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杏鑫總代_投融快訊 | 金晟新能源再獲數億元B+輪融資；江行智能獲得1.5億元Pre-B輪投資；七鑫易維完成億級新一輪融資
【投融快訊 11月2日】金晟新能源是一家鋰電回收利用解決方案提供商，已在鋰電池回收、梯次利用、再生利用等方面搭建完整的一體化業務生態，打造出全路徑鋰電池回收供應鏈體系，為各種類型的鋰電池使用者提供完整的循環利用解決方案。近日金晟新能源完成數億元B+輪融資。,江行智能是一家邊緣計算技術與服務提供商，公司利用邊緣計算技術和經驗，提供人工智能物聯網解決方案與產品――通過對海量物聯網設備和數據進行管理，精準預測與挖掘，幫助企業提升效率、降低風險，獲得更大的商業價值。近日江行智能完成過1.5億元Pre-B輪融資。,七鑫易維是致力於機器視覺和人工智能領域的高新科技企業，專註於眼球追蹤技術的研發和創新，旨在升級和優化所有終端設備的人機交互體驗。將眼球追蹤技術廣泛應用於智慧醫療、VR/AR、智能手機、廣告傳媒、智能汽車、機器人、航空航天等領域。近日完成新一輪億級人民幣融資。,,,【投融快訊 11月2日】金晟新能源是一家鋰電回收利用解決方案提供商，已在鋰電池回收、梯次利用、再生利用等方面搭建完整的一體化業務生態，打造出全路徑鋰電池回收供應鏈體系，為各種類型的鋰電池使用者提供完整的循環利用解決方案。近日金晟新能源完成數億元B+輪融資。,
杏鑫代理開戶_騰訊大股東Prosus：有關中信組團收購騰訊股份的消息不實對騰訊的長期前景仍有信心
11月1日消息，近日，有消息稱，中信集團正組團與Naspers談判以收購其持有的全部騰訊股份。對此，騰訊最大股東、南非Naspers集團荷蘭子公司Prosus發布聲明稱，該消息是猜測性的，不符合事實。,Naspers集團將繼續執行今年6月宣布的開放式股票回購計劃，該計劃的資金來源是定期和有序地出售集團持有的少量騰訊控股的股票。Naspers董事會和Prosus董事會重申，他們對騰訊的長期前景仍有信心。,11月1日消息，近日，有消息稱，中信集團正組團與Naspers談判以收購其持有的全部騰訊股份。對此，騰訊最大股東、南非Naspers集團荷蘭子公司Prosus發布聲明稱，該消息是猜測性的，不符合事實。,
杏鑫平台主管_小米回應造車被叫停：項目正在順利推進
對於小米造車被叫停的傳聞。小米方面人士表示，不針對傳言回應，小米汽車項目正在順利推進。,上月底雷軍在的一次內部講話中透露，小米汽車首台工程車已正式下線。今年8月份，雷軍宣布小米自動駕駛技術已進入測試階段，還公布了自動駕駛技術路面測試的實拍視頻。,小米汽車此前宣布將在北京經濟技術開發區分兩期建設整車工廠，工廠累計年產量預計為30萬輛，一期和二期的產能均為15萬輛。,對於小米造車被叫停的傳聞。小米方面人士表示，不針對傳言回應，小米汽車項目正在順利推進。,
杏鑫總代_捏造關鍵指標、高管憤然離職，微軟叫停XR頭顯
