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杏鑫总代：2020年能源发展报告
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代IEA发布了“2020年能源发展报告”。在COVID-19大流行爆发之前，关于实现可持续发展目标7（SDG 7）进展情况的最新数据表明，如果要在未来十年内实现SDG 7，迫切需要加紧努力实现所有目标。在后COVID-19时代，要实现SDG 7，还需要付出更大的努力。通用访问。可持续发展目标7.1是普遍获得负担得起的、可靠的、可持续的和现代能源服务；7.1.1侧重于获得电力，7.1.2侧重于获得清洁烹饪解决方案。近年来，在加速部署负担得起的电气化选项后，获得电力的机会迅速增长。因此，全球无法用电的人口从2010年的12亿人下降到2018年的7.89亿。相比之下，无法获得清洁烹饪解决方案的全球人口在同一时期基本保持不变，接近30亿人。自2012年以来，获得清洁烹饪的机会增加的速度甚至有所放缓，落后于一些国家的人口增长。需要加大努力，确保普遍获得电力和清洁烹饪，杏鑫主管注册与可持续发展目标7.1保持一致。可再生能源。目标7.2旨在大幅增加可再生能源在全球能源组合中的份额。2017年，这一份额继续增长（+0.1个百分点），尽管增速低于前一年（+0.2个百分点），2017年达到最终能源消费总量（TFEC）的17.3%，高于2016年的17.2%和2010年的16.3%。太阳能光伏和风能是可再生能源在发电中所占份额快速增长背后的关键驱动因素。杏鑫代理开户但可再生能源在供暖和运输领域的份额远远落后于其潜力。要实现目标7.2，所有部门都需要加快可再生能源的开发。
杏鑫主管注册奥纬咨询：新冠疫情对中国服装消费的影响
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册报告显示，2020年第一季度，超过75%的消费者推迟或减少了服装和鞋类的支出，但4、5月份的促销活动大大刺激了消费者的购买欲，下半年的支出将有望回升至2019年水平。奥纬预计，受疫情影响，2020年中国服装市场的总体市场规模将减少15%，总额约人民币4,000亿元。本次调研的负责人、奥纬咨询零售及消费品业务董事合伙人Imke Wouters对此表示：“中国是世界最大的服装市场，今年是将经历动荡的一年。我们认为疫情使中国的服装和鞋类市场出现了长期结构性转变，例如电商取得进一步增长并向高收入群体加速渗透，不同线级城市间的市场分化加剧，线下门店面临更为严峻的挑战，亟需转变思路以适应疫情后的新常态。” 疫情的爆发加速了服装和鞋类品牌向电商转移的步伐。奥纬预测，2020年服装消费者的线上消费总额占比将从2019年的34%上升至40-50%。奥纬调研发现，高收入群体对线上渠道的接受度提升：疫情期间，高收入群体的线上花费占比从最低（疫情前约为47%）跃升至最高（64%）。杏鑫代理开户尽管以年轻一代为主的纯线上消费者的数量有所增加，但高达90%的受访者表示疫情后仍会选择全渠道购物，证明线下实体门店的作用不可或缺。疫情趋稳后（6月至12月），品牌实体店的客流水平预计将有所回升，而百货商场的客流难以出现明显好转。超过四成的受访者表示，他们仍愿意去实体店购物，试穿等亲身体验和产品质量的保证是他们的主要考虑因素。另外，超过六成受访者认为实体店如增加有趣的新体验，对顾客来说将会更具吸引力，包括新科技VR试衣、AI搭配建议、提供线下独家产品以及个性化导购服务等。调研发现，运动服装品牌的实体门店较其余品类的服装品牌更受青睐。与普通消费者相比，运动服装爱好者表示，杏鑫代理注册在未来一到两年内，他们更倾向于在品牌的实体店购物。
杏鑫总代北京师范大学：新青年新消费观察研究报告
