• 杏鑫登录测速Ebiquity:深入了解媒体碎片化时代的视频广告

    杏鑫登录测速Ebiquity:深入了解媒体碎片化时代的视频广告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管Ebiquity发布了新报告“深入了解媒体碎片化时代的视频广告”。尽管电视在2018年的投资回报率仍比其他媒介高40%,但市场正接近一个引爆点,威胁到传统直播电视的主导地位。传统电视的收视率正在下降,因此商业广告正变得越来越贵,广告商不得不花费更多。传统的行业观点认为,如果品牌要建立传统电视在过去几十年中提供的覆盖范围,并且成功地弥合电视发展所需要的覆盖差距,则必须将目光投向其他地方,即YouTube,Facebook、Twitter、Snap和Unruly上的B-VOD和数字视频广告。 收视的碎片化、价格上涨和覆盖面的下降可能会侵蚀电视长期以来的投资回报率(ROI)优势。许多人,特别是年轻观众,正在用在线视频、广播和订阅视频点播服务取代传统电视。但是,电视仍然是快速、大规模地向广大观众提供服务的首选媒体。杏鑫主管注册 一年过去了,电视观众的萎缩速度比预期的要快,与前几年相比,覆盖差距进一步扩大。与此同时,电视广告价格也在不断上涨。这使得通过强大的品牌信息接触和吸引大众的成本更高,也更具挑战性。 从理论上讲,品牌可以通过数字视频渠道实现增量覆盖。但有证据表明,一旦将参与质量考虑在内,在线视频可能不足以缩小差距。品牌必须以不同的方式对待在线视频。杏鑫招商 另一方面,透明的跨媒体测量对品牌来说从未像现在这样重要。许多品牌需要升级其测量方法,以更好地了解自己在不断发展的媒体生态系统中的覆盖面差距。随着视频广告性质的变化和这种变化速度的加快,这一点变得越来越重要。

  • GSMA:5G时代杏鑫娱乐网络诈骗的边缘计算

    GSMA:5G时代杏鑫娱乐网络诈骗的边缘计算

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫娱乐网络诈骗GSMA发布了一分中国技术和市场发展报告“5G时代的边缘计算”。中国近90%的移动生态系统参与者认为,边缘计算是5G时代的一个主要收入机会。 GSMA与边缘计算联盟(ECC)合作,调查中国市场上20多家领先的移动运营商、网络供应商和云与边缘计算提供商的观点。 正如早期试验和部署所表明的那样,中国在边缘计算领域的领先地位是由政府对新技术的支持,以及运营商对新的5G和物联网网络的投资推动的。GSMA Intelligence预测,中国运营商将花费近2000亿美元,在2018年至2025年期间部署新的5G网络。杏鑫3主管 早期的边缘部署主要是为满足智能端口、智能校园和智能工厂的需求而设计的。随着5G网络在未来几年的扩张,自动驾驶、体育赛事和游戏等边缘使用案例将成为可能。根据ECC的数据,目前有100多个边缘计算项目在中国40个城市的各个行业启动并运行。这些项目包括智能校园、智能制造、AR/VR、云游戏、智能港口、智能采矿和智能交通等领域的项目。 但是,报告也指出了一些关键问题仍然存在。例如,网络“边缘”最可行的位置、所需的投资水平以及最合适的商业模式。杏鑫代理注册 GSMA大中华区负责人Sihan Bo Chen解释说:“从边缘试验和早期部署的速度来看,中国的生态系统正寻求在边缘计算的发展中发挥主导作用。创造一个支持技术发展和促进创新的有利生态系统环境,最终将决定在中国及其他地区部署边缘计算的速度和规模。”

