• 杏鑫主管註冊_一壇酸菜讓白象賣斷貨,方便面圈的鴻星爾克要逆襲?

    杏鑫主管註冊_一壇酸菜讓白象賣斷貨,方便面圈的鴻星爾克要逆襲?

    面對使用土坑酸菜的質疑,3月15日,白象食品在微博評論區霸氣回應,“一句話,沒合作,放心吃,身正不怕影子斜。”,這則評論迅速獲得5.2萬次點贊,隨後“白象稱與插旗菜業沒合作”登上微博熱搜,截至發稿為止,該話題的閱讀量達到2.8億,討論次數為1.1萬。,盛讚白象“良心企業”之際,網友還發現,白象有三分之一的員工是殘疾人,不僅是方便面四巨頭中唯一拒絕日本入股的企業,還曾在河南暴雨中第一時間捐款捐物資。一夜之間,原本“默默無聞”的白象方便面,享受到了之前鴻星爾克的“野性消費”待遇。,《豹變》注意到,在白象天貓旗艦店,白象湯好喝方便面的月銷量達到了40萬。白象直播間也迎來了“野性消費”,3月16日登上熱搜當天,白象直播間的觀看人次突破6萬,比平時翻了6倍。,由於網友的熱情來得太突然,白象直播間掛上了“全面預售,理性消費”的提醒字樣,主播一邊在直播間向消費者道謝,一邊解釋稱“現在部分產品沒有現貨,還在邊生產邊發貨,如果等不了先不要拍”。,如果不是靠酸菜事件上了熱搜,很多人或許已經忘了白象這個國民老品牌。被康師傅、統一兩巨頭趕出一線城市高端市場后,白象歷經了被今麥郎反超,IPO失敗、高端化遇阻等挫折,如今的白象不得不蝸居在三四線城市下沉市場。,這股野蠻消費的勢頭,勢頭不輸去年爆紅的鴻星爾克和韓束,藉著熱度營銷和國貨光環,白象能走向復興嗎?,白象迎來“野性消費”,土坑酸菜給消費者留下了巨大心理陰影,也坑慘了方便面巨頭。,3月15日晚間,康師傅和統一兩大泡麵巨頭火速發聲。康師傅聲明稱,插旗菜業是其酸菜供應商之一,公司已立即終止合作,封存其酸菜包產品。統一企業一邊封存酸菜包產品進行質量檢測,一邊曬起了酸菜壇撇清關係。肯德基也連夜闢謠,稱插旗菜業的官網截圖是假消息。,一時間,全網聞“酸菜”色變,方便面企業都成了懷疑對象。有網友稱,白象、今麥郎的供應商都是插旗菜業,白象還將插旗菜業列為原材料供應重點企業。,恐慌情緒瀰漫在白象微博評論區,多名網友詢問道“寶,你的酸菜面用腳踩的不?我能吃嘛”,“我昨天還吃了你家的酸奶牛肉面,快告訴我是可以吃的”。,3月15日晚上11點,白象發布微博正式回應稱,“白象食品和插旗菜業從未有過合作,感謝大家的關心。25年堅守品質,白象始終如一。“消費者總算放下了心。,有網友翻出了白象的光輝歷史,一則新聞显示,白象公司在職殘疾職工的數量佔到了總職工人數的近1/3,白象安置的殘疾職工就業數量在濟寧市位居第一。,不僅如此,網友還發現,白象熱衷公益事業,而且十分低調。去年鄭州720洪災期間,白象第一時間支援前線救援工作,向鄭州慈善總會捐贈500萬元公益款項和一批救援物資。更早之前,白象董事長姚忠良曾果斷拒絕日資收購,如今白象是四大泡麵巨頭中唯一的民族企業。,輿論發酵后,白象被網友盛讚是“國貨方便面之光”,圈粉無數。,被白象感動到的網友衝進白象官方旗艦店和直播間。在白象天貓旗艦店,白象湯好喝方便面的月銷量達到了40萬,干拌面和火雞面的月銷量也在10萬以上,而康師傅和統一旗艦店內,最暢銷的一款方便面月銷也才2萬。,3月16日晚間,白象直播間的觀看人數飆升至6萬,而此前,白象直播間的觀看人數僅在一萬人左右徘徊。此外,白象直播間掛上了“全面預售,理性消費”的提醒字樣。面對瘋狂的消費者,女主播笑着對觀眾致謝“感謝大家的支持與照顧,我們更加嚴格要求自己,做好自己的方便面”。,目前,白象商品主頁上線了發貨公告,稱“由於近期訂單量銷量暴增,給我們工廠帶來了巨大的責任和壓力。為了讓大家早日收到產品。白象全國各地工廠啟動緊急預案全力發貨。”此外,白象官方抖音號也發布小視頻提醒消費者,“不建議大家野性消費,希望大家按需購買,理性購物,珍惜來之不易的糧食”。,這已經不是白象第一次賣到脫銷了,今年冬殘奧運會期間,白象就因為用工引髮網友的一眾好評。隨後白象的粉絲量和銷量暴漲。有數據显示,冬殘奧運會季期間,白象的產品在某電商平台上銷量暴漲近200%,在某直播電商,訂單額最高日增長幅度達到650%。,方便面巨頭撕不掉低價標籤,翻紅之際,不少消費者感到困惑,“為什麼在超市買不到白象了?”,實際上,白象食品也曾有過自己的高光時刻,這主要歸功於背後的功臣姚忠良。姚忠良是河南省駐馬店市平輿縣人,部隊轉業后在河南省省糧食廳工作,接手了連年虧損的白象食品。,彼時,白象產能過剩嚴重,從1990年到1996年6年時間里,曾更換6名掌門人。姚忠良加入后的第二年,白象的銷售額超過1億元,成功扭虧為盈。2001年,白象銷售額突破6億元,成為了當時全國最大的糧食系統製造企業。,在姚忠良的帶領下,白象邁開全國化擴張的步伐 ,通過租賃場地盤活存量到買斷產權新辦工廠,在湖南、山東等地建立生產機器,從一家河南地方性企業發展為全國性企業。,嗅覺敏銳的姚忠良,還抓住了方便面健康性的風潮,於2003年率先推出國內第一款骨湯方便面“1元大骨面”,白象就此成為中國“骨湯方便面“品類的開創者。據了解,該產品在上市僅8個月就賣出了6000萬包,2007年白象收入高達40億元,僅次於行業老大哥康師傅。,那時候方便面行業曾經興起了一股日資入股風潮,康師傅早在1999年就與日本三洋食品株式會社展開合作。2008年,統一的股份中出現多家日資企業。今麥郎的前身華龍面業,在2004年與日清食品合資成立中日合資華龍日清食品有限公司。只有白象果斷拒絕日資的橄欖枝,成為方便面四巨頭中唯一的純民族品牌。,在這之後,康師傅和統一憑藉強大的資本實力,搶佔了中高端市場,白象只能退出一二線城市,押注下沉市場,將原本1.3元的袋裝面降低克數,價格降到1元,在低端價格帶保證自己的銷量。,白象並不甘心蝸居下沉市場。2014年時,白象推出了升級版2.5元的大骨面,將自身定位為大骨面專家,但當時今麥郎大今野系列售價僅1.5元,就連康師傅的價格也不超過2元,消費者並不買賬。,方便面具有廉價便捷的消費屬性,價格一直是一張王牌,憑藉著量大實惠這一優勢,今麥郎在下沉市場彎道超車,頂替了白象的位置,白象也逐漸脫離了方便面第一梯隊。方便食品大會數據显示,2020年中國大陸方便面市場,前三名康師傅、統一、今麥郎銷售額分別佔46%、15%、11%,白象排名第四,份額為7%。,即使在自己的優勢領域“骨湯麵”上,白象也日漸掉隊。2008年,統一推出了湯達人系列,包括日式豚骨拉麵、味噌拉麵等7種口味,強調高端屬性和好湯底等賣點,很快打開消費市場,佔領了用戶心智,目前售價5元左右。統一2020年財報显示,湯達人的收益連續12年呈兩位數增長態勢。,白象於2018年推出的“湯好喝高湯麵”系列,目前售價約為湯達人的一半,仍停留在低端市場,與湯達人的品牌影響力仍存在差距。,白象的落寞同樣反映在資本市場上。2008年白象曾計劃登陸資本市場,並接觸了摩根、高盛、荷蘭銀行等財團,為上市鋪路。2012年11月白象對外宣布擬在A股市場IPO,並表示已在河南省證監局進行輔導備案。但苦等三年後,白象仍未排上隊。,《豹變》走訪發現,白象在一線城市的存在感微乎其微。在北京通州萬達附近的華聯超市方便食品貨架區,擠滿了康師傅、統一、今麥郎、農心、合味道、五穀道場、華豐等方便面品牌,但唯獨沒有出現白象的身影。,值得一提的是,當代年輕人熱愛光顧的折扣商品店“好特賣”店內,《豹變》發現了白象旗下的紅油麵皮和速食泡飯等產品,售價5元左右,仍主打性價比路線。,翻身做網紅,還是曇花一現?,比起廉價、品牌老化等困境,更令人頭疼的是,如今方便面已經不香了。,國家統計局數據显示,2018年到2020年,中國方便面產量連續3年衰減。需求方面,數據显示,2019年我國方便面需求量為414.5億份,2020年受疫情影響需求量增至442.7億份,但從長期態勢看,2013年到2016年方便面需求量已經連續4年下跌。,或許是意識到行業的不景氣,在試水鮮麵食賽道折戟,“福喜麵食工坊”開店失敗后,白象轉戰線上速凍食品賽道,2021年白象旗下的福喜麵食推出老面饅頭、包子等速凍面制食品,主要在線上渠道售賣,線下主要布局學校,工地等渠道,並未進駐商超。,但如今白象的淘寶旗艦店內,並未出現麵食等主食產品。在淘寶搜索“福喜麵食”,月銷最高的一款面點僅11件。,為了抓住年輕人的胃,適應消費升級浪潮,白象試圖年輕化和高端化,在網紅的道路上越走越遠。,近年來,白象陸續推出自熱火鍋、蕎麥挂面、萬能湯底、廚藝懶人包,以及火雞拌面、骨湯泡飯等單品。但無論是自熱賽道、預製菜還是其他餐飲細分市場,都不乏行業巨頭,要從頭部玩家手中搶佔市場份額,難度可想而知。,2019年,白象與單身糧合作,推出盤面、撩面、搖滾巨猩三款新品,蹭起了一人食、單身經濟的熱度。2020年,白象還推出了高端中式速食麵“鮮面傳”,主打“快烹”“新鮮”“中華尋味”三大特點。然而,撩面在天貓旗艦店的月銷量不太高,銷量最高的關東煮速食3桶月銷5000左右,鮮面傳在電商平台也幾乎搜索不到。,為什麼推出的新品始終水花不大?,著名頂層設計專家、清華大學品牌營銷顧問孫巍對《豹變》表示:“白象並非該領域的首創者,較難獲得市場信任;同時因為白象品牌定位屬於中低端市場,因此在打造高端市場短期很難,需要時間積累。”,業內人士也不看好靠短期熱度提振銷量。在中國食品產業分析師朱丹蓬看來,白象品牌面臨整體老化的問題,這種老化體現在品牌、產品、渠道、團隊等多方面。不解決這些骨子里的東西,光靠一時熱度,很難變現為營銷資源和銷量,也不足以支撐它的未來。,深圳思其晟公司CEO伍岱麒表示,白象由此獲得消費者關注是好事,但能否持續得到關注和歡迎,主要看企業自身能力,包括產品口感質量、營銷能力、內部運營及品牌建設等工作。“這次的行業事件,給了白象很好的發展機會,如果能進行自身形象及營銷的升級,有望得到更好的發展。”,面對外賣、自熱食品和預製菜的降維打擊,老牌方便面企業轉型變革,已經成了求生的必經之路。,只不過,康師傅和統一兩大巨頭都還沒找到方向,白象的轉型之路顯然任重道遠。,《豹變》注意到,在白象天貓旗艦店,白象湯好喝方便面的月銷量達到了40萬。白象直播間也迎來了“野性消費”,3月16日登上熱搜當天,白象直播間的觀看人次突破6萬,比平時翻了6倍。,面對使用土坑酸菜的質疑,3月15日,白象食品在微博評論區霸氣回應,“一句話,沒合作,放心吃,身正不怕影子斜。”,