近期，微軟前僱員通過《華爾街日報》爆料，微軟與三星合作的消費級XR項目已被叫停。這也是繼內部XR項目HoloLens 3折戟后，微軟再次在XR領域上的鎩羽而歸。,2016年，微軟趕着全球第一波XR爆發期，推出了初代HoloLens XR頭顯。在XR市場普遍存在產品體驗感不佳、技術不成熟等問題的情況下，HoloLens已實現了去外接設備、內容生態完整，被不少開發者認為是最貼近XR的產品。,三年後，HoloLens 2接棒微軟XR項目，正式發售。但和備受褒揚的第一代頭顯不同，HoloLens 2面對的是有關显示方案的詬病，而微軟團隊也被頂上了虛假宣傳、派系林立的風口浪尖。,微軟推出的XR頭顯HoloLens 2。圖源：微軟官網,而HoloLens 3胎死腹中，上演的是一出“皇后殺了皇后”的鬧劇――與三星的合作項目發布后，HoloLens事業群不少員工都表達了不滿。憤怒集中在：產品路線重合，資金和人才投入被分流。最終微軟兩敗俱傷，兩個項目都被取消，備受爭議的HoloLens負責人Alex Kipman於今年6月離職。,微軟在XR硬件上的鎩羽而歸，暴露出的是硬件技術實力和內部管理能力上的不足。曾在HoloLens事業群工作多年的微軟前員工向《華爾街日報》爆料，XR頭顯和軟件的開發“比任何人預期的都要艱難得多”，微軟對XR硬件這個長期項目似乎已經失去了耐心。,跟不上的光顯技術，派系林立的內部團隊,曾經，燒錢進入市場是微軟慣用的打法。為了推出搜索引擎必應，微軟曾在開發商斥資100億美元，劍指谷歌搜索。在必應實現盈利之前，微軟曾因該項目遭遇巨額虧損，但知情人士解釋“這就是微軟打入市場的方式”。,對XR業務，微軟有的是錢和耐心。作為微軟Azure雲計算服務的應用場景之一，HoloLens的支出遠高於銷售額。內部消息稱，HoloLens甚至創下了Azure相關產品虧損額最高的記錄。,但燒錢換不來真技術，微軟用在必應上的打法在XR上行不通了――微軟的錢沒花在技術的刀刃上。,已經退休的HoloLens工程師Tim Osborne向《華爾街日報》透露，HoloLens一開始就存在技術問題。HoloLens 2發布后，不少消費者發現，這部頭顯的波導系統存在質量和品控問題，不少人的显示屏上出現了“彩虹”，隨着頭部晃動還會有重影。且系統的默認字體過小，不利於閱讀。,AR/VR光學專家Karl Guttag曾多次“起底”HoloLens 2的光學显示內幕。他提到，HoloLens 2採取的LBS（激光束掃描）显示方案的分辨率與宣傳中提到的差距較大，比如宣傳聲稱為47的PPD（空間分辨率），實際使用中僅20，显示效果甚至不如HoloLens 1。為了誇大數據，HoloLens 2的FOV（視場）測量的是頭顯显示面積，而非廠商通常採用的直線距離。,HoloLens 2的显示效果，屏幕出現“彩虹”。圖源：Karl Guttag個人網站,微軟選擇對技術漏洞“掩耳盜鈴”。除了對宣傳參數進行粉飾，HoloLens被爆料用事先創建的效果圖代替實時性能演示，所有的演示都在一個傢具被固定在地板上的演播室中完成，因為微小的偏差也會影響頭顯的追蹤效果。,“如果連可測量的数字都能被公然捏造，那麼（HoloLens 2）其它無法測量的信息就更加沒可信度。”Karl Guttag總結。,即便微軟之後在媒體「RoadtoVR」的回應中對显示問題供認不諱，但從以後幾年對技術路線的規劃來看，微軟並未真正解決技術問題。,2020年，微軟被爆已經獲得了光學方案提供商MicroVision的光學引擎技術使用許可，並挖掘了其中的關鍵技術人員。但據Guttag介紹，MicroVision主要收入來源並非光學開發，而是買股票，且後期開始轉型做LiDAR業務――換句話說，在LBS显示模組的研发上，MicroVison並不那麼專業。,“我們在很多地方都遙遙領先。”Tim Osborne說。除了光學显示方案存在漏洞，HoloLens的人體工學設計一直處於領先水平。但Osborne依舊認為微軟錯失了機會，“公司投入的金錢和人力遠遠不夠”。