北京時間6月14日消息，隨着亞馬遜公司在疫情期間的線上銷售額飆升，這家電商巨頭開始悄悄在全美買地。過去幾年，亞馬遜投入數十億美元，建立起了一個地產帝國。,低調的標王,在得克薩斯州朗德羅克市郊外，有一塊193英畝的土地。美國一些最大開發商對它覬覦已久。這片未經開發的土地位於新興城市奧斯汀以北幾英里處，考慮到該州寬鬆的土地使用法，它幾乎可以被用於任何用途。,因此，當著名的羅賓遜家族去年將這處地產推向市場時，包括住宅建築商、私募股權巨頭黑石集團以及在全美出租倉庫的工業地產巨頭Prologis等一系列房地產公司都表現出了濃厚的興趣。但是，當去年10月中標者公布時，它並不是一家房地產公司，而是世界上最大的電商公司：亞馬遜。,大約從三年前開始，這家總部位於西雅圖的電商巨頭開始悄悄地在南加州、得州、伊利諾伊州、佛羅里達州和灣區等美國關鍵市場尋找地產。公司文件显示，在2020年至2022年期間，亞馬遜在北美擁有的已建成工業所用空間增加了兩倍。,亞馬遜購買的193英畝土地,房地產研究公司CoStar Group表示，亞馬遜有時會購買現有的建築，比如廢棄的呼叫中心，但它也會購買裸地，其中該公司在上述同一時期就購買了大約4000英畝的土地。知情人士稱，亞馬遜計劃將這些土地的大部分用於建設新一代高聳的履約中心，可以在人口密集地區靠近客戶的地方存放各種各樣的產品。,對於亞馬遜來說，購買土地是一個重大轉變。過去，亞馬遜依靠少數開發商來尋找地產，建造相當簡單的倉庫，然後再把它們租給公司。現在，亞馬遜越來越多地參与到開發過程中，經常與長期合作夥伴爭奪最佳地塊。,這一策略存在風險，會讓亞馬遜置身於變幻莫測的工業房地產市場。而且，亞馬遜還在疫情期間建造了過多的倉庫。隨着網購熱潮放緩，倉庫空間現在變得過大。因此，亞馬遜正在尋求轉租它不需要的空間，並放緩了倉庫的擴張。亞馬遜發言人凱利・南泰爾(Kelly Nantel)在一份聲明中稱：“像所有公司一樣，我們正在適應房地產供應變化和顧客需求所在的位置，我們也在不斷根據我們的財務狀況評估我們的做法。”,快速配送爭奪用戶,但是，亞馬遜表示，其長期房地產戰略沒有改變。該公司高管們仍致力於在合適的地點獲得土地，以實現創始人傑夫・貝佐斯(Jeff Bezos)的願景，即讓網上購物像去實體店購物一樣讓人立刻感到滿足。如果亞馬遜現在不繼續拉近與顧客的距離，它可能會永遠把這種近距離優勢讓給沃爾瑪等零售競爭對手，後者的門店距離顧客只有很短的車程。,“亞馬遜對消費者的所有這些投資也存在好的一面，”投行Cowen and Company分析師約翰・布萊克利奇(John Blackledge)表示，“當人們看到他們可以在5小時內而不是2天內買到商品時，他們會在亞馬遜上購買更多商品。”,鄰近顧客的倉庫能提升配送速度,CoStar的數據显示，亞馬遜在過去兩年斥資至少22億美元購買那些計劃重新開發的土地或房產。CoStar表示，這一估計是保守的，因為包括得州在內的一些州不披露買價。,2020年3月，亞馬遜斥資3000萬美元，在聖迭戈和美國與墨西哥邊境之間的繁華工業區購買了63英畝土地。然後，它建造了一個130英尺(約合40米)高的最先進設施，可以處理大量產品，實現當日送達。當時，該公司大約每24小時開設一個新的物流設施，因此很少有人意識到這筆買賣代表着偏離了標準做法。,貝佐斯的轉變,亞馬遜歷來不願將資金投入房地產。知情人士稱，貝佐斯希望盡可能長時間地像創業公司一樣運營這家公司，對資金一直有其他規劃。