  • 杏鑫代理開戶_午報 | 羅永浩稱新公司不會取名鎚子;2022年清朗行動十大任務發布

    杏鑫代理開戶_午報 | 羅永浩稱新公司不會取名鎚子;2022年清朗行動十大任務發布

    羅永浩稱新公司不會取名鎚子,今天上午,鎚子科技CEO羅永浩、OPPO首席產品官劉作虎和羅翔老師展開了一場真實的對話。在對話中,羅永浩表示即將重返科技行業,而且公司應該不會再叫鎚子了。羅永浩解釋,叫“鎚子”這個名字有很大的問題,我們做一個比較酷的、比較創新的科技產品,肯定不希望它的公眾形象是滑稽的。另外,羅永浩在這次對話中還表示,債務已經還得七七八八了,這意味着羅永浩就快要回歸科技圈了。,:-0 靜等那一天。,叮咚買菜:媒體報道問題屬實,已暫停該站點運營,因前置倉存在用死魚冒充活魚、擅自“翻包”換籤、日常消毒流於形式等問題,叮咚買菜被北京海淀區市場監管局約談。對此,叮咚買菜官方微博回應稱,我司已第一時間暫停該站點的運營,經以公司CEO梁昌霖作為第一責任人的專項調查和整改小組調查,該問題屬實。公司將立即組織力量對全國所有前置倉和服務流程進行排查,並進行交叉督察,實現活魚和冰鮮魚嚴格區分,加強對已過最佳售賣期限食品的登記和銷毀,避免類似情況再次發生,並主動向政府主管部門彙報排查結果、發現問題及整改方案等。,:-0 本地生鮮的前置倉都應該受到監管。,康師傅:北京銷售的老壇酸菜面多來自天津工廠,非土坑酸菜,康師傅方便面客戶服務熱線客服人員表示,消費者可至購買老壇酸菜方便面的商戶處進行退換貨,也可以聯繫方便面包裝袋上印製的400客服電話,由工作人員就近上門辦理退換貨。需要注意的是,北京地區售賣的康師傅老壇酸菜面由天津工廠生產,並未使用涉事供應商的“土坑酸菜”,是可以放心食用的。,:-0 那其他地區呢?,亞馬遜宣布完成收購米高梅,亞馬遜宣布,已完成以85億美元收購米高梅影業交易。就在两天前,亞馬遜收購米高梅交易剛剛獲得了歐盟反垄斷監管機構的批准。據悉,歐盟委員會“無條件”批准了這筆交易,部分原因是“米高梅的內容不能被視為必備內容”。,:-0 持續關注。,2022年清朗行動十大任務發布,2022年“清朗”系列專項行動聚焦影響面廣、危害性大的問題開展整治,具體包括10個方面重點任務:全面清理色丑怪假俗賭等直播和短視頻;從嚴整治激情打賞、高額打賞、誘導打賞等行為;堅決遏制借未成年人牟利;全面整治劣跡藝人違規復出、全面整治被封賬號違規轉世;嚴懲偷拍跟拍等各類無底線蹭流量行為等。,:-0 支持!,,叮咚買菜:媒體報道問題屬實,已暫停該站點運營,羅永浩稱新公司不會取名鎚子,

  • 杏鑫平台主管_對於豆瓣來說 如今最需要做的或是揮淚斬“小組”

    杏鑫平台主管_對於豆瓣來說 如今最需要做的或是揮淚斬“小組”