  • 杏鑫主管注册Ascend2:2020年网络营销计划报告

    杏鑫主管注册Ascend2:2020年网络营销计划报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册Ascend2发布了新报告“2020年网络营销计划”。 主要目标 提高潜在客户数量(54%)和获取客户(49%)是网络营销计划在2020年要实现的首要目标。 战略成功 几乎所有的营销人员(96%)都认为网络营销计划在某种程度上成功地实现了总体战略的主要目标。大约4/10的营销人员(39%)会将他们的网络营销计划描述为非常成功,或者是与竞争对手相比更好。 严峻的挑战 在接受调查的营销专业人士中,近一半(48%)认为客户获取和提高销售线索将是2020年网络营销计划的最大挑战。 网络媒体与传统媒体的对比 只有13%的受访营销人员认为传统媒体比网络媒体更有效。40%的受访者认为网络媒体(在线、网络和社交)在营销计划中明显更有效。杏鑫总代理 目标与挑战 2020年网络营销计划要实现的主要目标也是成功的最关键挑战。随着营销人员为未来一年制定战略,专注于网络与销售的结合将带来更成功的结果。 最有效的战术 分别有49%和47%的营销人员认为搜索引擎优化(SEO)、社交媒体和博客是最有效的网络营销策略。杏鑫总代理 营销技术投资 只有4%的营销人员不打算在2020年投资营销技术。超过1/4的受访者(27%)将继续在未来一年对营销技术进行大量投资。 用于衡量成功的指标 一半的营销人员(50%)报告说,获得每个客户的成本是衡量网络营销结果的最有效的指标。转换率(46%)和参与度(45%)也是最需要考虑的指标。 资源配置 82%的受访营销人员在2020年实施网络营销策略时将部分工作外包给专家。71%的营销人员认为结合使用外包专业人员和内部资源是最有效的策略。

  • Nosto:客户体杏鑫总代验状况报告

    Nosto:客户体杏鑫总代验状况报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代Nosto发布了新的消费者调查“客户体验状况”。大多数B2B和B2C品牌都受益于社交媒体带来的曝光率和流量。对于那些直接面向消费者(D2C)的B2C品牌来说,社交媒体内容似乎受到了客户的欢迎。超过1/3的消费者(36%)希望在社交媒体上获得D2C品牌的内容。 这项针对1100名消费者的调查发现,与其他类型的内容相比,社交媒体内容更受欢迎。 这与其他研究一致,这些研究也表明D2C公司从社交媒体中受益。例如,Yotpo的一项调查发现社交媒体是D2C品牌获取客户的首选渠道之一。IAB的研究还显示,社交媒体往往是D2C发布品牌的地方。杏鑫平台主管 值得注意的是,对于付费社交广告,似乎存在一些怀疑。接受调查的消费者对D2C品牌的社交媒体广告与他们相关(44%)还是无关(44%)的问题上存在分歧。 在其他内容形式方面,3/10的受访消费者(31%)更喜欢D2C品牌的书面文章或电子书。略高于1/5的消费者(23%)更喜欢视频内容。但是,播客(16%)还没有成为D2C品牌内容的首选。杏鑫招商 最后,尽管社交内容成为D2C首选内容类型,但这一结果并没有反映出消费者与品牌互动最多的地方。超过一半的受访者(53%)表示,他们主要在网站上与D2C品牌互动。约3/5的受访者(58%)认为品牌主页上的内容与他们更相关。相比之下,只有一小部分(1%)的消费者主要在社交媒体上与品牌互动。

  • GSMA:5G时杏鑫总代理代的边缘计算

    GSMA:5G时杏鑫总代理代的边缘计算

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代理GSMA发布了一分中国技术和市场发展报告“5G时代的边缘计算”。中国近90%的移动生态系统参与者认为,边缘计算是5G时代的一个主要收入机会。 GSMA与边缘计算联盟(ECC)合作,调查中国市场上20多家领先的移动运营商、网络供应商和云与边缘计算提供商的观点。 正如早期试验和部署所表明的那样,杏鑫总代理中国在边缘计算领域的领先地位是由政府对新技术的支持,以及运营商对新的5G和物联网网络的投资推动的。GSMA Intelligence预测,中国运营商将花费近2000亿美元,在2018年至2025年期间部署新的5G网络。 早期的边缘部署主要是为满足智能端口、智能校园和智能工厂的需求而设计的。随着5G网络在未来几年的扩张,自动驾驶、体育赛事和游戏等边缘使用案例将成为可能。根据ECC的数据,目前有100多个边缘计算项目在中国40个城市的各个行业启动并运行。这些项目包括智能校园、智能制造、AR/VR、云游戏、智能港口、智能采矿和智能交通等领域的项目。 但是,报告也指出了一些关键问题仍然存在。例如,网络“边缘”最可行的位置、所需的投资水平以及最合适的商业模式。 GSMA大中华区负责人Sihan Bo Chen解释说:杏鑫总代理“从边缘试验和早期部署的速度来看,中国的生态系统正寻求在边缘计算的发展中发挥主导作用。创造一个支持技术发展和促进创新的有利生态系统环境,最终将决定在中国及其他地区部署边缘计算的速度和规模。”

