騰訊中期分紅派發京東股票,12月23日電，京東集團在港交所發布公告：公司知悉，騰訊控股有限公司目前間接持有本公司已發行股份約17.0%，宣布將向其股東分配其持有的京東集團約4.6億股A類普通股。分配后，騰訊在本公司的持股比例約為2.3%，同時在此次分配中獲得本公司股份的騰訊的股東將成為本公司的股東。,劉熾平先生已辭任其於京東集團擔任的董事一職，自2021年12月23日起生效。,:-0 見好就收？,馬斯克澄清股票出售計劃：離「幾乎完成」還差一點,北京時間12月23日消息，在一個多月時間里出售了價值逾140億美元的特斯拉股票后，特斯拉CEO埃隆・馬斯克(ElonMusk)周三表示，他「幾乎完成了」股票出售計劃。,不過，對於自己是否已經完成了出售10%持股的目標，馬斯克含糊其辭。他先是在接受諷刺網站「巴比倫蜜蜂」(BabylonBee)採訪時表示，已賣出了足夠多的股票以,然而在周三，他又暗示自己的股票出售行動可能沒有結束。「這裏假定的是完成10b計劃中的股票出售，」馬斯克發布推文稱，他指的是與行使股票期權相關的預安排股票出售計劃，「還剩幾部分，但差不多完成了。」,:-0 房子賣完就輪到股票了。,芒果TV將上調會員價格,芒果TV宣布將於2022年1月2日0點起，對芒果TV PC移動影視會員價格進行調整，同時全面升級會員權益矩陣。在此之前，已經是連續包月/包季/包年尚未取消訂閱的芒果TV會員用戶，將享有一年保持原價格的服務。其中，連續包月價格將上調1元，連續包季價格將上調5元，連續包年價格將上調10元。此外，月卡、季卡價格保持不變，年卡價格將上調20元。,:-0 還真的跟風。,好未來回應“告別會”：系誤會，老師離開後會去非營利性機構,好未來（學而思）舉辦全員告別會的報道在市場廣泛傳播，媒體報道稱，好未來方面工作人員回應表示，舉辦會議為內部會議，解讀成「告別會」是誤會。該負責人進一步指出，今天主要是一個感謝大會，好未來內部的老師只教到12月31日，之後會去非營利性機構。,三言財經從好未來客服處得到回應是，今天的會只針對離職老師。學而思將於年底停止義務教育階段學科類培訓服務，如果有義務教育階段學科培訓老師還想繼續從事該階段教育服務，學而思將提供就業支持。,有線上參會的網友曬出截屏稱會議上午10點開始，大約持續一個多小時，主題為「感恩同行」。其中付光老師代表培優，慶遜老師代表網校，邦鑫老師代表好未來發表感言。,:-0 希望都能妥善處理。,多地稅務局要求明星藝人、網絡主播抓緊自查並主動報告和糾正涉稅問題,北京、上海、浙江、廣東等各地公告稱，請此前尚未關注自身涉稅問題或自查整改不到位的明星藝人、網絡主播等，抓緊對照稅法及有關通知要求進行自查，並於2021年底前向稅務部門主動報告和糾正涉稅問題，稅務部門將依通知要求從輕、減輕或者免予稅務處罰。對仍拒不自查自糾或者自查自糾不徹底的，稅務部門將依法依規嚴肅處理。,:-0 坦白從寬。,,:-0 見好就收？,騰訊中期分紅派發京東股票,

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• December 24, 2021
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雙十二當天，小佳清空了購物車裡的速凍商品。除了兩袋煎餃外，還有金湯酸菜魚、宮保雞丁、佛跳牆等半成品料理包。,“馬上就是聖誕節、元旦，多囤一些可以用來招待朋友。”95后小佳自從發現預製菜“寶藏”后一發不可收拾。對於廚房小白來說，半成品預製菜不僅快速便捷，也能在家做出比肩餐廳的菜肴。,像小佳一樣熱衷於速食品的還有豆豆，手抓餅、水餃是他常備的食品。此外，他今年還被種草了小酥肉、黑椒雞塊等。“只需要一口空氣炸鍋，就能享用KFC同款美味。”,據觀潮新消費抽樣調查統計，95后消費者購買的速凍食品中，水餃、手抓餅、丸子製品比重最高；其次是小油條、早餐包、小酥肉、披薩等。,數據显示，今年以來預製菜品牌珍味小梅園、尋味獅、理象國等新品牌銷量大增，廣州酒家、眉州東坡等老店的半成品菜也受到消費者熱捧。,據前瞻產業研究院預計，2021年速凍食品行業銷售收入將達到1755億元。,美味、便捷，層出不窮的凍品成了俘獲人心的“法寶”。從夏天的雪糕到冬天的水餃、湯圓，新品牌想不斷佔滿年輕人的冰箱，凍品們正在成為下一個“萬億餐飲市場”。