• 杏鑫总代理普华永道:2019年女性就业指数报告

    杏鑫总代理普华永道:2019年女性就业指数报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代理根据普华永道报告,提高经济合作与发展组织(OECD)中女性工作参与率预计能产生六万亿美元的总GDP增长。 普华永道最新的女性就业指数分析了33个经合组织国家中女性职场表现和福利情况,结果发现经合组织通过缩小收入性别差异可获益两万亿美元。 女性就业指数的五个关键指标是收入性别差异、女性劳动力参与率,男女劳动力参与率差异、女性失业率以及女性全职就业率。杏鑫招商 冰岛和瑞典仍然是表现最好的两个经合组织国家,而新西兰是自指数从2013年首次发布后第一次进入前三。挪威在被斯洛文尼亚超越后下滑至第五位。 英国正在逐步上升,名列13位的表现优于经合组织平均值,在G7国家中排在加拿大之后名列第二位。杏鑫主管注册 同时,爱尔兰(#17)和荷兰(#19)较去年排名有所上升,得益于对指数中大多数指标的改善,特别是因为荷兰降低了女性失业率。

  • 埃森哲报告:服务杏鑫平台主管就是新的销售

    埃森哲报告:服务杏鑫平台主管就是新的销售

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管埃森哲发布了新报告“服务就是新的销售”。对B2B转型的三个关键支柱(组织战略、活动和基础设施)相关问题的调查,80%的购买者将在24个月内至少更换一次供应商,原因包括: 卖家无法满足买家的需求:为了在数字生态系统中生存,一些B2B卖家专注于数字升级,结果发现自己与长期客户的有意义的对话脱节。相反,其他卖家仍然专注于传统的销售周期,而没有将数字化投资于至关重要的现代商业。 未能将技术和人际互动结合起来:由于关注扩大数字平台,关系驱动的业务已经在B2B空间退居次要地位。在这项调查中,落后的卖家(62%)比那些具有服务心态的卖家(48%)更有可能投资于缺乏销售人员支持的销售攻略。杏鑫主管注册 组织脱节:大多数落后的卖家(69%)将“董事会层面对变革的文化阻力”视为主要挑战;另一方面,领导者更有可能表示高级利益相关者完全接受数字化客户服务工作。 研究发现,采取服务高于销售的领袖企业已经从他们的努力中受益,96%的受访者报告盈利能力提高,97%的受访者报告市场份额增加。杏鑫招商 报告确定了企业需要采取的三个关键步骤: 利用技术解锁数据:B2B领导者更可能拥有集中和定期更新的数据集。这些数据集分析所有服务渠道和对话,个性化产品和改进参与度。 组建一个数字团队:研究发现,领导者高度重视促进与客户的双向对话,使用聊天机器人和增强现实等数字工具,以及现场销售代表和呼叫中心团队等以人为中心的努力。 从内部开始改变:领导者跨渠道完全整合营销功能的可能性是落后者的两倍多(48% vs 19%),并且更有可能将销售和营销团队部分或完全整合,以便在大多数目标上进行协作。

  • 杏鑫主管注册Kantar:2019年联网汽车报告

    杏鑫主管注册Kantar:2019年联网汽车报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册Kantar重新审视了欧洲市场、美国和中国的联网汽车,以评估消费者和汽车制造商是否在最大限度地利用汽车行业的先进技术。 报告还强调了新的机遇,并总结了2017年以来联网汽车行业的四个关键发现: 对许多人来说,连通性仍然缺乏与现实世界的相关性。这仍然是购买联网汽车时考虑的最不重要的因素之一,只有9%的消费者会考虑这一点。联网意识正在健康提高,特别是在欧洲和美国。平均而言,过去两年这种意识在欧洲和美国消费者中提高了约10%-15%。杏鑫总代理联网汽车功能的使用正在增长,特别是在西班牙、德国和英国,中国仍处于领先地位。大约3/4的联网汽车司机现在至少使用一种可用的功能。2019年汽车品牌仍然是人们最信任的,超过任何一家大型科技公司,而且保护密私人数据的想法得到了强化。在德国,信任汽车品牌的人是信任科技巨头的五倍。在对4500名联网车主的调查中,Kantar还发现: 在大多数市场,购买联网汽车的意愿正在增长。略高于50%的美国人愿意购买有联网功能的汽车,而在西班牙和中国,这一比例接近80%。除了语音命令功能外,车载在线服务越来越受到欢迎。增幅最高的是中国,其次是西班牙(23%至35%)。只有美国的增长率较为温和,仅增长1%。与两年前相比,经销商对相关功能的解释和演示更加频繁。平均而言,2/3的司机现在意识到他们的车是联网的。杏鑫平台主管在科技巨头的引领下,一些功能在过去10年里变得流行起来,比如语音助手和应用用户界面,现在是驾驶体验的理想补充。

