2020年

2020年发布的文章
  • 杏鑫代理注册StreamElements:2019年视频流报告

    杏鑫代理注册StreamElements:2019年视频流报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫代理注册根据StreamElements和Armatal.gg的年度流媒体报告,Mixer的流媒体内容观看小时数增长了149%。观众在该平台上总共观看了3.537亿小时的视频,高于2018年的1.422亿小时。报告估计,Mixer现在拥有3%的市场份额。 虽然对这家投入巨资从Twitch挖来顶尖人才的流媒体平台来说是积极的一步,但为了与无处不在的市场领先者Twitch竞争,它还有一些工作要做。 到目前为止,亚马逊旗下的Twitch仍然是游戏流媒体市场上最大的平台,2019年拥有73%的市场份额和93亿小时的流媒体内容。这比2018年的77亿小时增长了20%。其市场份额和2018(75%)比略有下降,可能会使Twitch略感担忧。 YouTube Gaming被认为是Twitch的最大的竞争对手,这个频到的视频观看时长从2018年的23亿小时增加到2019年的27亿小时,增长了16%,但其市场份额下降了一个百分点,降至21%。杏鑫招商 Facebook Gaming也出现了大幅增长,观看时长提高了210%。2019年,观众总共在Facebook Gaming上观看了3.562亿小时视频,高于2018年的1.147亿小时。 就单个视频流主题而言,TFUE的浏览量最高,观看时长达8770万小时。Fortnite游戏玩家同时观看人数也达到了创纪录的32.3万人。杏鑫总代理 备受瞩目的流媒体提供商Shroud和Ninja分别位居第二和第四位。 不出所料,Twitch最受欢迎的游戏是老游戏玩家最喜欢的《英雄联盟》(League Of Legends)和《堡垒之夜》(Fortnite),而《Apex Legends》是2019年发布的唯一一款观看小时数进入前十名的游戏。

  • 巨量引擎:2019抖音文杏鑫平台主管旅行业大数据报告

    巨量引擎:2019抖音文杏鑫平台主管旅行业大数据报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管报告显示,短视频成为记录和分享旅行的重要手段。抖音上的文旅用户群体男女均衡,女性占比53%,男性占比47%,略低于女性群体。年龄分布上,18-40岁文旅用户占比73.53%,成为抖音文旅用户主力群体。从用户浏览时间看,早上7点至深夜23点,文旅用户的浏览时长较为均衡,平均占比达到61.5%,晚上19点至21点为浏览最高峰,平均占比达到72%。 2019年抖音用户打卡6.6亿次,比上年增长近3倍。上海成2019年抖音用户最爱打卡的国内城市。亚洲城市仍是抖音用户出境目的地首选,杏鑫主管注册日韩、东南亚国家城市成抖音用户最爱打卡国外城市,首尔连续两年成为抖音用户最爱打卡国外城市。 2019年,抖音为不少小而美的乡村带来了更大的舞台,抖音平台上乡村文旅短视频内容投稿量超过了2963万,杏鑫总代理总播放量超过了805亿。播放量前10名中有3个县城来自安徽省,2个来自江苏省,贫困县占比20%。乡村文旅资源丰富的贫困县在抖音平台上表现突出,贫困县景点在抖音上的传播,成为当地旅游发展的突破口。截止目前,根据国贫办发布的最新国家级贫困县名单,栾川县、稻城县、宣恩县、慈利县已实现脱贫。

