你還吃方便面嗎？康師傅多久沒吃過了….上半年，統一凈利潤下滑，老同學康師傅凈利潤下滑得更大。康師傅凈利潤下滑接近40%了。這一切都是受3.15報道“土坑酸菜風波”的影響，老壇酸菜面遭遇重大打擊。,8月22日下午，康師傅發布半年報，2022年上半年公司收益382.17億元，同比上漲7.97%；股東應占溢利12.53億元，同比下滑38.42%。,康師傅凈利潤大幅下滑原因是方便面業務中的老壇酸菜面捲入土坑酸菜風波，導致銷售大幅下滑。上半年，康師傅的方便面業務股東應占溢利大幅下滑39.23%，只有5.44億元。,,上半年，康師傅方便面收益增長6.49%，飲料業務增長9.08%。不過期間毛利同比下降2.83%。稅前利潤同比下降24.34%，從而導致股東應占凈利下滑38.42%。,上半年，康師傅飲品業務營收242.98億，同比增長9.08%。由於毛利率下降，飲料業務股東應占溢利只有7.44億元，同比下滑37.06%。飲料是康師傅的最大業務，這塊業務掉鏈子明顯拉低了康師傅的盈利能力。,雖然是對手，但是兩者的業績也是息息相關的。統一方便面上半年收益53.7億元，同比增長14%，其中方便面業務收益51.4億元。增收的同時，統一食品板塊的凈虧損卻達到1.58億元，虧損數額較上年同期擴大一倍有餘。,統一、康師傅栽於土坑酸菜，白象、今麥郎，日清、合味道等品牌獲利，而在方便食品賽道，還受到近年來興起的螺螄粉、自嗨鍋等新興品牌、產品的衝擊。,統計數據显示，整個方便面市場也在明顯萎縮中。尼爾森的數據显示，上半年，方便面市場整體銷量下降5.4%，銷售額同比衰退1.3%。,尼爾森數據显示，2021年上半年，方便面行業整體銷量下滑了7.7%，銷售額下滑了7.3%。對於方便面需求的下滑，主要是外賣更方便了，大家口味也在不斷升級。,,,你還吃方便面嗎？康師傅多久沒吃過了….上半年，統一凈利潤下滑，老同學康師傅凈利潤下滑得更大。康師傅凈利潤下滑接近40%了。這一切都是受3.15報道“土坑酸菜風波”的影響，老壇酸菜面遭遇重大打擊。,

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• August 29, 2022
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最近除了“火爆全網”的雪糕刺客，“充電寶刺客”也是衝上了風口浪尖。我近期經常在網上看到有人在網絡上吐槽自己使用共享充電寶遇到的一些遭遇，首先是瘋漲的價格，其次是使用體驗上槽點。,講實話，我本人不是一個手機重度依賴者，對共享充電寶和個人充電寶的需求也沒有那麼大。所以對這一亂象的體驗也沒那麼深，但最近經常有人和我聊到充電寶的各種“趣事”。,前段時間，我公司的一位同事和我吐槽：最近共享充電寶這類產品盡量少碰，不然在扣錢的時候才知道什麼是真正的“搶劫”。借用了兩個小時的充電寶，由於充電速度慢，只能保證不掉電，手機電量一點沒漲，而錢卻花出去7、8塊。這還不算完，從一個地兒借到充電寶容易，還充電寶則需要跑十萬八千里，實在是離大譜。,在共享充電寶這個東西剛出來的時候，王思聰曾發朋友圈斷言共享充電寶成不了，並且放下了一些“狠話”，雖然話糙了點，但也能看到他對於這一類項目的否認。,圖源：來自微博,當時我覺得還是觀望一下，這麼快下斷言沒什麼道理，畢竟這東西萬一真成了，也是一件利民的好事。不過在充電寶在前些年出現漲價風波之後，我就感覺這項目越來越不靠譜。當然，我覺得不靠譜的是這些企業，而非這個項目。,在同事和我說完這件事之後，我就從各種渠道去了解了一下這個行業目前的情況，看看到底是哪個環節出了問題。,不了解不知道，一了解，真是嚇一跳。,共享充電寶高價亂象,共享充電寶漲價這件事早在2019年就已經有媒體進行過報道了，價格從早期的一塊錢一小時，變成兩塊、三塊、四塊一小時，也是在那時候，共享充電寶的“差異化定價策略”被大眾熟知。