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    Hotstar:2019年印杏鑫主管注册度观众报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册根据Hotstar的一份新报告,印度超过40%的家庭电视剧观众是男性,这驳斥了长期以来认为这种类型的电视剧对男性没有吸引力的假设。 与此同时,女性也越来越多地通过数字方式获得娱乐,占在线娱乐访问时间的45%。 这是星空传媒(Star India)旗下的视频流媒体平台最近的第三版印度观众报告,着眼于在线视频消费行为和趋势。该公司报告称,其应用的下载量最近突破了4亿次,视频观看人数跃升了1.5倍。 报告还发现,在视频消费方面,非都市城市已超过大都市,占比达到63%。此外,地区性内容已增长到占整体内容消费的40%。杏鑫招商 63%的新闻收视来自15-34岁的人群。Hotstar的数据显示,与去年相比,在线新闻视频收视增长了10倍,每个用户的新闻消费增长了3.5倍,德里是印度最大的新闻消费地区。 体育内容在这个国家继续受到欢迎。在今年的印度超级联赛(IPL)期间,该平台的覆盖范围超过了3亿观众,而2530万观众观看了印度和新西兰之间的ICC世界杯半决赛直播。杏鑫主管注册 除了板球,足球的英超比赛的收视是去年的2.1倍,而Vivo Pro Kabaddi的收视是去年的2.3倍。足球在南印度和东印度都很受欢迎,而Vivo Pro Kabaddi在北方邦和南印度最受关注。 有趣的是,在线观看正在从被动的体验过渡到身临其境的社交体验。在Vivo IPL 2019年期间,6400万观众参与了Watch‘N Play(这是一款在视频流下运行并让观众参与比赛的游戏),是去年的两倍。

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    尼尔森:Z世代杏鑫主管注册体育迷报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册通过分析来自中国、法国、德国、意大利、日本、西班牙、英国和美国Z世代体育迷,尼尔森洞察了这群消费者的注意力持续时间、忠诚度、内容偏好和购买力等。 Z世代消费者的注意力持续时间较短? 首先,这个年龄段的人集中注意力的时间并不短。但,这是有选择性的,而且他们喜欢多任务和快节奏的运动,如篮球、足球、极限运动和混合武术,比棒球和高尔夫等动作较少的比赛更受欢迎。这一代人更喜欢较短的、碎片化的内容,而不是整个比赛或间隔较长的比赛。杏鑫平台主管 Z世代不忠诚? 与团队或联盟相比,Z世代对运动员个人的忠诚度更高。而且他们对那些具有与自己社会价值观一致的品牌保持忠诚。但是,这个年龄段的人对转会也表现出了更开放的态度,并且也愿意接受那些效忠于其他国家的球员。 Z世代没有可支配收入? 如果认为这一年轻群体的购买力不强,那就大错特错了。相反地。虽然他们支付房租或抵押贷款的可能性较小,而且通常仍与父母住在一起,但这一群体有可支配收入,而且更愿意购买奢侈品饰品。杏鑫代理注册 Z世代不愿意为内容付费? 他们愿意为高质量的体育内容付费。Z世代更加挑剔,他们希望挑选自己喜欢的体育赛事并付费观看。此外,他们更善于找到最实惠的流媒体内容。 Z世代没有体育活动? Z世代并不像其他世代一样由懒惰的电视迷组成。事实上,这些青少年和年轻人比那些25岁及以上的人更积极地打篮球和踢足球。