,與此同時，混亂的內部管理、幾經搖擺的產品定位，讓HoloLens幕後故事的戲劇性遠蓋過產品本身。,2015年，彼時被稱為Kinect的HoloLens在E3展會上首次作為遊戲設備亮相，項目負責人Alex Kipman將其定義為微軟Xbox 360的外接配件。而一年後，HoloLens定位大變，又作為針對一線藍領的toB XR頭顯進行銷售。,此後，有關HoloLens定位混亂的消息一直傳出。知情人士爆料，這與微軟XR團隊派別林立有直接關係，導致HoloLens發展戰略和定位重點的模糊。這些派別之間的爭議包括：應該專註於優化硬件技術，還是軟件平台；接下來的發展重心應該是鞏固現有的企業、軍隊等B端客戶，還是側重於toC市場。,團隊的內耗造成人才的直接出走。2021年，微軟就被爆出HoloLens事業群內部人員流動頻繁，數十名員工跳槽到Meta等企業，其中包括在微軟20年的AR技術研究員、簡單對象協議規範1.1版本締造者Don Box，以及從業26年的計算機工程師Dave Reed。而前HoloLens光學主管Bernard Kress，現在去了谷歌。,時至微軟與三星的XR硬件合作項目Project Bondi啟動，內部的紛爭仍然樹欲靜，風不止。在微軟內部，贊成派認為這部建立在雲上的消費級XR頭顯可以擺脫對Windows系統的依賴，同時分體式的設計還能降低成本和複雜性。,但反對派認為，與三星的合作項目在產品定位上與HoloLens高度重合，無異於分流了HoloLens的市場。在HoloLens還未完善的階段，微軟應該結束合作，專註於自己的項目――最終，反對派佔了上風。,讓利保口碑，回歸軟件舒適區,Meta推出Quest系列VR頭顯，蘋果被傳入局消費級MR市場，不少廠商認為，2021年是消費級XR爆發的窗口期。,不少AR廠商都選擇在去年到今年推出消費級設備，在驗證C端市場體量的同時，利用先發優勢培養用戶習慣、建立品牌認知。此前36氪焦點分析《AR廠商密集發新品，toB廠商加速toC轉型》也提及，不少從toB業務起家的AR廠商，比如亮亮視野、Rokid，也開始對toB領域集體“倒戈”，摸着石頭過toC的河。,在消費級市場發展的風口，微軟選擇先後叫停HoloLens 3與Project Bondi兩個涵蓋B、C兩端業務的項目，似乎也證明，微軟意識到在尚未解決技術Bug、確定產品發展路線之前，微軟貿然將XR設備推向消費市場無異於讓口碑和自身財務狀況雪上加霜。,產品路線很看重企業基因，不少科技廠商總結。而從軟件研發起家的微軟，在硬件上已經摔了不少跟頭。,在世紀初，微軟就率先在智能手錶、平板電腦、手機上進行了業務布局。但智能手錶SPOT和平板電腦UMPC都因功能簡單、體量笨重、售價過高等問題，在消費市場遇冷。而其在2010年推出的手機Kin系列被業內人士稱為“微軟有史以來最大的產品設計敗筆”，在功能、外觀不及iPhone 4的同時，價格卻並不具備優勢。面世不到兩個月，微軟就砍掉了手機線。,回歸舒適區，回歸技術沉澱，兩個XR硬件項目取消后，微軟做出了選擇。在Kipman離職后，微軟XR部門被拆分成了硬件和軟件兩部分，HoloLens、軍事項目等硬件計劃由微軟首席產品官Panos Panay負責。而軟件業務則落到了辦公協作產品Teams的高管Jeff Teper手中。,今年7月的一次公司會議上，微軟首席執行官Satya Nadella表示：“對於元宇宙，我們正在採取一種以軟件為主導的方式。”,近期，Nadella還宣布了一項以軟件為重點的元宇宙戰略，以及為Meta發布的辦公級VR頭顯Quest Pro推出Office軟件。微軟做XR硬件的夢，暫時可能得靠Meta實現了。,微軟推出的XR頭顯HoloLens 2。圖源：微軟官網,近期，微軟前僱員通過《華爾街日報》爆料，微軟與三星合作的消費級XR項目已被叫停。這也是繼內部XR項目HoloLens 3折戟后，微軟再次在XR領域上的鎩羽而歸。,
