅力量、具有穩定收入;00后逐步走向職場,由他們組成的新生代消費群體,展現出巨大的消費力。,報告指出,2021年,35歲以下的年輕消費者將創造65%的消費增長,是當之無愧的消費主力軍。在最基本的生活需求滿足后,90后也有着與上一輩截然不同的消費觀念。在他們看來,消費是為了更好的體驗,追求更有品質感的生活。,“而現階段,傳統農貿市場份額仍佔據生鮮渠道流通的半壁江山,所以它們需要這股強大的消費群體。”除此之外,賴陽進一步強調,菜市場銷售的包括預製菜等在內的多品類食品,對年輕消費群體也越來越有吸引力,年輕人逐漸覺得,菜市場是更適合自己的消費場所。,事實上,不僅菜市場在不斷吸引着年輕人,地攤經濟、夜經濟等消費場景,也都在不斷向年輕人靠攏。,北京某夜市的市場負責人華哥告訴燃次元,與早年間夜市只強調宣傳老物件的調性不同,現在的夜市早已經變成了一個集玩具、手辦、潮玩等在內的,多元化的消費場景。,如華哥所說,燃次元在文章《那些焦慮的年輕人,跑去擺地攤了》中提到,“以前多是中老年人來淘古玩兒和舊貨,攤主也大都有些年紀。現在不一樣了,年輕攤主越來越多,賣的東西也越來越潮,被吸引來的年輕人也越來越多。”,朱丹蓬補充道,現階段,不管是菜市場還是夜市,其不僅可以滿足年輕人購物的需求,也可以實現他們的社交需求,是很重要的溝通場所。,“對於新生代消費者來說,升級后的市場,早已變成了一個可以增進感情的場所,具有一定的剛需性。”朱丹蓬進一步強調。,“而為了更好地吸引年輕人,我們也會把他們比較感興趣的攤位安排在更為顯眼的位置。”華哥表示,夜市不斷“年輕化”,不僅能吸引越來越多的年輕消費者,也會吸引更多的年輕商戶,從而讓整個市場更具活力。,“其實市場和商戶、消費者之間是相輔相成、互相成就的。”華哥分析道,不管什麼性質、什麼類型的市場,只有不斷地與時俱進,順應社會趨勢,引進更加流行的商品,才能有更好地發展。,*文中悟空、小睿、沐沐、阿詹、華哥均為化名。,就在悟空忙着準備午餐的時候,家住上海市浦東新區的90后男生小睿,也剛剛走出離家不遠的“永泰路菜市場”。,漁夫帽、居家服,再配上一雙拖鞋,手裡拎着大大小小5、6個購物袋的悟空,頗為興奮地走出離家不足100米的、位於北京市朝陽區的“盛福小關菜市場”的西北門。,
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