他喜歡投資具有潛在變革意義的長期項目，例如雲計算、Alexa語音助手、建立電影工作室。,知情人士稱，貝佐斯不願購買房產的態度讓亞馬遜的一些房地產高管感到困惑，尤其是在公司成熟、需要轉變的時候。沃爾瑪等零售競爭對手在美國擁有他們的大部分門店，這讓他們擁有更多控制權以及可增值的資產。一個房地產投資組合可以被出售和租回，以幫助一個公司在不放棄土地使用的情況下度過困難時期。還有人擔心，亞馬遜在與開發商打交道有時會佔不到便宜。一旦亞馬遜簽訂長期租約，房產的價值通常會飆升。儘管支付了20年的租金，但亞馬遜經常得不到任何好處。,亞馬遜一直在努力實現當日送達，讓顧客在下單當天收到包裹，這成為了重新思考貝佐斯戰略的理想時機。該公司需要靠近客戶的工業空間，那裡的土地稀缺，競爭激烈。對於亞馬遜來說，在農村郊區的空地上架設箱子的做法已經行不通了。亞馬遜不得不把更多的產品塞進更小的城市地塊，這就要求它建造更專業、更昂貴的高層建築。大城市周邊的工業地產越來越稀缺，從聯合包裹服務公司和聯邦快遞這樣的配送公司，到食品雜貨商、連鎖餐廳和汽車經銷商，他們都在爭相購買。儘管疫情相關需求推動了建設熱潮，但工業空間的空置率仍處於歷史最低水平的3.4%。,買地的風險,購買土地是有風險的，開發它更是如此，因為亞馬遜本身必須與當地的官僚機構和政客談判。但據熟悉該戰略的人士透露，高管們覺得他們別無選擇，因為新一代的履約中心比目前散布在全國各地的40英尺(約合12米)高的箱子要複雜好幾個數量級。,新的履約中心可能有100英尺(約合30米)高或更高，配備了最先進的自動化設備，需要大量電力。倉庫開發商通常會避免那些過於昂貴和專業化的項目，尤其是當擁有100年歷史的磚砌倉庫在合適的位置仍能獲得溢價的時候。為一個簡單的倉庫找到一個新租戶是很容易的，但是要想把一個根據亞馬遜嚴格規格為其量身打造的設施再租出去，那就難多了。,亞馬遜開發的多層履約中心,這些新設施的建造成本高達普通倉庫的兩倍，後者目前的建造成本約為每平方英尺200美元。因此，除了專註於盈利的開發商外，亞馬遜正在尋求新一類投資者為其擴張提供資金。USAA房地產公司、軟銀集團旗下Fortress Investment Group LLC和GLP Capital Partners LP等投資公司都有興趣為亞馬遜的擴張融資，它們的交易更類似於公司債券，而不是租賃協議。,與擔心樓盤能否吸引下一個租戶的開發商不同，這些投資者更關注借款人的信譽度。商業房地產顧問、Validus Capital董事埃里克・弗蘭克爾(Eric Frankel)表示，他們通常也願意接受亞馬遜在大約20年的時間里支付較低的回報，因為房地產可以幫助其他投資的利潤避稅。“這些新倉庫非常專業，更像是製造設施，”他表示， “所以亞馬遜需要尋找不同的融資合作夥伴。”,開發商成對手,亞馬遜並非每次都能贏得競標。知情人士稱，該公司沒有買到好事達公司位於芝加哥郊區的總部，以及邁阿密附近一塊100英畝的土地，這些土地被工業房地產公司買下。但是，亞馬遜的優勢經常足以顛覆它與一些公司之間的長期關係，這些公司突然發現自己在與一個財力雄厚的對手爭奪最好的地塊。據知情人士透露，亞馬遜仍將向開發商支付監督倉庫建設的費用，但費用僅為500萬美元左右，這與開發商將空置土地改造成全新設施、然後出租給亞馬遜獲得的至多5000萬美元利潤相比，微不足道。,對於開發商來說，亞馬遜的新策略使得他們與該公司打交道變得更加複雜。