  • ADA:2020年东南亚杏鑫主管注册营销展望报告

    ADA:2020年东南亚杏鑫主管注册营销展望报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册一项新的调查显示,超过3/4的东南亚营销人员表示,新客户增长缓慢或停滞不前。至少2/3的受访者认为,2020年将不得不做出预算牺牲。 尽管预算限制可能是明年营销人员面临的一项关键挑战,但我们有理由保持乐观,特别是对于那些准备最有效地利用数据来提取独特见解的人。这些是马来西亚电信公司Axiata旗下的数字广告咨询公司ADA发布的“2020年东南亚营销展望”报告中的一些关键发现。 基于对该地区200名营销人员、决策者和行业观察员的调查,再加上对2.8亿款独特设备的分析,ADA的报告表明,到2020年营销人员将不得不以更少的成本做更多的事情。 这是因为76.2%的东南亚营销人员预计新客户增长缓慢(46.1%)或停滞不前(30.1%)。68%的受访者报告说他们的营销预算“刚刚够”,但需要做出牺牲。只有8.2%的受访者认为他们的营销预算是“绰绰有余”的。杏鑫代理注册 此外,只有10.2%的受访者预计明年本国经济会快速增长,而近一半的受访者(46.1%)预计经济增长缓慢或适度,另有35.4%的受访者认为经济增长将保持温和。 ADA建议营销人员在2020年采用四阶段战略框架,而不是在经济放缓期间通过削减成本或专注于促销。杏鑫招商 简而言之,营销人员应该更好地利用数据,并在品牌建设方面投入更多资金,特别是因为有调查显示62%的消费者会忠于他们信任的品牌。

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    杏鑫代理注册StreamElements:2019年视频流报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫代理注册根据StreamElements和Armatal.gg的年度流媒体报告,Mixer的流媒体内容观看小时数增长了149%。观众在该平台上总共观看了3.537亿小时的视频,高于2018年的1.422亿小时。报告估计,Mixer现在拥有3%的市场份额。 虽然对这家投入巨资从Twitch挖来顶尖人才的流媒体平台来说是积极的一步,但为了与无处不在的市场领先者Twitch竞争,它还有一些工作要做。 到目前为止,亚马逊旗下的Twitch仍然是游戏流媒体市场上最大的平台,2019年拥有73%的市场份额和93亿小时的流媒体内容。这比2018年的77亿小时增长了20%。其市场份额和2018(75%)比略有下降,可能会使Twitch略感担忧。 YouTube Gaming被认为是Twitch的最大的竞争对手,这个频到的视频观看时长从2018年的23亿小时增加到2019年的27亿小时,增长了16%,但其市场份额下降了一个百分点,降至21%。杏鑫招商 Facebook Gaming也出现了大幅增长,观看时长提高了210%。2019年,观众总共在Facebook Gaming上观看了3.562亿小时视频,高于2018年的1.147亿小时。 就单个视频流主题而言,TFUE的浏览量最高,观看时长达8770万小时。Fortnite游戏玩家同时观看人数也达到了创纪录的32.3万人。杏鑫总代理 备受瞩目的流媒体提供商Shroud和Ninja分别位居第二和第四位。 不出所料,Twitch最受欢迎的游戏是老游戏玩家最喜欢的《英雄联盟》(League Of Legends)和《堡垒之夜》(Fortnite),而《Apex Legends》是2019年发布的唯一一款观看小时数进入前十名的游戏。

  • 杏鑫主管注册益普索:2019年全球对美的态度调查报告

    杏鑫主管注册益普索:2019年全球对美的态度调查报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册益普索对27个国家的1.8万多人进行了调查。结果显示,在评价美丽时,外貌、体重和体型以及性感等身体属性的排名要低得多。 思维与体验的区别 益普索行为科学中心主席Namika Sagara表示,“当我们思考事物和自己的体验时,我们在大脑中使用不同的思考过程。当我们想到事物时,我们倾向于逻辑性和理性,但涉及到我们自己的经历时,我们往往会跳过那些逻辑和理性的过程。” 看起来美丽与保持美丽 在我们遇到某人时,我们最初认为美丽的东西与我们眼中保持美丽的东西之间是由区别的。 身体方面,特征、体型、面部平衡首先得到积极关注。但是,让我们看起来美丽的东西是内在的。一个是立即,一个是内心。在创造印象方面,内心更持久。 外表和内心都是美的同等重要元素。不管有人多么华丽,如果他们是一个内心不美的人,他们也无法拥有长期的吸引力。杏鑫总代理而且,吸引力会随着时间的推移而改变。 例如,当你遇到你的伴侣时,你可能想起的最明显的吸引力是外表,他或她的眼睛是多么漂亮。但是,现在你可能认为伴侣最有吸引力的是他或她拥有的信心。 这并不是因为另一半的眼睛不再具有吸引力,而是因为你花了更多的时间与他或她相处后,内在美产生了更大的吸引力。杏鑫招商 什么是社会可以接受的? 目前约会应用非常流行,用户可以根据外表寻找潜在伴侣。但是,专家一致认为存在这样一种可能性,即人们为了显得不肤浅而给出社会认可的答案。 头发造型、年轻、体重和提醒等特征是男性对女性美的判断的最不重要的特征。同样的,女性判断男性吸引力的最不重要的属性也和身体有关。