  • 杏鑫平台主管埃森哲:2020年Fjord趋势报告

    杏鑫平台主管埃森哲:2020年Fjord趋势报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管埃森哲《Fjord趋势2020》报告指出,在经历了业务和利润快速增长的空前顺境后,各大企业逐渐意识到深刻自省的必要性。在新十年的伊始,企业必须全面考量内部战略,重新审视企业自身的使命以及对整个世界的影响。这是埃森哲互动旗下设计与创新服务部门Fjord连续第13年发布《Fjord趋势》报告,今年的报告预测了影响未来商业、技术和设计的七大趋势。 2019年,我们见证了各界应对气候危机的行动、对科技巨头的责任拷问、零工经济的兴衰,以及181名顶尖公司CEO发布联合声明重新定义企业使命。数字技术的日益普及,加速了人们思维模式的转变,这不仅引起了公司领导层的广泛关注,更迫使领导者重新审视企业的核心价值观。埃森哲报告指出,长久以来,经济与政治、资本与资源、技术与社会纷繁交织在一起;但直至今日,这些错综复杂的纠葛才引起了公众的警惕。杏鑫总代理 埃森哲《Fjord趋势2020》报告揭示了有助于企业塑造未来商业体验的七大新兴趋势,并就企业如何制胜新时代提供了切实可行的建议。 金钱非万能:成功不再仅仅等同于增长。企业必须着手重新评估自身使命,并重新定位他们在周遭世界中的角色。货币大变身:人们对于货币的看法以及支付方式正在迅速发生变化。这一结构性变化催生了多种新产品和服务,并推动众多新企业进军支付领域。随身条形码:我们的身体也变得与数字身份一样可以追踪。当使用面部和身体识别技术时,企业应如何在隐私和便利之间取得平衡?杏鑫代理注册流动消费者:随着人们以更动态的方式认知和定义自己的身份,人们的消费习惯也随之改变。新消费体验这一领域蕴藏着巨大机遇。智能再设计:人的体验正变得越发复杂。未来,人工智能的应用领域将不再局限于自动化。企业将设计出将人类技能和人工智能有机融合的体系,促进人机交互。新数字孪生:您的数字化身对您了如指掌,能够为您提供帮助。数字孪生的应用范围不再局限于工业领域,而将逐渐应用于我们的日常生活。万物皆有灵:合意性、可行性、存续性的重点正在从“我”转向“我们”。服务设计可否超越自有界限,从以用户为中心转变为以万物生灵为中心?

  • 杏鑫总代GWI:2020年消费者趋势报告(111页)

    杏鑫总代GWI:2020年消费者趋势报告(111页)

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代GWI发布了“2020年消费者趋势报告”,分析了2020年影响消费者的重要趋势: 最新研究显示,电子竞技的收视率同比增长了50%,中国和东南亚继续成为这一趋势的全球增长引擎。 社交媒体的“社交”功能将继续变得不那么重要,相反它正在演变为满足许多其他日常需求的一站式商店,例如中国的微信。 现在有更多的网民拥有加密货币,其投资者基础比以往任何时候都更具有性别平衡,但增长比GWI预期的要温和得多。 语音技术又经历了一年增长,但还没有在我们的生活中变得无处不在,也没有明显的盈利途径。2017年,全球有34%的网民使用语音助手;到2019年,这个数字已经增长到43%。杏鑫平台主管 那么,2020年,我们应该关注的最大主题是什么? 我们已经置身于一个日益复杂和变革性的世界,科技将继续将其影响延伸到我们生活的每一个角落,70%的美国和英国网民相信技术将在未来管理健康和幸福方面扮演者重要的角色。杏鑫代理注册 另一方面,消费者在乐观和悲观情绪之间的斗争将在2020年占据中心舞台。 在一个近乎永久连接的世界里,科技引发的焦虑与日俱增并不令人意外。有一个不断扩大的消费群体觉得自己落后于行业创新。 技术是一把双刃剑。正是这种积极和消极之间的斗争出现在经济领域、医疗保健领域、数字空间、隐私领域,以及其它受关注的领域。

  • 杏鑫主管注册益普索:2019年全球对美的态度调查报告

    杏鑫主管注册益普索:2019年全球对美的态度调查报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册益普索对27个国家的1.8万多人进行了调查。结果显示,在评价美丽时,外貌、体重和体型以及性感等身体属性的排名要低得多。 思维与体验的区别 益普索行为科学中心主席Namika Sagara表示,“当我们思考事物和自己的体验时,我们在大脑中使用不同的思考过程。当我们想到事物时,我们倾向于逻辑性和理性,但涉及到我们自己的经历时,我们往往会跳过那些逻辑和理性的过程。” 看起来美丽与保持美丽 在我们遇到某人时,我们最初认为美丽的东西与我们眼中保持美丽的东西之间是由区别的。 身体方面,特征、体型、面部平衡首先得到积极关注。但是,让我们看起来美丽的东西是内在的。一个是立即,一个是内心。在创造印象方面,内心更持久。 外表和内心都是美的同等重要元素。不管有人多么华丽,如果他们是一个内心不美的人,他们也无法拥有长期的吸引力。杏鑫总代理而且,吸引力会随着时间的推移而改变。 例如,当你遇到你的伴侣时,你可能想起的最明显的吸引力是外表,他或她的眼睛是多么漂亮。但是,现在你可能认为伴侣最有吸引力的是他或她拥有的信心。 这并不是因为另一半的眼睛不再具有吸引力,而是因为你花了更多的时间与他或她相处后,内在美产生了更大的吸引力。杏鑫招商 什么是社会可以接受的? 目前约会应用非常流行,用户可以根据外表寻找潜在伴侣。但是,专家一致认为存在这样一种可能性,即人们为了显得不肤浅而给出社会认可的答案。 头发造型、年轻、体重和提醒等特征是男性对女性美的判断的最不重要的特征。同样的,女性判断男性吸引力的最不重要的属性也和身体有关。