,所謂的差異化定價策略，通俗一點說就是“看人下菜碟”，比如在一些客流量不大的地方，共享充電寶的定價可能依舊一兩塊錢，但如果在飯館、KTV、酒吧或者景區，借用充電寶的價格就會成倍的上漲。,除此之外，在當年的媒體報道當中，關於漲價這一方面問題，官方還有一個說法，那就是“收費標準是根據市場情況有所調動，這個價格並非公司統一制定”。,我們換個角度理解這句話，那就是在公司定價和店家價格之間，還有這麼一個人，負責某個地區價格的高低，他才是造成“差異化定價策略”的罪魁禍首，這個行為跟公司無關。,針對這個人的身份到底屬於公司、店家還是個人，我撥通了某品牌共享充電寶的合作電話，並且以合作者的身份對這一情況進行了解。,根據對方所提供的信息，在店家和公司之間確實有這麼一個人存在，而這個人並非公司和店家，而是屬於一個“中間商”的角色，在公司的口中，也就是“代理”。,值得一提的是，代理這個角色有着極高的權限，比如定價權。,代理有權限為某個機櫃的價格進行定價，比如說某餐館鋪設了這個代理的充電機櫃，他可以決定這個機櫃一個小時到底是兩塊錢，還是三塊錢。如果是酒吧、KTV、浴池等長時間活動地點，定價甚至可以達到10塊錢一小時，上不封頂。,對於代理來說，一個充電寶從機櫃出去之後，在沒有到下一個機櫃之前的所有時間，利潤都是由他所有。,那這裏就有一個有意思的地方了，也就是說這個充電寶離開機櫃的時間越長他們掙得就多。就這樣，如何鋪設充電機櫃的位置也變成了一門學問。,此前有用戶在網上表示有商家在消費者借走充電寶之後，拿出了新的共享充電寶塞進原孔位，導致網友多走了好幾公里路才還上充電寶，白白增加了不少的使用時間，多花了不少錢。從我的了解來看，在一些共享充電寶高單價的地方，比如酒吧、景區這些地方，這種情況確實會出現。,代理還有一個權利就是利益分成，代理可以決定自己和商家的分成，目前比較常見的是三七分，代理三、店家七。也就是說店家是和共享充電寶的利益掛鈎的，並非是按月付給店家一筆費用。如果是一些酒吧、景區等地方，可能這個分成還要有所變化，代理要更多的讓利給店家。,那換句話說，如今的上游的公司只是一個平台，他們真正在做的是賣共享充電寶、充電機櫃、設備維護的生意。而真正和店家、消費者在做交易的是卻這些代理商，他們每年只需要付給共享充電寶公司5%~10%的利潤就夠了。,目前我所溝通的幾家公司分別為某獸和某搜、某街，某團共享充電寶由於有着自身的渠道優勢，利益分成有所不同，不過邏輯大體相似。,共享充電寶問題多,說完了共享充電寶的價格亂象，我們再來聊聊產品本身上的各種花式問題。,在和對方進行溝通的時候，對方明確和我表示一個共享充電寶機櫃能夠服役五年左右，並且貼心的為我算出了五年內的產品收益。這看似很美好，但在對方所承諾“超長產品服務周期”的背後，我看到了產品所存在的諸多問題。,首先就是充電效率老化。,手機電池我們都有所了解，如果我們長時間使用手機，在一兩年之後整體電池的老化程度就比較嚴重了。那充電寶同理，本身共享充電寶的電池容量就只有4000-5000毫安時，算上充電損耗，再加上長時間服役導致的經常性充放電，一個充電寶從滿電到沒電，充滿一台手機動輒4000+毫安時的旗艦手機可能性微乎其微。,再一個就是充電線經過長時間的使用磨損后，還能否達到足夠合格的充電速度和充電功率。在最近吐槽“共享充電寶刺客”的話題里，有很多問題是出在充電線的老化和磨損上，經常性無法穩定的給手機充電，一碰就會斷開充電，浪費了很多時間。,除此之外，還有一些朋友遇到了充電寶歸還時的一些問題，比如說、明明已經插會機櫃里了，但平台還是在繼續進行扣費，造成一些體驗上的影響。,這一問題的出現也很可能是產品老化所導致的，共享充電寶機身上的觸點接觸不良，導致產品無法歸還。,圖源：黑貓投訴,圖源：黑貓投訴,如果遇到無法正確歸還的情況，客服還會要求用戶對充電寶進行“賠償”，這個價格普遍為99元/台。