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代北师大发布《新青年新消费观察研究报告》，基于国家统计局、QuestMobile数据库数据，通过案例调研等方式，总结了新青年网购的主要特征：消费不将就，精打细算重品质；购物即社交，乐于跟好友分享攻略。报告将19-35岁的移动互联网用户定义为新青年。这一青年群体已经成长为中国互联网和消费的主力军。而与过去相比，新青年群体的网络消费等行为也呈现出明显不同以往的特征。从消费数据上看，新青年群体在网络购物中最大的不同，是更熟悉和习惯网络采购“生鲜农产品”，杏鑫总代理通过综合电商平台、生鲜电商购买农产品的比例显著高于整体。而在各家电商平台之中，新青年群体也存在明显的“流向”趋势。报告援引QuestMobile数据显示，在所有电商平台中，拼多多是唯一一家新青年群体增速超过整体增速的综合电商平台。而在新电商拼多多的新增用户中，35岁以下的新青年群体增长最快，增速已经超过整体受众增速。 “新青年爱买但并不败家，杏鑫代理开户注重品质也追求性价比。例如，新电商拼多多独创的拼团模式，让用户与好友分享商品并拼团享受低价，这样的新模式受到了年轻用户的欢迎。”报告认为。
杏鑫代理开户Social Media Examiner：2020年社交媒体营销报告
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫代理开户Social Media Examiner发布了“2020年社交媒体营销报告”，85%的社交媒体营销人员在使用视频。 YouTube是社交媒体营销人员使用最广泛的平台，55%的受访者报告今年使用了YouTube。紧随其后的是Facebook视频（49%）。虽然YouTube被更多的受访者使用，但YouTube和Facebook视频都被认为是最重要的视频渠道（分别为24%和25%）。另一方面，只有14%的营销人员将Instagram Stories列为最重要的视频渠道。尽管如此，它仍是使用率第三高的视频平台，今年有46%的营销人员使用它。更重要的是，其在2019年有了相当大的增长，比去年研究的22%翻了一番多。虽然LinkedIn被6/10的社交媒体营销人员使用（59%），但它在视频和重要性方面落后于其他平台。杏鑫代理注册只有16%的营销人员使用这个社交网络的视频功能，只有5%的受访者认为它是最重要的社交视频渠道。直播视频使用率低大多数受访者（54%）不使用直播视频，这一比例高于去年（44%）。总体而言，Facebook Live（38%）是最受欢迎的直播视频平台，紧随其后的是Instagram Live（17%）、YouTube Live（8%）和LinkedIn Live（8%）。当受访者被问及哪个直播频道对他们来说最重要时，大多数人（64%）选择了Facebook Live，而更喜欢Instagram Live（19%）、YouTube Live（10%）和LinkedIn Live（5%）的人较少。视频营销的未来计划大多数营销人员表示，杏鑫平台主管他们打算增加对YouTube（69%）、Facebook Video（66%）和Instagram Video（70%）这三大平台的使用，另有46%的受访者计划增加对LinkedIn Video的使用。
路透社：杏鑫招商2020年网络新闻报告
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫招商路透社和牛津大学发布了“2020年网络新闻报告”，对40个市场的8万多人进行的调查，希望了解影响新闻业的关键趋势。 1.新闻业仍然很受欢迎，但广告收入不佳大流行期间对新闻的额外兴趣并没有转化为额外的广告收入。包括美国（20%的新闻付费，同比增长4个百分点）和挪威（42%的新闻付费，同比增长8个百分点）在内的一些国家的在线新闻付费显著增加，其他市场的付费水平也出现了上涨。但是，大多数人不会为新闻付费。 2.持续合并研究发现持续的“赢家通吃”模式，特别是在支付水平较高的市场。1/3到一半的订阅量流向了几个大型新闻品牌，杏鑫总代理损害了其他品牌的利益。 3.Instagram变得越来越重要从各个年龄段来看，I杏鑫主管注册nstagram的新闻访问量自2018年以来翻了一番，看起来很可能在明年超过Twitter。 4.Spotify占据榜首，播客数量继续增长一半的受访者表示播客
杏鑫总代理WFA：首席营销官的难题和优秀营销人员的标准