杏鑫代理註冊_七部門出手規範明星廣告代言，究竟利好了誰？
11月2日上午消息市場監管總局近日發文稱，市場監管總局會同中央網信辦、文化和旅遊部、廣電總局、銀保監會、證監會、國家電影局等七部門聯合印發《關於進一步規範明星廣告代言活動的指導意見》（以下簡稱為《意見》）。,針對該《意見》，多位專家和業內人士進行了剖析：明星代言如何避坑？新出路何在？,明星關注的三個關鍵詞,通讀該《意見》，針對明星代言部分，基本可總結為三個關鍵詞：,1、事前審查。,文件要求，明星在給廣告商品或服務提供代言之前，需要先審核被代言企業的資質情況。比如，需要先看一下被代言企業的註冊信息、資質情況、信用記錄等，還要建立廣告代言檔案。,2、充分使用。,文件要求，明星在給代言其他企業的商品時，自己先要充分使用該商品，並且要保證在使用商品過程中產生日常消費體驗。如果只是象徵性使用，則屬於違規。除了要求明星們充分使用被代言商品外，還要求明星們在使用過程中，要妥善記錄對商品的體驗和使用情況。,3、擴大“代言”內涵。,簡單來講，不僅硬廣屬於代言，軟廣也屬於代言。所謂硬廣，就是常見的廣告。所謂軟廣，就是以各種娛樂節目、訪談節目、直播等形式進行的推廣。對於通過娛樂節目、訪談節目等形式進行的推廣，明星們也要遵守文件規定。,[各方解讀],1、事前審查。“基本杜絕頂雷事件的出現”,業內人士認為，在以往的案例中，明星代言的品牌翻車事故屢見不鮮，多是因明星或公司未對產品有過了解而發生。,“消費者信任明星推薦的產品而購買，但明星壓根就沒用過這些產品”。根據此次規定，明星不僅要使用產品，還應該了解企業以及服務等等，並要求記錄了解過程，還要建立廣告代言檔案等。,“如果經紀公司和明星，合規並充分走完這一流程，那品牌翻車事件將大幅減少”，業內人士說道。,2、充分使用。“何種程度才算充分？”,“充分使用”字眼值得商榷，何種程度才算充分？業內人士認為，這將直接導致兩種現象：,第一是衡量維度不同，會產生爭議，“同樣一款洗面奶，充分使用一天？一周？還是一個月？”這其中沒有很明確的界限劃分。,第二，基於上述現象，某些產品將會無人代言，特別是那些使用周期長才能產生足夠消費體驗的產品。,此外，以往案例中，明星往往會矇騙消費者，稱自己在使用產品時取得了何種效果。互聯網產業分析師張書樂指出，日後如果在體驗之後仍然售賣一些偽劣產品，將無法逃脫知假販假的責任。,3、擴大“代言”內涵“明星代言的噩耗來臨”,在新規中，直播等新形式被納入代言範疇。,根據規定，明星代言的形式非常廣泛，除了傳統的明星代言形式，參加娛樂節目、訪談節目、網絡直播過程推薦商品或服務，也屬於代言，也要遵守明星代言的相關規範。,“這是明星代言的噩耗”，該人士直言，因為直播代言與傳統的代言存在截然不同的區別。,比如，某明星在一場直播中可能帶貨幾十種品牌，但是代言往往只能選擇一個品牌。換個角度看，某些產品想通過明星帶貨來提升銷量，但並沒有想讓明星當代言人的想法，現在要求明星必須要代言才能賣產品，這無形中增加了品牌方的支出，“例如，以前我只是想請羅永浩做直播代言賣貨，支付坑位費就可以。