,雖說這是幾年前的定價，不過如今這充電寶已經白菜價的時代，99元的價格着實也是“刺”了消費者一下，有這錢完全夠買一些大品牌更大容量的充電寶了。,網上類似這樣的吐槽還有很多，這也從側面表示了目前很多消費者對共享充電寶的糟糕體驗產生了抵觸心理。在黑貓投訴上，搜索關鍵字“共享充電寶”能夠得到14686條結果，很多投訴都是上游公司和代理商面對投訴不作為、計費混亂、產品質量不過關等等。,圖源：黑貓投訴,目前整個共享充電寶行業都處於一種混亂到不能更混亂的狀態，或許這麼說有點不具體，那換個說法：,大家都在撈金，沒有人在為消費者的體驗負責。,共享充電寶的立意是好的，和共享單車一樣，都是為了消費者應急而誕生的產物，不過兩者的套路也都類似，都是先燒錢“跑馬圈地”，然後再瘋狂漲價賺錢。,漲價的確是提高收益的最好辦法，但在多收了錢之外，能否提高精細化運營的能力，讓消費者重新對產品擁有信心，這才是決定一個行業能否長久生存的根本。,所有企業全都躺平漲價，整個行業如同一潭死水，這本身就是對消費者的一種不負責任。,除此之外，共享充電寶每台機器的單時價格不同，卻並沒有明顯的標識告知消費者每台機器的具體價格以及漲價策略，這是否侵犯了消費者的知情權？,再回到我們今天的產品上來，如今共享充電寶的使用體驗在短時間內很難有所提升，所以我的建議是各位出門還是隨身帶一塊充電寶出門，不然幾次試錯下來，花費的錢都夠買一塊新充電寶了。,圖源：品玩 LU攝,你還會繼續使用共享充電寶嗎？,在共享充電寶這個東西剛出來的時候，王思聰曾發朋友圈斷言共享充電寶成不了，並且放下了一些“狠話”，雖然話糙了點，但也能看到他對於這一類項目的否認。,最近除了“火爆全網”的雪糕刺客，“充電寶刺客”也是衝上了風口浪尖。我近期經常在網上看到有人在網絡上吐槽自己使用共享充電寶遇到的一些遭遇，首先是瘋漲的價格，其次是使用體驗上槽點。,

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• August 29, 2022
• 233

8月23日消息，前不久，網絡安全機構Resecurity發布報告預測，到2031年，全球勒索軟件勒索活動將達到2650億美元，對全球企業造成的潛在總損失或達到10.5萬億美元。日前，360集團創始人、董事長 周鴻�t發文稱，最近多起知名企業遭遇勒索攻擊，在業界引起了熱議。勒索攻擊儼然已經成為“全球公敵”，嚴重影響企業業務發展。,周鴻�t表示，與傳統攻擊不同，勒索攻擊已變成一種新商業模式。它不撬你的保險櫃，而是給你做一個更大的保險櫃，把你的保險櫃也鎖起來，而且被勒索后基本無解，你就只能交贖金。,,據統計，在最嚴重的勒索軟件攻擊中，組織支付的平均贖金2021年比2020年增加近五倍，達到812360美元，中國勒索攻擊起價也已達500萬元。,前不久，國際知名服務器廠商思科公司證實被勒索攻擊，泄露數據2.8GB，思科被竊取的數據包括大約3100個文件，許多文件是保密協議、數據轉儲和工程圖紙。,根據其團隊博文披露的細節，黑客是通過思科員工的個人谷歌瀏覽器個人帳戶密碼同步功能作為初始向量，從而獲取了思科內部憑證。,據統計，在最嚴重的勒索軟件攻擊中，組織支付的平均贖金2021年比2020年增加近五倍，達到812360美元，中國勒索攻擊起價也已達500萬元。,8月23日消息，前不久，網絡安全機構Resecurity發布報告預測，到2031年，全球勒索軟件勒索活動將達到2650億美元，對全球企業造成的潛在總損失或達到10.5萬億美元。日前，360集團創始人、董事長 周鴻�t發文稱，最近多起知名企業遭遇勒索攻擊，在業界引起了熱議。勒索攻擊儼然已經成為“全球公敵”，嚴重影響企業業務發展。,

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• August 29, 2022