,01,“熱”起來的凍品市場,當半成品不斷走進年輕人的廚房，購買頻次從低頻到中高頻，這給整個凍品業帶來了更多生機。,同時帶來生機的還有資本市場。,觀潮新消費據公開數據不完全統計，僅2021年，我國凍品行業,事件10餘起，融資金額共計數億元。其中凍品,企業3家，速凍食品及預製菜品牌6家。,新品牌發展的速度非常快。珍味小梅園成立2個月就拿到了天使輪，一年時間共完成了4輪融資，星陀資本、零一創投、創新工場等紛紛注資。,還值得注意的是，除了傳統,機構，元氣森林和小紅書也出手了。元氣森林投了預製菜品牌「麥子媽」，同月，小紅書數千萬元投資了低溫肉製品品牌「本味鮮物」。,三餐有料是冷鏈食材供應鏈B2B第一平台“凍品在線”集團獨立孵化的新零售項目，成立一年多也獲得了3輪融資。,和很多品牌不同。三餐有料定位年輕消費群體，瞄準這部分人群創造的增量市場，通過布局預製菜食材的社區,，以及寫字樓、公寓的24小時無人自助智能櫃等終端零售渠道將便捷的半成品預製菜帶給更多的C端消費者。,眾海投資投資副總裁許嘉誠在投資三餐有料時曾表示：“隨着城市生活節奏加快，家庭規模小型化的趨勢加速，半成品菜行業已經迎來拐點，進入了高速發展期。而凍品物流運輸具有特殊性，社區零售終端的獲客和履約效率相對其他渠道具有明顯優勢。”,此外，今年4月還誕生了預製菜行業第一股――味知香。截至發稿，味知香市值84億元。數據显示，味知香2021年前三季度的營收同比增長23.72%至5.70億元，凈利潤同比增長9.02%至1.03億元。,安井食品曾分析，餐飲行業的發展和消費者飲食習慣的改變為速凍食品帶來了新的發展機遇。火鍋、麻辣燙、關東煮等小吃逐漸在家庭及街頭興起，餐飲外賣市場也增勢迅猛，這將速凍食品的消費方式擴展到日常生活和休閑領域。,凍品行業是萬億市場，但凍品SKU數量龐大且標準不一，上下游均極度分散，信息不對稱，物流和,成本高、價格波動大，長期發展滯后。,伴隨着外賣的高速發展和食品問題不斷受到重視，凍品行業不斷規範化、標準化。提高供應鏈效率的凍品B2B平台，如凍品到家、凍師傅、飛熊領鮮等凍品採購平台也順勢而上，在資本簇擁下發展壯大。,2016年成立的凍品到家保持着每年一輪的融資頻次，而在2021年拿到了明裕創投和洪泰基金兩輪投資。充足的資金也讓公司大大提升了数字化、智慧倉儲能力，提高了銷售效率、採購效率、倉儲效率、物流效率和資金使用效率。,資本的爭相搶灘，使得冷鏈行業不再“冷”。,02,爭搶年輕人的冰箱,從季節上講，冰淇淋和速凍品具備明顯的淡旺季互補。中國60%-70%的冰淇淋線下經銷商是夏天賣冰淇淋、冬天賣餃子，共享冷鏈。,這也是為什麼鍾薛高會跨界做理象國的原因。傳統速凍食品無論是渠道還是,環節大多圍繞線下商超，理象國以線上作為銷售渠道陣地首發，復用鍾薛高高效的冷鏈系統。,鍾薛高創始人林盛接受觀潮新消費的專訪中曾表示，從雪糕延伸到速凍食品，做理象國主要基於三點：,第一， 是必然選項，速凍和雪糕是天然季節互補。冰淇淋冬天購買天然會少於夏天，速凍產品秋冬旺季，產品上能形成相對的淡旺季互補；,第二， 渠道複利，鍾薛高成熟的TO C端冷鏈系統可以復用。凍品與冰淇淋其實並不分家，理象國將來可以直接復用鍾薛高線下渠道；,第三， 看好冷凍食品市場。在林盛看來，未來10年凍品市場會擴展非常大，增速也會非常高。,“理象國往外邁了一步，奔着消費者冰箱下面的冷凍室去。鍾薛高佔了一格，理象國往冰箱中又走了一格。”,理象國以水餃系列切入凍品賽道。近一年來，又陸續推出了小餛飩、抄手、煎餃、雲吞、小酥肉、速食豆花粉、佐料等幾十個SKU。據公開數據显示，理象國今年雙11整體業績增長700%。,不再是傳統水餃、包子、湯圓“老三樣”凍品，今年爆火的小酥肉攪動了凍品市場。雙11期間，理象國的新品小酥肉在開售後1小時即達到天貓肉製品行業單品TOP2，復購率達40%以上；而美好小酥肉2020年銷售收入超6億元，今年預計突破10億元。,雖然新品牌發展的如火如荼，但其實凍品市場的大戰已拉開多年。,傳統老三樣凍品長期被“三全”、“思念”、“灣仔碼頭”這3個品牌佔據心智，它們的市場銷售份額也超過50%。但近些年來，產品同質化非常嚴重，老品牌增長乏力。,據今年三季度財報显示，味知香、三全、安井、海欣食品等業績出現了大幅下滑或虧損的情況。此外，三全和安井等也接連宣布漲價，部分速凍食品的調價幅度為3%-10%。