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    联合国:新塑料经济杏鑫总代全球承诺

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代联合国环境计划发布了报告“新塑料经济全球承诺”。 取消有问题或不必要的塑料包装 在企业和政府的推动下,大规模消除最常见的有问题的塑料包装。曾使用过PS、ePS或PVDC的品牌、零售商和包装生产商中,大约60%已经淘汰或有计划从其产品组合中逐步淘汰这些材料。70%的品牌、零售商和包装生产商将淘汰一次性吸管、提包和炭黑塑料;对于PVC,这一比例高达79%。 从一次性变为重复使用 目前,只有不到3%的包装是可重复使用。全球有43家包装商品公司、包装生产商和零售商从事跨市场和产品类型的重复使用模型测试和试验。杏鑫总代理 100%可重复使用、可循环使用或可组合设计 目前,60%的塑料包装是可重复使用、可回收或堆肥的。承诺计划在2025年实现100%可重复使用、可循环再造或可堆肥塑料包装。 在实践中重复使用、回收或消除 签署承诺的回收公司承诺到2025年将废塑料处理量翻两番。政府签约方还与行业和其他利益相关方合作,以实现2025年塑料包装回收率达到70%。 脱离有限资源消耗 联合利华(50%)、玛氏公司(25%)和百事(20%)将2025年目标设定为减少在包装中纯塑料的使用量。包装商品公司和零售商承诺到2025年将其包装中的可回收成分平均提高22%。杏鑫代理注册 透明度 签署承诺的企业中有35家已经披露其塑料生产或使用的总量。达能、雀巢和可口可乐甚至提供了包装类型和塑料类型方面的数据。

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    第二十个全杏鑫安全吗球C级高管报告:建立信任优势

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫安全吗IBM发布了第二十个全球C级高管报告“建立信任优势”。企业已经认识到数据的重要性,如果提供额外的预算,大多数营销人员会将其用于数据和分析方面的投资。不过,在将数据集成到业务实践时,一些企业走在了前列。 IBM从接受调查的13000多名高管筛选出“数据领导者”,即排名前9%的高管人员,他们代表了那些“将数据战略与业务战略融合在一起,以信任为垂线”的全球性企业。另一方面,还有25%的“后进”受访者才刚刚开始“整合企业范围的业务和数据战略,并没有数据驱动的文化”。 领袖企业的高管人员更愿意使用数据来做出决定,4/5的受访者(79%)表示,他们的企业正在收集决策所需的数据类型。相比之下,38%的后进高管这么表示。此外,78%的领袖企业高管人员的高管团队拥有提高决策质量所需的数据思维,而后进者的高管团队中只有34%有这种思维。杏鑫娱乐网络诈骗 73%的领袖企业的受访者表示,高管人员正在积极努力,为员工提供他们需要的分析技能和工具。只有29%的后进企业为员工提供了充分利用数据所需的技能和工具。 数据治理也是一个关键话题。只有22%的后进企业明确定义了收集、使用和共享数据的规则,相比之下,69%的领袖企业的高管已经有这些规则。杏鑫注册主管 与此同时,很少有后进企业的高管(22%)表示他们的首席执行官可以广泛地访问准确且可操作的360度客户数据,而69%的领袖企业高管有这种能力。 领袖企业和后进企业的高管人员之间的另一个显著区别是他们与其他业务领域共享数据的方式。前者(64%)比后者(16%)更有可能在其他职能业务领域自由共享数据。

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