知情人士稱，許多開發商不願把他們希望收購，然後再租給亞馬遜的土地展示給這家電商巨頭，擔心亞馬遜會決定嘗試買下這塊土地。一位熟悉亞馬遜戰略的人士說，在亞馬遜考慮其他戰略(包括自己購買和開發地塊)的同時，該公司突然叫停了一些交易。據開發商和經紀人透露，在過去一年裡，亞馬遜放棄了數十個擬議中的配送中心。,“人們都很生氣，”一名與亞馬遜有業務往來的房地產開發商說，他最近的一筆交易告吹了，“他們這是把幫助他們走到今天這一步的夥伴一腳踢開了。”亞馬遜否認與開發商的關係惡化，並表示公司需要他們作為合作夥伴，就像開發商需要亞馬遜一樣。,騎虎難下,現在的問題是，亞馬遜將如何讓繁榮時期的戰略適應當前的經濟狀況。在線銷售增長正在放緩，利率正在上升，一些分析師預計未來幾個月將出現衰退。知情人士稱，該公司已經將計劃在未來幾年新建的多層倉庫數量從多達40個減少到約10個。“我們的計劃正在繼續演變，我們無法確認未來的建造或開工。”亞馬遜發言人南泰爾表示。,知情人士稱，亞馬遜高管們還在討論是出售部分他們目前不需要的房地產，還是等到需求再次回升的時候再出售。那些贊成保留所有地產的人認為，出售的成本會更高，而且未來可能難以獲得同樣的空間。這場爭論將如何解決，在一定程度上取決於亞馬遜CEO安迪・賈西(Andy Jassy)選擇誰來接替零售和物流主管戴夫・克拉克(Dave Clark)。克拉克最近宣布離職，將執掌物流創業公司Flexport。克拉克的繼任者將不得不權衡，在消費者開始削減支出的時候投資於更快的交貨速度所面臨的風險。,亞馬遜去年秋天在朗德羅克買下的那處193英畝的地塊，就同時代表了它所面臨的潛在希望和危險。一方面，在奧斯汀附近建造新一代倉庫將使該公司能夠滿足一個在未來幾年快速增長的地區的需求；另一方面，如果經濟衰退成為現實，在線銷售增長繼續放緩，亞馬遜可能會發現自己被一塊昂貴的土地困住了。,亞馬遜似乎已經在對衝風險。亞馬遜正在加快建設新設施的步伐，舉辦社區會議以爭取當地居民的支持，並計劃在今年夏天啟動許可證申請程序。然後，在5月19日，亞馬遜的一名經濟發展經理告訴市政府官員，該公司將無限期擱置該項目。,“正如我們在最近的財報中提到的，顧客需求模式已經穩定，這為更好地匹配我們的產能和需求提供了機會，”亞馬遜經濟發展經理傑西卡・布魯(Jessica Breaux)在一封电子郵件中寫道，“當這個設施的時間表更明確時，我們將重新與城市和鄰近社區接觸。”,因此，當著名的羅賓遜家族去年將這處地產推向市場時，包括住宅建築商、私募股權巨頭黑石集團以及在全美出租倉庫的工業地產巨頭Prologis等一系列房地產公司都表現出了濃厚的興趣。但是，當去年10月中標者公布時，它並不是一家房地產公司，而是世界上最大的電商公司：亞馬遜。,北京時間6月14日消息，隨着亞馬遜公司在疫情期間的線上銷售額飆升，這家電商巨頭開始悄悄在全美買地。過去幾年，亞馬遜投入數十億美元，建立起了一個地產帝國。,

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• June 20, 2022