,據艾媒諮詢的報告，2020年中國46.8%消費者每月購買速凍食品1-2次，還有36.45%消費者每月購買3-4次速凍食品。,消費者越吃越刁，不再滿足於簡單的替餐，希望預製菜等,越來越像新鮮現做。這也倒逼凍品產品不管是在原料、生產技術、口味、營養健康等領域升級。,03,30年，凍品行業誰“煮”沉浮？,我國冷凍食品的歷史可以追溯到1980年前後。不過真正成為一個類別是從1990年，陳澤民發明了中國第一顆速凍湯圓開始。,90年代，放棄了鄭州市第二醫院副院長的工作，陳澤民選擇了下海經商，擺攤賣起了冰淇淋。,陳澤民是一個愛折騰的人，他發現東北地區愛吃餃子，並會將吃不完的餃子放在戶外凍起來，於是突發奇想：為什麼湯圓不能做成冷凍的呢？,冷凍食品並不簡單，背後涉及到冷凍設備、冷凍技術、冷鏈物流等等。回到鄭州后，陳澤民搞起了機器研發。沒想到竟然成功了，他發明了中國第一顆速凍湯圓，並申請了專利。陳澤民帶着這一創新食品到超市推銷，逐漸打開了速凍湯圓的銷路。,1992年，陳澤民創辦了三全食品廠，速凍湯圓正式走進了生產線，批量化生產。創建不到一年，三全接連推出了速凍餃子、速凍粽子等產品。,當時，冰箱才剛開始在我國普及，配送只有“冷”，還談不上“鏈”，城際之間的配送也只有冷庫、冷藏車。“如何確保食品始終保持在低溫環境下”，最初這也是困擾三全的問題。,三全先是採用第三方冷藏車配送。儘管溫度可調控，但遠距離運輸受室外氣溫影響大，運輸時間長，車輛為了省錢使得調控溫度不夠，一些產品被解凍、變質。,同一時期遇到冷鏈運輸問題的還有李偉。1997年，29歲的李偉也打算做湯圓生意。屆時的李偉是和路雪在河南的總經銷，較為完善的體系（和路雪為李偉配備了5輛冷凍車和上千立方米的冷庫），為他後來進入速凍食品業打下了基礎。慢慢地，他還與陳澤民的兒子陳南成了摯友。,即使擁有多年的冷凍行業經驗，思念也同樣面臨冷鏈帶來的食品安全、質量問題。此前因為冷鏈運輸、銷售存儲不達標問題，思念食品也被檢出過氧化值不合格。,速凍產業跟上了，物流端、經銷端卻跟不上，早年間冷鏈的缺失拉了速凍產品的後腿。,不過隨着冷鏈技術的不斷迭代，物流倉儲水平的升級，冷鏈市場進入了新的紀元。数字化、物聯網技術逐漸替代傳統冷藏車，銷售渠道也由大的商超及離家近的社區超市，擴展到了線上平台。,凍品到家便是典型代表。作為數據驅動的冷凍食材供應鏈服務平台，凍品到家專門為餐飲商家提供凍品食材一站式服務。目前，其下單活躍用戶近萬家，復購率穩定在85%以上。,通過自研IT系統，凍品到家對終端數據進行收集，形成獨家行業標籤數據庫。並經過智能,分析，實現上下游精準匹配，降低了行業銷售成本，用系統代替了人工，也通過自身的倉配體系改變了原有商品流通路徑。,凍品行業經歷了30年沉浮，值得一提的是，哪怕是最早的三全食品目前總市值也就170億元。,04,預製菜：B端火到C端,同樣被吹上風口的還有預製菜市場。,據統計，2021年4月底，我國在業存續的預製菜相關企業共有7.19萬家，僅2020年就註冊了1.25萬家。,有分析預測，我國預製菜市場存量約為3000億元，預計未來6-7年，我國預製菜市場可以成長為萬億元規模的市場。,如果說外賣帶動了預製菜的需求，那麼疫情則是將預製菜從B端推向了C端。,預製菜首先是運用於餐廳，外賣對於出餐速度要求提升，再加上連鎖餐廳要求菜品標準化，中央廚房出品的預製菜成為不二之選。然而疫情之下，限制了人們外出用餐，這些預製菜也逐漸走進消費者的家中。,尋味獅便是其中之一。2020年8月，尋味獅註冊成立。尋味獅推出了麻辣牛肉面、冬陰功海鮮面、花膠雞打邊爐火鍋等，僅需在家加熱幾分鐘便可享用一頓豐盛的“大餐”。,尋味獅創始人王彪曾公開表示，目前進入預製菜時機正合適，人們的生活習慣和消費心理產生了很大的變化，與早年的情況相比有很大改觀。,信良記CMO高陽也曾在採訪中表示，未來預製食品市場里，B端和C端業務的邊界將會越來越模糊。可以說，兩者之間的關係，是C端為B端賦能，更好帶動企業供應鏈效率和發展，在品牌力的作用下，提升毛利。,預製菜不僅是新品牌發力點，也給老字號品牌提供了新的契機。,就在全國多地發出了“春節期間非必要不返鄉”的倡導后，家鄉美味成了不少在外遊子的“鄉愁”。為了吃上一口記憶中的味道，網購成了消費者最便捷的選擇。老字號們也走進了淘寶、京東、拼多多等平台。,截至目前，86歲的廣州酒家天貓旗艦店粉絲量已超160萬人次。