    日前有消息显示,國內互聯網圈可謂是最“叛逆”的廠商豆瓣,又雙����一次被相關監管部門“盯上”。3月15日,國家互聯網信息辦公室通過“網信中國”發文稱,“針對當前豆瓣網存在的嚴重網絡亂象,國家互聯網信息辦公室指導北京市互聯網信息辦公室派出工作督導組,進駐豆瓣網督促整改。”,,要說近年來國內互聯網行業中最“頭鐵”的企業,或許非豆瓣莫屬了。在剛剛過去的2021年裡,其被處罰21次,累計罰款1050萬元。甚至在主流門戶網站中以“豆瓣”為關鍵詞進行搜索,出來的資訊不是被約談、超範圍收集個人信息被下架,就是其部分娛樂小組不限期停用整改。,在最近這幾年,特別是相關監管部門開啟清朗網絡空間的行動后,豆瓣出現在熱搜上的情況基本就兩種情況,不是“豆瓣崩了”、就是“豆瓣被罰”。作為從PC時代一直存續至今的平台,豆瓣作為曾被外界譽為文藝青年精神角落的“小清新”,如今出現在網友面前的卻是這般模樣,也不得不讓人唏噓。而在許多業內人士看來,个中原因或許就在於“豆瓣困於社區治理”。,,根據監管機構公布的信息显示,此次督導組進駐豆瓣的原因,是其“存在的嚴重得網絡亂象”。而豆瓣存在的“網絡亂象”是什麼,這些是在哪裡產生的呢?想必近年來關注過針對飯圈、針對極端言論整治活動的朋友會有所了解,根源就在於豆瓣的小組裡。而豆瓣在一年時間里被處罰21次,甚至有多次頂格罰款,完全可以稱得上是“屢教不改”了。,雖然同樣是被飯圈、被極端言論荼毒的微博,在經過整頓后很快就做出了改變,此前飯圈賴以生存的超話、明星榜單、熱搜基本都實現了“去飯圈話”。但在監管部門眼中,豆瓣似乎一直無動於衷。,,按照豆瓣方面的說法,豆瓣小組是志趣相投的人在一起討論話題的地方,也就是說這是一個以興趣為錨點的社區。事實上,興趣社區也是信息繭房的天然溫室,畢竟在這裏都是志趣相投的人,而豆瓣小組在信息繭房的形成上則是更上一層樓。,在豆瓣中加入小組必須通過審核,組內的管理員有權對成員和帖子進行開除/刪除操作,這所創造的無疑就是一個用戶自發形成的閉環交流空間。在這種情況下,不同意見是非常容易在被“消滅”的,並最終在小組內形成群體極化,成員的觀點往往也會愈發的極端化。而人的觀點一旦開始極端,就容易變得魔怔、有攻擊性,這也就是亂象的根源。甚至知乎上就有這樣的一個熱門問題,“豆瓣小組為什麼戾氣那麼重?”,但這一點豆瓣方面知道嗎?答案顯然是肯定的。因為豆瓣的用戶與豆瓣是相互成就的,而這一切也要追溯到阿北(楊勃)當年創立豆瓣的初心上。從創立之處就帶着文藝、理想主義標籤的豆瓣,才有了後來被廣為流傳的那句“豆瓣不是公司,阿北不是老闆”,豆瓣是“小而美”的、是“慢公司”。,在創立豆瓣一年後,阿北在當時接受天涯人物的專訪時就曾談到,“最理想的是商業價值和用戶價值之間不矛盾”。由此不難發現,理想主義的阿北想的是“站着把錢掙了”,只可惜豆瓣的文青屬性太重,可文青又往往沒錢,所以這也讓豆瓣在商業化上長期踟躕不前,也有了微博CEO王高飛在2017年的那番話,“中文網站圈裡面最沒有價值的兩群用戶,莫過於豆瓣和AcFun的用戶群”,以及“一邊拿愛綁架網站運營者,一邊固步自封狂噴新人,還不斷地搞小圈子破壞社區积極氛圍,把網站帶到萬劫不復的‘喪’中去”。,,其實,不願意看到自己喜愛的平台庸俗化,也是相當多網絡社區用戶的共性,從知乎到B站、再到網易雲音樂都是如此,但這一點在豆瓣上格外突出,甚至可以說是豆瓣的用戶裹挾了豆瓣。對於豆瓣來說,用戶作為其最為核心的資產,既是支撐平台從古典互聯網時代走到今天的基石,同時也成為了擴張道路上最大的阻礙。,作為一家“慢公司”,豆瓣的商業化一直被外界認為太過於克制,並且與之相對應的,是其在成本的投入上同樣也很克制,因此在產品的探索上也一向都是淺嘗輒止。雖然克制讓這家小而美的公司,成為了為數不多從PC時代一直延續到今天的互聯網企業,但固守小而美似乎已經不再適合當下的移動互聯網時代,並且在如今整個互聯網行業都已經不再被寬容的時刻,豆瓣在商業上克制的底氣也並不存在了。,,“盈利一點也不庸俗,只有庸俗是庸俗的”。,事實上,豆瓣的商業化始於2012年,在這些年裡豆瓣嘗試了品牌廣告、豆瓣閱讀、在線售票、豆瓣FM、豆瓣同城、豆瓣東西等。但到如今,其在線售票團隊被出售、豆瓣同城沒了聲音、豆瓣FM被喜馬拉雅和荔枝FM這些後起之秀超越、帶有導購性質的豆瓣東西也早已下線,除了電商和廣告外,豆瓣幾乎沒有做成任何的商業化項目。,就像當初B站CEO陳睿談“B站破圈”時所說的那樣,“小而美與發展壯大無法共存”。而豆瓣之所以能夠小而美,靠的是更高的人效比。在2009年註冊用戶量突破3000萬時,豆瓣僅有40人,而十餘年後的今天,據招聘網站上的介紹显示,目前該公司的人數在100-499人之間。以不到500人的規模管理一個日活300萬、月活1200萬的平台,勢必是有力未逮,而這也就使得豆瓣只能依靠用戶自治,來完成社區的治理。,,但除了豆瓣外,從B站到知乎,再到微博和小紅書,基本都是平台治理為主、再輔以社區自治。在其他平台發布內容、特別是敏感或有爭議的內容時,往往會有着更長的審核時間,這一點相信大家應該或多或少都有體驗,但豆瓣卻沒有。從某種程度上來說,豆瓣的社區模式其實還停留在BBS時代,一個個的小組就是論壇的版塊、小組長就是版主,但BBS現在是什麼情況大家也都早已知道了。,依賴用戶自治,再搭配豆瓣小組群體極化的土壤,最終的結果可不就是亂象頻發嗎?因此對於如今的豆瓣來說,要是改變當下的用戶自治模式,就需要加大內容審核團隊,而招人就需要錢,但只有加速商業化才能掙到錢。可一旦大規模商業化,豆瓣就沒法小而美、用戶就不會買賬甚至抵觸,從而導致其失去基本盤。,,歸根結底,豆瓣一直“頭鐵”、一直控制不住網絡亂象的原因就是“沒錢”,但這家公司掙不了錢的基因,可能從阿北當初在朝陽門外豆瓣衚衕的咖啡館寫代碼時,就已經註定了。,在最近這幾年,特別是相關監管部門開啟清朗網絡空間的行動后,豆瓣出現在熱搜上的情況基本就兩種情況,不是“豆瓣崩了”、就是“豆瓣被罰”。作為從PC時代一直存續至今的平台,豆瓣作為曾被外界譽為文藝青年精神角落的“小清新”,如今出現在網友面前的卻是這般模樣,也不得不讓人唏噓。而在許多業內人士看來,个中原因或許就在於“豆瓣困於社區治理”。,日前有消息显示,國內互聯網圈可謂是最“叛逆”的廠商豆瓣,又雙����一次被相關監管部門“盯上”。3月15日,國家互聯網信息辦公室通過“網信中國”發文稱,“針對當前豆瓣網存在的嚴重網絡亂象,國家互聯網信息辦公室指導北京市互聯網信息辦公室派出工作督導組,進駐豆瓣網督促整改。”,