新規實施后，我還要聘請羅永浩當品牌代言人，這是筆不小的費用”。,值得一提的是，如果明星參与直播帶貨，可能會增加其違法代言的風險，進而可能使其無法進行傳統代言，明星也將因此蒙受損失。,浙江大學國際聯合商學院数字經濟與金融創新研究中心聯席主任、研究員盤和林，從法律的角度闡明了新規的意義。,他認為，《意見》要求明星對廣告負有責任，明星代言也要承擔虛假宣傳的連帶責任，且為明星可代言的產品進行了規範，基本和廣告法規定同步。,界定違規之後的處罰，推動廣告行業全鏈條監管，而不只是對廣告最終展示的各方。,“本次《指導意見》主要是界定，劃定紅線，以法律的方式規定明星和廣告商哪些可以做，哪些不可以做。未來在執行上更加明確更有剛性。維護法律尊嚴，也維護了廣告業環境，也規範了娛樂業環境”。,新規究竟利好了誰？,業內認為，此次新規將利好正規品牌方。,可以預見的是，此次新規的出台，一些明星基於自身利益考慮可能從直播帶貨領域撤出。,同時，明星和經紀公司必將再次對品牌的市場定位以及質量進行把關，必將放棄一些不知名且不具備資質的小品牌，進而選擇“真實自用”的知名大品牌來進行代言。明星在創收的同時，也有利於自身形象的塑造，進而提升商業價值。,從正規品牌方的角度看，它們的訴求永遠不會改變，仍然需要更多的品牌露出，也將加強與明星長期合作，在沒有“直播帶貨”的日子里，努力實現共贏。,通讀該《意見》，針對明星代言部分，基本可總結為三個關鍵詞：,11月2日上午消息市場監管總局近日發文稱，市場監管總局會同中央網信辦、文化和旅遊部、廣電總局、銀保監會、證監會、國家電影局等七部門聯合印發《關於進一步規範明星廣告代言活動的指導意見》（以下簡稱為《意見》）。,
杏鑫總代理_亞馬遜股價連續5日走跌市值兩年半來首次跌破1萬億美元
11月2日消息，美國當地時間周二，零售巨頭亞馬遜收跌5.52%，連續5個交易日處於跌勢，報收於2020年4月以來的最低水平。這也是兩年多來亞馬遜市值首次跌破1萬億美元，跌出了所謂的“萬億美元市值公司俱樂部”。,該股周二收於美股96.79美元，按照當天收盤價計算，亞馬遜市值為9874億美元。該公司股價收盤跌至2020年4月以來的最低水平，今年以來已累計下跌42%。在2021年11月18日的巔峰時期，亞馬遜市值接近1.9萬億美元。,這是亞馬遜股價連續第五個交易日下跌，累計跌幅約為20%。與此同時，納斯達克100指數周二下跌1%。此次拋售幾乎抹去了亞馬遜股價在疫情期間的全部漲幅。,這是自2020年4月以來亞馬遜市值首次低於1萬億美元。2022年可能迎來2008年以來最糟糕的年份，該股2008年下跌45%。唯一比今年更糟糕的年份可能是2000年，當時恰值互聯網泡沫破裂，當時亞馬遜市值蒸發了80%。,亞馬遜股票最近表現之所以疲軟，是因為受到了第三季度財報的影響。該公司預計，假日季的營收增長將是其歷史上最慢的。亞馬遜曾在疫情期間公布創紀錄的利潤，該公司表示，在傳統上的銷售旺季，其銷售額今年只會增長2%至8%，遠低於分析師的預期。,在整個2022年，亞馬遜和其他大多數主要科技巨頭的股票都受到增長放緩和利率上升擔憂的影響，經濟不確定性也拖累了高估值股票的市盈率。最重要的是，在疫情期間大幅擴張后，亞馬遜正被迫縮減規模。,亞馬遜是今年大型科技公司中表現第二差的公司，僅比Facebook母公司Meta稍強，後者股價暴跌了72%。Meta上周對投資者表示，第四季度營收可能會連續第三個季度下滑。,這是自2020年4月以來亞馬遜市值首次低於1萬億美元。2022年可能迎來2008年以來最糟糕的年份，該股2008年下跌45%。唯一比今年更糟糕的年份可能是2000年，當時恰值互聯網泡沫破裂，當時亞馬遜市值蒸發了80%。,11月2日消息，美國當地時間周二，零售巨頭亞馬遜收跌5.52%，連續5個交易日處於跌勢，報收於2020年4月以來的最低水平。這也是兩年多來亞馬遜市值首次跌破1萬億美元，跌出了所謂的“萬億美元市值公司俱樂部”。,