叉燒包、流沙包、蝦餃等速凍早茶點心成為了店內熱銷。“好吃、性價比高”是用戶對該品類最多的評價，不少用戶表示，在家就能享用和廣州酒家飯店內一樣品質的菜品。,此外，北京全聚德、上海老飯店等老字號都推出了預製菜。2020年天貓數據显示，預製菜銷量同比增長111%。Z世代下的一人食經濟、懶人經濟等，都在促使預製菜等凍品需求呈快速增長趨勢。,05,總結,70年代，冷鏈概念尚未興起，冷凍、冷藏技術也剛剛普及。這一時期我國首次引進了螺旋式速凍裝置，這也意味着我國速凍行業進入萌芽期；,到了80年代，我國又自主研製了流化床速凍裝置、,凍結機等技術，在速凍問題上，首先實現了從0到1的突破；,90年代起，國內本土速凍企業相繼成立，我國的速凍行業也進入了導入時期。,除了三全食品、思念食品外，科迪食品、安井食品、海欣食品也隨之進入市場，速凍水餃、湯圓成為了家庭常見的冷凍食品。,而從2010年至今，產品、渠道、技術的多元化將我國速凍行業推進了成長期。火鍋、麻辣燙、關東煮等餐,類熱銷，大大提升了對速凍食品的需求量。,中金公司預測，未來10年我國速凍食品行業將仍處於成長期，預計CAGR 10%左右。,目標人群廣泛，速凍食品的盤子足夠大。不論是大型連鎖餐飲（大B端），還是小型餐飲店（小B端）、C端用戶，都對速凍行業的發展提出更高的需求。,小B用戶受房租、人工成本限制，更注重性價比，要求降本增效；大B端客戶要求菜品一致性，且對產品質量嚴格控制，因此則更看重品質穩定、可定製化；而C端用戶的訴求則是便捷易操作、品類豐富、口味好。,新老品牌爭奪戰還在繼續，凍品市場背後，還有無限可能。,據觀潮新消費抽樣調查統計，95后消費者購買的速凍食品中，水餃、手抓餅、丸子製品比重最高；其次是小油條、早餐包、小酥肉、披薩等。,雙十二當天，小佳清空了購物車裡的速凍商品。除了兩袋煎餃外，還有金湯酸菜魚、宮保雞丁、佛跳牆等半成品料理包。,

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營收下跌兩成，耐克在中國市場不靈了？12月21日，耐克公布了2022財年第二財季（截至2021年11月30日前的3個月）財報，大中華區營收下跌20%。業內人士表示，耐克在國內的特許分銷商主要以線下實體門店為主導，疫情反覆下，其業績多少會受到影響。這也從側面反映出，耐克品牌和分銷商在線上的布局略顯滯后，短時間內難以補足。此外，近年來國貨逐漸崛起，耐克等外資品牌在中國市場有了一定的競爭壓力，而這種壓力正逐漸體現在業績上。,大中華區營收下跌20%,根據耐克財報，2022財年第二財季，耐克實現營收113.57億美元，同比增長1%；凈收入13.37億元，同比增長7%。其中，大中華地區成為下滑幅度最大的地區。財報數據显示，第二財季耐克大中華區營收18.44億美元，同比下跌20%；北美洲地區營收為44.77億美元，同比增長12%；歐洲、中東非洲營收為31.42億美元，同比增長6%；亞太地區和拉丁美洲地區營收為13.47億元，同比下跌8%。,同時，2022財年上半年，在耐克整體營收同比增長8%的情況下，大中華地區營收下滑6%，成為耐克全球市場中唯一下滑的地區。北美地區同比增長14%；歐洲、中東非洲地區同比增長10%；亞太地區、拉丁美洲地區同比增長9%。,耐克大中華地區營收下滑並非無跡可尋。此前2022財年第一財季數據显示，耐克大中華區營收為19.82億美元，雖增長11%，但剔除匯率影響，僅增長1%，為各地區增幅最少的地區。北美增長15%，歐洲中東非洲增長為14%，亞太拉丁美洲增幅為33%。而上年同期（2021財年第一財季），大中華區還是耐克全球增長最高的地區，實現6%的增長，而北美地區則下滑2%。,關於此次大中華地區業績下滑的原因，耐克方面在財報中表示，這很大程度上是由於新冠疫情造成越南工廠關閉，導致貨品庫存處於低水平。對於大中華地區業績下滑的更多內容，北京商報記者嘗試聯繫耐克方面，其相關負責人僅表示以財報為準。,紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄表示，耐克在中國市場的下滑，主要影響在於耐克國內的特許分銷商主要以線下實體門店為主導，而耐克品牌和分銷商在線上布局顯得滯后，疫情反覆下對實體門店造成衝擊，一定程度上影響業績。