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有什麼比成為韓國最大財閥更重要的事情嗎？對於三星掌門人而言，的確有。6月7日，三星电子副會長、三星集團實際控制人李在�F向首爾地方法院申請缺席兩家三星子公司合併的審判會，原因是他本人即將赴歐洲出差。這樁飽受爭議的收購案原本被韓國媒體認為是李在�F奠定國內財閥領導地位的關鍵一步。,不過，眼下的他已無暇顧及，根據《韓國先驅報》的爆料，李在�F的旅歐首站將定在荷蘭的埃因霍溫，這裏正是光刻機巨頭ASML的總部所在地。,就在李在�F動身啟程的一個月前，三星對旗下晶圓代工廠發起了一輪內部審核，調查用於提升良率的資金是否有所落實，因為目前試生產的3nm芯片良率已經低到“讓高層難以置信”。審核的結果是三星DS（半導體事業暨裝置解決方案）部門半數高層被清洗，原三星电子副總裁兼閃存業務總經理宋子赫接任DS總經理一職。,毫無疑問的是，李在�F此行是為了搶奪ASML光刻機的優先供貨權，以保證晶圓代工業務的順利進行。從ASML的供貨時間表來看，這家公司今年將向三星交付18台EUV極紫外光刻機，這其中就包括目前三星最關心的Twinscan EXE:5000 系列――具有 0.55 NA（高 NA）鏡頭，能夠實現 8nm 分辨率，完全可以滿足3nm芯片的生產需求。,圖片來源：ASML官方網站,按照計劃，三星將在今年第三季度量產3nm製程芯片，但就目前的良率及設備交付情況來看，這個目標似乎難以實現。,幾家歡喜幾家愁。就在三星為3nm芯片上市一籌莫展時，6月10日，海通國際的分析師Jeff Pu在報告中做出預測，台積電將在今年下半年向蘋果批量交付3nm製程的M2 Pro芯片，足以說明眼下台積電的3nm工藝已經具備量產條件。,這或許是三星最不願意看到的一幕，在痛失高通的8+Gen1訂單后，3nm先進製程芯片的這場戰爭，他們沒有退路。,輸不起的3納米,可能是受到三星DS部門良率造假的影響，5月24日，三星电子宣布未來5年將投資3600億美元用於半導體和生物製藥等行業，其中80%將用於研發和人才培養，尤其是在先進邏輯芯片領域。,除了大幅提高的資金投入外，三星幾乎是以一種“畢其功於一役”的姿態去發展3nm製程芯片，十分激進地改用GAA（環繞式柵極）工藝，相比於過於行業內早已輕車熟路的FinFET（鰭式場效應晶體管）工藝，前者在業內還未有成功開發的先例。,三星的這次技術整改頗有幾分“推倒重建”的意味。,需要說明的是，儘管三星在先進邏輯芯片的製程上與台積電亦步亦趨，但在性能上三星可能要落後前者半代甚至更多。以晶體管的密度為例，三星4nm工藝的密度是145.8MTr/mm，尚不如台積電5nm的171.3MTr/mm。,那麼三星有沒有反超的時機呢？實際上，當下這場從FinFET到GAA的工藝變革就是三星最佳的機會。,圖片來源：SFF，三星晶圓代工論壇,引起這場革命的是CMOS器件天生存在的“短溝道效應”。我們常說的14nm、7nm工藝節點實際指的是晶體管導電溝道的長度（由於溝道長度不容易被觀測，業界通常用更加直觀且接近的柵極長度代指工藝節點）。在10nm工藝出現之前，溝道長度就是指芯片工藝，雖然目前各種工藝節點已基本等於数字營銷的遊戲。,不過，溝道長度依然是一個重要的指標，因為CMOS器件功能越複雜，晶體管的密度就會越大，這就必然需要溝道長度越來越小。可問題是，隨着溝道長度的縮短，溝道管中的源級和漏極的距離也會越來越短，因此柵極很難再保證對溝道的控制能力，也意味着柵極電壓夾斷溝道的難度變大，即產生短溝道效應，從而出現嚴重的電流泄露。,如今5nm和4nm製程存在的發熱和高能耗問題，本質上就是短溝道效應的顯現，這個問題也與業內普遍使用的FinFET工藝有關，由於FinFET採用的三面柵結構缺失其中一個方向的柵極包裹，隨着芯片製程的減少，FinFET的三面柵結構的漏電控制能力也相應的減弱。