• 213

提到 Apple Store ，你會想到什麼？極簡風的裝修、大量的玻璃材料運用、總是人山人海，還是為你答疑解惑的天才吧？無論是國內還是國外，Apple Store 的風格似乎一成不變但又非常有特點，只要你去了一次，相信一定能給你留下很深的印象。,南京艾尚天地 Apple Store �,,但是托尼接下來要給大家展示的，是 20 年前的 Apple Store 長什麼樣子，它和你印象中的蘋果可能不太一樣。,讓我們穿越回 2001 年，蘋果這時剛剛在華盛頓開設了世界上第一家 Apple Store 。,,只要走進這裏你就會發現，它的裝修風格和現在的商店相比變化倒沒那麼大，屬於是一脈相承了。,,雖然櫥窗上面貼了眼花繚亂的宣傳圖，但商店內部仍然十分簡潔明亮，確實是蘋果內味兒。,,裏面擺放的產品則以電腦為主，比如當時的 Power Mac 台式機和 PowerBook 筆記本電腦等等。,,但是往裡面走着走着，我發現事情並不簡單，因為這裏面有佳能的相機亂入……,,不僅有相機，還有 DV ，感覺蘋果和佳能這波 PY 交易不簡單啊……,,還有像是打印機、鍵盤和遊戲手柄等各種雜七雜八的產品，有一部分並不是蘋果自己做的，而是第三方產品。,,但這還不算完，蘋果還擺上了好幾排貨架的軟件去賣……,,這裏面的軟件應有盡有，除了自家的剪輯軟件 Final Cut Pro 之外，還有各種叫不上名字的軟件和遊戲，整個就一實體版 App Store 。,當然，還有注入靈魂的天才吧，是的，世界上第一家 Apple Store 就已經有天才吧的存在了！,,這麼一圈逛下來，大家就能發現 20 年前的 Apple Store 和現在相比，整體的裝修風格差距不大，但是賣的產品可以說是相差甚遠。,那時蘋果的自家產品幾乎只有電腦和軟件，剩下的一大半商品都和蘋果自己沒啥關係，看着就像是一個低配小米之家百貨商店……,而托尼之所以可以穿越到 20 年前的 Apple Store ，是因為用了一個叫做 Shop Different 的程序。,,開發者把四家比較有代表性的 Apple Store 給還原了出來，並且裏面的裝修風格與產品，全都是按照當時的狀況還原的。,,比如 2001 年的首家商店裡基本上都是電腦，而到了 2004 年的迷你商店，裏面就出現了 iPod 。,,iPod 的地位和知名程度就不用我多說了，它是世界上最暢銷的音樂播放器之一，托尼還淘了一台 iPod Classic 收藏。,,除了電腦和 iPod ，迷你商店裡依然擺了滿滿一牆的軟件和遊戲。,,看來蘋果是真的對這玩意兒有執念，難怪之後的 App Store 生態做得這麼好。,而到了 2006 年的第五大道 Apple Store ，可以說是蘋果的早期高光時刻了。,這家地下商店不僅面積巨大，還在地面用玻璃搭建了一個全透明的方形空間，然後通過樓梯連接到地下商店。,,這樣的設計也沿用到了國內，比如重慶解放碑 Apple Store ，不過換成了圓形設計。,,而第五大道商店裡的商品可以說是 iPod 和 MacBook 各佔據了半壁江山，這兩個系列也是大家最早接觸到的蘋果產品。,,但是托尼仔細逛了一下，裏面還是有一些 “ 奇形怪狀 ” 的產品，比如 iPod 專用音箱，你得把 iPod 插在上面……,,不過想想倒也合理，當時用 iPod 聽音樂是再正常不過的事情，為啥不能再買個專用的音箱？,還有一個外觀格格不入的產品，那就是全黑色的 MacBook ……,,好傢伙，這也太黑了，這是純純的黑蘋果 （ 物理 ） 啊……,不過我們的攝影棚里還真就有一台黑蘋果，差友們要是感興趣的話，改天可以專門給大家展示一下這個 “ 老古董 ” 。,,這個程序收錄的最後一家商店則位於蘋果的舊總部，時間是 2015 年。,,這家商店和現在的相比基本就沒啥區別了，而且那個時候的 C 位已經變成了 Apple Watch 。