,據了解，在2020年1月期間，受疫情影響，耐克關閉了大中華區的5000餘家門店。耐克或許也意識到這一問題，其在2020財年財報中表示，耐克公司調整了銷售渠道，計劃後期將加大通過網絡和直營零售渠道直接面向消費者銷售產品，並計劃進一步撤出受疫情重創的傳統批發渠道。,競爭加劇,對中國市場乃至全球市場，耐克仍抱有很大的信心。耐克方面在財報中表示，目前越南所有工廠都已開工，產量已恢復到關閉前水平的80%左右。耐克相信，全球供應水平將在2023財政年度恢復正常。,業內人士表示，雖然耐克這一財季中國市場的表現沒有那麼亮眼，但其仍是中國運動市場的頭部品牌。從目前市場情況來看，耐克首先需要面臨的依然是另一運動巨頭阿迪達斯的擠壓。據2017年Euromonitor的數據來看，在中國市場，耐克與阿迪達斯擁有絕對的市佔率，兩者市場份額加起來高達40.9%。作為布局中國市場的兩大頭部外資品牌，二者之間的“硝煙”從沒停止過。,近日，耐克因專利將對手阿迪達斯告上法庭，起訴其抄襲，並要求禁止進口阿迪達斯的部分鞋款；註冊虛擬產品商標，收購NFT製造商RTFKT。而在2020年，阿迪達斯認為耐克抄襲了PrimeKnit技術，也曾嘗試在美國聯邦巡迴上訴法庭狀告耐克兩項專利，但此事件以上訴無效落幕。與此同時，阿迪達斯挖走耐克設計師事件也不斷上演，譬如從耐克挖走了了FearofGod品牌設計師傑里・洛倫佐（JerryLorenzo）等。,在耐克、阿迪兩大巨頭膠着之際，國產運動品牌正迎頭趕上，這對外資品牌也造成一定壓力。據歐睿統計，2020年運動品牌在中國市場佔有率的榜單上，耐克以25.6%的數據居於榜首，阿迪達斯市佔率為17.4％，國內品牌安踏以15.4%的市場份額位列第三，李寧、特步和361度的市佔率分別為6.7%、4.7%和2.6%。,從數據方面來看，李寧、安踏等國產品牌，業績增長均超五成。數據显示，今年前三季度，李寧營收凈利分別增長64.97%、187.18%。安踏營收凈利增長分別為55.51%、131.6%。,反觀耐克、阿迪達斯兩大巨頭在中國市場的業績均出現不同幅度下滑。數據显示，在貨幣中性的前提下，阿迪達斯大中華區三季度營收同比下降14.6%。按照不同區域劃分來看，大中華區是阿迪達斯全球業績同比下滑最嚴重的主要市場。,程偉雄表示，李寧、安踏在服飾類別佔比很大，隨着國潮風漸起，相比較耐克、阿迪更有本土用戶優勢。但從目前來看，耐克在鞋類的功能性研發與專業領先上依然不是李寧和安踏能夠超越的。,香頌資本執行董事沈萌同樣表示，國內品牌在營銷上具有本土化的情緒優勢，但是在技術研發積累上還有差距。未來各大運動品牌的競爭焦點應是如何將自己的優勢轉化為對消費者的吸引力。,同時，2022財年上半年，在耐克整體營收同比增長8%的情況下，大中華地區營收下滑6%，成為耐克全球市場中唯一下滑的地區。北美地區同比增長14%；歐洲、中東非洲地區同比增長10%；亞太地區、拉丁美洲地區同比增長9%。,營收下跌兩成，耐克在中國市場不靈了？12月21日，耐克公布了2022財年第二財季（截至2021年11月30日前的3個月）財報，大中華區營收下跌20%。業內人士表示，耐克在國內的特許分銷商主要以線下實體門店為主導，疫情反覆下，其業績多少會受到影響。這也從側面反映出，耐克品牌和分銷商在線上的布局略顯滯后，短時間內難以補足。此外，近年來國貨逐漸崛起，耐克等外資品牌在中國市場有了一定的競爭壓力，而這種壓力正逐漸體現在業績上。,

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• December 24, 2021
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在愛奇藝宣布會員漲價后的第七天，芒果TV也宣布會員漲價了。12月22日，芒果TV宣布將於2022年1月2日0點起，對芒果TVPC移動影視會員價格進行調整：連續包月價格上漲1元，連續包季價格上漲5元，連續包年價格上漲10元；月卡、季卡價格不變，年卡價格上漲20元。透過芒果TV母公司芒果超媒上漲的股價，資本市場對芒果TV漲價的態度顯而易見。但長視頻網站仍然面臨兩難：漲價流失用戶，不漲熬不過冬天。,視頻會員漲價潮,愛奇藝之後，芒果TV成了本月第二家漲價的長視頻平台。