  • 杏鑫代理註冊_互聯網醫療藍海之上,冰山即將浮出水面

    杏鑫代理註冊_互聯網醫療藍海之上,冰山即將浮出水面

    互聯網醫療正在成為解決社會民生問題的重要手段,無論是需求側還是供給側,這一點已經基本形成了共識。,在2022年兩會期間,醫學界有不少代表提出了關於互聯網醫療的提案。比如全國人大代表、四川大學華西醫院院長李為民提出,要建立線上線下相結合的慢病防控服務模式,線下由醫院明確診斷、制定方案,線上充分利用互聯網醫院進行慢病隨訪、用藥指導、家庭護理、全程慢病管理,提高慢病診療效果。,供給端,行業內人員獻計獻策加強關注;需求側,疫情之下互聯網醫療已經成為大眾的“必選項”。如果說之前我們看到互聯網醫療只是一片茫茫的藍海,但現在,隨着醫院、行業、政策在互聯網醫療上的不斷關注和深入,已經有不少“冰山”從藍海中浮出了水面。,互聯網醫療的幾座“冰山”,通常我們用冰山理論形容一個人對自我的認知,它指一個人的“自我”就像一座冰山一樣,我們能看到的只是表面很少的一部分 。而在互聯網醫療這一行業,人們更多看到的是模式清晰、更為規範的企業,這些企業就像藍海中佇立的冰山,冰山之下則是在模式中相對後進的企業。海平面下,還潛藏着無數沉入海底的企業,而這條約束他們“出頭”的水平線,就是政策。,2018年,《互聯網診療管理辦法(試行)》、《互聯網醫院管理辦法(試行)》、《遠程醫療服務管理規範(試行)》三個文件陸續下發,規範互聯網醫療行業的靴子終於落地。新規以實體醫療機構為主、互聯網醫療公司為輔的發展模式基本定調,進而互聯網醫療公司的資質與業務紅線已劃定。,文件明確強調,醫療領域應用互聯網開展的業務可以分為醫療核心業務和醫療非核心業務兩大類。其中,涉及診斷、治療的醫療核心業務分為遠程醫療、互聯網診療、互聯網醫院共三類,需要嚴格遵循資質要求;而以健康諮詢、信息服務為主的醫療非核心業務,屬於醫療服務的輔助、支持範疇,不能開展在線診療等核心業務的活動。嚴格規定了可以進行開展醫療核心業務的企業,讓不具備資質的企業“沉入海底”。,而在2021年底,《互聯網診療監管細則(徵求意見稿)》又對行業起到了進一步規範的作用,明確規定了醫歸醫,葯歸葯,AI歸技術。政策直接利好微醫、醫聯、好大夫等企業,值得注意的是,醫聯在2021年4月就將嚴肅醫療定位為公司戰略,可謂佔到了行業發展的先機。而京東、阿里及平安的互聯網醫療“御三家”卻股價應聲下跌。究其原因,是醫藥電商、AI問診的路線和嚴肅醫療是背道而馳的。當然,後續三家分別有不同的調整,以更好的符合政策的要求。,頂層設計的不斷髮力,為互聯網醫院的發展指明了方向和基本原則。而諸如醫聯這樣的嚴肅醫療的擁護者,也是在用踏踏實實的業務進展去落實自身的“嚴肅”信條。醫療行業的發展永遠是“不能着急,也不敢着急”,而這些“冰山”浮出水平面供世人所見,也僅僅是規範行業的第一道關卡。,嚴肅醫療之下,做“標準”的重要性,任何一個行業的健康發展,都離不開標準規範的建立,醫療行業更甚。一方面,醫療行業是一個強供給的行業,要想互聯網醫療能夠真正為患者服務,絕不能僅僅是把線下的路徑“照葫蘆畫瓢”地搬到線上,而是需要專家、協會、企業多方共同設計全新的路徑,才能真真正正讓互聯網醫療為民所用。另一方面,從行業整體發展的角度來說,行業標準可以復用在更多的互聯網醫院上,避免“重複造輪子”。,中國社科院健康業發展研究中心副主任陳秋霖曾經在接受採訪時表示:互聯網醫療絕不僅僅是把線下服務轉到線上,而是創造更多服務模式。目前醫院線下醫療服務直接轉成線上的可轉化率非常低,支付也比較有限。根本原因是缺乏創新,也沒有標準化。,創新自是各家取自身所長所建設的,而標準化則是有着互聯網醫療“大理想”的企業需要着手發力的關鍵點。有兩家企業在“做標準”上已頗有建樹。,首先就是在學科建設深耕多年的醫聯。作為嚴肅醫療的擁躉,醫聯陸續參与了糖尿病、肝癌等病種的線上管理共識、專家指導意見的制訂,是行業中率先填補各個病種線上管理規範化文件空白的企業,也是目前業內參与最早、最多疾病標準化文件的企業。近期,醫聯參與制訂的《互聯網醫院開展艾滋病相關醫療服務專家共識》也在中國科技核心期刊《中國艾滋病性病》雜誌發布,填補了艾滋病領域線上管理的空白。此外,醫聯也通過搭建學術委員會的方式讓整個標準體系的有效性更加充分――邀請了國內醫學領域泰山北斗,如中國工程院院士、著名腫瘤病因學專家程書鈞,世界高血壓聯盟前任主席、著名心血管內科專家劉力生任首席顧問專家等十餘位各學科的頂級專家對醫聯的業務進行把關。,緊接着,京東健康也聯合專家發布了《精神專科互聯網診療專家共識》及《2型糖尿病緩解中國專家共識》,加強自身醫學能力,向嚴肅醫療發展方向看齊,也是頗有決心和動力。,互聯網醫療的本質,本就該是以健康為中心的嚴肅醫療行為,而非一項技術,或提供一個簡單的健康諮詢平台。專家高屋建瓴,企業實踐夯實基礎。互聯網醫療的頭雁飛過,群雁自然就有了順風的方向。,都在厚積,誰將薄發?互聯網醫療的下一個“黃金時代”,從近年來行業發展的路徑看來,互聯網醫療確實已經度過了最初的階段。進入深水期的行業,企業們應該如何布局,才能在行業的下一個“黃金年代”屹立不倒?從近期的一則報告我們可以管窺一斑。,有這樣幾個值得關注的信息點:,第一,智慧醫療處於快速發展期,上升勢頭明顯,市場規模呈加速增長態勢,在2022年預計達到3766億元人民幣的市場規模。第二,在智慧醫療直接面向消費提供的服務與產品中,消費者的使用行為仍較多的停留在“信息查詢”、“在線挂號”等淺層次的服務上,疾病管理、遠程問診等方面滲透率很低。第三,68%的慢病重疾病管理患者希望通過“一體化疾病管理平台”實現疾病管理。即在同一個平台上能夠得到覆蓋更全面疾病管理流程服務。,這也給未來互聯網醫療的發展指出了一條明路。,供給端不斷拓展,互聯網醫療能力變得愈發強大,市場預期向好,必定將迎來一個全新的“黃金年代”。但無論能力如何拓展,醫療的本質還是要服務於患者。當患者需要根據自身情況去選擇不同的平台滿足健康管理需求時,互聯網醫療的能力在某種程度就處於缺位狀態:即便患者來到醫院進行線下就診,也是希望在醫院“一站式”解決所有問題。結合患者心理及行業數據可以得出,能為患者提供一站式服務,具備線上線下一體化能力,且主營業務滲透率還有極大提升空間的企業或將在下一個黃金年代立於行業上游。,當然,行業中不乏具備線上線下雙軌能力的企業,如京東健康線下與康養社區、養老院等機構合作,完善線上線下一體化、全場景的醫療健康和康養服務;微醫在多地落子線下全科中心;而在不久前未來醫生併入后,醫聯也具備了全科中心、專科中心、社康、企業醫務室以等多種場景的線下布局。,需要注意的是,雖然具備線上線下雙重能力的企業並不少,但要真正實現兩者融合,為患者打造疾病管理的全流程閉環,還要看各家如何繼續構築自身能力。把線上線下數據完全打通,讓患者輕鬆感受到一體化全流程管理的便利性和有效性,這可能是供給側需要討論的命題,更是未來傲立於行業之巔的秘訣。,在時代的背景下,互聯網醫療已經駛進快車道,一個全新的黃金年代可能就在前方,但這需要行業從業者以絕對嚴肅的心態對待“嚴肅醫療”。在政策的規範下,企業明確自身定位,讓互聯網醫療回歸醫療的本質,才是行業發展的“康莊大道”。,互聯網醫療的幾座“冰山”,互聯網醫療正在成為解決社會民生問題的重要手段,無論是需求側還是供給側,這一點已經基本形成了共識。,

  • 杏鑫平台主管_中國首條跨海高鐵開始鋪軌:福州、廈門將形成“一小時生活圈”

    杏鑫平台主管_中國首條跨海高鐵開始鋪軌:福州、廈門將形成“一小時生活圈”