  • 杏鑫平台主管Ascend2:2020年网络营销计划报告

    杏鑫平台主管Ascend2:2020年网络营销计划报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管Ascend2发布了新报告“2020年网络营销计划”。 主要目标 提高潜在客户数量(54%)和获取客户(49%)是网络营销计划在2020年要实现的首要目标。 战略成功 几乎所有的营销人员(96%)都认为网络营销计划在某种程度上成功地实现了总体战略的主要目标。大约4/10的营销人员(39%)会将他们的网络营销计划描述为非常成功,或者是与竞争对手相比更好。 严峻的挑战 在接受调查的营销专业人士中,近一半(48%)认为客户获取和提高销售线索将是2020年网络营销计划的最大挑战。杏鑫平台主管 网络媒体与传统媒体的对比 只有13%的受访营销人员认为传统媒体比网络媒体更有效。40%的受访者认为网络媒体(在线、网络和社交)在营销计划中明显更有效。 目标与挑战 2020年网络营销计划要实现的主要目标也是成功的最关键挑战。随着营销人员为未来一年制定战略,专注于网络与销售的结合将带来更成功的结果。 最有效的战术 分别有49%和47%的营销人员认为搜索引擎优化(SEO)、社交媒体和博客是最有效的网络营销策略。杏鑫平台主管 营销技术投资 只有4%的营销人员不打算在2020年投资营销技术。超过1/4的受访者(27%)将继续在未来一年对营销技术进行大量投资。 用于衡量成功的指标 一半的营销人员(50%)报告说,获得每个客户的成本是衡量网络营销结果的最有效的指标。转换率(46%)和参与度(45%)也是最需要考虑的指标。 资源配置 82%的受访营销人员在2020年实施网络营销策略时将部分工作外包给专家。71%的营销人员认为结合使用外包专业人员和内部资源是最有效的策略。