芒果TV方面稱：“為了感謝芒果TV會員長期以來的支持，凡在2022年1月2日0點之前已經是連續包月/包季/包年尚未取消訂閱的芒果TV會員用戶，將享有一年保持原價格的服務。”,此外，芒果TV還表示將升級會員權益矩陣，包括觀影特權、線下互動特權，並新增電商購物特權等系列權益。具體到電商購物特權上，新增小芒電商平台專屬優惠、會員福利購；在線下互動特權上，新增MCITY城市限定代金券、指定演唱會優先參与權、指定音樂會優先參与權、節目錄製優先參与權等。,此前，愛奇藝曾在12月15日宣布漲價，包月費用從25元漲至30元，連續包月價格從19元漲至22元，季卡價格從68元漲至78元，普通年卡價格暫時不變，仍為248元。,和愛奇藝一樣，芒果TV並沒有對所有的會員服務進行調價，目前全屏影視會員的價格不變。和即將漲價的PC移動影視會員相比，全屏影視會員的價格更高，權益也更多。除了上述會員服務，芒果TV還有不少聯合會員服務，比如芒果TV+網易雲音樂、芒果TV+必勝客等。,那麼芒果TV有沒有對全屏影視會員漲價的計劃？芒果TV聯合會員會否因PC移動影視會員價格調整同步上漲？芒果TV母公司芒果超媒相關人士向北京商報記者表示，“以官方內容為準”。,盈利的芒果,詳細瀏覽官方信息可以發現，芒果TV僅對新價格和會員權益升級等內容作了詳細介紹，並沒有提及全屏影視會員和聯合會員，也沒有解釋此次漲價的原因。,反觀愛奇藝，在宣布漲價時明確表示：“視頻平台的會員訂閱價格一直偏低，這一現象已影響到了行業的健康發展。為了建立更加良性的產業生態，讓優秀的內容生產者有所回報，最終為會員提供更多、更好的內容，我們決定對會員價格做出調整。我們將繼續努力做好內容，做好產品，服務用戶。感謝大家的理解和支持。”,對比國內長視頻和國外流媒體會員價格可以發現，前者遠低於後者。以芒果TV和Netflix為例，芒果TV調價后的PC移動影視會員月卡25元，連續包月19元，Netflix按不同權益將會員服務分為基礎、標準、高級，其中基礎月卡約57元，標準月卡約80元，高級月卡約115元。,或許是因為國內長視頻平台開始主動縮短與國外同樣的產品價格差距，芒果超媒的股價和芒果TV的會員價格一樣呈上漲趨勢，12月22日收盤時，芒果超媒股價53.19元，較開盤價上漲6.25%，總市值995.04億元。,從財報來看，相較於已經持續虧損的其他長視頻平台，芒果超媒似乎不存在嚴重的盈利焦慮。2020年，芒果超媒營收140.06億元，同比增長12.04%；歸母凈利潤19.82億元，同比增長71.42%；扣非后凈利潤18.46億元，同比增長68.9%。,2021年，芒果超媒前三季度凈利潤19.8億元，扣非凈利潤19.72億元。凈利潤和扣非凈利潤，已均超2020年全年水平。,但是，愛優騰3家仍舊是國內的主流長視頻平台，所佔據的市場份額遠超芒果超媒。獨立經濟學家王赤坤告訴北京商報記者，“從供求關係看，長視頻整個行業處於藍海市場，屬於供不應求階段，企業在這個階段擁有主動權和定價權。芒果TV會員漲價，不會改變行業周期走勢，反而會因為漲價提升其財務狀況，形成業績、利潤和估值三升的局面，並整體推動行業快速成長和資本關注”。,長視頻的困境,不過，用戶不在乎股價，對升級的會員權益似乎也不太感冒，還是聚焦在會員價格上漲上，有用戶留言，“稍微調價能接受，平台需要運營有點小廣告也不是不可以，但不能強行跳轉或下載”，有用戶發問：“除了《嚮往的生活》和《我在他鄉挺好的》真的有人會選擇在芒果TV看嗎？”,事實上，隨着互聯網時代用戶習慣的變遷，“愛優騰”為首的長視頻平台除了要面對來自自身的生存困境，還面臨着來自短視頻平台的外部競爭。,《2021年中國網絡視聽發展研究報告》显示，截至2020年12月，我國網絡視聽用戶規模達9.44億，網民使用率為95.4%。短視頻、綜合視頻用戶規模分別為8.73億、7.04億，短視頻使用率接近90%。短視頻來勢洶洶，正在不斷奪走長視頻的用戶和市場。,今年4月，針對短視頻平台未經授權對影視作品內容進行剪輯、切條、搬運、傳播等行為，“愛優騰”為首的3家長視頻平台、70家影視公司、行業協會等機構發布聯合聲明，發起法律維權行動。長、短視頻平台間的矛盾被搬上“檯面”。,作為反擊，抖音和快手已開始加速布局網絡短劇，甚至推出收費劇集尋求變現。據統計，抖音站內短劇的播放量現已接近90億次；快手站內短劇日活用戶規模已經達到了2.3億，今年1-10月，快手短劇總播放量已超過7700億。