    3月17日,國內首條跨海高鐵――福廈高鐵進入鋪軌施工階段。福廈高鐵線路全長277.42公里,設計時速350公里,共設福州南、福清西、莆田、泉港、泉州東、泉州南、廈門北、漳州8座車站。,福廈高鐵建成通車后,福州至廈門列車運行時間將從現在的2小時縮短至1小時以內,形成“一小時生活圈”,廈門、漳州、泉州等地形成“半小時交通圈”,東南沿海城市群將串聯起一條“黃金旅遊帶”。,,作為我國“八縱八橫”高速鐵路網中沿海大通道的重要組成部分,福廈高鐵全線共有85座橋樑、33座隧道,先後跨越湄洲灣、泉州灣、安海灣3個海灣。,其中,泉州灣跨海大橋全長20.3公里、主跨400米,是國內外首座高鐵跨海大橋;設計行車時速達350公里,為世界最高;世界第四長跨海鐵路大橋;全球首座採用免塗裝耐候鋼的大型跨海工程。,而在湄洲灣跨海大橋建設過程中,我國自主研發的千噸級運架一體機“崑崙號”首次亮相,大顯身手,填補了我國高鐵建設領域的多項空白,實現了高鐵建設技術的新突破。,作為我國“八縱八橫”高速鐵路網中沿海大通道的重要組成部分,福廈高鐵全線共有85座橋樑、33座隧道,先後跨越湄洲灣、泉州灣、安海灣3個海灣。,3月17日,國內首條跨海高鐵――福廈高鐵進入鋪軌施工階段。福廈高鐵線路全長277.42公里,設計時速350公里,共設福州南、福清西、莆田、泉港、泉州東、泉州南、廈門北、漳州8座車站。,

  • 杏鑫總代理_油價漲漲漲電車沖沖沖 推廣電車已是美國國策

    杏鑫總代理_油價漲漲漲電車沖沖沖 推廣電車已是美國國策

    顯而易見,油價居高不下的最大受益者是電動車。但現在想在美國買一輛電動車,也不是那麼容易。送完孩子去幼兒園,回家路過加油站,發現油價開始降了。美國加油站通常開在十字路口,一個路口兩三個加油站,油價直接掛在外面,價格對比一目瞭然。,油價回落依然高企,最普通的87號Regular汽油,殼牌(Shell)每加侖5.59美元(摺合人民幣9.4元/升),平價油站Arco是5.49美元,雪佛蘭(Chevron)是5.89美元。會員制的好市多(Costco)則是5.26美元(摺合人民幣8.82元/升)。(每加侖約合3.785升,中美油品測定標準不同,美國87號汽油大致相當於中國的92號。),,加州油價是美國本土之最。因為各種繁雜的環保稅和更高的油品要求,加州的油價比全美平均油價要高出1.4美元以上。美國汽車協會(AAA)的數據显示,3月17日美國Regular汽油均價為每加侖4.289美元(約合每升人民幣7.20元)。現在的美國油價比一個月前貴了約0.75美元,比一年之前貴了整整1.4美元。,美國成品油屬於市場定價,和國際油價波動密切相關。此次油價下跌也是因為國際原油市場顯著回調。美國時間3月16日,WTI原油期貨價格已經跌到了每桶95.33美元,而布倫特原油也跌到了每桶94.38美元,較3月初觸及的十年高點每桶130美元大幅回落。,如果對比歐洲,美國的油價已經算很便宜了,因為美國本就是全球最大的產油國和消費國,還是石油凈出口國。而歐洲的石油嚴重依賴於進口,還有高昂的燃油稅。現在法國的油價相當於每加侖已經超過7.5美元,遠遠超過美國油價最貴的加州。,不過,即便是回落之後的油價,也已經處在美國過去十年未見高位。對於出行嚴重依賴汽車的美國人來說,汽油價格上漲直接關係到民眾的生活成本。如今美國通貨膨脹率本就處在40年最高,此次油價飆升無疑更是雪上加霜。因此,國際原油價剛跌破100美元,總統拜登就迫不及待地催促石油公司趕緊降低汽油價格。,穆迪在今年1月預計,美國家庭每個月會因為通貨膨脹而比去年多支出276美元。當時的這個數據並沒有包括2月底隨着俄烏戰火開始的油價飆升。如果按照現在的油價,現在美國家庭每月至少要多支出超過350美元。而大排量“油耗子”的車主還會更多失血。,按照美國能源部的數據,2017年美國家庭平均汽油支出是1977美元,平均每月花費164美元加油,相當於家庭收入的2.4%。美國人加油花費最多的一年是2008年,當時全美平均油價處於4美元上方,美國家庭平均油費支出是2715美元,相當於家庭收入的4%。,油價對比軟件GasDaddy的分析師德哈恩(De Haan)認為,美國油價或許會緩慢回落,但短期不太可能回到去年水平。不過,未來也不太可能飆到每加侖6-7美元的高位,除非是出現嚴重自然災害影響石油生產,例如颶風摧毀了墨西哥灣的油氣開採。而且油價飆升會直接遏制消費者的出行需求。,油價上漲刺激電車銷量,既然油價如此昂貴,那麼換輛電動車是否能省錢呢?或許很多人都抱有同樣的想法。顯然,高油價的直接受益者是電動車行業。,行業研究機構AutoPacific 2019年的調查數據显示,當時僅有3%的美國車主表示有意向換車時購買電動車。三年之後的今年1月,這個比例增加到了10%。而且有近四分之一的車主表示,如果油價繼續上漲,他們會考慮換電動車。沒想到兩個月後,油價不僅上漲了,還在飆升。,前任總統特朗普執政期間,大力開發美國頁岩油,美國平均油價一直處在每加侖2.5美元左右的低位。但2021年拜登政府上台之後,油價開始穩步上漲,直接促使了更多消費者轉向購買電動車。,2021年美國純電動車銷量達到了48.75萬輛,較2020年增長了超過89%。其中特斯拉佔比高達72%,佔據着無可撼動的主導優勢,單是Model Y和Model 3兩款車型的銷量就超過了30萬輛。而排名第三和第四的福特Mach-E與雪佛蘭Bolt銷量還不到3萬輛。,不過,即便是去年銷量猛增之後,電動車佔美國汽車總銷量的比例依然只有3%。而在整體汽車保有量中,電動車所佔比例還不到1%。這意味着未來還有巨大的增長空間。AutoPacific預計,今年美國電動車銷量或將從去年的49萬輛,增加到70萬輛。,AutoPacific的調查,83%的受訪者都將充電便宜列為選擇電動車的頭號原因。這也是顯而易見的。美國行業機構KBB統計,美國80%的電動車主都是在自家充電。那麼按美國能源部的數據,目前美國平均電價是每度13.75美分,以此估算充滿一輛75千瓦時電池的特斯拉Model Y需要消耗10.3美元(大致能開450公里)。