杏鑫總代_騰訊會議部分功能開始收費，官方稱免費階段已結束
10月31日，據媒體報道，有網友發現，騰訊會議部分功能開始收費，並且需至少支付1個月的費用。例如原來可免費使用的視頻轉換為文字的功能，現在僅可免費體驗10分鐘，只有付費成為會員后才可看到全部轉換的文字。,對此騰訊會議客服介紹稱，包括實錄轉換文字、設置聯席主持人、調高同時在線視頻人數等功能，是騰訊會議最近剛上線的收費會員服務。此前，上述服務免費是因為屬於”限免測試”階段，現在該階段已結束。,騰訊會議在騰訊業務當中歸屬於金融科技與企業服務板塊。根據已披露的半年報，該板塊二季度斬獲收入422億元，同比僅增長1%，環比還下降了10%。業內有分析人士稱，金融科技與企業服務是支撐騰訊增長增量的重要支柱，從2022年半年報的情況來看，騰訊的業績增長乏力已經顯而易見，因此開啟收費或希望通過增加該板塊收入進而重新獲得利潤增長。,截至10月31日發稿，騰訊控股股價報205.600港元，上漲2.39%。,截至10月31日發稿，騰訊控股股價報205.600港元，上漲2.39%。,10月31日，據媒體報道，有網友發現，騰訊會議部分功能開始收費，並且需至少支付1個月的費用。例如原來可免費使用的視頻轉換為文字的功能，現在僅可免費體驗10分鐘，只有付費成為會員后才可看到全部轉換的文字。,
杏鑫總代理_推特再失兩名高管：銷售和營銷負責人雙雙離職
11月2日消息，在億萬富翁埃隆・馬斯克（Elon Musk）接管推特幾天後，又有兩名高管離開了這家社交網絡公司，使其失去了銷售和營銷團隊負責人。,據知情人士透露，2011年加入推特的首席營銷官萊斯利・伯蘭德(Leslie Berland)於美國當地時間周二離職。上周，馬斯克宣布完成對推特的收購后，伯蘭德就是帶着他参觀辦公室的高管。,知情人士還說，推特全球客戶解決方案副總裁讓-菲利普・馬休(Jean-Philippe Maheu)也將離開推特，有人看到他被護送出公司的辦公室。目前還不清楚馬休是自願辭職，還是上了馬斯克的解僱名單。伯蘭德和馬休都沒有回應置評請求。,馬斯克上周斥資440億美元收購了推特，他正迅速採取行動，精簡高管隊伍，希望以符合自己願景的方式重塑公司。在交易完成的當天，馬斯克就解僱了推特首席執行官帕拉格・阿格拉瓦爾（Parag Agrawal）、首席財務官內德・西格爾（Ned Segal）和其他幾名高管。最近，他解僱了推特產品團隊負責人。,推特廣告業務主管薩拉・佩爾索內特（Sarah Personette）周二也表示，她已經於上周五辭職，周一晚間正式切斷了她對推特的工作訪問。佩爾索內特曾擔任推特首席客戶官。,周二，首席人力和多元化官達拉娜・布蘭德（Dalana Brand）在職業社交網站LinkedIn上宣布，她上周也辭職了。負責核心技術的總經理尼克・考德威爾（Nick Caldwell）在推特上確認了他的離職消息，並在周一晚上將其個人資料改為“前推特高管”。,與此同時，推特員工們正準備迎接最早在本周進行的更大範圍裁員，此前各部門高管已經在周末整理了裁員名單。,馬斯克上周斥資440億美元收購了推特，他正迅速採取行動，精簡高管隊伍，希望以符合自己願景的方式重塑公司。在交易完成的當天，馬斯克就解僱了推特首席執行官帕拉格・阿格拉瓦爾（Parag Agrawal）、首席財務官內德・西格爾（Ned Segal）和其他幾名高管。最近，他解僱了推特產品團隊負責人。,11月2日消息，在億萬富翁埃隆・馬斯克（Elon Musk）接管推特幾天後，又有兩名高管離開了這家社交網絡公司，使其失去了銷售和營銷團隊負責人。,