  • 杏鑫招商从医用家具的进化,看医养空间的价值边界

    杏鑫招商从医用家具的进化,看医养空间的价值边界

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫招商随着医养空间概念的兴起,医用家具从无到有,进入到爆发期。 根据中国海关数据显示:2020年1-6月中国医用家具进口金额为6006.5万美元,同比增长8.8%,出口金额为39402.1万美元,同比增长31.8%。 医用家具行业的蓝海同时也带来了一个新的问题,如何与医养空间融合互促呢? 近日在深圳举行的第21届全国医院建设大会上,办公商用家具行业龙头企业圣奥推出的“三安”智慧医养空间概念颇具新意,将医用家具赋予医养空间的功能性与营造出的环境“治愈力”相结合,通过营造安全生态、自然亲切、和谐关怀的就医氛围,来满足现代医疗“安心、安静、安全”的环境要求,为智慧医养空间带来更多的价值延伸。 不再局限于病床导诊台,医养空间急需一场概念重塑 提到医养空间,医院、诊所的诊室病房相信很多人多多少少都会有些印象,所谓的医养空间不就是在医疗机构的办公室里布置上导诊台、诊桌、病床等这些医用家具而已。 在外行人眼中,医养空间与家庭空间并没有太大不同,只不过在家具的选择上,对用料和功能性的考虑稍多一点而已。杏鑫招商 事实真是这样吗? 在二十世纪八十年代之前,确实没有医养空间的概念,医疗系统的家具制作与普通家具基本一样,直到二十世纪九十年代,我国医用家具工业真正出现后,医养空间才逐渐兴起。 受限于医疗建筑的设计格局,上世纪大多数医用建筑都几经改建,见缝插针地呈单幢分散布局的形式,病人就诊路线迂回,内部功能联系不便,因而留给医养空间的发展就十分有限了。 进入2000年以后,新建的现代化医院的科室与面积分配发生了很大的变化。 以前的“老式”医院,住院部各护理单元是大头,占全院建筑面积较大比例;现在由于门诊业务量大增,门诊手术量上升也较快,医院将更多空间让位于门诊。 有统计数据显示,美国社区医院中有70%的手术量是以门诊手术方式进行的,由于此比例的上升与变化,加上新型诊断治疗设备的发展,医技部门工作量不断增加,门诊加上医技科室部门的面积与住院部面积的比例逐步加大成2:1,医用家具占室内面积可达45%。 另外一个维度,随着智慧医疗行业的兴起,医养空间开始承担治疗、保健、护理、养老、疗养等多重任务,被赋予了更多内涵。杏鑫招商 然而当前的现实是,医用家具开发设计与医疗建筑设计孤立存在,双方难以产生协同,医养空间的价值也大打折扣。同时由于行业竞争才刚刚起步,头部企业尚未形成,加上部分企业对质量不重视,导致产品良莠不齐,以致医养空间的概念尚未被全行业所接受。 在这样的背景之下,传统医养空间急需一场升级,医用家具成为其中的关键,如何从过去配合功能布局与造型处理的传统概念出跳出,适应现代医疗管理及服务体系的要求,成为智慧医疗时代每个医养空间玩家们的必修课。 智慧医疗时代,医用家具应该如何赋能医养空间? 作为行业的必答题,传统医养空间应该如何进化才能成为智慧医疗时代该有的样子呢? 1、医养空间既要服务患者,也要顾及医护,凸显以人为本 医养空间与医院看病诊疗的场景联系紧密,因而它必须对外表露出自己的专业性,能够让患者“因专业而信赖”,与此同时,智慧医疗时代的医养空间在实现基本功能的基础上,还应表现出“有人情味”的一面,来获得用户心理上的良好反馈和回应。 需要注意的是,过去的医养空间更多关注患者,在以人为本的核心原则下,智慧医疗时代的医养空间还需顾及到医护人员的工作体验,在这里又可分为两个方面。 其一是医用家具的设计与布置,像圣奥的“三安”医养空间解决方案一样,其便捷功能设计在考虑患者生理需求的同时也要兼顾医护的使用需求。 