,而按照現在的美國平均油價來計算,加滿一缸油的價格超過了50美元,在加州甚至接近了70美元。這意味着,如果油價持續高企,換一輛電車,每個月光是油錢都能省下超過100美元。油價越貴的地區,消費者更換電車的動力也就越強。這也是加州電動車銷量引領全美的主要原因。,推廣電車已是美國國策,美國最重視環保的加州政府早在2020年就宣布,要在2030年實現零排放車輛保有量750萬輛,更要在2035年禁止銷售內燃機新車。加州原本就是美國最大的電車市場,去年電車銷量超過18萬輛。去年年底,加州率先實現了電動與混動車輛累計銷量達到100萬輛。,略帶諷刺的是,特斯拉的發展離不開加州政府的政策扶持,加州也佔據了特斯拉美國的四成銷量。但馬斯克成為全球首富之後,因為對加州政府的企業監管政策不滿,以及不想繳納加州的高所得稅和資本利得稅,在2021年賣光了加州房產,搬到了免個人所得稅的德州。而德州現在都不允許特斯拉門店直接售車。,隨着注重傳統化石能源,否認氣候變化的特朗普政府下台,拜登政府從一開始就將氣候變化與新能源定為頭等政策,將發展電動車與新能源視為推動經濟轉型的關鍵。去年年底,拜登來到底特律頒布行政命令,採取措施淘汰汽油和柴油車,在2030年實現新車銷量一半都是電動車。,,拜登無比看重與底特律的關係。一方面,他的電動車普及計劃必須得到傳統汽車巨頭的支持才能實現,他們才是美國汽車銷量的絕對主力。另一方面,他的未來選情也離不開五大湖區藍領工人的選票,這裡是美國政治最為關鍵的搖擺州,甚至直接關係到大選結果。,或許這就是拜登對馬斯克不太感冒的主要原因。在拜登宣布電車新政策的發布會上,諸多傳統車企紛紛出席,卻沒有邀請馬斯克。拜登甚至都不願意提到特斯拉與馬斯克的名字。顯然,特斯拉並不是他的電車新政重點。,底特律傳統車企也在积極轉型電動車。福特汽車計劃投資300億美元,計劃2030年全球銷量四成是電動車;Stellantis(原先的菲亞特克萊斯特與法國標緻合併而成)更計劃投資350億美元,未來兩年推出超過20款純電動及混合動車車。通用汽車計劃在2025年之前推出30款電動車,銷量超過特斯拉,2035年不再在美國銷售輕型汽油車。,當然,底特律幾大車企也希望拜登政府能為他們提供數十億美元的資金補助以及政策扶持。去年年底,拜登簽署的萬億美元基建法案中,包括了投資50億美元在全美建設電動車充電網絡。此外,拜登還計劃將目前購置電動車的7500美元聯邦退稅補助提高到1.25萬美元,其中包括面向有工會組織車企的4500美元,這是為底特律車企量身打造的補助,特斯拉沒有工會組織。,馬斯克公開反對美國政府繼續提供7500美元的電動車聯邦退稅補助,主要原因也是這一補助只適用於每家車企銷售的前20萬輛電動車。特斯拉早在2019年就無法繼續享受聯邦退稅補助,而其他競爭對手因為銷量較小,可以享受更多的價格優惠。聯邦補助越多,特斯拉競爭對手就有更多的價格優勢。,價格無疑是制約電動車普及的最大因素。汽車行業分析機構KBB去年的統計數據显示,美國電動車的平均售價是5.6萬美元,比所有乘用車銷售均價4.64萬美元高出了1萬美元,比同等檔次的燃油車貴出4000美元。但如果美國聯邦政府和州政府可以提供超過1萬美元的退稅補助,那麼就可以抵消電動車的溢價,促使更多的民眾選擇新能源。,電車漲價與漫長等待,那麼,現在馬上去買輛電動車,是否是明智選擇?在美國《消費者報告》(Consumer Reports)分析師哈爾托(Chris Harto)看來,如果你因為油價上漲才去買電動車,那麼就已經晚了,因為別人也是這麼想的。,哈爾托解釋說,現在太多人想換電動車,所以需要等待很久的時間才能提車。而且購置電車需要數萬美元前期投入,需要開上數年之後才能獲得告別汽油的成本回報。《消費者報告》在2020年的調查認為,如果考慮到所有支出,買電動車要開五年才能回本。,美國媒體Eletrek援引特斯拉內部人士的話報道,過去一個星期特斯拉美國的訂單比前一周翻了一倍,油價飆升是最直接的刺激因素。或許4月底特斯拉公布第一財季業績的時候,或許可以更為清晰地看到高油價對特斯拉銷量帶來的提振。,而訂單飆升就意味着供不應求和交付周期延長。現在在美國訂購特斯拉Model 3需要等待兩到三個月時間,而最熱銷的Model Y甚至要等待半年時間。今年晚些時候特斯拉德州超級工廠投產,新車的交付壓力會明顯緩解,但至少現在訂車還需要等待數月時間。,由於供應鏈危機影響到車企產能,福特、雪佛蘭、大眾和現代等其他品牌的電動車,目前市場上的現車同樣不多。Cox Antomotive在2月21日的統計數據显示,目前美國新車庫存比一年之前減少了60%,只有110萬輛,而電動車和混動車庫存一共只有2.5萬輛。“現在想買一輛新的電動車,也不是那麼容易的。”美國汽車資訊網站Edmuds的分析師加德維爾(Jessica Caldwell)這麼評價。,供不應求的狀況更給電動車企提供了漲價的底氣。過去一周時間,電動車領頭羊特斯拉已經兩次上調了旗下全線車型價格。現在最便宜的Model 3起售價格達到了4.699萬美元。馬斯克發推解釋,這是因為造車所需的原材料和物流成本都在上漲。,好消息是,繼法國政府給民眾提供每升0.15歐元的燃油補助之後,現在加州政府也打算給居民發補助了。今天加州民主黨議員提出,要給每個納稅人提供400美元現金的燃油補貼,應對油價上漲帶來的壓力。去年加州政府發放了每人600美元的疫情補助金。(當然,羊毛都出自羊身上,這些錢都來自納稅人繳納的高額稅金。),2008年第一季度,美國油價超過4美元,汽車產業最直接的影響就是SUV車型銷量直線下滑了30%,而省油的日系車企銷量則分別增長20%-30%。14年之後,這一幕似乎又要重演,而受益者則變成了電動車。,這一次,不管發不發補助,高昂油價降不降,換下一輛車必然要選電動了,至少也是混動。但現在硅谷的車市,豐田塞納(Sienna)提車也要多加5000美元,而且很少有現車。,,顯而易見,油價居高不下的最大受益者是電動車。但現在想在美國買一輛電動車,也不是那麼容易。送完孩子去幼兒園,回家路過加油站,發現油價開始降了。美國加油站通常開在十字路口,一個路口兩三個加油站,油價直接掛在外面,價格對比一目瞭然。,