,因此，三星的想法就是，既然FinFET在3nm製程的芯片上已經出現了無法克服的設計問題，乾脆就直接棄用這個結構，轉用四面環繞式的GAA工藝。,圖片來源：美國應用材料公司官方網站,雖然GAA取代FinFET已成業內共識，但現階段影響其量產普及的因素還有不少，複雜的製造流程、良品率、成本難以控制等等仍是阻礙。,據《wccftech》的報道，三星的晶圓代工部門3nm製程的芯片良率目前只能維持在10%-20% 之間。相比之下，台積電4nm製程的良率已經可以達到70%，雖然這樣的對比於三星而言並不公平，因為GAA作為一眾全新的工藝其開發難度要遠大於台積電同類產品。,但芯片設計廠商不會給三星慢慢改進的時間。比如此前《Business Korea》曾報道過目前三星4nm工藝的良率也不盡如人意，僅為30%-35%之間，如此低效的質量控制讓高通在在驍龍8+ Gen1發布之前，緊急由三星轉單交給台積電來代工生產。,因此三星在3nm這個工藝節點下，根本就不敢輸，也不能輸。,對於台積電而言，3nm製程芯片同樣是關鍵一役，因為台積電仍然堅持使用更加成熟且傳統的FinFET工藝，如何在3nm製程的節點下，打破物理意義的工藝上限，這是擺在台積電面前的一道難題。,6月10日，台積電宣布2nm晶圓代工廠的評審文件已提交送審，第一期工廠預計在2024年底前投產，這家公司此前曾披露過，整個2nm製程芯片的研發費用可能高達340億美元，按照3nm今年下半年上市的時間節點來看，這一製程的芯片肩負着維持台積電未來兩年龐大現金流和業績增長的重任。,鹿死誰手？,在去年第四季度，三星电子的代工業務市場份額上升了1.1個百分點，達到18.3%，台積電的份額下滑1.0個百分點至52.1%。兩家公司市場份額差距縮小2.1個百分點至33.8%。值得一提的是，在同一時期業內前五大芯片製造商中，三星是唯一一家市場份額增長的公司。,三星电子財報显示，去年第四季度，旗下代工業務銷售額環比增長15.3%，三星在財報中將增長歸功於“開始大規模生產主要客戶高通公司新旗艦產品”。,這其實充分反映了目前IC設計行業內的現狀，即行業資源被頭部企業牢牢掌控，排在前列的高通、英偉達等公司在體量上的差距與其他公司越來越大，已經完全可以靠單一產品影響業內最大代工廠的業績。,這種行業格局很難評價好壞，但對於代工廠而言，一旦失去芯片設計公司旗艦產品的代工訂單，其影響可能在短時間內無法逆轉，比如前不久三星痛失高通8+Gen 1的訂單，這可能直接導致三星在今年無法維持此前高增長的態勢。,根據TrendForce預測，2022年全球代工市場預計將增長20%，達到1287.84億美元。其中台積電在全球代工市場的份額預計今年將增長到56%，而三星电子的份額可能從18%下降16%。,而在短時間內，三星也很難扭轉自身的不利局面，儘管三星在台積電之前完成了3nm的流片，但從流片到量產三星還有許多問題亟待解決，比如前文中所提到的良率問題。,再有就是二者在產能上的差距。由於台積電具備動態調配生產線能力，其產能利用率甚至可以提高到110%-120%，這是三星完全無法企及的，更何況三星的邏輯芯片產能中約有一半自用，而台積電作為純晶圓代工廠，集團內的其他業務根本不需要佔據芯片產能。,當然，三星也並非毫無勝算，台積電FinFET工藝能否在3nm製程節點上適用？在第一款商用3nm芯片落地之前，沒人能給出答案，但這也是三星最大的底氣。