其二是通过合理的空间布局、谐调的形态和色彩、质感设计在氛围环境上创造出不同的风格特点,从而让医务工作者和病患的心情都能更加舒畅,为构建和谐美好的医患关系创造条件。 2、定制化的“全屋整装”,不光要契合空间设计,还要满足多种需求 在装修行业,有“全屋整装”的概念,就是根据房间的布局对家具进行整体定制,来满足装修时的空间设计要求。 放在医养空间中,定制化的“全屋整装”同样适用,只不过在传统医养空间对基础功能与美观设计的要求之上,还要具备满足多种需求的能力。 如何理解? 我们拿就诊座椅举个例子,通常情况下,只要座椅高度适中,不至于坐着别扭就可以了,但在现代医养空间内,必须考虑到病患的生理需求,因而座面的宽度、深度、倾斜度,靠背的弯曲度,就诊椅的腾挪搬运便捷性、物理隔离要求,甚至就诊椅材料的耐火性、抗冲击性、易洁性、耐腐性等因素都要做全盘考量,一个小小的椅子就要融合人体工程学、仿生学、色彩学、材料学等多种技术。 圣奥推出的“三安”智慧医养空间就非常契合了这一方向,在满足基本医疗需求的基础上,在一些医用家具的设计上通过合理的结构布局和丰富多样造型,来提高空间的利用率,满足不同患者人群,同时通过减压色彩缓和医患紧张情绪,通过智能静音控制系统降低空间噪音,通过萌趣图案转移病患注意,以此来提升医患的工作与就诊体验。 3、个性定制的智慧医养空间也要能够“开箱即用”快速复制 我们现在看到的智慧医养空间大多都是个性化定制的,但可以预见的是,在未来的智慧医疗时代,大量的传统医养空间要再升级,新型的智慧医养空间将规模化增长,这就要求智慧医养空间的设计建设要跟上行业的发展速度,即在个性定制的能力之外,还可快速复制批量建设。 这也意味着医养空间行业除了要进行标准体系建设之外,其产业上游即医用家具生产方式也要进行升级。 在行业标准方面,以圣奥为代表的医用家具企业们正在积极推进,在生产环节,圣奥通过引进德国、意大利等先进的自动化生产线,也开始了探索以互联网工厂升级传统制造,从大规模制造向个性化定制的延伸。 与此同时,圣奥还开发了安导系列、安诊系列、安纳系列等产品,通过“三安”智慧医养空间解决方案,让医养机构可以“开箱即用”,做到所见即所得。 医用家具走进日常生活,医养空间的未来之路 从上文的分析可以看出,医养空间无论是设计部署,还是生产制造,在未来的智慧医疗时代都需要与更多AI技术进行融合。 一个非常容易联想到的场景,越来越多的无人服务进入到医疗领域,无人设备如何融入医养空间,医患与无人设备的交互又该怎样充满“温度”,这些问题都应该进入到医养空间玩家们的思考范围了。 目前,在医用家具行业小厂林立,具有大规模自动化生产能力的厂家寥寥无几,像圣奥这样拥有智慧工厂的企业无疑具有较大的优势。在生产制造方面,圣奥已经开始进行智能制造的探索,但“智能化”的程度还有较大的提升空间。工业互联网在医用家具生产领域的落地进入到智能化才是整个行业追求的目标。 另外一个不容忽视的重点是,站在普通民众对医疗保健认知的角度,过去只是在生病时才会有求医的需求,现在人们更加重视健康的生活行为与方式,既重视肌体健康,也重视心理健康,更加侧重疾病预防,这也意味着在未来的智慧医疗时代,医养空间将不再局限于特定机构之内,其边界或将走进我们的日常生活,普通家庭。 我们来看看现有的几个案例,集看病、体检、治疗、护理、疗养于一身的迪拜健康城,与乌节路商业中心融为一体的新加坡诺维娜健康城,以及日本的东京健康广场,这些卫生保健综合性设施已经开始与人们的日常生活融为一体。 比如日本的东京健康广场,除了拥有305个床位的大久保医院之外,还包括健身俱乐部,卫生保健博物馆以及一些办公用房与商店等,给人的感觉是一个繁华的商业中心,而不是医疗设施中心。 在这样的趋势之下,与日常生活融合共生的智慧健康空间和智慧医养空间的边界将大大扩展,其内涵价值也将进行重塑。