,,這麼一圈逛下來，在這四家商店橫跨 15 年的時間里，有一些產品線始終都在，比如蘋果起家的 Mac 電腦，至今仍然是非常重要的產品。,還有一個很有意思的地方，那就是隨着時間的推移，Apple Store 裏面的第三方品牌產品越來越少，到後來基本上只賣自家產品了。,但 Apple Store 也不再是當初那個單純為了賣貨而存在的商店，它還要承擔品牌的形象宣傳等工作。,杭州西湖 Apple Store �,,雖說現在網購非常方便，但托尼在購買蘋果產品的時候，還是會盡量選擇線下取貨。,因為偶爾逛逛 Apple Store 的感覺，只要裏面人不多的話，其實還不錯。,但是托尼接下來要給大家展示的，是 20 年前的 Apple Store 長什麼樣子，它和你印象中的蘋果可能不太一樣。,提到 Apple…

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• August 29, 2022
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被解僱的公司安全主管，在公司與全球首富要打官司的時候，突然走入公眾視野，站在了敵人的一方，反手給了前東家一記耳光――這麼精彩的“復讎”故事正在上演，被眷顧的全球首富是我們熟悉的馬斯克，而被刺了一刀的則是推特。,在7月底，馬斯克與推特的官司定在了10月開庭，自那以後，雙方的拉鋸就走入了短暫的相對平靜期。,然而，這種平靜被一名“吹哨人”打破，這名吹哨人名叫佩特・扎特科（Peiter Zatko），是推特的前安全主管，令人驚訝的是，他向推特狠狠刺了一刀。 扎特科的推特主頁。其中封面圖是1998年其在國會作證的照片，他以黑客身份說明面對黑客的劇烈攻擊，互聯網是脆弱的。,據稱，扎特科已經向美國證券交易委員會（SEC）、美國聯邦貿易委員會（FTC）、司法部等監管機構提交“舉報人投訴”，指責推特“對埃隆・馬斯克撒謊”。,怎麼撒謊的呢？扎特科稱推特擁有2.38億用戶，沒有動力去統計機器人和垃圾賬戶的真實數量。此外，他聲稱推特在其針對黑客防禦方面欺騙了監管機構。,這對馬斯克官司可能的幫助顯而易見，北京時間8月23日晚11點52分，在事件發酵了幾個小時后，馬斯克發了條推特，還是熟悉的表情包，圖片里是一個動畫形象，配文字：“吹個口哨。” 而推特面臨的麻煩，可不是在和馬斯克的官司里吃癟那麼簡單，更嚴重的是舉報中的“欺騙”。據第一篇報道發出5個小時內，不光推特發言人的身影活躍在各大媒體的報道中，現任CEO阿格拉瓦爾也已經向員工發郵件澄清。,扎特科突然閃現對於這場在全世界廣受關注的收購交易之影響，以及扎特科本人與推特之間的關係，都有着值得玩味之處。 扎特科的舉報，對於推特與馬斯克之間的官司有什麼影響？,讓我們先來回顧一下推特和馬斯克的愛恨情仇。,3月，馬斯克和推特聯合創始人傑克・多西聯繫，討論“未來社交媒體方向”；4月4日，馬斯克宣布收購了推特9.2%的股份，一躍成為第一大股東，幾天後的13日，他就向推特拋出收購橄欖枝，方案是每股54.20美元，總計440億美元。,然而到了5月，馬斯克透露，這筆交易“暫時擱置”，而後指責推特的機器人與虛假賬戶或達到20%以上，和推特此前所稱的5%相去甚遠。馬斯克吐槽、推特表示無辜的狀況持續了一個多月，與此同時，馬斯克仍舊以“未來老闆”的姿態參与了推特的全員會議，因此在外界看來，事情似乎還有轉機。,到了7月8日，馬斯克正式宣布終止收購交易。,這也就引出了如今聚焦的這場官司：推特一紙訴狀將馬斯克告上美國特拉華州法院，訴求是讓馬斯克繼續完成收購。,馬斯克終止收購交易的律師函中显示，其這樣做的主要原因是推特違反了此前的收購協議，沒有提供真實的虛假賬號相關數據，而且發生未經通報的高管離職與公司裁員。,推特的主張一言以蔽之就是：馬斯克先生所說，都是借口。