,實際上，這場“代工雙雄”之間的競爭沒有誰會輸的徹底，因為這個行業中的絕大部分廠商已經完全告別了先進製程的競賽，比如過去耳熟能詳的格羅方德和聯華电子，眼下都只能靠着28nm製程產品線去維持市場，“摩爾定律”在這些公司身上已基本失效。,隨着雙寡頭拉起的3nm製程競賽，未來行業內的晶圓代工訂單勢必將向這兩家公司進一步集中，由於半導體行業極度依賴規模效應，未來晶圓代工這個行業也很難再有新的挑戰者出現。,寫在最後,三星电子向來以“全產業鏈方案解決商”的形象自居，但從內部審查再到管理層換血，這些無時無刻展示着這個龐然大物的弊端：內部管理與部門協同之間的低效。,有人說三星移動部門、DS部門、LSI（芯片設計）部門所組成的並不是鐵三角，而是“推諉三角”，三星手機抱怨LSI部門的方案落，LSI部門認為是DS部門的質量控制問題讓他們無法做出好的產品，DS部門又反咬LSI部門在設計商存在缺陷……,這些問題好像並不會隨着掌門人親自搶購光刻機就能得到解決。巧合的是，同樣是在6月，也同樣是在歐洲，三星的創始人李健熙29年前於法蘭克福發表了著名的“新經營宣言”，豪言“除了老婆孩子不能變，其他一切都會變”。,這句話對於今天的三星电子大概同樣適用。,,毫無疑問的是，李在�F此行是為了搶奪ASML光刻機的優先供貨權，以保證晶圓代工業務的順利進行。從ASML的供貨時間表來看，這家公司今年將向三星交付18台EUV極紫外光刻機，這其中就包括目前三星最關心的Twinscan EXE:5000 系列――具有 0.55 NA（高 NA）鏡頭，能夠實現 8nm 分辨率，完全可以滿足3nm芯片的生產需求。,有什麼比成為韓國最大財閥更重要的事情嗎？對於三星掌門人而言，的確有。6月7日，三星电子副會長、三星集團實際控制人李在�F向首爾地方法院申請缺席兩家三星子公司合併的審判會，原因是他本人即將赴歐洲出差。這樁飽受爭議的收購案原本被韓國媒體認為是李在�F奠定國內財閥領導地位的關鍵一步。,

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• June 20, 2022
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6月14日，一則供應商爆料新東方帶貨不要坑位費和大量樣品的消息衝上微博熱搜。熱搜內容显示，農產品品類直播帶貨的傭金比例為10%-15%，東方甄選現在要的不是賺錢，而是吸粉。,有供應商接受媒體採訪時表示，之前感覺東方甄選是做教育的，人都很踏實質樸，也不會像一些平台的主播，張口閉口先談要坑位費，而是態度嚴謹，一開始就要了公司的各種資質證明，嚴格把關了質量。,此外讓他印象深刻的是，很多平台為試吃樣品，開播前都會問品牌要大量樣品用來展示與試吃，但俞老師的團隊很克制，一開始寄了幾份過去，他們就說夠了，只要有幾個展示夠用就行。,對此，中國證券報記者向新東方方面求證，新東方方面回應稱：帶貨不要坑位費和大量樣品消息屬實。,對於目前直播業務的發展，新東方方面稱，直播是新東方目前發展勢頭比較好的業務，但並不是說新東方目前的全部工作都在直播。“我們傳統優勢的業務也都在做的，比如出國留學、國際教育、大學生業務。”,此前，新東方創始人俞敏洪在個人微信公眾號發文稱：我把直播經濟叫做商業的第三次革命。第一次是大賣場，第二次是電商，第三次就是直播帶貨。,隨着新東方教育產品的不斷完善，如何讓這些教育產品抵達千家萬戶，就是新東方需要思考的重要問題。自去年政策之後，我對新東方的定義是成為以教育產品為核心的教育公司。