• 杏鑫主管註冊_“丁香醫生”系列賬號被禁言:微博賬號粉絲數量為217萬

    杏鑫主管註冊_“丁香醫生”系列賬號被禁言:微博賬號粉絲數量為217萬

    8月9日,科普“網紅”丁香園旗下系列微博賬號被禁言消息,引發眾多網友關注。丁香園微博矩陣“丁香園” “丁香醫生” “丁香媽媽” “丁香生活研究所” “丁香園用藥助手”等賬號,目前全部處於禁言狀態,理由是“因違反相關法律法規”。,,丁香園工作人員回復稱,公司部分社交媒體賬號因平台要求,做臨時性的調整,禁封30天,但是詳情不是很清楚。記者又聯繫到丁香媽媽的一位員工,對方表示知道相關情況,但也不清楚具體原因。,有分析人士表示,這次丁香園系賬號被“禁言”不同尋常,其賬號所發文章多次在醫療健康領域引發巨大爭議,賬號被禁言或與其所發內容脫不開關係。,新黃河記者多次電話聯繫微博客服均沒有成功,截至發稿,微博私信客服也暫未回復相關問題。,丁香園系微博賬號被禁言,官網仍可瀏覽,9日晚間搜索發現,丁香園、丁香醫生、丁香媽媽、丁香生活研究所等丁香園旗下微博賬號均已被禁言,上述幾個微博賬號首頁显示:因違反相關法律法規,該用戶目前處於禁言狀態。我們同時發現,丁香園、丁香醫生、丁香媽媽、丁香生活研究所等微信公眾號往常都是日更,目前內容更新也停留在了8月8日,但其官方網站還能正常瀏覽。,,2017年12月2日,丁香醫生髮表了《一年狂賣7.5億的洗腦神葯,請放過中國老人》揭露莎普愛思眼藥水的虛假宣傳,引發了網絡廣泛的討論,此事件也驚動了食葯監總局。2018年12月,丁香醫生髮表了《百億保健帝國權健,和它陰影下的中國家庭》,引發巨大討論,成為市值百億的權健帝國崩塌的導火索。這次事件也讓丁香醫生聲名鵲起,嘗到了流量的甜頭。丁香園系媒體矩陣經過多年發展,贏得了大量用戶,在醫療科普領域,影響力不容小覷,如今其微博賬號被禁言,隨即引發了大量網友猜測和業內關注。,,據丁香園官網信息介紹,丁香園是中國一家数字醫療健康科技企業,最初成立於2000年,至今已獲得過多輪融資,投資方包括順為資本、騰訊、高瓴資本、DCM中國等。2018年丁香醫生新媒體矩陣粉絲量突破3000萬,2020年12月,丁香園完成5億美金融資,摯信領投,騰訊、高瓴創投跟投。,在大眾端,丁香園覆蓋了健康科普、知識服務、在線問診、健康產品電商及線下診療等健康應用場景;在醫生專業端,丁香園圍繞醫生的職業成長路徑展開,滿足了學術交流、繼續教育、用藥指導、職業發展等專業需求。丁香園副總裁初洋去年11月曾表示,目前從用戶數量來看,丁香園C端(個人用戶端)規模達到1.2億,醫生端擁有全國70%的醫生作為註冊用戶。,拿丁香媽媽來說,作為母嬰領域的新媒體,為學習型媽媽提供內容及服務,主營業務為知識付費及精選電商。另外,多次引發爭議的丁香醫生也早已不再僅是一個科普賬號,電商生意做得風生水起。此次被封禁的丁香醫生、丁香媽媽等賬號主要是丁香園旗下面向C端的產品。,科普不靠譜?丁香園系賬號爭議不斷,作為科普賬號,丁香園系賬號在一路發展過程中爭議不斷。,今年4月17日,丁香醫生髮布的文字《不要吃連花清瘟預防新冠》刷爆全網並引發巨大討論,文中似有所指的表示,“一種不能預防新冠的藥物,被大批量發放給沒有感染的健康人,這本身就是不應該發生的事情”,並認為,給健康的市民發放連花清瘟真的沒必要。,而在丁香醫生之前,4月14日,王思聰在微博上轉發了一則視頻《世衛組織“推薦”連花清瘟,誰告訴你的?》,並在轉發語中寫道,“證監會應嚴查以嶺葯業”,不過之後將該轉發語刪除。在王思聰、丁香醫生的接連質疑下,以嶺葯業股價連續跌停。對此,以嶺葯業表示,公司關注到了網絡相關輿論,相信“清者自清”,並會持續跟蹤事態發展情況,必要時會通過法律手段維護自身的合法權益。,2021年10月15日,丁香醫生在其“健康日曆”中表示,喝無糖的碳酸飲料不會損傷牙齒,內容一經發出,該說法就受到大眾和專業人士的質疑。最終丁香醫生不得不為此道歉,並解釋稱,“我們認為這條科普內容的表述確實過於絕對了”。,,2021年8月田園主義事件同樣引發市場熱議。據媒體報道,田園主義全麥麵包遭上海市消保委點名,稱其虛標營養成分,實際熱量遠超標示值,而涉事歐包介紹頁面上註明了“丁香醫生推薦”字樣。不少減肥人群正是因為看了丁香醫生的“科普”,才選擇了田園主義的產品。當時就有消費者質疑丁香醫生推薦的商品可能並沒有科普的那樣靠譜。,此外,2021年11月,丁香醫生的文章《謝謝你抽电子煙:一場瞄準年輕人的健康騙局》成功衝上了熱搜,再次引發了一場論戰。,公眾質疑投資方背景,信任面臨挑戰,丁香醫生的內容在市場上賺足了“眼球”,而其引以為傲的用戶信任卻一次次面臨着巨大挑戰。互聯網上關於丁香醫生的主要爭議來自在其對中醫的態度,更由此引發公眾對其投資方背景的質疑。,據天眼查信息显示,丁香醫生、丁香媽媽、丁香園等均是杭州聯科美訊生物醫藥技術有限公司旗下自媒體品牌,丁香園創始人、董事長是李天天,1999年李天天從哈爾濱醫科大學本科畢業,隨後攻讀了本校碩士研究生,專業為腫瘤免疫方向。丁香園網站是2000年在他讀研期間開始建立的。,,據天眼查信息显示,張天天仍占杭州聯科美訊生物醫藥技術有限公司總股權比例70%,為實際控制人。記者梳理髮現,2010年,丁香園獲得DCM 200萬美元A輪投資,同年獲得杭州市政府設立的創投引導基金投資;2012年獲B輪融資,由順為基金領投,DCM跟投;2017年完成C輪融資,獲得騰訊7000萬美元戰略投資;2018年完成D輪融資,獲摯信領投1億美金,估值超10億美元;2020年完成5億美金融資,摯信領投,騰訊、高瓴創投跟投,據此前媒體報道,丁香園2020年這次融資是出於防禦目的考慮。,公開信息显示,具有外資背景的是摯信資本,其資金主要來源於美國著名的大學基金會(如哥倫比亞大學、斯坦福大學、紐約大學等)、國際著名的投資機構(如新加坡淡馬錫控股、香港嘉里集團控股等)及一些在國際資本市場具影響力的私人投資者。,,丁香園副總裁初洋曾表示,以醫療為底座,丁香園逐步拓展上游大健康消費業務,主要涉及食品、母嬰、小家電、藥品、個護。至於藥品的生產銷售,丁香園暫不考慮觸碰。但是其合作者中不乏國際知名葯企的身影。據相關媒體報道,早在2020年11月,丁香園宣布正式進軍“互聯網+疫苗”領域,與默沙東、GSK、科興控股、華蘭生物等國內外知名疫苗企業合作。此前,輝瑞、賽諾菲也已經與丁香醫生在疫苗科普領域展開合作。,有分析人士表示,這次丁香園系賬號被“禁言”不同尋常,其賬號所發文章多次在醫療健康領域引發巨大爭議,賬號被禁言或與其所發內容脫不開關係。,8月9日,科普“網紅”丁香園旗下系列微博賬號被禁言消息,引發眾多網友關注。丁香園微博矩陣“丁香園” “丁香醫生” “丁香媽媽” “丁香生活研究所” “丁香園用藥助手”等賬號,目前全部處於禁言狀態,理由是“因違反相關法律法規”。,

  • 杏鑫代理註冊_再無“養老廠”,硅谷科技公司也要開始“狼性”起來了?

    杏鑫代理註冊_再無“養老廠”,硅谷科技公司也要開始“狼性”起來了?