  • 午报 | 新浪正杏鑫代理注册式私有化;我国上半年减少ATM机超4万台

    午报 | 新浪正杏鑫代理注册式私有化;我国上半年减少ATM机超4万台

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫代理注册我国上半年减少ATM机超4万台 央行支付体系报告显示,今年二季度,我国各大银行共处理移动支付笔数同比增长26.99%,非银行支付机构处理网络支付笔数增加14.48%。近年来,随着微信和支付宝等移动支付的兴起,ATM机的使用率正在逐渐降低。ATM机成本居高不下,除了ATM的购置成本,还有机器运营和维护的成本,各大银行正在逐步使用功能更多、成本更低的机柜替代ATM。上半年,全国ATM机具数量减少已超过4万台。 :-0 的确好久没取钱了。 腾讯微博正式关闭 本月初,腾讯微博官方宣布,由于业务调整,腾讯微博将于 2020 年 9 月 28 日晚 23 时 59 分停止服务和运营,届时用户将无法登录。如果用户需要,可以在停止服务前,备份相关信息。昨天 9 月 28 日,杏鑫代理注册也腾讯微博正式停止向用户提供服务。 :-)时代的眼泪。 新浪宣布将以每股43.3美元私有化,明年第一季度退市 9月28日,新浪宣布已经与公司董事长兼CEO曹国伟掌控的NewWave控股集团达成私有化协议。NewWave将收购新浪所有已发行的价值约25.9亿美元的普通股。今年7月,新浪就已宣布公司董事会收到NewWave的非约束性私有化要约,该要约提议以每股41美元现金的价格。 根据双方达成的私有化协议,并购方的报价为每股43.3美元,较公司上周五收盘价上涨近8%,较7月6日收到NewWave不具约束力私有化要约前最后一个交易日收盘价上涨约18.1%。交易预计将在2021年第一季度完成,新浪将从纳斯达克退市。 :-0 还是来了。 钉钉高管洗牌,创始人无招离任 9月27日晚间,阿里云智能事业群发布全员邮件,公布最新的“”云钉一体“战略。包括将钉钉升级为大钉钉事业部,以及新成立“智能协同与视频云事业部”等。多位阿里云内部人士对36氪表示,无招将前往阿里巴巴集团,担任阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇(逍遥子)的助理。杏鑫代理注册 :-)钉钉今年发展的很好。 谷歌明年开始对应用内购买抽成30% 当地9月28日谷歌表示,将要求在其Play应用商店中分发应用的开发者使用应用内支付系统。开发者须在2021年9月30日前全部改用谷歌支付系统,不得再使用独立支付系统。谷歌会从用户付费中抽成30%。