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代理根据世界广告商联合会（WFA）和2CV的一份新报告，在高级营销人员中，最广泛的共识是数字营销技能（87%）以及数据分析和洞察力（85%）很重要。接受调查的近700名高级营销人员认为，掌握这些新技能的人（88%）对市场了如指掌。不仅如此，许多高级营销人员还认为，文化敏感度（80%）、商业敏锐度（78%）和创业精神（75%）等技能对从事营销工作的人来说很重要。前数字时代的营销人员可能会认识到这些是他们自杏鑫总代理己成功的基石。虽然全球化思维（71%）和营销基础知识（67%）也是重要的技能，但很少有受访者认为销售经验（44%）和学术成就（31%）是营销领域的重要技能。高级营销人员认为有很多个人技能很有价值。例如，灵活性很重要，91%的受访者提到了这一点。除了灵活性，91%的受访者还将以下要素列为当今营销人员的重要个人特征：激情活力好奇心道德也被认为很重要，近90%的受访者杏鑫总代理认为这一点值得注意。公众对广告从业者的标准和研究表明，1/4的营销人员被迫在工作中使用不道德的营销策略，这一点值得注意。同样的研究也显示，92%的营销人员认为自己是道德的。与此同时，大多数受访者也认为许多其他个人特质很重要，从勇气（88%）到创新（88%）、领导力（87%）、创造力（86%）、同理心（86%）和效率（86%）。在某种程度上，逻辑性（81%）和直觉（77%）也是重要的特征。
杏鑫主管注册Pointillist：2020年客户历程管理和客户体验测量报告
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册iPointillist调查了CX（客户体验）、分析、客户服务和营销专业人士中，其中80%的受访者表示，基于历程的战略对其企业的整体成功非常重要（39%）或极其重要（40%）。超过95%的受访者对CX采取了基于客户历程的方法，他们也同意基于历程的方法对众多业务领域产生了积极影响，包括确定改善CX的机会（94%）、使团队与最重要的目标和指标保持一致（92%）、了解导致业务成果的关键信号（91%）、建立单一客户视图（89%）以及个性化跨渠道体验（87%）。为了了解和优化客户行程，大约6/10的CX和营销专业人员（57%）将客户历程地图作为方法之一。与此同时，Pointilist调查的受访者还定义了历程阶段（51%）以及基于历程的指标、关键绩效指标和里程碑（49%）。数据显示，杏鑫总代近一半的受访者（46%）正在独立分析和优化每个客户触点和渠道。还有相似比例（41%）的受访者分析了随时间推移跨三个或更多渠道的联网客户交互情况。高绩效的CX专业人员在做什么？调查发现，26%的受访者属于高绩效CX团队，48%的受访者被认为表现一般，26%的受访者表现不佳。表现优秀的受访者（92%）比表现不佳的受访者（64%）更有可能表示，基于历程的战略对其企业的整体成功非常或极其重要。杏鑫招商表现优秀的CX专业人员（70%）拥有专门的客户历程管理角色或团队的可能性也是表现不佳的（31%）的两倍多。
杏鑫代理注册建立货架意识：量化广播对FMCG品牌最后一分钟的影响报告
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫代理注册RadioCentre发布了新报告“建立货架意识—量化广播对FMCG品牌最后一分钟的影响”。去超市的路上，在车里听到的广播广告对购买意向有重大影响。38%的驾车旅行的人都能听到广播直播，这可能对购物者进入商店后的购买决定产生影响。建立货架意识使用了一系列研究技术，如眼球跟踪和情感反应识别，结合问卷调查，捕捉了300名听众在去超市的路上被动听到的广播广告的潜意识和有意识反应。研究显示，以这种方式收听的快速消费品广播广告，杏鑫招商在高度相关的时间，也就是“最后一分钟”，将品牌在货架上的知名度提高了11%。研究发现，广告对购买行为也有重大影响：它增强了品牌忠诚度，通常购买该品牌的买家的购买量增长了30%，这就是明证。它鼓励品牌转化，通常不购买该品牌的受访者的购买意向增长了39%。该报告进一步探讨了营销人员如何优化这些效果。广告创意被发现是推动结果的一个重要因素，表现最好的广告会激发更强烈的情感反应。随着时间的推移和跨媒体的一致性创作也能带来更好的结果。这项研究的结果是显而易见的。杏鑫总代理除了在知名度、显著性和投资回报率方面为快速消费品品牌带来更广泛的影响外，广播还为广告主提供了一个在最后一刻对购物者施加影响的机会，以提高货架上的知名度，并推动购买决策。