短視頻新的付費模式的開啟，被視為對長視頻平台的有力威脅。,其他長視頻網站會跟進嗎？這是普通用戶和業內人士都關注的話題，但截至北京商報記者發稿，騰訊視頻相關人士對此保持沉默。,根據2020年Netflix業績報告显示，Netflix99%的收入來自會員訂閱服務。雖然Netflix99%的收入來自會員訂閱服務，但是內容才是其真正的護城河。,也正是因為這一點，在長視頻平台的用戶增長乏力、自製內容又缺乏超級爆款的情況下，其他平台是選擇緊跟愛奇藝、芒果TV一起漲價，還是以靜制動，收割競爭對手因漲價而流失的用戶，還需觀望。,文淵智庫創始人王超的觀點是：“漲價肯定會流失用戶，不漲價恐怕過不了冬天，但其他長視頻平台不一定跟進，畢竟它們現在的財務狀態還可以，可能會觀察一個季度。”,中國青年劇作家、導演向凱向北京商報記者直言，“其他長視頻平台肯定不會跟進漲價，它們會靜觀其變，一是會趁着愛奇藝和芒果TV漲價，收割這兩家流失的用戶，二是會因為不漲價收穫用戶口碑”。,事實上，長視頻平台還想到一種增加付費用戶的方式，那就是聯合其他平台，將會員打包出售。比如，淘寶的88會員服務就包含優酷會員；愛奇藝也和京東合作推出聯合會員。,除此之外，在短視頻時代，內容發展緩慢的長視頻，單純依靠內容來引導用戶付費，效果並不理想。,此外，芒果TV還表示將升級會員權益矩陣，包括觀影特權、線下互動特權，並新增電商購物特權等系列權益。具體到電商購物特權上，新增小芒電商平台專屬優惠、會員福利購；在線下互動特權上，新增MCITY城市限定代金券、指定演唱會優先參与權、指定音樂會優先參与權、節目錄製優先參与權等。,在愛奇藝宣布會員漲價后的第七天，芒果TV也宣布會員漲價了。12月22日，芒果TV宣布將於2022年1月2日0點起，對芒果TVPC移動影視會員價格進行調整：連續包月價格上漲1元，連續包季價格上漲5元，連續包年價格上漲10元；月卡、季卡價格不變，年卡價格上漲20元。透過芒果TV母公司芒果超媒上漲的股價，資本市場對芒果TV漲價的態度顯而易見。但長視頻網站仍然面臨兩難：漲價流失用戶，不漲熬不過冬天。,

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• December 24, 2021
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陪跑健身、陪玩遊戲、陪伴學習……隨着各種新興業態的發展，不少年輕人喜歡上了陪伴式服務。不過，在滿足心理需求的同時，這類服務往往因為缺少嚴格的標準和規範，容易出現糾紛和問題。近日，中國青年報社社會調查中心聯合問卷網（wenjuan.com），對1535名受訪青年進行的一項調查显示，58.7%的受訪青年體驗過陪伴式服務。,56.3%的受訪青年覺得在陪伴式服務中容易遇到人設與實際不符的情況。58.4%的受訪青年建議明確服務內容和規範，58.2%的受訪青年建議加強對違規服務行為的懲處。,受訪青年中，00后佔17.5%，90后佔56.3%，80后佔26.1%。男性佔44.5%，女性佔55.5%。,58.7%受訪青年體驗過陪伴式服務，00后體驗過比例更高,正在讀研的李藝（化名），在考研期間加入過一個陪伴學習的線上自習室，大家可以同時學習，“現在很多App都有類似功能，加入的人可以一起自習”。,李藝覺得，如果是一個人學習，會有壓力或者學不進去，約同學去自習室，又很難湊時間。線上自習室可以根據自己的時間隨時進入。“大家在一起互相監督，學習會很安心投入”。,調查中，58.7%的受訪青年體驗過陪伴式服務。交互分析显示，00后受訪者體驗過的比例更高（65.1%），然後是90后（62.0%），最後是80后（47.4%）。,大學生李可（化名）在高三畢業那年，接觸到了線上陪伴服務。她在一款遊戲軟件上發現，除了可以進行線上趣味遊戲，還可以進入語音房間，很多年輕人都在裏面聊天。,後來上了大學，李可有過睡不着或壓力大的時候，就找了一些專門提供睡前聊天的服務。“有公眾號還有小程序，會有人在睡前給你講故事，也可以聊天”。李可說，有一次受了委屈心情不好，就找了一個陪自己聊天的人，“她陪我說了很多話，安慰了我很久，第二天早上還叫我起床。我覺得她人很好，差不多連着一周都選了她的服務，直到後來忙起來就沒再用過”。