  • 直销杏鑫代理注册品牌报告:媒体和吸引消费者

    直销杏鑫代理注册品牌报告:媒体和吸引消费者

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫代理注册IAB发布了新报告“直销品牌:媒体和吸引消费者”。D2C品牌正在全面利用媒体来获得客户的关注。虽然在线媒体占了很大一部分,但是,他们的媒体支出中有很大一部分(41%)分配给了线下渠道。在品牌化和个性化的情况下,近2/3的D2C品牌(63%)使用直邮。另有62%的品牌使用印刷媒体,60%的品牌将户外(OOH)媒体作为他们吸引目标受众的线下渠道的一部分。 虽然略少一些的D2C受访者(58%)将电视作为接触客户的媒体渠道之一,但这可能是出于成本而不是效率的考虑。杏鑫招商 在线渠道 D2C品牌的大部分媒体支出(59%)都分配给了在线媒体。 社交媒体是D2C从一开始就投资的渠道之一,62%的受访者在品牌发布时就投资了社交媒体。Facebook获得的投资最多,平均约占D2C品牌社交媒体预算的1/3(32%)。 免费媒体 D2C品牌严重依赖付费媒体,90%的受访者现在或过去只依赖付费媒体,另有95%的受访者认为付费媒体是重要的营销渠道。杏鑫总代理 近70%的受访者表示,社交媒体一直是付费媒体的重要贡献者,紧随其后的是社交媒体意见领袖(66%)。D2C品牌付费媒体的其他重要贡献者包括在线出版物(64%)、广播电视或流媒体视频(58%)、活动(57%)和线下出版物(56%)。 其他调查亮点 超过2/5的D2C品牌(43%)已将部分预算分配给新兴媒体。 随着B2C和B2B营销人员将代理业务置于内部,70%的D2C品牌已投资于将分析专业知识带到内部。 大多数的D2C品牌(64%)正在使用归因模型,但超过一半的受访者(56%)仅依赖第一互动归因模型。 略占多数的受访者(55%)已经成功地将他们的线下媒体纳入了他们的归因模型,另有2/5的受访者(39%)目前正在努力这样做。

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    OC&C:2019年全球汽杏鑫平台主管车颠覆时速表

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管汽车行业正处于前所未有的变革期:订阅模式、共享汽车、电动汽车和自动驾驶汽车将共同改变汽车价值链中所有公司的格局, 并为优胜者带来重大机遇。但诸多颠覆性概 念变成现实的速度到底有多快?杏鑫招商 为了找出答案,OC&C 在 5 个国家/地区进行了一项名为“汽车颠覆时速表”的调查,以了解消费者的态度和行为是如何变化的。调查结果揭示了 潜在的消费者行为发生了翻天覆地的变化,他们倾向于购买简单的捆绑套餐,从而能够规避拥有汽车的麻烦和风险。

  • 联合国:新塑料经济杏鑫总代全球承诺

    联合国:新塑料经济杏鑫总代全球承诺

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代联合国环境计划发布了报告“新塑料经济全球承诺”。 取消有问题或不必要的塑料包装 在企业和政府的推动下,大规模消除最常见的有问题的塑料包装。曾使用过PS、ePS或PVDC的品牌、零售商和包装生产商中,大约60%已经淘汰或有计划从其产品组合中逐步淘汰这些材料。70%的品牌、零售商和包装生产商将淘汰一次性吸管、提包和炭黑塑料;对于PVC,这一比例高达79%。 从一次性变为重复使用 目前,只有不到3%的包装是可重复使用。全球有43家包装商品公司、包装生产商和零售商从事跨市场和产品类型的重复使用模型测试和试验。杏鑫总代理 100%可重复使用、可循环使用或可组合设计 目前,60%的塑料包装是可重复使用、可回收或堆肥的。承诺计划在2025年实现100%可重复使用、可循环再造或可堆肥塑料包装。 在实践中重复使用、回收或消除 签署承诺的回收公司承诺到2025年将废塑料处理量翻两番。政府签约方还与行业和其他利益相关方合作,以实现2025年塑料包装回收率达到70%。 脱离有限资源消耗 联合利华(50%)、玛氏公司(25%)和百事(20%)将2025年目标设定为减少在包装中纯塑料的使用量。包装商品公司和零售商承诺到2025年将其包装中的可回收成分平均提高22%。杏鑫代理注册 透明度 签署承诺的企业中有35家已经披露其塑料生产或使用的总量。达能、雀巢和可口可乐甚至提供了包装类型和塑料类型方面的数据。