  • 快递赛道的杏鑫主管注册争夺战:价格战竞争愈演愈烈

    快递赛道的杏鑫主管注册争夺战:价格战竞争愈演愈烈

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册今天中通快递正式在港股挂牌上市,上市首日中通快递高开11.93%,报244港元。市值超2000亿港元。 伴随中通快递二次上市,快递赛道将迎来新的征途。 值得注意的是,中通快递的招股书显示,2020年上半年中通快递的市场占有率为20.6%,位居行业第一。 回首数年前几乎难分伯仲的四通一达,在百世汇通更名为百世快递后从名义上来讲,格局变成了三通一达。根据百世快递发布的第二季度财报可以看出,目前百世快递的市场占有率为10.7%,杏鑫主管注册和11%的顺丰不相上下。今年1月到8月,同为通达系的韵达、圆通、申通的市场份额分别为17.02%、14.74%、10.6%,占据了超半数的市场份额。 一家又一家的快递公司敲钟上市,在这个赛道里无论是以低价取胜的通达系还是坐稳高端快递位置的顺丰,明里暗里都在展开争斗。 价格战 中通快递虽然市场占有率已经达到行业榜首,但其营收却没有位列第一。韵达和圆通的上半年营收排在中通之前,并且中通快递与顺丰速运营收方面,相差甚远。中通快递2020年上半年实现营收103.2亿元,而顺丰速运营收则达到711.3亿元。 对此,中通快递在招股书中表示,为了保持具有竞争力的定价并提高利润率,必须不断控制成本,中通已经采取了各种成本控制措施。根据中通快递的Q2财报显示,单票收入同比下降20.9%至1.29元,杏鑫主管注册较一季度19.4%的降幅有所扩大,单票成本同比下降14.0%至0.92元,Q2单票净利0.32元,同比下降28.6%。 由此可以看出,中通快递正在以价格换取业务量。而这在快递赛道并不是一件新鲜事。 从各家快递企业发布的2020上半年财报可以看到,几家物流企业快递业务的单票价格均下滑超过20%,顺丰单票价格下滑22.18%,中通下滑21.86%,韵达下滑28.48%,圆通下滑25.23%,申通下滑21.34%。 2019年5月,顺丰推出了针对电商件的低价快递业务“特惠专送”,不仅如此,对于3000票以上客户的价格甚至降至4-5元/票。定价一度接近低价抢夺市场的“通达系”的定价水平。 在顺丰推出特惠专送一个月过后,严重依赖电商的快递行业在主战场义乌,开启了价格战。顺丰特惠价格是三块三,圆通是一块三、一块二,其他还有几家是一块七左右。 为此,通达系快递不得不牺牲利润以价换量,2020年第二季度,中通快递的净利润率为22.7%,相对于2019年第四季净利润率33.8%,仍有超过10个百分点的跌幅。而圆通快递的财报也显示2019年圆通快递行业毛利率为12.06%,较2018年下降0.42个百分点,圆通表示主要是报告期内公司根据市场竞争情况,适当下调服务价格所致。韵达股份发布的2019年年报,营收为344.04亿元,同比上涨148.3%;净利润为26.47亿元,同比下降1.88%。 下降幅度最大的为申通快递,2019年全年实现净利润14.33亿元,同比下降30.06%。2020年1月快递服务业务收入13.25亿元,同比下降23.23%。快递服务单票收入3.30元,同比下降2.37%。义乌商品城某商户老板曾透露,申通快递有一段时间,单价低于1元。 快递100CEO雷中曾公开表示,价格战的根本原因在于供过于求,我国目前快递企业比较多,而且同质化严重,为了抢占市场,价格战竞争愈演愈烈。 根据国家邮政局最新的数据显示,2020年7月快递行业服务质量指数比6月下降超过31.5%。这就是快递价格战导致的直接结果,降低成本换取来的高业务量,但处于快递末端的加盟网点和快递员们苦不堪言、屡屡罢工,用户体验也直线下降。 布局之战 经过行业自身数年的发展,以及外部电商行业的飞速增长,快递行业的创始人早已不止是桐庐县的县城老乡,而是市场上实实在在的竞争对手。 伴随通达系获得阿里的投资,慢慢变成阿里系。快递行业变成有两种主要的经营模式。除了顺丰采用的是直营模式,其他三通一达都属于以加盟为主的经营模式。 菜鸟的入局将竞争提到了一个新的高度,菜鸟的战略目标是要实现全球一张网,成为全球的基础设施并把这一目标明确为一横两纵战略。 其中一横就是加大技术投入,并且将行业数字化升级的引擎。这也是进入科技+新零售+全球化的新物流赛道的途径。而两纵则是打通线上和线下、B端和C端供应链,打造基于新零售的供应链解决方案。通过快递、干线运输、仓配、末端等的基础设施以及在城市、农村建立立体化的仓储,帮助商家库存精准下沉,提前分货。另一个就是全球化布局,包括全球运输网络、全球供应链网络和全球末端网络三大体系。 菜鸟的出现布局了强大的供应链,这点和快递行业第三股势力京东物流十分相似。京东物流在过去的十几年里,已经打造一套非常成熟的仓、运、配的销地供应链服务。今年以来,京东物流开始最先一公里,产地上行建设产地供应链。目前京东物流的B2B、B2C供应链向全供应链尤其是产业供应链延伸,随着产业互联网发展的技术条件数字化和智能化的供应链改造向产业端延伸,业务布局愈发清晰。 另一方面,外界一直认为被通达系“围剿”的顺丰,虽没有背靠阿里但也凭全直营和天网、地网、信息网的布局,在市场上分得一杯羹。 顺丰融合天网、地网、信息网的独特综合物流网络,并抢占机场这一稀缺资源,强化了竞争优势。其中天网是以航空为代表的空运系统,主要覆盖距离大于1000km的区域。地网是以铁路、公路、快递柜为代表,分别覆盖800-1000公里,800公里以内,及解决最后100米。 天网与地网的融合为顺丰构造了货物全球流通的运输网络,进一步强化了顺丰在时效方面的优势。信息网,则是顺丰自主研发的智慧网平台,推动物流全链路的信息为公司业务发展奠定了智慧化的坚实底盘。 海外战场 快递是一个同质化非常严重的行业,拼时效、拼低价、拼服务成为了其在行业中最大的竞争。目前国内快递行业大局已定,巨头们纷纷将目光投向了海外市场。 中通快递第一次在纳斯达克敲钟时,其创始人、董事长赖梅松表示,上市并不是中通快递的最终目标,而是成为一家全球一流的综合物流服务商。同河南省机场集团签订战略合作协议,共同打造航空快递集散分拨中心,布局国际快件、跨境电商市场。圆通成立了国际业务事业部,并收购了香港联交所主板上市公司先达国际物流控股有限公司,加速国际市场的布局。 圆通选择收购,顺丰则选择与巨头合资拓展国际市场。宣布与UPS各投资500万美元成立合资企业环球速运控股有限公司,主营国际快运业务。申通也与波兰邮政签订“一带一路”跨境合作协议,将在波兰建立东欧地区物流转运中心和多个海外仓。 近几年在国内动作不多的百世快递,一直没有特别亮眼的成绩。但当其他快递公司聚焦国内市场的时候,百世快递早已开启海外布局,将业务向东南亚推进。 在2018年11月28日,百世快递在泰国的曼谷开始正式起网运营。根据百世集团的计划,并以此作为百世在东南亚地区的模板。选择东南亚则是因为最近几年,东南亚地区的电商市场发展很快,为我国国内的快递企业提供了很大的机会。 相比国内价格战的硝烟四起和业务布局的争斗,在国外市场,快递公司们选择了“抱团”。 顺丰速运董事、高级副总裁杨天平认为,中国快递企业国际化是一条必由之路,需要从业者共同携手,他曾表示中国快递走出去,最好的方式是抱团出海。中通快递董事长赖梅松说,在探索国际业务的同时不仅需要熟悉并遵守当地法律,还要适应区域市场环境,这给快递企业提出了更高要求。中国快递沿着“一带一路”相关国家迈向世界舞台是一个宏大的目标,这一目标的实现,不可能通过某一家快递企业独自完成,一定要“抱团出海”、相互协同。