    近期,伴隨着裁員潮和經濟大環境的波動,硅谷的公司正在變得越來越卷。而“最後一家”養老廠”甲骨文(Oracle)的裁員消息也在硅谷工程師中引發了不少的討論。,雖然沒有公布明確的裁員人數,但包含Business Insider在內的媒體表示這個数字將是數千人,包括其美國、加拿大、印度和歐洲地區的員工。整個裁員結束,甲骨文將節省10億美金。,消息一出,不少華人工程師表示,硅谷最後一個養老廠也要消失了。實際上,除了甲骨文,不少公司CEO也在近期表示希望員工調整狀態,來應對近期的經濟不穩定因素,讓人一度聯想起國內科技公司的“狼性”文化。對於“拒絕養老”和“擁抱狼性”的表述,公司們也各不相同,有些簡單直接,有些是暗搓搓的暗示。,衝刺吧,Googler ,Googler向來是Google員工對自己的稱呼。Google最近宣布的各種方針政策總結成一句話可能就是:衝刺吧,Googler。,在上周,GoogleCEO Sundar Pichai對員工表示:“如果你看看外部環境――我確定你讀過了類似新聞――那些用Google產品的用戶正在面臨各種各樣的(業務)挑戰。”,這也直接導致了Google面臨的困境。想要改變這個困境,Pichai表示,Google需要提高員工的專註性和效率,同時開啟了一個名為“Simplicity Sprint(簡單衝刺)“的計劃。 根據CNBC報道,簡單來說,公司想要從員工手中收集一些來自他們針對於如何提高產能和工作效率的想法。,8月15日前,Google員工可以完成這項內部員工調查。在這項調查中,問題包含:,“什麼可以幫助你以更高的效率為用戶和客戶服務?”,“什麼可以讓我們減少障礙,更快地獲得進展?”,”什麼可以讓我們減少時間的浪費,更專註在創業和成長這件事上?”,Pichai表示:現在的生產力並不是我們目前所有員工人數應有的產出。他要求員工共同幫助建立一個更加目的驅動的,產品驅動的,用戶驅動的企業文化。”我們需要最大化減少注意力的分散,同時提高產品滿意度、產能的標準。” 他說。,不過,關於員工普遍擔憂的裁員,Google首席人力資源官Fiona Cicconi對員工表示公司目前仍然在對重要的職位進行招聘,沒有裁員計劃。,“我們現在要求團隊更加專註和高效地完成任務。儘管我們對未來的經濟情況有諸多不確定性,但我們目前沒有計劃減少Google員工人數。”她說。,和大多數硅谷科技公司前兩年加大招聘力度一樣,Google也在過去一年間大張旗鼓地招聘並壯大團隊。母公司Alphabet在今年第二季度員工總數上漲到了174014人,與去年同期相比,上漲幅度高達21%。Fiona表示,這是Google歷史上人數上漲幅度最大的一年。很可能這一瘋狂招聘計劃已經造成團隊冗員。,Google目前表示沒有裁員計劃,但上個月已經告訴員工他們將在今年剩下的半年減緩招聘。此外,雖然Pichai看起來言辭溫和,但有工程師在論壇表示,Google這個養老廠風向要變,而這很可能也就是大部分公司的趨勢了。,,捲起來吧,Meta ,相對比Google目前收集員工意見的做法,另一硅谷科技巨頭Meta倒是更加直接。用一句話總結,可能就是“趕緊捲起來”吧。 扎克伯格本人的態度也遠比Pichai來得直接。,很久沒有出現在公司的員工會議上的扎克伯格,在今年6月的最後一天重新回歸。,根據The Verge的報道,在這場會議上,他時而像一位將軍,為即將到來的戰爭做準備;時而聽起來像是一位有遠見的“神童“,大肆宣傳公司未來十年的元宇宙計劃,但更多時候,他只是看起來很煩躁。,會議上,有員工發問:“我是Gary,我在芝加哥,請問Meta Days會在2023年繼續嗎?” Meta Days是Meta在疫情期間額外為員工提供的假期福利。,對於這個問題,扎克伯格看起來有點沮喪。”嗯……好吧。”他有些結巴地說。他解釋道,目前經濟正在走向我們近期歷史上的最嚴重衰退。“鑒於我在接下來其餘答疑環節的語氣,你可能可以想象出來我對此問題的反應。”扎克伯格說。,“現實就是,公司目前有一些人不應該在這裏。”在6月30日的一場員工溝通電話會上,扎克伯格表示。,“(接下來,)我希望提高期望和制定更高的目標。”,同時,扎克伯格在這場會議上也抱怨表示:“我認為在疫情期間的很多時候,我都傾向於為大家提供更多的靈活和便利性,但我現在注意到員工經常在工作時間進行一些個人約會,即使是CEO也很難讓每個人都參加會議。考慮到我們現在所處的環境,我認為很多事需要我們很快做決定,而不是等到下周。從現在開始,員工需要在加州時間的工作時間參加必要的會議。”,”我們在一個速度決定成敗的時間段。”Meta人力資源負責人Lori Goler在會後表示。,這場會議結束后,有些人認為這是扎克伯格的“野獸模式“和”戰鬥模式“開啟,有些人則留言表示對於這樣的公開言論相當驚訝:”扎克伯格剛剛說有些員工不屬於這裏?”“那又是誰招聘了他們呢?”另一位員工補充道。,雖然目前Meta沒有明確的裁員計劃,但它已經開始減少自己的外包崗位,甚至根據Business Insider的最新報道,一些合同員工(Contractor)正在面臨裁員。,Uber:量化工作,除了Google和Meta外,Uber針對工程師工作內容的調整也引起了不少討論。,一位Uber員工在論壇一畝三分地論壇發帖表示:Uber CEO因為嫌工程師們的產能過低,所以做了一個Dashboard(面板)。大意就是要求員工一周提交5次代碼,然後統計員工有多少次代碼不到70行。同時這個面板供全公司觀看。,,雖然在留言里有不少網友表示把代碼行數當做工程師KPI是不可取的,同時這個代碼數量的要求也並不算過分,但可見,Uber的工程師以後也得擁抱這種新的變化,量化自己的工作量了。,可以說,伴隨着經濟環境的不明朗,越來越多的硅谷科技公司要求員工從養老狀態中復蘇,重新進入戰時狀態。雖然這種狀態還算不得“狼性”,但養老廠的消失已經成了硅谷短期不可逆的趨勢。,衝刺吧,Googler ,近期,伴隨着裁員潮和經濟大環境的波動,硅谷的公司正在變得越來越卷。而“最後一家”養老廠”甲骨文(Oracle)的裁員消息也在硅谷工程師中引發了不少的討論。,