杏鑫總代理_馬斯克改造Twitter面臨兩大難題處理不好會是“一生的滑鐵盧”？
北京時間10月31日早間消息，據報道，最近，美國億萬富豪馬斯克完成了收購Twitter網站的交易，在全球網絡廣告下滑，以及科技股大跌的背景下，馬斯克為收購Twitter支付了過高的價格，但現在看來，這還只能算是馬斯克有關Twitter的一個小問題。,在上周完成所有交易之後，馬斯克這位全球首富，需要解決Twitter的兩個、而不是一個嚴重難題。如果不能妥善解決這些問題，將會損害馬斯克一直以來“罕見的全能企業家”的聲譽（要知道他在兩個極為困難的行業，即電動車和太空火箭發射領域，都取得了令人矚目的成就）。此外，這也會損害馬斯克一直以來的另外一個人設，那就是有能力解決複雜困難的社會問題。要知道，眼下馬斯克正在利用他可觀的私人財富和個人影響力，在社會領域扮演更活躍的角色。,早前，在馬斯克宣布將要收購Twitter網站時，美國硅谷的一個資深金融專家曾經發出警告：這次交易將會成為馬斯克一生的滑鐵盧。,難題一：推文內容審核管理,馬斯克所面臨的第一個問題，那就是要鞏固Twitter作為美國思想交流大平台的角色，但是與此同時不能讓這個平台成為任何人可以胡作非為的烏煙瘴氣之地。頗具諷刺意味的是，從某種意義上，馬斯克本人最不適合來解決這一難題。,眾所周知，馬斯克自己就是Twitter平台的活躍用戶，但是他自己的所作所為，很難讓他成為社交媒體在線行為的一個仲裁者。,以往在Twitter上，馬斯克曾經毫不留情地攻擊“敵人”，並且利用Twitter炮轟自己不能苟同的觀點或者人士。,比如，馬斯克曾經在Twitter發帖稱，即將對特斯拉進行私有化收購，資金已經有了着落。馬斯克後來因為這一“虛構交易”遭到了美國證券交易委員會的巨額罰款，同時丟失了特斯拉董事長的職務。,過去，馬斯克一直力挺言論自由，但是他也承認需要某種程度的言論審核管理。迄今為止，馬斯克從來沒有講清楚為何他認為Twitter之前的管理層沒有做好工作，以及以後，他自己將會採用怎樣的標準來管理Twitter言論。,最近，馬斯克解僱了Twitter的多名管理層人員，其中包括直接負責社交媒體用戶騷擾和虛假信息問題的高管，但是馬斯克看上去很有可能會重複Twitter在過去多年吸取的教訓。,馬斯克本人擁有的廣泛生意，也會讓管理Twitter的工作更加複雜。在開設新的電動車工廠、獲取原材料、以及贏得政府火箭發射合同方面，馬斯克旗下的多個公司需要政府決策批准。這可能讓其他國家的政府有可能影響Twitter平台的運作模式。,難題二：如何從小眾變成大眾App,馬斯克所面臨的第二個大難題，是Twitter長期以來難以突破一個小眾業務的“牢籠”，開拓更大的發展空間。,對於那些在社交媒體上投入大量時間的“信息上癮者”，Twitter是一個相當不錯的工具。但是馬斯克希望Twitter能夠普及到更廣泛的用戶群體，另外在商業模式上，馬斯克希望Twitter從簡單的網絡廣告走向多管齊下的模式，比如通過會員付費或是其他形式創收。