  • 谷歌对30%抽杏鑫总代理成不让步 将强制所有应用执行该政策

    谷歌对30%抽杏鑫总代理成不让步 将强制所有应用执行该政策

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代理据报道,谷歌周一表示,将强制执行此前设定的规则,要求在谷歌Play应用商店中分发应用的开发者使用谷歌的应用内支付系统。 这意味着,开发者必须在2021年9月30日之前全部改用谷歌的系统,而不得再使用独立支付系统。谷歌的系统会从用户付费中抽成30%。这意味着,谷歌Play的政策与苹果App Store将保持一致。此前,由于抽成等问题,苹果的政策已经受到开发者和监管机构的抨击。 本周一谷歌试图反驳对选择性执行应用商店30%收入分成的批评。该公司表示,有3%销售数字商品的应用在规则实施1年内还没有执行规则。 上月,《堡垒之夜》的开发商Epic Games起诉谷歌和苹果存在垄断行为。这两家公司的应用商店要求所有应用使用平台提供的支付系统,从而从销售中抽成。开发者认为,这是一种变相收税。谷歌和苹果正在针对这类指控展开辩护。 随着谷歌搜索广告和苹果iPhone销售增长的放缓,应用商店对它们来说是一项快速增长的业务。杏鑫总代理 谷歌表示,在过去12个月里,在通过谷歌Play Store提供应用的开发者中,不到3%会销售数字商品。其中,有接近97%都遵守了关于支付系统的政策。 约会应用开发商Match Group此前公开表示,不会支付谷歌30%的分成。根据应用商店规则,对于订阅式服务,如果用户持续订阅,那么分成比例将在随后几年降至15%。 包括韩国在内,多个国家的反垄断监管机构正关注这个问题。在韩国,由于预计谷歌将采取更严格的措施,多个媒体应用最近“先发制人”向监管部门进行了投诉。 这些应用表示,与信用卡支付常规的2%手续费相比,30%的手续费过高。不过苹果和谷歌则认为,费用中还包含应用商店提供的信息安全和营销功能。 根据谷歌的规则,杏鑫总代理新应用必须在1月20日之前使用谷歌的支付工具,而现有应用的截止时间是2021年9月30日。 谷歌表示,如果某些应用因为新冠病毒疫情从销售实体商品改为销售数字商品,那么可以在更长时间内来遵守规则。苹果上周也公布了类似的暂缓措施,将截止期限延长至12月31日。

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