  • 杏鑫總代理_中年大佬,正在排隊上俞敏洪的直播間

    杏鑫總代理_中年大佬,正在排隊上俞敏洪的直播間

    01 排隊,“這裏埋葬着張朝陽,一個最有意思的靈魂。”,7月31日,俞敏洪在北京密雲的帳篷里接下張朝陽的話頭,為他寫下了這條墓志銘。,隨後,他又念出了為自己寫的墓志銘,“一個生活得還算湊合,對得起自己的人”。,兩句簡單的話,捧了張朝陽,肯定了自己,還不忘在隨後附贈一連串宣誓般的雞湯,比如自立自強,照顧家人回報社會, 那是俞敏洪身上熟悉的雞湯味兒。,俞敏洪擅長“熬雞湯”。,2005年起,他在新東方發起了“夢想之旅”,面向二三線城市的大學生講述自己這個農村娃改變命運的故事。,到了2013年,他將演講的舞台搬進了人民大會堂,當晚他將新東方形容為“一幫卑微的人實現的一個偉大夢想”。那是新東方上市的第五年,新東方員工人數首次超過3萬,只有優秀員工才有資格從全國各地趕來北京聽俞敏洪的勵志雞湯。,俞敏洪對“雞湯”的說法不認可。他自稱熬的是魚湯,不僅因為自己姓“俞”,也因為魚湯比雞湯更醇厚、營養更高。,俞敏洪愛美食。走在密雲水庫的路邊,他向張朝陽推薦了密雲白魚,理由是水質好,據說這裏的河水是北京人民的飲用水,最後不忘提醒張朝陽東方甄選的店鋪會上架相關產品。儘管張朝陽理應更了解密雲。多年前,他曾在這裏買下一塊土地,命名為“搜狐農場”。,張朝陽不常來密雲水庫,對食物也缺乏興緻。他曾和張含韻在搜狐視頻做過一場吃螃蟹的直播。在張含韻舉着螃蟹,對着鏡頭,賣力讚歎蟹肉白嫩緊緻的時候,剝了幾次蟹腿都沒成功的張朝陽乾脆把帶殼的腿囫圇丟進嘴裏嚼了幾下。,這麼拼的原因很簡單,為了讓搜狐重回昔日輝煌。,2020年是疫情的第一年,點不了外賣的年輕人吹熱了美食短視頻的風,浪味仙、徐大Sao、密子君等人乘風而起的同時,也為抖音和b站提升了日活。張朝陽想為搜狐視頻複製這場成功。除了張含韻,他還請來過張亮。,兩年後,目標沒變,搜狐還在重回往日的路上,只是當客人變成同齡者俞敏洪時,這場直播的意味變得深刻起來――在經歷“雙減”風波后,以東方甄選重回大眾視野的俞敏洪不僅在互聯網斬獲了千萬粉絲,也因強悍的恢復力成為了中年企業家之光。無數人想從他找到答案,也找到鼓勵和力量。,和俞敏洪一起直播,成了中年企業家的新潮流。,一個月前,張朝陽就在和俞敏洪溝通直播的事情,終於在7月的最後一天,兩人的直播才如約上線。,俞敏洪很忙。在與張朝陽直播的那一周,他和好未來的張邦鑫一起開了“情系遠山”公益基金理事會的會議,那是二人幾年前拉着好未來等培訓機構成立的基金。此外,他又和蔡志忠、陳佩斯和張朝陽做了三場對談,中間還跑去哈爾濱做了助農直播。,那段時間北京連日高溫。除了工作,俞敏洪飛往哈爾濱的另一個重要原因是避暑。起飛前,俞敏洪為訂了松花江邊的一家酒店,還特意多訂了一晚上,計劃着早晚在江邊散步。,但他沒能逃開暑熱。負責接俞敏洪的司機告訴他,前段時間哈爾濱一直下雨,天氣很涼爽,今天太陽出來才重新燥熱了起來。 這似乎是對俞敏洪的一種暗示:“翻身”后,要做的事和要見的人,正如這火熱的天一樣躲不掉、甩不開。,比如360的董事長周鴻�t。6月9日,借參加活動,周鴻�t拜訪了一次俞敏洪。根據他的說法,俞敏洪得意地介紹了直播帶貨利潤高、賺錢多,即便只是推薦一本書,也可以立刻賣出幾萬單。,在之後的兩個月中,周鴻�t多次公開表示要上俞敏洪的直播間學習帶貨技巧,並稱自己帶的貨是数字安全,那是360公司的主營業務。,周鴻�t變了。這位曾與馬化騰掀起3Q大戰的“紅衣大炮”,如今自稱“紅衣大叔”,今年360宣布整體轉型数字安全之後,“大叔”周鴻�t也在重拾影響力。360雖然不做C端業務了,但数字安全的服務對象,包括數量龐大的中小企業,這件事,自然是越多人知道越好。,熙熙攘攘,皆為名利。細觀圍繞在俞敏洪身邊的人,多有相似的命運和訴求:,好未來的張邦鑫是俞敏洪的同行,在線教育一夜消失后開始轉戰素養教育和出海業務;,台灣著名漫畫家蔡志忠,台灣漫畫的衰落後,50歲的蔡志忠的研究方向變成了物理;,陳佩斯在20歲時就和朱時茂一起登上了春晚小品舞台,沉寂多年後,開始一邊經營自己的劇院,一邊和兒子在抖音當起搞笑博主。與俞敏洪聯手做場直播成了順理成章的互相成就。,轉舵探路間,翻紅成了所有人共同的期待。 作為“先驅者”的俞敏洪,被視為可以請教的對象。他的直播間前,眾人開始排起了長隊。,02 組局,對於2016年後的俞敏洪而言, 相比“俞老師”,他更希望別人叫他“洪哥”,連微信名也改成了“俞敏洪洪哥”,在他個人運營的微信公眾號“老俞閑話”上,還綁定着“俞敏洪洪哥”的視頻號。,2016年,他曾參加一檔24小時的直播綜藝節目《洪哥夢遊記》,吸引了600萬網友的觀看,到了第十天,節目結束的時候,退出直播界面的俞敏洪盯着手機屏幕多看了一會兒,臉上浮現出悵然若失的表情,他在懷念網友的圍觀與評論。,這是一場俞敏洪主動要求攢起來的局。在直播的十天中,新東方的高管們、作家大冰以及其他合作夥伴簇擁着他,甚至還和他一起爬上了武當山,半夜在山上扎着帳篷喝酒讀詩。,北京人愛局,組局的人被默認為“大哥”,十年前,京城最有名的組局者之一是住在望京某樓607的黃珂。,連續多年,這位當代孟嘗君,每天下午安排在家中安排流水席招待客人,賓主盡歡後方放人離去。,據說,黃珂原本只是用一個房間招待客人,奈何人越來越多,最終連隔壁的房子都買下來打通組局。知名美食家陳曉卿,曾慕牛肉火鍋之名而來,從西南三環出發,用時一個半小時,趕往東北四環外的黃家,並得出以後出差回北京第一站肯定是去望京新城,也有媒體曾在路邊雇出租車司機去黃家蹭飯,黃珂也不拒絕。,知乎上有一個問題:如何去黃珂家吃飯。,照顧好前來的客人考驗着組局者能力的關鍵。想當“洪哥”的俞敏洪有這個能力。,儘管張朝陽才是主人,但在那場兩人的直播之中,俞敏洪才是更懂如何組局的人。他懂得如何在細節中尋找話題,調動氛圍。,二人走在密雲的街頭散步時,俞敏洪會指着水庫猜測裡邊有沒有水蛇,會摘下路邊的茱萸遞給張朝陽,在被路人認出來的時候時,和對方打過招呼,他會主動指指邊上的人:這是張朝陽,你們知道的吧。,在這場直播發生的前三天,周鴻�t先去了前央視主持人李小萌的直播間。但面對略顯生疏的周鴻�t,坐鎮主場的李小萌只會直白鼓勵:周總自信起來啊。效果不太好。,兩相對比,高下立判。,這與俞敏洪的性格有關。他脾氣溫和。據說在“雙減”前沒有親自辭退過任何一個員工,唯一一次勸人離開新東方是求母親李八妹帶走被塞進新東方做高管的親戚。為此,他在北京新東方門口向母親下跪。,待到功成名就,在公眾面前,他總是慢條斯里地講述着“在絕望中尋找希望”的故事和雞湯,被人吐槽無聊也不以為意。,他難得的一次發火是在多年前《洪哥夢遊記》錄製的過程中,有兩位為眾人背着礦泉水的隊員走在了對尾。俞敏洪不滿了:“登山的時候自己不拿水,讓別人背,這是什麼樣的人?”他組織着把背包里的水分掉了,但語氣依然平和。,“他是天秤座,平衡性比較強。”在場的一位工作人員評價。,陳倉暗度。,在一場典型的京城飯局上,最真實的目的總是藏在賓主盡歡的下邊。即便不拒絕無關人員的蹭飯,但黃珂也曾借媒體表示:希望趕局的人是自己的朋友或朋友的朋友。顯然,他更歡迎和自己處於同一圈子的人。,在黃珂剛開始組局的時候,他所居住的望京還被北京人稱為新城。多年後,望京已經發展成了北京的重要CBD,新城的說法不再,黃珂也從望京搬去了京郊的別墅,曾經來他家吃席的人變成了黃友會的成員。前段時間,黃友會發布了自己的第一枚数字藏品――燈火輝煌的宴廳中,金黃色的圓桌被擺放在中央的位置,每份售價99元。,手握東方甄選的俞敏洪不需要向身邊人賣貨,但卻可以藉助他們來擴大自己在社交媒體的影響力。26號晚上與蔡志忠那場半小時的對談,吸引了超過600萬人觀看,是最近俞敏洪直播間流量頗高的一場。,對談結束后,俞敏洪又帶着蔡志忠來到了東方甄選平台,為東方甄選帶去了新一波的流量。,除了流量,俞敏洪更懂如何利用在交談中塑造人設。,在和張朝陽的直播中,當被問及不工作是否有罪惡感的時候,俞敏洪再次接過話頭表示自己和張朝陽都是經歷過低谷的人,懂得掌控生活,看到夕陽會忍不住浮想聯翩。,結論是兩人都很純粹。,03 辦法,在北大讀書期間,俞敏洪曾生過一場大病。,母親李八妹擔心兒子,從江蘇老家趕來照顧,住在北大的招待所。那段時間,李八妹像保姆一樣照顧著兒子和他的室友們,洗襪子都洗全宿舍人的。,俞敏洪受不了母親做保姆,很快從宿舍搬了出來。,他在意臉面。在放寒暑假的時候,他一出北大就趕緊摘掉校牌,生怕自己帶補丁的衣服給母校丟人。因為寫的情書沒有回應,乾脆再也不談戀愛。,在日後,這些細節被包裝成了勵志故事的模樣,一次次出現在俞敏洪的演講之中,用以激勵寒門學子刻苦讀書,在“絕望中尋找希望”。 很少有人注意到,敏感少年心中暗藏的鋒利。,2021年年初,俞敏洪的鋒利短暫地出現過一次。,俞敏洪和騰訊新聞做過一檔叫做《酌見》的節目。在那檔節目中,俞敏洪展現出了難得的鋒利。,與華誼老闆王中軍的聊天中,他向對方拋出三個鋒利的問題:,那時由王中軍兄弟倆創辦的華誼正陷入虧損的泥潭中,市值蒸發九成、明星解約不斷,被外界嘲笑昔日熱鬧的華誼兄弟只剩兄弟。,在俞敏洪的追問下,王中軍舉起面前的酒杯開始敬酒,那是一種討饒的信號。酒罷,俞敏洪繼續問,王中軍起身要走。後來,這一幕被騰訊新聞建進了片頭,把俞敏洪送上了熱搜。,這是2021年年初的節目。彼時,俞敏洪的日子也不好過。,他的威脅主要來自在線教育的如火如荼,高途學堂、猿輔導、一起教育,這些主打線上渠道的教育公司已經完成了上市,而新東方直到半年前才開始在西安正式布局線上教育。,業務起步晚了,投放策略也沒跟上。線上教育起家的另一個原因是瘋狂的燒錢投放。只是,那些扔出去的錢,直到“雙減”政策落地后,都還沒回本。,被包圍的俞敏洪需要以凌厲的姿態,帶領新東方完成突圍。,以《酌見》主持人的身份訪談企業家是一個能快速出圈的辦法。在那段時間,他訪問的對象還有王傳福、王小川、馮侖、李寧和劉永好――與如今圍繞在俞敏洪身邊的人類似,在2021年,這些人和他們創辦的公司也各有困境。,《酌見》只舉辦了六期。而“雙減”比在線教育公司間競爭的結果來得更快一步。此後,俞敏洪收起鋒利,重新變回圓融溫和的樣子。比如震蕩之下,他將新東方上萬的桌椅捐給了農村學校,退還學生學費,向員工發放賠償金。,,對比一些公司的跑路,俞敏洪因為足夠有情懷,又一次上了熱搜。,想要“活”下去。所有人都能感知到俞敏洪和新東方的意圖,並把它們當成特定時機中的典型樣本。,羅永浩上演“真還傳”時,面對輿論鋪天蓋地的誇獎,他曾平靜解釋,因為自己日後還將重返科技創業,少不了與過去的人繼續打交道,清空往日恩怨,也是為了將來還能談新合作。如今,事實的確如此。,不離場的俞敏洪很快找到了新辦法。轉型半年後,他和東方甄選的主播們以知識賣貨的形式翻紅,新東方的股票連漲三天。,作為前新東方的教育總監,現任新東方主播,董宇輝在俞敏洪多年雞湯的灌溉下,面對鏡頭時會表示等賺到錢,就把以前的同事們接回來。,2022年,至今最火熱的視頻來自b站的“二舅”。在這個故事里,因醫療條件不足致殘的“二舅”,自學了木工、電工,66歲的他騎着三輪車照顧着88歲的老母,組成“6688組合”,還把收養大的女兒培養成才。,儘管“二舅”如今陷入真假的輿論中,但在視頻剛剛走紅的日子里,無數年輕人自稱被二舅治好了精神內耗,敬佩二舅總有辦法。,俞敏洪是企業家裡的“二舅”,他的確總有辦法。,二十多年前,課外補習的生意剛興起,招生的方法還是“劃地為王”,在自己的“勢力範圍”內貼小廣告,與多年後共享單車間拳腳相加的“地推”異曲同工。為了平事兒,俞敏洪喝了5個小時,把自己送進了醫院。這件事後來被陳可辛改編進了電影《中國合伙人》,飾演成東青的黃曉明在酒局上被人勸說“做買賣的,低頭彎腰下跪是基本功夫”。,但如今,俞敏洪有更體面的方式照顧來局裡的人。,一個月前,當張朝陽第一次向俞敏洪發出邀請的時候,俞敏洪本以為他要來自己的抖音直播間。在被告知直播平台是搜狐視頻后,俞敏洪還是極力促成了在抖音的同步直播。,這意味着抖音需要為俞敏洪改變自己的規則。根據抖音的規定,場內涉及品牌需要掛小黃車或福袋抽獎,但那場“星空下的對話”直播中,贊助商領克汽車沒有這個計劃,最終是俞敏洪說服了抖音,為張朝陽的直播打通了專屬線路。,在搜狐視頻,那場直播最終獲得了近4萬的播放量,是張朝陽此前直播夜跑和物理課的數據的3倍。對於搜狐視頻而言,這是一份不錯的成績――畢竟,當二人直播的回放被剪輯成段視頻在抖音播放時,留言區最多的內容是在問:原視頻在哪裡能看到,在主流視頻網站沒有找到。,已經脫離主流多年的搜狐視頻,終於被人慢慢記起。,而總有辦法的俞敏洪,如今也終於可以端坐在抖音的直播間內,等待那些還在排隊的企業家們,遞上手中愛的號碼牌。,隨後,他又念出了為自己寫的墓志銘,“一個生活得還算湊合,對得起自己的人”。,01 排隊,