,一些支持馬斯克收購Twitter的人士，認為馬斯克在其他行業能取得成功，因此掌管Twitter也不會差。一位參加馬斯克收購Twitter交易的投資人在交易完成之前表示， 440億美元的收購價格並沒有問題（這個價格是科技股大跌之前確定的）。,在馬斯克入駐Twitter之後，上述投資人樂觀表示，Twitter未來能夠實現3000億美元的估值。不過靠怎樣的方式能夠獲得這樣的發展，此人語焉不詳。,馬斯克之前曾暗示，Twitter拓寬用戶群的一個策略，是圍繞各種不同的細分領域吸引更多用戶。實際上Twitter一直在做這個工作，只是管理層遠遠落後於自己設定的用戶增長目標。未來如果要讓用戶實質性增長，馬斯克需要採取更加激進的手段。,平台化發展或是一個思路,馬斯克的一個選項，是把Twitter變成一個大平台，成為海量推文的一个中央數據庫，不同用戶可以探索這一信息資源。在Twitter公司誕生的早期，這曾經是創始人們的一個設想，該公司也曾經短暫執行平台化的發展戰略。,未來，如果第三方公司能夠針對Twitter的海量信息帶來自己的算法，以不同的方式呈現給自己的用戶群，這樣，Twitter就能夠以史無前例的方式擴大用戶規模。,平台化的戰略也可能解決Twitter面臨的言論管理問題。比如一些用戶可能願意承擔起審核自己感興趣話題推文的工作（正如同美國網絡論壇Reddit的管理模式）。另外，其他在Twitter平台上開發自有服務的公司可以承擔言論管理的職責，他們可以針對自己的目標用戶群，推出不同層次的推文審核政策。,馬斯克會對平台化發展的戰略感興趣嗎？這不得而知。現在唯一能確定的，就是馬斯克把Twitter重新送上了“繪圖板”，要回爐再造。作為一個這個時代最成功的企業家，馬斯克下半輩子的聲譽，取決於他改造Twitter的成果。,難題一：推文內容審核管理,北京時間10月31日早間消息，據報道，最近，美國億萬富豪馬斯克完成了收購Twitter網站的交易，在全球網絡廣告下滑，以及科技股大跌的背景下，馬斯克為收購Twitter支付了過高的價格，但現在看來，這還只能算是馬斯克有關Twitter的一個小問題。,
杏鑫代理註冊_董明珠確認格力正為特斯拉供應底盤：為零部件提供裝備支持
10月27日消息，在今日下午的一場直播活動中，吳曉波向格力電器董明珠詢問是否為特斯拉提供底盤時，得到肯定答覆。,據財聯社，格力電器稱該公司正在為特斯拉零部件製造提供裝備，並表示，珠海格力智能裝備公司已向全球多家新能源汽車零部件製造企業提供裝備支撐。,IT之家了解到，特斯拉對外事務副總裁陶琳此前表示，特斯拉供應鏈本地化率已經超過95%。從之前曝光的特斯拉供應鏈名單來看，除了品牌是美國的幾乎都是中國造，除了核心的芯片、集成電路部分車身整體幾乎都是中國製造。,目前來看，特斯拉技術壁壘最核心的技術依然還是發動機、電池管理等多個領域的眾多技術，以及軟件和工業產線自動化製造方面的技術，例如一體化壓鑄技術可以大大降低成本，這些都是特斯拉能處於行業前列的保障。,今年上半年，格力電器營業收入952.22億元，同比增長 4.58%；歸母凈利潤114.66億元，同比增長21.25%。,,目前來看，特斯拉技術壁壘最核心的技術依然還是發動機、電池管理等多個領域的眾多技術，以及軟件和工業產線自動化製造方面的技術，例如一體化壓鑄技術可以大大降低成本，這些都是特斯拉能處於行業前列的保障。,10月27日消息，在今日下午的一場直播活動中，吳曉波向格力電器董明珠詢問是否為特斯拉提供底盤時，得到肯定答覆。,