產品需要銷售渠道，我發現最有效的銷售渠道除了找代理，就是直播帶貨。,此外，隨着帶貨熱度的提升，新東方的東方甄選也在緊鑼密鼓的招人擴大規模。BOSS直聘相關信息显示，目前東方甄選招聘崗位中，雙語主播月薪5萬到6萬元，帶貨老師、主播月薪是2萬-4萬元不等。,,對此，中國證券報記者向新東方方面求證，新東方方面回應稱：帶貨不要坑位費和大量樣品消息屬實。,6月14日，一則供應商爆料新東方帶貨不要坑位費和大量樣品的消息衝上微博熱搜。熱搜內容显示，農產品品類直播帶貨的傭金比例為10%-15%，東方甄選現在要的不是賺錢，而是吸粉。,

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• June 20, 2022
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一個新東方前明星老師退出直播，一個新東方校長直播卻火了。昨天，羅永浩官宣，退出“交個朋友”直播公司管理層，未來三年僅以“客座主播”身份幫助“交個朋友”完成數十場直播。同時退出經營多年個人形象的社交媒體，埋頭從事幾年下一代智能平台產品的研發。,,沒想到，逃過了羅永浩，卻沒逃過俞敏洪。“東方甄選”抖音直播出圈，新東方老師還是風趣幽默，上知天文下知地理，從詩詞歌賦談到人生哲學，但這次他們不賣課，只帶貨，帶的還是農產品。直播出圈后，港股新東方竟飆升100%。要知道，因為雙減政策，新東方股價一度暴跌近70%。,如果說，羅永浩將直播帶貨當成還債的工具、短暫的棲息，那麼俞敏洪則將直播當成下一次創業、一個农民的兒子對農業的反哺。,但在這樣一個商業世界，我們必須正視的問題是，靠雙語直播出圈的東方甄選直播間能火下去嗎？離開羅永浩的交個朋友直播間還能活嗎？,新東方直播驚艷,出圈易賣貨難,4天漲粉200萬，新東方轉型做直播帶貨以來，一直不溫不火，普遍不被市場看好。然而，中英雙語直播的一次嘗試，竟讓戲稱自己撞臉“兵馬俑”的董宇輝賣爆了一款牛排。, “兵馬俑”老師　　,他賣櫻桃時，給觀眾講了一個外婆門前櫻桃樹的故事；他賣大蝦，給觀眾講了一個我不知道媽媽來過，直到看到冰箱里壘得整整齊齊的餃子的故事。“本想湊個熱鬧，沒想到眼淚不爭氣地流。”“兵馬俑”老師把一場直播做出了給50萬學生演講的氣勢。,6月10日至12日，“東方甄選”直播成交額分別為1452.4萬元、1959.1萬元、1500.6萬元。從6月13日全天的表現來看，東方甄選基本穩定在抖音帶貨榜前4名。,“直播界的天花板”“最有文化的直播間”……如果說，大多數慕名而來的觀眾是為了聽英語課，“忙着記單詞，忘記下單了”基本是大多數觀眾的心態，帶本書回去權當支持喜歡的主播老師還是少數，受眾無法精準匹配到核心品類農產品上，可想而知，東方甄選直播間的轉化率將低於平台期望值，事實也是如此。,根據公開數據，6月10日觀看人數906.7萬，成交額1452.4萬，平均uv價值（人均購買價值）1.6元，6月11日觀看人數1274.6萬，成交額1959.1萬，平均uv價值1.53元。作為對比，早在去年，交個朋友直播間羅永浩參与的直播場次uv價值平均在3元左右。, ,將農產品賣出好價錢，是俞敏洪的情懷，但如何與帶有新東方基因的受眾銜接？據直播業界人士判斷，新東方很可能會走高端農產品的路線，並不只拼低價，考慮到買家是受過高等教育的精英階層，對價格不敏感。299元FBU牛排禮包衝上銷量榜第一便能佐證這一點。