  • 杏鑫招商_午報 | 蔚來手機起步價或超5000元;名創優品翻車;北京市消協約談每日優鮮

    杏鑫招商_午報 | 蔚來手機起步價或超5000元;名創優品翻車;北京市消協約談每日優鮮

    蔚來手機起步價或超5000元,有海外媒體報道稱,蔚來的第一款手機定位為高端旗艦,將會搭載高通的第二代驍龍8移動平台。根據爆料显示,這款手機其他配置方面將採用4500-4800mAh電池,支持100W以上的快充,價格也不便宜,起步價可能超過5000元人民幣,最高配置可達7000元。據推斷,蔚來的第一款手機,料在明年上半年登場。此前蔚來創始人李斌表示,目前蔚來手機正在推進中,預計未來會像蘋果一樣,一年推出一款。,:-0 拭目以待。,拜登正式簽署芯片法案,拜登為扶持“美國製造”再添一把火。,北京時間8月9日晚,美國總統拜登正式簽署《芯片和科學法案》。該項立法包括對美國芯片行業給予超過520億美元(約合3512億元人民幣)的補貼,用於鼓勵在半導體芯片製造,其中還包括價值約24億美元的芯片工廠的投資稅收抵免,以及支持對芯片領域的持續研究。,:-0 又是一輪科技戰。,名創優品被曝店內不允許放中文歌,8月9日傍晚,有網友爆料,名創優品在外網把穿旗袍的娃娃稱為日本藝伎(Geisha),很多人在評論區指正說這是中國旗袍,名創優品卻只回復微笑的表情,隨後名創優品登上微博熱搜第一。在評論區,又有網友爆料,名創優品在巴拿馬地區的社交媒體賬號上,賬號介紹中公然標明自己是日本創立的品牌。一位自稱在名創優品打過工的網友則表示,名創優品店內不允許播放中文歌。,:-0 忘了自己曾用名是“哎呀呀”了?,北京市消協約談每日優鮮,8月9日,北京市消費者協會官網發布公告稱,市消協已經於8月4日約談北京每日優鮮电子商務有限公司。會上,市消協向北京每日優鮮电子商務有限公司通報了96315熱線登記消費者投訴的情況,並對企業目前的現狀和投訴處理情況進行了詢問。,這意味着每日優鮮資金緊張、業務收縮所引發的“消費者退費難”問題進一步得到相關社會組織的關注。界面新聞就此事向每日優鮮詢問具體整改方案,截止發稿前暫無回應。,:-0 希望可以妥善處理。,華為Mate 50系列入網:共三款 均不支持5G,據此前消息,華為Mate 50系列目前已經準備就緒,將會在9月份正式發布,屆時會與iPhone 14系列同台競技。現在,工信部公布的信息佐證了這個傳聞。目前華為Mate 50系列已經在工信部官網公示出來,其中显示有三款機型,具體型號為BNE-AL00、DCO-AL00、CET-AL00。應該一一對應了三款不同版本,分別是華為Mate 50、華為Mate 50 Pro、華為Mate 50 RS保時捷設計版。依然沒有5G網絡,全系僅支持4G。,:-0 可變光圈終於來了,拜登正式簽署芯片法案,蔚來手機起步價或超5000元,

  • 杏鑫代理註冊_現實版商戰:“武功再高,也怕菜刀”

    杏鑫代理註冊_現實版商戰:“武功再高,也怕菜刀”