DMA：2020年5月冠状杏鑫代理开户病毒对数据和营销行业的影响
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫代理开户DMA发布了新报告 “5月冠状病毒对数据和营销行业的影响”。调查结果显示，许多人仍然担心COVID-19对他们业务的影响，那些“非常担心”的受访者从4月份的24%上升到5月份的33%。尽管那些表示不关心或中立的受访者在同一时期从17%上升到26%。企业估计，在停工期间他们的收入已经减半（52.8%），越来越多的受访者预计不得不裁员（27%）或让员工休假。DMA预测休假员工人数从上个月的5.2人上升到7.8人。但是，企业对其运营状况“一切照常”的估计也出现增长。从4月份的56.9%上升到64.6%，可能出现了一些初步改善的迹象。进入新阶段事实上，在家工作的人从之前的90%以上下降到5月份的80%。但是，许多人也认为他们的远程工作效率可能也在下滑，从89%下降到68%。随着我们进入一个新的阶段，数据和营销专业人员似乎对他们的企业将他们的健康和安全放在首位的信心也有所减弱。杏鑫总代这一数字从前两个月的90%以上下降到52%。但是，积极的是，在封锁期间提供技能发展和学习机会的企业数量大幅增加，从之前的一半增长到5月份的84%。 “追踪”对数据隐私的影响数据还显示，杏鑫总代理42%的受访专业人士担心，英国政府的“Test, track and trace ”（测试、跟踪和追踪计划）可能会对消费者未来分享个人数据的普遍意愿产生负面影响。许多人担心政府战略可能会对消费者的长期信任产生影响，特别是对代理机构（59%）和品牌（43%）如何使用个人数据的信任产生负面影响。
杏鑫主管注册中国科学院：中国K12在线教育市场调研及用户消费行为报告
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册2020年初，受新冠疫情影响，在线教育一夜之间几乎深入了全民适龄家庭：数据统计，全国两亿多中小学生完成触网学习，这使得K12在线教育接触并渗透到了中国更广泛的地区和家庭。面对不同的K12在线教育品牌以及行业内不同的教学模式，家长用户和学生用户的选择标准呈现出哪些特点？基于这一背景，中国科学院大数据挖掘与知识管理重点实验室对在线教育行业发展现状进行了整体梳理，同时对目前适龄家庭的用户偏好开展调研评估，发布此份《中国K12在线教育市场调研及用户消费行为报告》，供从业者了解用户需求，以便对自身业务和服务进行有针对性地调整，促成家长、学生、教育机构三方“有所学，有所教”，杏鑫平台主管助力行业良性正向发展。从《报告》数据来看，K12在线教育的消费主力军依旧集中于一二线城市，占比高达77%，其他城市总计占比仅为23%，在线教育资源分布不均衡的问题亟待解决，同时也意味着对众多K12在线教育品牌来说，三四五线城市的在线教育市场还是一个待开发的巨大金矿。在过去，K12在线教育企业的鏖战基本发生在一二线城市。但据北大教育财政研究所的数据，在K12在线教育领域，三线及以下城市接受个人补习的参培率高达83%，说明这一地区对教育培训有很高的需求度和市场规模。2020年由于新冠疫情影响，在线教育渗透率急速提升，三四线城市的线下机构迟迟不能复课，用户转而开始关注和了解线上教育。2020年的暑期大战中，各大K12在线教育品牌也将目标对准了三四线城市。在一线城市市场趋于饱和，进军下沉市场成为扩张野心明显的在线教育企业必然的选择。随着我国经济发展速度和水平的双重跃迁据。最新统计数据显示，2019年全年全国居民人均可支配收入30733元，比上年增长8.9%，国民人均可支配收入呈现连年递增的状态。《报告》对受访者年收入水平调研后发现，K12在线教育市场的家庭往往拥有较强的消费能力，年收入在10万-100万区间的中产家庭占比达83%，这部分家长往往也具有较高的学历水平，杏鑫招商非常注重孩子的教育，舍得为孩子的教育投资，是K12在线教育的消费主力军。