  • 杏鑫代理開戶_從直播亂象到網絡暴力 “清朗”行動全面出擊

    杏鑫代理開戶_從直播亂象到網絡暴力 “清朗”行動全面出擊

    打擊網絡亂象需要持久發力、重拳出擊。3月17日,國家互聯網信息辦公室(以下簡稱“網信辦”)副主任盛榮華披露2022年“清朗”系列專項行動重點任務,打擊網絡謠言,整治MCN機構信息內容亂象,整治網絡直播、短視頻領域亂象,整治應用程序信息服務亂象,進一步規範傳播秩序,算法綜合治理,整治春節期間網絡環境,整治暑期未成年人網絡環境等網絡亂象成為熱點方向。而2021年的互聯網用戶賬號運營專項整治行動,打擊流量造假、黑公關、網絡水軍專項行動,也要繼續開展、深入推進。,全面清理違規直播和短視頻,“近年來,網絡直播和短視頻發展非常快,出現的問題也不少”,在3月17日國務院新聞辦公室舉行的2022年“清朗”系列專項行動新聞發布會上,盛榮華回答的第一個問題就是有關網絡直播和短視頻。,短視頻和直播,已經成為中國網民普遍選擇的休閑娛樂方式,也成為电子商務維度重要的銷售渠道。以短視頻為例,Questmobile發布的《2021中國移動互聯網年度大報告》显示,2021年12月,短視頻行業活躍用戶9.2億,同比增長5.5%,月人均使用時長53.2小時。短視頻行業總時長佔全網總時長25.7%,超過即時通訊,成為佔據用戶網絡時長最長的行業。,盛榮華表示,“促進發展和規範管理并行,會同有關部門印發一系列制度規範,持續加大違法違規問題的處置力度”。,具體方向上,盛榮華在會上表示,將全面清理“色、丑、怪、假、俗、賭”等各類違法違規直播和短視頻;從嚴整治激情打賞、高額打賞、誘導打賞、未成年人打賞等行為;堅決遏制借未成年人牟利,通過直播、短視頻打造“網紅兒童”等侵犯未成年人權益現象;全面整治劣跡藝人違規復出、被封賬號違規轉世;嚴懲偷拍跟拍、搭訕騷擾、虛構自殺等各類無底線蹭流量,進行違規變現行為等。,而針對MCN機構,盛榮華也表示,將集中整治MCN機構及其旗下賬號炮製蹭炒輿論熱點、引發群體對立、欺騙誤導網民、發布三俗信息、利用未成年人牟利等違法違規行為。督促重點網站平台建立MCN機構分級管理制度,通過平台MCN機構入駐協議,明確MCN機構信息內容業務活動標準和責任,加強日常監管,定期開展培訓,加強信息披露,建立專門舉報受理渠道,強化違規處置。,不可否認的是,近年來,直播、短視頻等領域亂象頻出。就在剛剛過去的3月15日,央視“3・15”晚會曝光了聚享互娛傳媒公司、華億播商貿有限公司、億泰傳媒公司存在由男子冒充女主播,誘騙用戶刷禮物、打賞,專騙粉絲的行為。有業內人士認為,此次的“清朗”系列專項行動將會對此類違法違規行為進行全面整治,還直播、短視頻平台一片“凈土”。,為了保護未成年人的健康發展,2022年“清朗”系列專項行動也將未成年涉及的網絡環境納入到重點關注的領域。盛榮華表示,將實施2022年暑期未成年人網絡環境整治專項行動,着力為未成年人營造健康安全乾凈的網絡環境,重點清理影響青少年身心健康、妨礙青少年上網學習的不良信息,重點整治涉未成年人網絡亂象;督促網站平台進一步完善和推廣青少年模式。,給謠言打標籤、懲源頭,謠言是互聯網公害,對正常網絡輿論秩序造成嚴重破壞。網信辦網絡綜合治理局局長張擁軍表示,2022年擬採取四方面措施:清理存量、抑制增量、懲治源頭、協同治理。,在清理存量方面,網信辦擬組織網站平台對已經認定的網絡謠言信息進行清理,防止其反覆傳播,重點是涉及政治經濟、文化歷史和民生科普等領域的謠言信息,開展一次全網清理,打上標籤,作出明示,讓這些謠言信息沒有藏身之處。,針對網絡謠言的源頭,張擁軍表示:“要建立溯源機制,對首發謠言信息的平台和賬號加大懲處力度。發揮‘黑名單’作用,對多次發布傳播謠言信息的賬號主體予以嚴厲懲戒,全網禁止註冊新賬號。對情節特別嚴重的,要移送有關部門依法追究責任。”,在網信辦公布2022年“清朗”系列專項行動十大重點任務之後,針對治理網絡謠言,微博就宣布,“近期,俄烏局勢和國內疫情等熱點事件頻發,站方在加強違規信息排查處置的同時,發現仍存在個別冒充當地網友發布和傳播不實信息的行為,站方將於未來一周上線‘用戶個人資料頁展示近期發帖所在地’功能”。,網絡暴力亦是治理重點,另一個被網友關注的問題是網絡暴力。在2022年初,“清朗・春節網絡環境專項整治”對網絡暴力進行了重點整治,“今年以來,累計清理相關有害信息87.9萬條,處置違法違規賬號4.1萬餘個”,張擁軍表示。他亦承認,這個問題確實很容易反彈,也不是一打就能徹底解決問題的,需要從機制上、從長遠的制度建設上來解決問題。,基於此,網信辦決定:精準識別處置、加大懲治力度、強化用戶保護、暢通舉報渠道。具體到加大懲治力度方面,“在清理違法違規信息的基礎上,針對參与網絡暴力的賬號,督促網站平台採取批量禁言、暫停私信等處置措施,防止網暴升級蔓延。研判行為性質,對其中首發、多發、煽動發布網暴信息的賬號,採取永久禁言、關閉賬號等措施,對涉嫌違法犯罪的,移交有關部門依法追究法律責任”,張擁軍說。,2022年全國兩會上,多位代表委員就網絡暴力治理建言獻策。全國人大代表、TCL創始人李東生建議:國家要完善網絡暴力的相關司法解釋,針對打擊網絡暴力進行專門立法;加大對網絡暴力責任主體的懲治力度,將情節嚴重的網絡暴力納入公訴;明確各監管部門職責權限,落實網絡平台主體責任,有效提升網絡暴力應對的效率。,此外,網信辦相關人士還就算法濫用、央視“3・15”晚會揭露的流量造假、黑公關、網絡水軍等亂象的整治策略詳細做了介紹。,具體到網絡水軍偽造或篡改評論等行為,北京國際律師事務所主任姚克楓告訴北京商報記者,“這些行為在我國法律中是明確禁止的,會面臨行政處罰。《反不正當競爭法》(虛假宣傳)第八條、第二十條;《消費者權益保護法》(違反經營者誠實信用原則、侵犯消費者知情權)第四條、第八條、第二十條都有針對網絡水軍刷單行為的詳細要求”。,“其實,在網絡上的違法違規行為已經存在了很長的時間,相關管理部門也對其進行了治理,但是效果可能並沒有達到預期,所以這次的‘清朗’系列專項行動是非常有必要的,大力度的整治甚至可能會起到立竿見影的效果,同時,也會形成一個長效機制,在相當長的一段時間內能夠起到很好的作用。”中國創意產業研究中心主任張京成如是說道。,隨着十大重點任務的公開,人們除了關注具體監管內容外,還尤為重視相關措施能否起到實質性作用。在張京成看來,對以上內容的監管整治確實會有一定的難度,比如對於網絡不良信息的查處首先是靠機器來識別,可能會有漏網之魚,所以目前最重要的是從具體執行上要加大查處的力度,例如涉及到牟利的直播,要在經濟上給予其處罰。,短視頻和直播,已經成為中國網民普遍選擇的休閑娛樂方式,也成為电子商務維度重要的銷售渠道。以短視頻為例,Questmobile發布的《2021中國移動互聯網年度大報告》显示,2021年12月,短視頻行業活躍用戶9.2億,同比增長5.5%,月人均使用時長53.2小時。短視頻行業總時長佔全網總時長25.7%,超過即時通訊,成為佔據用戶網絡時長最長的行業。,打擊網絡亂象需要持久發力、重拳出擊。3月17日,國家互聯網信息辦公室(以下簡稱“網信辦”)副主任盛榮華披露2022年“清朗”系列專項行動重點任務,打擊網絡謠言,整治MCN機構信息內容亂象,整治網絡直播、短視頻領域亂象,整治應用程序信息服務亂象,進一步規範傳播秩序,算法綜合治理,整治春節期間網絡環境,整治暑期未成年人網絡環境等網絡亂象成為熱點方向。而2021年的互聯網用戶賬號運營專項整治行動,打擊流量造假、黑公關、網絡水軍專項行動,也要繼續開展、深入推進。,

  • 杏鑫代理開戶_投融快訊 | 凱迪仕完成6億元C輪融資;藍卓完成第二輪5億元融資;企企通獲C2輪億元級融資

    杏鑫代理開戶_投融快訊 | 凱迪仕完成6億元C輪融資;藍卓完成第二輪5億元融資;企企通獲C2輪億元級融資

    【投融快訊 3月17日】凱迪仕專註於智能鎖領域,是一家集產品研發、製造、銷售、安裝、售後於一體的全產業鏈公司。近日完成6億元C輪融資,並獲得銀行綜合授信10億元。,藍卓工業互聯網是一家工業操作系統研發商,自主研發的supOS工業操作系統是我國首個具備自主知識產權的工業操作系統,近日完成第二輪5億元融資。,企企通是一個基於SaaS雲服務的供應商全生命周期管理服務平台,致力於打造基於互聯網運作理念的信息化解決方案,近日獲得C2輪億元級人民幣融資。,,,【投融快訊 3月17日】凱迪仕專註於智能鎖領域,是一家集產品研發、製造、銷售、安裝、售後於一體的全產業鏈公司。近日完成6億元C輪融資,並獲得銀行綜合授信10億元。,