    “小說版商戰,斷他資金鏈;現實版商戰,划他車坐墊”,成了最近在互聯網平台廣為流傳的一個段子。,7月末,哈��城市經理劃破70輛美團電單車坐墊一事引髮網友們調侃:“你以為的高級商戰,往往採用最樸素無華的方式。”,網友們也由此想起了近幾年“刷差評、搶公章、掄鐵鎚、投毒”這幾大經典商戰手段,有對外的競品較量,有對內的“宮斗大戲”。這些手段的共同點是,只顧打擊對手,卻枉顧公平競爭和法律法規,最終效果往往是“傷敵一千,自損八百”,令人感慨“武功再高,也怕菜刀”。,而那些經常出現在小說中的商戰場景,為便於理解,我們將其稱為“高階版商戰”,距離我們不算遙遠,一些從業者對深燃講述了陷入其中的經歷。市場上創業公司拉融資、求上市,每一家公司的生死存亡,一個行業的跌宕起伏,其間都不乏殘酷的商戰,有大開大合、縱橫捭闔的謀划,也有玩弄心機的爾虞我詐。,“經商如孫吳用兵,審時度勢;如商鞅變法,順應時機”,戰國時期的商人就已經認識到了商戰的複雜性。三十多年前,艾・里斯和傑克・特勞特在《商戰》一書中提到“商業即戰爭,敵人即競爭對手,戰場在顧客心智中”的理念,時至今日依然被很多人奉為圭臬。,商海沉浮,沒有硝煙的戰爭無處不在。只是在面對利益的混戰當中,有些原則必須堅守,有些底線不能逾越。,“現實版商戰”:簡單粗暴才是硬道理?,在“現實版商戰”中,同行互掐最是普遍。,李怡今年5月進入一家物流行業的頭部公司,職位是新媒體專員。一入職,總監就對李怡的工作提出要求,其中重要一項就是去各大社交平台舉報同行的內容。但凡是對同行公司有利的內容,都要舉報,每天必須舉報10條,截圖放在工作表裡。,一個多月過去,李怡逐漸摸索出了各個平台的特點,比如,“打廣告”是最容易投訴成功的原因。她每天投訴的十條中,多的時候有七八條能通過,少的時候也有兩三條。,“我也覺得舉報別人很惡毒,不太道德”,李怡說道,自己也曾對領導提出異議,但領導並沒有覺得這樣做有何不妥。因為實在忍受不了這樣的工作,加上公司老闆還要求異地外派,李怡在這家公司工作了一個月後,最終選擇離職。,除了惡意舉報之外,同行之間的競爭,也不乏惡意作假。,最近,“落飲酒業”起訴“醉鵝娘酒業”名譽權糾紛一案一審判決結果出爐,醉鵝娘因給對手“刷差評”被判道歉並賠償12萬元。,早在2020年底,落飲酒業發現其淘寶店鋪售賣的一款果酒商品突然遭受大量差評,諸如“男朋友昨天喝了一杯半夜胃疼”、“一股化工味道,誰買誰後悔”等等。通過在社交平台搜索與調查,落飲酒業發現,發布差評賬號的手機號碼對應的主體為醉鵝娘酒業員工,且醉鵝娘酒業員工用以購買相關落飲產品的經費開具了醉鵝娘酒業抬頭的發票用以報銷。於是,醉鵝娘被告上了法庭。,法院確認,有13個發布差評的淘寶賬號由醉鵝娘酒業員工註冊或使用,這些員工包括醉鵝娘酒業的人力資源總監、招聘主管、採購專員及電商設計師等。,類似同行“做局”的事例也不少。比如,2019年,一款知名社交APP的運營合伙人及下屬故意設局,在其競品上發布涉黃有害言論和圖片后,再截圖向有關部門舉報,導致競品的APP被下架三個月,業務受到嚴重影響。2020年3月,兩名犯罪嫌疑人因涉嫌損害商業信譽、商品聲譽罪被批捕。,更多同行之間的鬥爭,目的是干擾對方的業務。一家線下商場的運維團隊工作人員對深燃提到,公司會給業務人員排班,每天都要到附近一家同類型商場進行打探,重點關注供應商和優惠活動:如果自己商場的供應商還在其他商場開店,就對他們進行施壓;如果其他商場有優惠活動,自己商場就開展針對性的活動。還有一位業務人員向深燃透露,此前在一次和同行的競爭中,總經理專門帶着團隊,半夜去破壞同行貼的宣傳廣告。,同行競爭只是商業戰爭的戰場之一,而公司內部的鬥爭也並不弱。曾鬧得沸沸揚揚的“投毒、搶公章、掄鐵鎚”,無一不是公司內鬥的產物。,2020年12月,游族網絡董事長兼CEO林奇遭同事許某投毒,不幸於12月25日逝世。根據公開報道,投毒原因或與許某不滿業務分配有關。,“搶公章”背後,是公司高層對於控制權的搶奪。流傳最廣的案例,要屬噹噹網。2020年4月,創始人李國慶帶領5人闖入噹噹網辦公區,搶走幾十枚公章、財務章,隨後李國慶將公司公章綁在褲腰帶上的圖片,讓他再次成為這場鬧劇的焦點。,不過,搶走公章不意味着搶到了公司控制權,掌握公章也不直接等於管控公司的合法性。噹噹網最後報警處理。根據噹噹網宣布的遺失明細,共涉及11家公司財務章和36家公司的財務章。到7月,被李國慶等人搶奪的公章、銀行U盾等重要文件已被政府相關部門追回並歸還給噹噹。,資本市場上,很多公司為了搶奪控制權,“內鬥”變“武鬥”,大打出手的案例也並不少見。,2021年1月6日,華信信託64歲的董事長董永成打傷其公司54歲的總經理王瑾。知情人士透露,董永成在大連辦公樓的電梯里,使用鎚子打傷王瑾,造成其頭部和鼻子出血,董永成最終被刑事拘留。,2021年9月,嘉應製藥股東設下“鴻門宴”,董秘深夜被邀“喝茶”,卻遭關門毆打,信披秘鑰也一度被搶走。,看完這些“現實版商戰”,不得不感慨,難道簡單粗暴才是硬道理?,“高階版商戰”:資本戰、輿論戰、派系戰,當然,“刷差評、搶公章、掄大鎚、投毒”不是商戰的全部,運用連環計謀你來我往,搶奪市場份額的“高階版商戰”,實際每天也在發生。 高階的行業競爭,是企業之間的資本戰、輿論戰,更是公司內部不同派系間的鬥爭。,資本戰在公司拉融資、IPO過程中最為常見。前兩年,明星賽道的頭部选手們為了爭搶IPO第一股,背後可謂縱橫捭闔。新茶飲、生鮮電商、共享充電寶、網約車這些賽道都不例外。,一位券商投行業務從業者表示,自己的工作每天像是在商戰,一家行業的頭部企業搶先上市,代表着在資本市場的輿論陣地中搶到先發優勢,更意味着能夠相較競爭對手早一步拿到更多的資金,就可以對行業另一家頭部競爭對手進行降維打擊,穩固自身的行業地位。,輿論戰的代表還要提到2010年的“3Q大戰”。在這場當時引爆整個互聯網行業的戰爭中,騰訊以“QQ電腦管家”涉足360所處的網絡安全領域,為此,360新開發“隱私保護器”,專門搜集QQ軟件是否侵犯用戶隱私,後上線“360扣扣保鏢”屏蔽QQ軟件升級、劫持騰訊瀏覽器等。而擁有用戶優勢的騰訊打出了“二選一”這張牌,用戶只有卸載360安全衛士才能正常使用QQ。,在這期間,雙方陣營的口水戰、公關戰不斷升級。360創始人周鴻�t下場發微博稱,“3Q之爭,本質上不是360和騰訊的鬥爭,而是互聯網創新力量和垄斷力量的鬥爭”,將自己擺在弱勢地位。周鴻�t自傳《顛覆者》一書後來也提及對於輿論的關注,在騰訊“二選一”之後,“輿論的天平此時倒向了弱小的一方”。,在工信部的介入調停之下,“3Q大戰”以QQ與360安全衛士兼容短暫告一段落,並在耗時四年的訴訟戰後,以騰訊贏了官司而結束。,而在“不見血”的公司高層內鬥中,不僅內鬥雙方需要步步為營,最終的結果,還將影響到中基層員工的職業生涯。,從事商業地產行業的李倩,親眼見到了公司大老闆和二老闆聯手創業二十多年,最後因為利益分配不均走向“分家”。令她驚訝的是,在分家之初,自己所處的商業地產項目原本分給了大老闆,但項目負責人知道二老闆的手腕和魄力要遠勝於大老闆,於是連夜帶着幾個下屬,搬着東西就到了二老闆的公司。,僅僅不到兩年的時間,這位項目負責人已經在二老闆那裡受到重用,成為了新公司的二把手。而李倩自己所處的商業地產項目,在大老闆的管理下節節敗退,不斷被附近新發展起來的項目超越,最終李倩也決定離開。,經過這件事情,李倩意識到了“跟對人”的重要性。而金融公司中層劉婉則是經歷了一場釜底抽薪的高層內鬥,2020年後一場公司的常規晉陞中,原本晉陞機會要麼是A的要麼是B的,結果卻被預料之外的高管C獲得。,劉婉感嘆,沒有人知道C的突然晉陞背後發生了什麼,但當晉陞結果出來之後,A帶領團隊立馬前去遞了投名狀,於是B和C陷入了僵持戰。B和C之間原本就有矛盾,想要獲得C的信任已經不太可能。而B在這家公司,也是花了十幾年的時間慢慢爬到現在的位置上,在這家公司的資源和積累十分深厚,C要短期內奪權,並不容易。,接下來,為了建立一支全是“自己人”的團隊,C先拉攏了公司HR,對高管B手下的5个中層,少部分給予鼓勵收入麾下,其餘則是或打壓或維持表面中立。針對基層員工,C以熟悉業務的名號進行一對一談話,讓基層員工對所處部門提出意見。,總之,C的策略是,“四兩撥千斤”,用基層瓦解中層,用中層再瓦解高層。到年中的時候,5个中層中,要麼離職,要麼轉崗或降級,劉婉便是轉崗的那一個。中層被瓦解后,到年底,B也被調任,去負責一個冷門條線。到此時,當初B的整個部門表面上就已經被完全吃掉,接下來,就連基層的劃分也發生了變化,最後完全看不出當初的影子。,和簡單粗暴的現實版商戰相比,“高階版商戰”是資源、智商、情商全方位的比拼。,無論“高階”還是“粗暴”,商戰都要守住底線,過去的十年是互聯網發展的黃金時代,電商、在線旅遊、網約車、外賣、共享單車、共享充電寶、新零售、社區團購,基本上每年都會有一個新賽道站上風口,而每個明星賽道背後,都暗藏着無數場沒有硝煙的商業競爭。 每一場戰爭的背後,既少不了“高階版商戰”的精心布局,更不乏“粗暴版商戰”的短兵相接。,就拿共享單車這個賽道來說,高階版商戰也可窺一隅。從2016年左右開始,共享單車就開始“群魔亂舞”,摩拜和ofo的戰爭轟轟烈烈,但在資本、市場等因素的影響下,摩拜被美團收購,ofo走向倒閉,時至今日還未全部退還用戶押金,美團、青桔、哈��單車“三巨頭分天下”的局面基本形成。,高層在幕後謀划高階商戰的同時,基層業務線員工的“互相傷害”也絕不會少,這次哈��城市負責人划美團坐墊,就是案例之一。,共享充電寶、社區團購這些一度風頭無兩的賽道,都少不了類似的戰爭。在曾經的共享充電寶行業頭部怪獸充電上市之後,搜電、街電合併成為竹芒科技,並佔據了行業第一的位置。而行業整合還在繼續,一線員工互拔充電線、互偷機櫃的惡性競爭也不少見。,《商戰》一書提出了幾個觀點,處於領導者地位的企業要打防禦戰,處於行業第二的企業要打進攻戰,中小型企業要打側翼戰,而地方區域類公司要打游擊戰。,也就是說, 商業戰爭無處不在,一家企業無論發展到什麼階段,都有仗要打。在利益的驅使下,商戰難免會有“陰招損招”,大打出手,“商戰變武鬥”也不算稀奇。,簡單粗暴的“現實版商戰”,如划坐墊、刷差評、掄大鎚、投毒等,就是為了獲取更大利潤,而陷入了惡性競爭,但絕大多數不僅讓公司丟了體面,更是會帶來內耗。A股市場上,很多公司股東為了爭奪控制權大打出手,結果嚴重拖累了公司的經營管理和業務發展,最終導致公司在資本市場的聲量越來越小。而放在同行競爭當中,惡性競爭也會帶來資源的浪費。,更嚴重的結果是,違背法律法規后,當事人也需要承擔相應責任。無論是前文提到的惡意做局陷害對手,還是掄鐵鎚打傷總經理、投毒毒死董事長,最終的結果都是實施者難逃法律制裁。,在“現實版商戰”被廣泛討論的同時,這些“陰招損招”的實施者承擔代價,也告誡着商業戰爭背後的主導者們,必須要守住底線。,而那些經常出現在小說中的商戰場景,為便於理解,我們將其稱為“高階版商戰”,距離我們不算遙遠,一些從業者對深燃講述了陷入其中的經歷。市場上創業公司拉融資、求上市,每一家公司的生死存亡,一個行業的跌宕起伏,其間都不乏殘酷的商戰,有大開大合、縱橫捭闔的謀划,也有玩弄心機的爾虞我詐。,“小說版商戰,斷他資金鏈;現實版商戰,划他車坐墊”,成了最近在互聯網平台廣為流傳的一個段子。,