,如今扎特科――作為推特的前安全主管――突然站出來，聲稱推特沒有好好統計機器人和虛假賬戶，本身就是對馬斯克主要論點的支持。,在舉報文件中，扎特科明確指控推特上的機器人和垃圾賬戶的真實數量可能“明顯高於”推特聲稱的数字（5%）。,他表示推特實際上將用戶增長看得比減少垃圾郵件更加重要，並舉了個例子：高管們會獲得高達1000萬美元的個人獎金，與用戶增長掛鈎。然而與此同時，減少機器人與垃圾賬戶方面，公司卻沒有任何明確的措施。,舉報文件提到了推特CEO帕拉格・阿格拉瓦爾（Parag Agrawal）在5月份熱推文稱該公司“有很大的動力盡可能檢測和刪除垃圾賬戶”，並表示這是在“撒謊”。 5月，推特CEO阿格拉瓦爾髮長推文談論虛假賬戶問題，得到了馬斯克的便便表情。這也被推特方作為“馬斯克多次公開貶低推特”的證據提交。,另一個主要的指控則尤其具有衝擊力，扎特科直指推特違反了與美國聯邦貿易委員會（FTC）達成的一項長達11年的和解條款，在和解中推特聲稱自己擁有可靠的安全方案，而扎特科認為這是另一個謊言，他認為推特在防禦黑客方面存在“極端、嚴重的缺陷”。,此外，他指控推特高管違反了證券法，在提交給美國SEC的文件中做出了“重大虛假陳述和遺漏”，並要求他通過最小化安全漏洞來誤導董事會。,其指責推特在黑客防禦問題上欺騙監管機構，為馬斯克一方遞了猛料，甚至有可能讓推特陷入更大的麻煩。,扎特科稱，他曾經警告公司一般的服務器運行的軟件過時，很容易受到攻擊。而推特的高管隱瞞了有關違規數量和用戶數據缺乏保護的可怕事實，並向董事會展示包含不重要指標的樂觀圖表。,這一點若坐實，是可以證明推特在接受馬斯克440億美元收購橄欖枝的時候，實際上違反了合約，而這將可能為馬斯克在法庭上提供武器。 推特前安全主管突然閃現，站在了馬斯克的一邊，本來就已經很出其不意。而更有戲劇性的是，扎特科是被推特解僱的，而且他本身就是安全領域的知名人物。,他和推特之間到底發生了什麼，也成了一個引人好奇的故事。,現年51歲的扎特科一名著名的黑客（被稱為“Mudge”）和美國頂級網絡安全專家之一。最重要的是，他的人生中不乏曝光秘密的記錄，尤其是在那些保護惡意活動的行為和企業的不負責表現。,扎特科曾在30歲時編寫了最強大的密碼破解工具之一，至今仍在被使用。他也曾以黑客的身份向國會作證，說明互聯網面對黑客劇烈攻擊時的脆弱。此外，他還聯合創辦過第一家由風險投資支持的黑客諮詢公司，旨在給那些蒙受最大損失的公司提供來自賽博世界的黑客洞見。,推特的安全是個老大難問題，舉報文件中所說與監管機構的協議，源於指2010年FTC就推特用戶隱私處理不當、太多員工可以訪問推特核心控制系統等問題提出的訴訟，次年推特表示決心整頓，包括創建和維護“全面的信息安全方案”。,根據扎特科所說，2020年7月，包括馬斯克、特朗普等知名人物的推特賬號被一位年輕黑客盜取，年底，扎特科被當時的推特CEO傑克・多西（Jack Dorsey）招進推特，直接向CEO彙報工作。 推特創始人之一、前任CEO傑克・多西，於2020年底將扎特科招入推特，但其在次年11月卸任CEO，交棒阿格拉瓦爾,到了2021年11月，多西卸任推特CEO一職，由阿格拉瓦爾接任。但扎特科對於安全問題的警告一直在被壓制，並於1月被解僱。,扎特科稱，由於推特的承諾停留在嘴邊、實際上一直沒有解決FTC提出的漏洞及其他技術缺陷，推特的安全事件異常高發。,“根據我的專業意見，同行公司沒有如此規模的事故。”2月，已經被解僱的扎特科在寫給推特董事會的一封信中說道。,所以實際上，扎特科針對推特的舉報，在馬斯克提出收購推特之前的數月就已經開始準備了。對媒體，扎特科表示現在所做的事，是推特前CEO傑克・多西招他進入推特時交給他的工作的延續。 說到這裏，其實就可以看出扎特科的出現，是馬斯克的意外之喜，不管有沒有馬斯克的收購鬧劇，這次舉報都早已在扎特科離開推特時註定，至少在扎特科的故事版本中是這樣的。