  • 第二十个全杏鑫安全吗球C级高管报告:建立信任优势

    第二十个全杏鑫安全吗球C级高管报告:建立信任优势

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫安全吗IBM发布了第二十个全球C级高管报告“建立信任优势”。企业已经认识到数据的重要性,如果提供额外的预算,大多数营销人员会将其用于数据和分析方面的投资。不过,在将数据集成到业务实践时,一些企业走在了前列。 IBM从接受调查的13000多名高管筛选出“数据领导者”,即排名前9%的高管人员,他们代表了那些“将数据战略与业务战略融合在一起,以信任为垂线”的全球性企业。另一方面,还有25%的“后进”受访者才刚刚开始“整合企业范围的业务和数据战略,并没有数据驱动的文化”。 领袖企业的高管人员更愿意使用数据来做出决定,4/5的受访者(79%)表示,他们的企业正在收集决策所需的数据类型。相比之下,38%的后进高管这么表示。此外,78%的领袖企业高管人员的高管团队拥有提高决策质量所需的数据思维,而后进者的高管团队中只有34%有这种思维。杏鑫娱乐网络诈骗 73%的领袖企业的受访者表示,高管人员正在积极努力,为员工提供他们需要的分析技能和工具。只有29%的后进企业为员工提供了充分利用数据所需的技能和工具。 数据治理也是一个关键话题。只有22%的后进企业明确定义了收集、使用和共享数据的规则,相比之下,69%的领袖企业的高管已经有这些规则。杏鑫注册主管 与此同时,很少有后进企业的高管(22%)表示他们的首席执行官可以广泛地访问准确且可操作的360度客户数据,而69%的领袖企业高管有这种能力。 领袖企业和后进企业的高管人员之间的另一个显著区别是他们与其他业务领域共享数据的方式。前者(64%)比后者(16%)更有可能在其他职能业务领域自由共享数据。

  • 埃森哲:客户杏鑫总代关系长期战略报告

    埃森哲:客户杏鑫总代关系长期战略报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代根据埃森哲的一份新报告,客户对传统通信和媒体公司的亲密度与大型科技和数字公司的差距正在缩小。 埃森哲调查了18个国家的近2.4万名消费者,根据他们对某个品牌的想法和感受,了解他们长期使用该品牌的可能性。自2017年以来,消费者对数字品牌的亲密度与传统有线、卫星和无线品牌的差距缩小了2/3以上。 具体地说,对数字品牌的亲密度与传统有线和卫星品牌的差距现在只有23%,而2017年这一差距为75%。数字品牌与传统无线品牌的亲密度差距目前仅为9%,而2017年为28%。 客户对传统通信和无线公司服务质量的感知在过去两年增长了10%,这得益于更个性化的服务、对个人数据的更好控制,以及更有趣和更吸引人的用户体验。包括大技术和数字品牌在内的数字平台公司对服务质量的感知在此期间下降了10%,尽管他们仍然是排名最高的提供商。杏鑫招商 其他发现包括: 多项综合服务非常重要。从一家提供商获得三项或以上服务的客户留下的可能性是单一服务的两倍。此外,只有14%的客户希望管理与不同提供商的多个点播视频服务。 价格并不是影响消费者是否愿意继续使用某个品牌的主要因素。杏鑫代理注册 创新产品很重要。拥抱生态系统合作伙伴的品牌能够以独特的方式更好地为客户提供价值。提供数字家庭监控服务的公司比不提供的客户“粘性”高出30%。 个人数据共享和信任是一致的。高度信任一个品牌的顾客比那些不信任的故可在接下来的12个月里继续使用该品牌的可能性高出3倍。他们分享的个人数据可能性是那些不信任品牌的人的4倍。

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