  • 杏鑫平台主管_美國芯片法案,大手筆還是毛毛雨

    杏鑫平台主管_美國芯片法案,大手筆還是毛毛雨

    北京時間8月9日晚10點,美國總統拜登將此前美國會通過的“芯片法案”簽署成法。該法案在未來5年撥款527億美元鼓勵半導體企業在美研製芯片並提供25%的投資稅抵免,同時提供2000多億美元的科研資金。不過,巨額補貼固然誘人,但也不好拿。對於投資成本巨大的半導體行業來說,這筆錢還要被多家芯片企業瓜分,實在是杯水車薪。,527億美元補貼,根據白宮最新發布的概要,《2022芯片與科技法案》總共將為美國半導體產業的研發、製造和勞動力發展提供527億美元的資金。其中390億美元將直接用於製造業補貼,還有132億美元用於研究和勞動力發展。另外還有5億美元的零頭,用在“國際信息通信技術安全”和“半導體供應鏈活動”上。,除了直接發錢外,這項法案還向半導體行業提供了25%的投資稅負抵免優惠,覆蓋半導體生產以及相關設備的資本開支。,《紐約時報》稱,這項龐大法案是“數十年來美國政府對產業政策的最重大幹預”。法案為美本土芯片產業提供527億美元的巨額補貼和稅收減免,旨在吸引半導體企業赴美投資,引發國際社會廣泛關注。,事實上,不少廠家已經在虎視眈眈。當天,美國內存大廠美光科技的首席執行官桑賈伊・梅洛特拉也端坐在玫瑰園中,看着拜登簽字敲定總額高達520億美元的芯片製造補貼。此前一天,美國內存大廠美光科技宣布計劃在本十年結束前投資400億美元,將利用該芯片法案提供的撥款和補助,在2025-2030年期間啟動生產。,但和梅洛特拉坐在一起翹首等待補貼到賬的,還有英特爾CEO帕特里克・格爾辛格、惠普CEO恩里克・洛雷斯、AMD掌門蘇姿豐和洛克希德・馬丁CEO詹姆斯・泰克萊特。行業專家們表示,半導體行業投資巨大,僅僅建造一個新工廠就要花費近200億美元,這筆527億美元的補貼還要被多家芯片企業瓜分,實在是杯水車薪。,而這筆錢對美國政府來說,一下拿出來也不容易。據美國國會預算辦公室(CBO)估計,“芯片法案”將在未來10年內使政府預算赤字增加793億美元。美聯社評論稱,法案將進一步惡化美國內通脹形勢。,依然是“美國優先”,曾經的美國總統特朗普,擎着“美國優先”的大旗攪動全球,逆全球化成為常態,在巨大的不確定性面前,各國開始以鄰為壑,全球貿易版圖也接近支離破碎。而如今的芯片法案或許正在重蹈覆轍。,在星圖金融研究院研究員雒佑看來,美國此芯片法案的目的有兩個。一方面是為了提升美國本土芯片廠商的研發和製造能力,同時吸引海外企業在美國設廠,提升美國科技和芯片競爭力,比如提供527億美元的資金支持、240億美元的投資稅抵免、2000億美元的可按經費支持等等。,另一方面,雒佑表示,美國希望吸引眾多芯片半導體產業鏈廠商到美國投資建廠,從而遏制包括中國在內的非本土地區的芯片行業的發展,這對整個行業其實是無益的。包括芯片半導體的製造能力、設計能力、封裝能力、軟件系統測試能力等等多個方面都會受到影響。,深度科技研究院院長張孝榮也指出,該法案有一項內容是,如果半導體企業想要獲得美國方面的補貼,就需要做出“2選1”的決定,未來10年不能在中國大陸市場擴建工廠,這讓一些赴美芯片企業陷入兩難境地。而根據美國半導體工業協會的數據,在美國開設一家新的芯片工廠所需成本約比亞洲高30%到50%。,此前,在美國參議院以64票贊成、33票反對通過芯片法案后,中國外交部發言人趙立堅在7月28日的新聞發布會上表示,所謂“芯片和科學法案”宣稱旨在提升美科技和芯片業競爭力,但該法案包含一些限制中美正常科技合作的條款,中方對此表示堅決反對。,中國商務部也表態稱,法案對美本土芯片產業提供巨額補貼,是典型的差異化產業扶持政策。部分條款限制有關企業在華正常經貿與投資活動,將會對全球半導體供應鏈造成扭曲,對國際貿易造成擾亂。,“芯荒”能解嗎,拜登在首次表示期待簽署該法案時,提到了他對該法案在國會通過後的好處的理解。他表示:“通過在美國生產更多的半導體,這項法案將增加國內製造,降低家庭成本。而且,該法案將減少我們對外國半導體來源的依賴,從而加強我們的國家安全。”,此外,拜登還曾表示,該法案將使汽車、家電和電腦更便宜,將降低日常商品的成本,將在全美創造高薪製造業工作崗位,並將刺激美國的半導體生產。,該法案的支持者認為,該法案可以緩解目前的芯片短缺問題。外媒稱,這種短缺已經影響到包括汽車、手機、遊戲機、PC在內的產業。,而張孝榮指出,美國希望尋求產能本土化,但又無視全球芯片需求擴大,一味地追求補貼美國本土芯片企業,不可能真正解決全球芯片荒問題。,不過,也有人認為,美國芯片法案的真正目的不是解決芯片短缺,而是為了培養芯片製造的產業生態體系,為先進芯片製造本土化培養人才等必需資源。,職業投資人程宇介紹,事實上,這是《美國先進製造業戰略》文件中早已計劃好的內容。該戰略誕生自奧巴馬時代,歷經特朗普、拜登一以貫之。金融危機后,美國在如何復興本國製造業上,對本國、德國、日本、中國等進行了深入調查研究。最終確定以自己最有優勢的高科技、智能化、数字化技術等領域為核心,實現工業智能化革命為標誌的製造業復興戰略。,程宇進一步分析道,工業互聯網聯接並操控着大量物理設備,沒法像消費互聯網那樣靠不斷迭代來保證其安全。只要有一點漏洞,其結果就是災難性的。所以圍繞工業智能化的要求,在供應鏈和基礎設施的安全上,美國要求核心關鍵部件和供應鏈必須在本土製造或掌握在盟友體系中。,“其中,芯片是工業智能化最核心的部件。沒有芯片的先進製造,根本談不上工業智能化的工業革命。但美國現在最缺的是先進芯片製造所需的各級人才,這必須由大量的芯片企業的實際生產才能培養出來。”程宇表示。,除了直接發錢外,這項法案還向半導體行業提供了25%的投資稅負抵免優惠,覆蓋半導體生產以及相關設備的資本開支。,北京時間8月9日晚10點,美國總統拜登將此前美國會通過的“芯片法案”簽署成法。該法案在未來5年撥款527億美元鼓勵半導體企業在美研製芯片並提供25%的投資稅抵免,同時提供2000多億美元的科研資金。不過,巨額補貼固然誘人,但也不好拿。對於投資成本巨大的半導體行業來說,這筆錢還要被多家芯片企業瓜分,實在是杯水車薪。,