,這是主播和平台的一場雙贏，在羅永浩入駐抖音直播時，無意間樹立起“淘寶賣貨，抖音賣情懷”“快手能武，抖音能文”的調性。羅永浩的退場，讓抖音失去了一大直播巨頭，平台急需扶持起另一位直播巨頭。,符合抖音直播文化調性的東方甄選雙語直播闖入平台的視野，曾經，一打開抖音就被老羅霸屏，如今，一打開抖音就被新東方“兵馬俑”老師霸屏，很大程度上，抖音流量扶持讓新東方直播轉型實現現象級逆襲，前新東方明星老師羅永浩和新東方校長俞敏洪又一次發生了接力棒式的命運交集。,俞敏洪接棒羅永浩，笑到最後的是抖音。,羅永浩激流勇退,創業是新搖滾,羅永浩的離開，並不令人意外。2020年10月，初次見到老羅，是在交個朋友直播間北京錄影棚內，50多萬的影院級背投幕布，幾萬元一天的攝影棚，頂部特寫、側面特寫、中景、近景，4個主要機位、3位攝影師，導播團隊、PPT團隊、提詞團隊、音控團隊。彼時，比羅永浩更大牌的主播薇婭、李佳琦都沒有這般配置，簡直把直播當成手機發布會來做。,當時，交個朋友團隊還在盤算着裝修另一個場地，以鎚子手機發布會的形式，在可容納150人觀眾的現場開直播帶貨，觀眾買票進場，原因則是老羅面對着攝影機和滾動的評論激不起興緻。此時已能感知老羅對直播帶貨的興緻索然，對軟硬件一體的平台級產品的情懷仍在。,羅永浩的退場，對交個朋友直播間的影響並不會像薇婭等大主播一般巨大。過去半年多，羅永浩將自己的直播時長控制到公司總直播時長的3%，而其個人直播銷售GMV只佔總收入的5%。,至於剩下的債務，也由交個朋友直播間一攬子承擔。所謂“天價分手費”，就是交個朋友按月幫羅永浩還完剩下不到一個億的債務，他將未來半年多在交個朋友直播間的工作量攤到未來幾年完成，為創業公司騰挪出時間和精力。,,有人說，這是最壞的時機，在薇婭、李佳琦等淘系主播或消失、或變化莫測的當下，羅永浩這一大巨頭還能收穫更多的流量。但羅永浩認為，這是最好的時機。,他一直耿耿於懷的是，做手機時進入太晚，大量的創造力都用於給一個趨於成熟的操作系統添磚加瓦，而且很快就被大公司抄襲消滅得一干二凈。,如今要衝入元宇宙，重新創業做AR硬件產品，留給他的時間窗口期只有三五年。目前，國外Facebook已經高調改名入場，蘋果在做AR+VR的XR設備，國內百度以最堅決的態度入局，但仍處於起步階段，不似當年巨頭環伺。,羅永浩預計要投入上千人的規模，研發一個每年全球銷售10多億部的AR設備。做出下一個平台上iPhone+iOS般顛覆的產品是他的A計劃，而B計劃是，如果成不了蘋果，就做安卓。,他抱定最後一次創業的決心，傾其所有。,搖滾樂隊Lansdowne的主唱Jon Ricci曾寫道：“像對待搖滾樂隊一樣對待你的創業公司”，創業是對傳統的一次解構，對現實的一種反抗，不躺平，不內卷。也許喬布斯最得其要領，所以他的iPod里收藏了鮑勃・迪倫的每一張專輯。無論下一次創業能否成功，生命不息，創業不止，從羅永浩和俞敏洪身上，看得到這種精神的存在。,創業是新搖滾。,如果說，羅永浩將直播帶貨當成還債的工具、短暫的棲息，那麼俞敏洪則將直播當成下一次創業、一個农民的兒子對農業的反哺。,一個新東方前明星老師退出直播，一個新東方校長直播卻火了。昨天，羅永浩官宣，退出“交個朋友”直播公司管理層，未來三年僅以“客座主播”身份幫助“交個朋友”完成數十場直播。同時退出經營多年個人形象的社交媒體，埋頭從事幾年下一代智能平台產品的研發。,

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