年收入越高的家庭，每年为孩子投入的教育支出就越高，尽管花费不菲，绝大多数家庭依然认为，在线教育有显著的学习效果和较高的性价比。调研数据显示，有61%的家庭每年为孩子的K12在线教育投入超万元，27%的家长表示愿意每年花费5千至1万元用于孩子的K12在线教育消费。 K12在线教育家长用户细化分层，共同点为偏爱个性化教育综合K12在线教育家长用户人群画像、消费行为、品牌偏好以及在线教育认知等多维度，该《报告》将家长分为鹰系、兔系、佛系三种不同类型。每种类型的家长均有各自明显的特点，细化用户分层一方面可以帮助家长挑选适合孩子的教学产品，另一方面助力K12在线教育机构根据不同用户需求研磨产品、提升服务。鹰系家长，有很强的竞争意识，在三种家长类型中占比最高，达到46%。由于中高考人才选拔制度，仍然存在一定升学压力，鹰系家长往往对孩子的未来有明确规划，自己会花很大精力在孩子学习上，希望孩子的成绩、学校、排名都属于Top水平，在日常生活中也会对孩子高标准、严要求，且在孩子的教育上非常舍得投入。《报告》显示大部分鹰系家长表示在为孩子选择课外辅导的首要目标是提高考试成绩，也因此对在线教育品牌的师资、服务、教学效果以及个性化的教学模式更为关注。兔系家长，受教育水平较高，知识面广，非常善于和孩子沟通，日常以鼓励引导为主。在课外辅导选择上兔系家长更关注提高孩子的综合能力，会根据孩子的自身状况和喜好报班，因此非常看重在线教育品牌的教学个性化、趣味性以及教师素养，兔系家长对价格不敏感，当认定某个品牌有效时，也会考虑更多投入。佛系家长，通常收入水平较高，对孩子的教育讲究顺其自然，在课外培训班选择上以孩子的意愿为主，孩子喜欢就报名，精简课程、适当补习，最主要的诉求是希望孩子能增长见识、开阔眼界。因此，佛系家长在选择教育品牌时，更注重师资质量和课程的趣味性、个性化。不论是鹰系家长、兔系家长还是佛系家长，个性化的教学方式是绝大多数家长的共同追求。每个孩子由于智力条件、知识基础、学习习惯等各不相同，在实际教学过程中，只有因材施教的个性化教学才能达到更高质、高效的学习效果，但这在普通的课堂上因多重因素难以实现，所以能否根据学生特点定制最合适的教学方法、最大限度发挥学生的学习潜力，是家长群体在选择课外辅导品牌时一个越来越重要的衡量标准。随着经济发展，主力人群80后父母教育消费观念升级，以及90 后、95后父母加入教育大军，对于孩子个性化、差异化教育的刚需，为多元化教育发展提供了强大动力。这也是学科一对一品牌使用度、认可度和满意度均高于其他品牌的根本原因。目前，不少大班课品牌也在无法改变既定教学模式的基础上，通过设置辅导老师，利用AI技术，来进行辅助个性化教学，都是对高互动、个性化、高效教学的追求。中科院专家在解读K12在线教育趋势后认为，未来在线教育品牌如何整合运用师资、技术、服务等方面的资源，打造全流程、封闭式、定制化的个性化教育体系，将是各个品牌发力的一个重点。这不仅是某一品牌赢得广大用户市场的砝码，也是未来在线教育甚至整个教育行业发展的必然趋势之一。口碑是K12在线教育消费用户选择品牌的重要参考不管是来自哪一线城市，K12在线教育用户在选择品牌时，更信服亲朋友有推荐的产品，在一二线城市高达52.1%，三四线城市超半数达51.2%。这一数据也进一步说明K12在线教育品牌“口碑传播”的重要性。家长用户对多元化教学的渴求以及对教学效果的日益严苛，对教师团队的素养、教学方式的差异化、课程内容的个性化设计以及课程体系的完善，甚至对课后高频高质的服务也提出了要求更高要求。在线教育机构必须不断完善自身师资、教研、科技、服务等链条，优化教学体验，打磨产品，才能获得用户的口碑和青睐。这也导致规模较小，资质不佳，运营不健康的企业在政策和用户多元化教学需求面前难以维系，率先被踢出角逐场。优质师资、资本、用户等优势资源不断向头部企业倾斜集中，实力强劲，有口碑基础的学而思网校、掌门1对1等行业头部在完善自身盈利模型基础上，尝试精细化运营，也将迎来下一个黄金发展期。在消费需求旺盛、政策扶持、技术和资本推动等多重因素叠加下，K12在线教育市场被快速催熟，迎来更为激烈的行业竞争。对于身处其中的在线教育企业来说，一手掌握用户多元需求，一手把脉行业发展趋势，只有逆境中不断积累，才能在顺境中厚积薄发。