  • 杏鑫主管註冊_瑞幸“翻身”?恐言之尚早

    杏鑫主管註冊_瑞幸“翻身”?恐言之尚早

    瑞幸咖啡公布2022年第二季度財報。二季度總凈收入達到32.99億元,同比增長72.4%;凈新增615家門店,自營門店利潤率增長至30.6%。在扣除債務損失后,瑞幸業務營收已連續兩個季度實現“盈利”。然而在下沉市場,目前瑞幸咖啡正在面臨着來自蜜雪冰城等茶飲界跨界而來的新興競爭者。 有人稱其翻身?恐還言之尚早。,,在經歷了長達兩年的整改及恢複發展后,因財務造假而一度瀕臨倒閉危機的瑞幸咖啡,逐漸贏回了市場的關注,然而這一次,開始“轉運”的瑞幸,又能讓外界保持多久的好感?,瑞幸咖啡於近日公布2022年第二季度財報。二季度總凈收入達到32.99億元,同比增長72.4%;凈新增615家門店,自營門店利潤率增長至30.6%。得益於爆款產品連續推出、門店持續快速擴張,以及交易客戶數的提升,瑞幸咖啡似乎已經“翻身”。,,然而,瑞幸並沒有迎來市場期盼的盈利。在2022年第二財季,瑞幸凈虧損為1.147億元人民幣。其中包括2.768億元人民幣的股權訴訟支出,以及應稅收入的所得稅費用1.018億元人民幣。因財務造假導致的債務危機以及罰款問題,依然是懸在瑞幸咖啡頭上的一把鐮刀,隨時可能揮向將要再次奔跑的瑞幸。,在因財務造假而勢弱的過去兩年,一些新的咖啡品牌不斷湧現,搶佔了本該屬於瑞幸的市場。在空白市場已經不多的情況下,留給瑞幸咖啡的時間,已經不多了。,財務“翻身”,瑞幸“轉運”?,據財報數據,從門店層面來看,瑞幸咖啡繼續擴張門店,二季度新增615家門店,門店總數量達到7195家,這一數據已超過星巴克,後者8月2日公布的2022財年第三季度財報显示,星巴克在中國的門店數量為5761家。數據显示,瑞幸咖啡自營門店同店銷售增長率達到41.2%,自營門店門店層面利潤率達30.6%。,而在第二季度,瑞幸支付了2.768億元人民幣的股權訴訟方準備金,以及支付應稅收入的所得稅費用為1.018億元人民幣。,“瑞幸本季度的虧損不是業務性虧損,而是還了舊賬。”在與新浪科技溝通中,資深消費品行業分析師嚴焱直接對瑞幸此次的財報表現評價道。在他看來,“如果沒有3.786億元的債務,瑞幸本季度其實可以盈利,甚至可以說表現還可以。”,上一季度,在2022年第一季度財報中,瑞幸咖啡實現了總凈收入24.046億元,同比增長89.5%。在美國會計準則(GAAP)下,瑞幸營業利潤第一季度為1610萬元,而在2021年同期,該項表現為虧損3.64億元人民幣,瑞幸首次實現季度經營利潤轉正。,在嚴焱看來,“扣除債務損失瑞幸業務營收已連續兩個季度實現‘盈利’,二季度瑞幸新店凈增615家,總門店數量繼續保持全國第一,通過瑞幸新開店的數據和流水,以及APP訂單量,足見瑞幸已經翻身。”,,對此,廣東省食品安全保障促進會副會長朱丹蓬持贊同意見,他對新浪科技表示,“其實從2018年整個瑞幸橫空出世后,我一直都看好這家企業,因為它的運營端是非常良性的,他整個產品的落地能力,創新升級的速度和水平都非常高。”,“所以即使是在它退出資本市場之後,整個一級市場和二級市場都持續看好他重返資本市場。”朱丹蓬表示。在他看來,目前瑞幸已經步入了一個健康良性有序的發展節奏,其品牌紅利、規模紅利及護城河紅利已經凸顯。,不過需要指出的是,在瑞幸咖啡沒有正式宣布完成所有債務重組及相關履約義務后,瑞幸咖啡所賣出的每一杯咖啡,都將會有一部分利潤被用於債務償還,直至瑞幸完全完成債務償還,而在這一過程中,虧損或許也將成為瑞幸財報表現的常態。,去年9月,瑞幸與美國集體訴訟的原告代表簽署了1.875億美元的和解意向書,就股東集體訴訟達成1.75億美元的和解協議,並初步獲得相關法院批准。只有在最終完成對投資者賠償之後,瑞幸的轉板基本條件才能最終達成。,下沉市場遇阻,行業競爭激烈,債務問題外,過去一年,瑞幸咖啡也通過推出新產品、發力下沉市場等策略,為公司的業務發展打開了新的局面,但目前來看,這些努力取得的成就可以說是喜憂參半。,去年4月,瑞幸推出生椰拿鐵,一經推出后便瞬間引爆市場,在瑞幸最新的對外官宣中,該產品已經賣出了1億杯,成為瑞幸最暢銷的單品。該產品直接帶動瑞幸2021年實現直營門店盈利,給瑞幸帶來了10億元的收入。,繼生椰拿鐵之後,今年以來,瑞幸咖啡先後推出了椰雲拿鐵、西梅拿鐵等34款新品,但從目前市場的表現情況來看,真正能引起市場討論的聲音並不多。複製“生椰拿鐵”的爆款思路,在瑞幸也並非時用時靈。,此外,截至第二季度,瑞幸新增店面615家,總門店數量達到7195家,自營門店4968家。而且憑藉直營和加盟店的組合,瑞幸正在將業務拓展到低線市場,不斷向下沉市場延伸自己的觸角。,,然而在下沉市場,目前瑞幸咖啡正在面臨着蜜雪冰城等來自茶飲界的跨界競爭者。目前,蜜雪冰城已經推出了10元/杯的“椰椰拿鐵”,與瑞幸在下沉市場近身肉搏。“和7000家門店的瑞幸相比,蜜雪冰城有着上萬家門店,而且大部分分佈在二三線城市,瑞幸的下沉之路,並不好走。”有業內人士評價指出。,與此同時,在瑞幸跌落的那幾年間,中國咖啡市場上迅速崛起了一批大大小小的咖啡品牌,諸如NOWWA 、Manner、Seesaw等咖啡品牌也快速地崛起並打開市場,迅速地搶佔了原本可以被瑞幸獲取的市場。,據窄門餐眼數據,截至2022年4月7日,比瑞幸成立還要晚兩年的NOWWA 咖啡門店數量已經擴張到1038家,已經位列國內連鎖咖啡品牌門店第三,而在NOWWA 咖啡高速發展的那幾年間,正式瑞幸因財務造假而飽受質疑的那一段時間。,結語:能穿越周期的才叫本事,朱丹蓬認為,目前在超一線城市,目前國內人均的咖啡食用量在40杯/年,一線及二三線城市分別是28杯/年和14杯/年。對比美國人均300杯/年來看的話,整體市場容量還是非常可觀的。然而市場規模之外,整个中國咖啡市場的品牌機會,在2025年左右就會關閉窗口期。,在當今全球經濟充滿不確定性的當下,市場對於一家企業如何保持盈利持續性的要求,成為了評判這家企業能否於不確定性中找到確定的關鍵。對於瑞幸而言,或許活下來之後,能否在激烈的競爭中穿越新經濟周期,才是真正檢驗其能力的關鍵。,瑞幸咖啡於近日公布2022年第二季度財報。二季度總凈收入達到32.99億元,同比增長72.4%;凈新增615家門店,自營門店利潤率增長至30.6%。得益於爆款產品連續推出、門店持續快速擴張,以及交易客戶數的提升,瑞幸咖啡似乎已經“翻身”。,瑞幸咖啡公布2022年第二季度財報。二季度總凈收入達到32.99億元,同比增長72.4%;凈新增615家門店,自營門店利潤率增長至30.6%。在扣除債務損失后,瑞幸業務營收已連續兩個季度實現“盈利”。然而在下沉市場,目前瑞幸咖啡正在面臨着來自蜜雪冰城等茶飲界跨界而來的新興競爭者。 有人稱其翻身?恐還言之尚早。,