  • 杏鑫招商_午報 | 泡泡瑪特回應炒盲盒;樂天將關閉中國總部

    杏鑫招商_午報 | 泡泡瑪特回應炒盲盒;樂天將關閉中國總部

    3月15日晚,央視“3・15”晚會引發眾多關注。其中,康師傅等企業老壇酸菜供應商湖南插旗菜業有限公司點名曝光。從曝光的畫面中可以看到,一些酸菜竟是在骯髒的土坑中腌制,同時還有工人抽着煙,腳踩在酸菜上加工裝袋。16日,插旗菜業有限公司一位工作人員稱,這個抽煙的工人並不屬於插旗菜業,“我們有500多個腌池,每年都要外租50多個給別人。”在他看來,用腌池腌酸菜是正常的一個步驟,“幾十年幾百年都這樣做的,怎麼就不行了呢?電視曝光的那只是腌制的部分,等到市場上去,最少都要有10-13次的清洗過程。”據悉,目前插旗菜業已經全部停工,“這次曝光就是一個滅頂之災。,郭明�Z稱蘋果汽車團隊已解散,天風國際分析師郭明�Z在推特表示,此前爆料已久的蘋果AppleCar團隊已經解散了一段時間。如果想在2025年量產AppleCar,需要在3~6個月內進行團隊重組。自2014年該項目獲得批准以來,蘋果的電動汽車計劃幾經波折,其中包括幾次領導層變動。,:-0 賽道十分擁擠。,微信、抖音、淘寶、微博等頭部App已允許用戶一鍵關閉“個性化推薦”,截至3月15日,抖音、今日頭條、微信、淘寶、百度、大眾點評、微博、小紅書等App均已上線算法關閉鍵,允許用戶在後台一鍵關閉“個性化推薦”。不過,目前大部分App都把“個性化推薦”關閉鍵埋得比較深,一般會在隱私、廣告相關的設置選項中找到。值得一提的是,微信、大眾點評等App列出了“個人信息收集清單”,告訴消費者自己收集了哪些信息,以及如何使用這些信息。,泡泡瑪特回應炒盲盒:不參与潮玩二手市場,近日有媒體報道稱,泡泡瑪特30元成本的盲盒被炒到800元左右。對此泡泡瑪特官方回應稱:“泡泡瑪特過去沒有,未來也不會以任何形式參与潮玩的二手市場。”針對有潮玩玩家對泡泡瑪特成本30元的說法,泡泡瑪特媒體相關部門也表示:“泡泡瑪特在生產工藝、產品質量上始終對標國際一線品牌。過去一年,我們在提升工藝質量、品控領域投入了上億元,未來我們將繼續加大這方面的投入。”,:-0 不主動參与……,樂天將關閉中國總部,韓國SBS電視台報道稱,樂天集團即將解散名存實亡的中國總部,加大對東南亞地區國家的投資。2016年,駐韓美軍使用樂天所屬地塊部署“薩德”后,樂天在華業務受阻。樂天集團相關人士稱這並不意味着樂天這一品牌告別中國市場,樂天化學等中國項目仍將繼續推進。,:-0 趕緊消失。,,郭明�Z稱蘋果汽車團隊已解散,3月15日晚,央視“3・15”晚會引發眾多關注。其中,康師傅等企業老壇酸菜供應商湖南插旗菜業有限公司點名曝光。從曝光的畫面中可以看到,一些酸菜竟是在骯髒的土坑中腌制,同時還有工人抽着煙,腳踩在酸菜上加工裝袋。16日,插旗菜業有限公司一位工作人員稱,這個抽煙的工人並不屬於插旗菜業,“我們有500多個腌池,每年都要外租50多個給別人。”在他看來,用腌池腌酸菜是正常的一個步驟,“幾十年幾百年都這樣做的,怎麼就不行了呢?電視曝光的那只是腌制的部分,等到市場上去,最少都要有10-13次的清洗過程。”據悉,目前插旗菜業已經全部停工,“這次曝光就是一個滅頂之災。,

  • 杏鑫主管註冊_億元罰金“掀開”鄧倫商業版圖

    杏鑫主管註冊_億元罰金“掀開”鄧倫商業版圖

    曾拍攝《香蜜沉沉燼如霜》《歡樂頌2》等眾多影視作品的演員鄧倫,因偷漏稅被監管部門處罰。3月15日,上海市稅務局通過官網公布鄧倫偷逃稅案件情況,並對鄧倫追繳稅款、加收滯納金並處罰款,共計1.06億元。消息一出,眾人在關注鄧倫偷逃稅一事細節的同時,也讓鄧倫背後的商業版圖漸漸浮出水面。,經查,鄧倫在2019-2020年期間,通過虛構業務轉換收入性質進行虛假申報,偷逃個人所得稅4765.82萬元,其他少繳個人所得稅1399.32萬元。在稅務檢查過程中,鄧倫积極配合檢查並主動補繳稅款4455.03萬元,同時主動報告稅務機關尚未掌握的涉稅違法行為。綜合考慮,上海市稅務局第四稽查局對鄧倫追繳稅款、加收滯納金並處罰款,共計1.06億元。,鄧倫致歉表示“在配合這次稅務部門檢查的過程中,我已深刻自省,深刻認識到自己的錯誤,我接受稅務機關的一切決定,我願意承擔相關一切責任及後果,並且一如既往地积極努力工作”。,公開資料显示,鄧倫2012年出演個人首部電視劇《花非花霧非霧》,隨後出演了《白鹿原》《香蜜沉沉燼如霜》《歡樂頌2》等知名影視作品。,在北京大學文化產業研究院副院長陳少峰看來,該事件是對明星整頓過程當中的組成部分,可能會促使明星主動補繳稅收,而這種偷逃稅的行為則會對明星群體產生一定的負面影響,整個社會對明星群體的不信任感可能會增強,“現在的監管首先會規範納稅的行為,加上大數據在監控,本身已經取得了比較大的成效。同時,監管也要把明星和支付明星報酬的公司的誠信結合起來,如果出現相關問題,公司也應該受到懲罰,而不僅僅是明星個人,這樣兩個部分結合在一起也可能會取得更好的成效”。陳少峰說道。,追繳並罰1.06億元的数字令人們好奇鄧倫究竟將事業版圖做得有多大。北京商報記者發現,如今鄧倫早已不限於影視圈,已在餐飲等領域進行布局,同時商業代言也覆蓋了奢侈品、食品、生活用品等多個領域。,據天眼查App显示,鄧倫名下共有兩家公司,分別為鄧倫(上海)影視文化工作室和舟山鄧倫影視文化工作室,成立日期則分別為2016年和2018年。目前,以上兩家公司均處於存續狀態,且為鄧倫100%持股。,另據公開資料显示,正將市場鋪向全國更多領域,預計2024年在全球布局1000+門店的火鍋品牌“火社火鍋”,也與鄧倫有着密不可分的聯繫。儘管在天眼查App上火社火鍋關聯公司與鄧倫並無直接關聯,但在火社火鍋的官網介紹上,則明確註明了“公司由‘火社火鍋’創始人郭家熙先生和明星鄧倫先生共同創立”,同時在品牌宣傳上也不乏鄧倫的形象圖片與介紹,打造出了明星店的招牌。,而在商業代言上,鄧倫通過多年的發展也收穫頗豐,不僅在奢侈品領域中有寶格麗官宣鄧倫為中國區品牌代言人;在與大眾距離更近的食品、生活用品、高科技家電領域,包括君樂寶、清揚、久久丫、雲米在內的品牌同樣也與鄧倫存在代言關係。,然而,此時鄧倫的商業版圖已隨着此次事件而產生了裂縫。就在事件發生后不久,雲米便發布聲明稱,“決定即日起終止與鄧倫先生的合作關係”。,“除了稅務方面,近年來文娛領域在藝人藝德、薪酬制定、公司經營、盜版侵權等多方面均加強監管,證明了相關監管部門凈化並整治文娛行業的信心。”電視評論人孫禹認為,這對於整個市場而言是一件好事,“此前文娛行業發展雖快,但漏洞與弊端的出現也成為侵害行業良性發展的一顆顆蛀牙,如果不及時拔除,會使整個市場向著不健康的方向發展,過往的快速發展也容易成為曇花一現,因此只有撥亂反正,恢復正常發展秩序,才能真正推動文娛行業邁上新一階台階”。,公開資料显示,鄧倫2012年出演個人首部電視劇《花非花霧非霧》,隨後出演了《白鹿原》《香蜜沉沉燼如霜》《歡樂頌2》等知名影視作品。,曾拍攝《香蜜沉沉燼如霜》《歡樂頌2》等眾多影視作品的演員鄧倫,因偷漏稅被監管部門處罰。3月15日,上海市稅務局通過官網公布鄧倫偷逃稅案件情況,並對鄧倫追繳稅款、加收滯納金並處罰款,共計1.06億元。消息一出,眾人在關注鄧倫偷逃稅一事細節的同時,也讓鄧倫背後的商業版圖漸漸浮出水面。,

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