,在互聯網公司工作的90后陸桃（化名），用過陪跑健身和陪伴音頻節目。“可能我在使用這類服務時，會更多考慮實用性需要，而不僅為了新奇體驗或打發時間”。,陸桃說，雖然很多音頻節目都是提前錄製好的，在收聽時並不像直播那樣可以實時互動，但對自己來說也能起到陪伴作用。“經常在結束了一周工作后，窩在沙發里聽這些節目，很放鬆。如果有聊到感興趣的話題，比如對熱點現象的分析或影視劇評論等，我也會聽節目主播的觀點，對自己也有啟發”。,“像陪跑健身，更加具有實用性了。”陸桃告訴記者，陪跑員是朋友以前的健身教練，後來因為新冠肺炎疫情防控很多學員覺得去健身房不方便，就會找教練陪着在戶外跑步健身。,數據显示，遊戲陪玩（37.2%）、陪跑陪健身（34.8%）和陪聊（30.6%）是受訪青年體驗過比較多的陪伴式服務類型。其他還有：陪伴學習（26.0%）、陪伴式音頻節目（19.0%）和哄睡叫醒（16.4%）等。,58.4%受訪青年建議明確陪伴式服務內容和規範,李可回憶，自己第一次進入語音聊天室時，感覺有些人聽起來比自己還小。李可說，雖然在使用陪伴服務時沒遇到什麼問題，但還是有顧慮的，“像一些涉及到為異性提供服務的，可能會存在打擦邊球的問題。還有很多是需要花錢來買服務的，如何來保證消費者權益，還缺乏明確的渠道。比如對服務不滿意，只能給它評低分，但很難實際解決問題”。,“如果與異性在遊戲陪玩中認識，那可能會有想往現實關係發展的問題，可能會遇到‘甜蜜陷阱’。”大四學生劉芳（化名）感覺，有的人想通過陪伴服務來找男女朋友，這樣就容易混淆“虛擬陪伴”和現實情感的界限，“這就需要雙方對服務內容達成共識，要更加明確”。,對於陪伴式服務容易遇到的問題，56.3%的受訪青年認為是打造完美人設，與實際情況不符，51.4%的受訪青年認為是用固定話術和套路應付服務對象，50.8%的受訪青年認為是變相斂財，陷入消費陷阱。其他方面還有：遭遇“甜蜜陷阱”，欺騙感情（49.5%），涉黃等違規行為更隱蔽（37.0%）和服務內容難界定，難以有效維權（29.1%）等。,“如果說陪聊、哄睡等陪伴服務帶有一定隨意性的話，像陪跑這樣的服務則需要有一定的專業要求。” 陸桃說自己在選擇陪跑時，傾向於熟人介紹，這樣在資質上相對有保障，“不知道現在類似平台是怎樣考察服務提供者資質的，平台能否起到把關作用”。,“陪伴式服務是一個比較新興的行業，但年輕人確實有這樣的需求，而且也比較個性化。”李可覺得，需要對陪伴式服務的內容、種類進行進一步的明確和劃分，“據我了解，提供陪伴式服務的人，大多是以兼職的方式進行，可能有的人就以一種隨意的態度來對待。雖然不是全職，但同樣應該有職業規範，對入行門檻有一定的要求”。,對於陪伴式服務的發展，58.4%的受訪青年建議明確服務內容和規範，58.2%的受訪青年建議加強對違規服務行為的懲處，53.6%的受訪青年期待加強對服務提供方的監管，53.3%的受訪青年希望提高服務的專業化和准入門檻。其他建議還有：注重長效的情緒疏導而非短期陪伴（42.2%）、提升隱私信息保護（41.6%）和加強服務個性化設置（23.3%）等。,據《北京日報》報道，在陪伴服務經濟領域，除了缺人才，還存在缺規範、缺標準問題，甚至存在灰色地帶，需要不斷完善產業發展和相關法律法規。,“現在有很多針對不同群體的陪伴式服務，比如針對孩子的親子陪伴閱讀，針對老年人的陪伴護理等，‘陪伴師’越來越成為一種職業身份。” 陸桃覺得，需要從年輕人對陪伴式服務的需要出發，進一步明晰服務標準，規範行業的發展，“比如有的人想通過陪聊來疏導情緒，那麼他的需求就不只是隨意聊天這麼簡單，提供服務的人也需要具備相關的知識、技能”。,此外，陸桃認為，使用陪伴式服務的人，要注意隱私保護，警惕個人信息泄露。同時也建議互聯網監管機構把提供服務的相關平台，納入監管重點。,58.7%受訪青年體驗過陪伴式服務，00后體驗過比例更高,陪跑健身、陪玩遊戲、陪伴學習……隨着各種新興業態的發展，不少年輕人喜歡上了陪伴式服務。不過，在滿足心理需求的同時，這類服務往往因為缺少嚴格的標準和規範，容易出現糾紛和問題。近日，中國青年報社社會調查中心聯合問卷網（wenjuan.com），對1535名受訪青年進行的一項調查显示，58.7%的受訪青年體驗過陪伴式服務。,

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