  • 杏鑫主管註冊_每日優鮮被約談 電商預付風險預警

    杏鑫主管註冊_每日優鮮被約談 電商預付風險預警

    預付違約在電商領域上演。8月9日,北京市消費者協會(以下簡稱“市消協”)官網發布消息,要求每日優鮮務必妥善處理消費者投訴,及時公布退費方案和登記方式。近日,有消費者反映,在每日優鮮平台的賬戶餘額無法退款、提現,當前眾多電商企業均有相似的方式,用折扣優惠方式引導消費者先充值再消費。業內專家提出,應該加快預付款領域的監管,避免商家藉助“破產”等隱蔽形式侵犯消費者的合法權益。,投訴:充值金退款難,“預付卡”退卡難,不但出現在健身房和美容院,還在電商平台上有了苗頭。,近日,針對每日優鮮無法正常經營引發大量消費者投訴的情況,市消協進行了約談。市消協副秘書長陳鳳翔提出要求,每日優鮮務必妥善處理消費者投訴,及時公布退費方案和登記方式,切實保護消費者的合法權益;每日優鮮加強與市、區消協的溝通,积極配合消協組織的工作,共同維護好消費者的合法權益;每日優鮮須在三個工作日內將情況說明和整改方案書面反饋至市消協。,近日,多位消費者反饋,在每日優鮮上無法使用賬戶餘額購買商品,還出現了購買后無法配送等情況。一位用戶匿名投訴,每日優鮮賬戶中有近1000元餘額,在雲超特賣選擇商品后,無法成功提交訂單。這條投訴信息在7月31發起,但截至發稿,該信息的投訴進度為“處理中”。同時,該用戶稱,“聯繫不到客服,不能退餘額”。不少用戶均遇到了“無法消費”“無法退款”的雙重尷尬局面。,北京商報記者就“消費者下單難、退費難”等問題向每日優鮮詢問整改方案,但截至發稿,每日優鮮相關負責人暫未向記者回應。,早在2011年,易起買團購網也存在“賬戶餘額不退還”的情況。彼時,消費者張小姐投訴稱,在易起買團購網賬戶餘額318元,聯繫客服表示“只能使用,不能退款”。同時,張小姐稱,網站長期沒有合適商品可買。難得有可買的商品,又說是相關特惠商品不能使用賬戶餘款。,事實上,先存錢再消費的“預付制消費”普遍存在於各大電商平台。北京商報記者發現,亞馬遜、京東、噹噹網、蘇寧易購、真快樂App、唯品會等均有賬戶餘額、“我的錢包”等賬戶,用於退款或禮品卡優惠等。,圈地:複製預付模式,“垂直類生鮮電商成立、起步時間較晚,在拓展城市補貼較多,其中,預付卡模式是較好拉攏用戶的方式之一。”一位電商行業分析師對電商平台上普遍存在的預付形式進行了解釋。,電商平台選擇預付卡模式,或許是預見了電商市場藍海變紅海的更迭。上述分析師指出,平台紛紛介入預付卡業務,主要目的還是為了爭奪線上用戶可支配的網購金額,從而完成一場圈地運動。,實現賬戶內預存可以使支付更便捷,更重要的是,電商可以通過預存這種形式“綁定”消費者,刺激消費。預付卡經營也能幫助電商經營者實現快速地沉澱資金。一位服務行業從業者向北京商報記者表示,預付卡從售出到持卡人消費,中間存在時間差,且卡內金額需要多次消費,這對平台流量存在助力。新的預付卡持續銷售,已售預付卡繼續消費,商家或平台就能因此形成滾動效應,使得資金能更長周期周轉,為運營沉澱更多基礎。,不過,電商行業的預付、預售發貨周期長、單方面撤單等問題接踵而來。今年8月中國消費者協會發布《2022年上半年全國消協組織受理投訴情況分析》報告显示,2022年上半年,全國消協組織受理消費者投訴同比增長5.71%,有關預付式消費投訴案件增長較為明顯,並且涉及領域較多。,維權:源頭亟待強監管,打着“多買多優惠”“辦卡有折扣”等旗號的預付式消費,一旦企業出現業務調整,消費者能拿到的實惠也就成了泡影。從維權渠道看,無論消費者請求消協調解,還是向行政部門投訴,多是後續的搶救方式,更多的是在源頭需要有“約束感”。,中國消費者協會指出,預付式消費領域的主要問題有辦卡手續不規範、商家失聯跑路消費者退款難、店鋪易主“後人不理前賬”、轉卡收取高額手續費等方面。,北京京師律師事務所律師孟博提到,預付費合同屬於消費合同,為繼續性合同,消費者和經營者之間權利義務具有不對等性。在預付費交易中,消費者預先支付了交易的總費用,履行了主給付義務,而尚未獲得賣方服務。經營者若擅自變更約定的服務內容,或擅自違約,消費者的利益將會受損。,業內專家提出,應該加快預付款領域的監管,避免不法商家藉助“破產”等隱蔽形式侵犯消費者的合法權益。,市消協官網消息,《北京市單用途預付卡管理條例》今年6月1日起施行。誘導辦卡、誇大宣傳、商家關門跑路、退費維權無門……這些預付卡消費難題今後有了法律“緊箍咒”。對此,西南政法大學經濟法學院教師馬勇提到,該制度可以降低經營者捲款跑路或者隨意挪用的可能性。,現階段,預付式消費早已成為一道高壓線,各行各業的相關政府部門將其列入了加強監管的範圍中。今年6月,北京市商務局與北京市市場監督管理局共同制定了《北京市零售、餐飲、居民服務業單用途預付卡服務合同(示範文本)》。該示範文本中相關條例要求設置“7天冷靜期”,賦予了消費者在未實際使用預付卡消費的情況下,7日內單方解除合同的權利。除此之外,還要求相關方設置預付卡預收資金專用存管賬戶作為履約保障措施。,近日,針對每日優鮮無法正常經營引發大量消費者投訴的情況,市消協進行了約談。市消協副秘書長陳鳳翔提出要求,每日優鮮務必妥善處理消費者投訴,及時公布退費方案和登記方式,切實保護消費者的合法權益;每日優鮮加強與市、區消協的溝通,积極配合消協組織的工作,共同維護好消費者的合法權益;每日優鮮須在三個工作日內將情況說明和整改方案書面反饋至市消協。,預付違約在電商領域上演。8月9日,北京市消費者協會(以下簡稱“市消協”)官網發布消息,要求每日優鮮務必妥善處理消費者投訴,及時公布退費方案和登記方式。近日,有消費者反映,在每日優鮮平台的賬戶餘額無法退款、提現,當前眾多電商企業均有相似的方式,用折扣優惠方式引導消費者先充值再消費。業內專家提出,應該加快預付款領域的監管,避免商家藉助“破產”等隱蔽形式侵犯消費者的合法權益。,

  • 杏鑫招商_投融快訊 | 閃馬智能宣布完成4億元新一輪融資;晶存科技完成數億元B輪融資;聆思智能獲得Pre-A輪投資

    杏鑫招商_投融快訊 | 閃馬智能宣布完成4億元新一輪融資;晶存科技完成數億元B輪融資;聆思智能獲得Pre-A輪投資

    【投融快訊 8月9日】閃馬智能是一家視頻智能分析和時空數據管理平台,專註視頻智能分析和時空數據管理。閃馬智能圍繞自主研發的VisionMind視頻智能分析平台,建立了成熟的AI工業體系,實現算法模型快速迭代及各類應用場景快速遷移。近日宣布完成4億元的第四輪融資。,晶存科技是一家集設計、研發、封裝、測試和銷售於一體的存儲芯片高新技術企業,擁有自主品牌Rayson,涵蓋DDR3、DDR4、LPDDR3、LPDDR4、eMMC和eMCP等嵌入式產品,廣泛應用於手機、平板、OTT盒子、車載、人工智能和物聯網等多個領域。近日完成數億元B輪融資。,聆思智能是一家面向人工智能物聯網領域提供AI芯片及行業解決方案的高科技企業。將人工智能算法、芯片設計技術、行業解決方案結合,在智慧家庭等新一代人機交互物聯網領域構建萬物互聯的智能世界。近日完成數億元Pre-A輪融資。,,,【投融快訊 8月9日】閃馬智能是一家視頻智能分析和時空數據管理平台,專註視頻智能分析和時空數據管理。閃馬智能圍繞自主研發的VisionMind視頻智能分析平台,建立了成熟的AI工業體系,實現算法模型快速迭代及各類應用場景快速遷移。近日宣布完成4億元的第四輪融資。,

  • 杏鑫總代_iPhone 14或於9月23日上市:Pro版大概率漲價 約8999元起

    杏鑫總代_iPhone 14或於9月23日上市:Pro版大概率漲價 約8999元起

    據海外人士最新消息,蘋果目前已經開啟了發布會視頻的錄製,最終發布會日期將會被定在9月13日。而按照蘋果的慣例,這次發布會之後的iPhone 14系列將會在9月23日上市,準備下手的用戶就可以準備好資金了。,,值得注意的是,這次蘋果對弈iPhone 14系列的定價一直是爭論的熱點,之前很多傳聞稱該系列將全面漲價,一方面是因為材料、供應鏈價格上漲,另一方面也是配置明顯增強,成本直接增加。,但根據最近的供應鏈消息,iPhone 14標準版這次並不會漲價,依然維持前代的5999元(北美799美元)起步價,這是今年的最入門版機型。,雖然價格上相比iPhone 13系列入門版確實貴了一些,但這其實是由於最便宜的mini版取消造成的,此前是mini版將起售價拉到了5199元,6.1英寸的標準版同樣是5999元起步。,,至於iPhone 14 Pro系列兩款機型,這次將大概率迎來漲價,主要是由於這次升級巨大,成本明顯提升。,包括新換上的挖孔屏、4800萬像素的主攝等等,這些在成本上都帶來不小的上漲,而蘋果如果想要維持利潤,保持住財報利潤數據,必然要隨之提高售價。,,有消息稱iPhone 14 Pro預計售價8999起步,iPhone 14 Pro Max預計9999起步。,但根據最近的供應鏈消息,iPhone 14標準版這次並不會漲價,依然維持前代的5999元(北美799美元)起步價,這是今年的最入門版機型。,據海外人士最新消息,蘋果目前已經開啟了發布會視頻的錄製,最終發布會日期將會被定在9月13日。而按照蘋果的慣例,這次發布會之後的iPhone 14系列將會在9月23日上市,準備下手的用戶就可以準備好資金了。,

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