,扎特科對於馬斯克打官司的助力，其實並不是這次舉報的勁爆之處，推特恐怕會面臨大麻煩。,最直接的，僅就與FTC在2011年達成的和解來說，時任FTC主席表示如果發現推特違反其法律義務，則可能面臨數十億美元的新罰款。,目前，美國國會已經介入調查，參議院司法委員會也表示打算調查這科特的舉報，积極尋求與其會面。值得注意的是，就在幾周前，議員們還提出了一項數據隱私法案，FTC也在做審查企業隱私保護措施的努力。如果扎特科的指控屬實，則意味着推特的管理混亂，缺乏控制力和有效的制度，這對於推動立法是有利的。,當然，推特方面的故事版本與扎特科多有不同。,對於為什麼解僱扎特科，推特的發言人麗貝卡・哈恩（Rebecca Hahn）表示是“因為表現和領導能力不佳”。,而扎特科針對推特的舉報，哈恩則稱安全和隱私長期以來都是推特全公司的首要任務，而扎特科的指控似乎“充滿了不準確之處”。,與扎特科充滿道德衛士意味的故事版本不同，哈恩覺得扎特科“似乎在投機取巧地尋求對推特及其客戶與股東造成傷害”。,在報道之初還不予置評的推特現任CEO阿格拉瓦爾也已經做出了反應，在一封發給員工的郵件中，阿格拉瓦爾再次強調了扎特科從推特離開的原因是“表現不佳和領導不力”，並稱公司內部正在查看已經發布出來的扎特科舉報文件內容，但他們所看到的是“一種虛假的陳述，其中充斥着不一致和不準確的內容，重要的語境也有缺失”。 他甚至說道：“扎特科對這項工作（垃圾賬戶與安全）的許多方面都負有責任，在離職6個月之後，他卻做出了如此不正確的描述。”似乎意指扎特科的“工作表現不佳”與“投機取巧”。,不過，最初拿到舉報文件副本並爆出該消息的《華盛頓郵報》也提到，扎特科的舉報尚缺乏有力的證據支撐。馬斯克這個“便宜”能不能撿得到，推特的麻煩還會不會再發酵，還都沒有定論。,參考：,1、theVerge：Damning claims about Twitter’s bots and security lapses are ‘a false narrative,’ says CEO,2、CNN Business: Ex-Twitter exec blows the whistle, alleging reckless and negligent cybersecurity policies,3、TheWashingtonPost: New whistleblower allegations could factor into Twitter vs. Musk trial,4、TheWashingtonPost: Former security chief claims Twitter buried ‘egregious deficiencies’,5、TheWashingtonPost: Twitter whistleblower won hacker acclaim for exposing software flaws,6、TheWashingtonPost: New whistleblower allegations could factor into Twitter vs. Musk trial,據稱，扎特科已經向美國證券交易委員會（SEC）、美國聯邦貿易委員會（FTC）、司法部等監管機構提交“舉報人投訴”，指責推特“對埃隆・馬斯克撒謊”。,被解僱的公司安全主管，在公司與全球首富要打官司的時候，突然走入公眾視野，站在了敵人的一方，反手給了前東家一記耳光――這麼精彩的“復讎”故事正在上演，被眷顧的全球首富是我們熟悉的馬斯克，而被刺了一刀的則是推特。,

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• August 27, 2022
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