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杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一

李佳琦名下共關聯19家企業,9月11日凌晨，針對帶貨懟網友一事，李佳琦道歉稱，“我本就是一個彩妝櫃檯銷售員，深知大家的工作都是辛苦和不容易的。我說的話辜負了你們的期望，真的很抱歉。”,天眼查App显示，李佳琦名下共關聯19家企業，均為存續狀態，包括寧波鎂麒电子商務有限公司、上海李佳琦文化傳媒工作室、上海人間嗩吶管理諮詢有限公司等，其中，由其個人獨資的工作室、由其持股99%的企業各有6家。目前，李佳琦的商業版圖涉及电子商務、文化傳媒、網絡科技、管理諮詢等。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,:-0 吃飽了罵廚子。,深圳自動駕駛汽車將開上高速路,在國內首部智能網聯汽車管理法規――《深圳經濟特區智能網聯汽車管理條例》實施滿一年之際，深圳市人大常委會對深圳市智能網聯汽車發展情況開展調研。深圳市交通運輸局在彙報中透露，深圳市擬逐步開放高快速路段作為測試示範道路。目前已完成首批高坪快速路西段、水官高速、南坪快速路東段、廣深沿江高速深圳段共89公里高快速路段作為測試示範道路的評估工作，擬於近期開放，其中包括13公里高複雜度路段。,:-0 安全第一。,茶飲消費量穩居全國第一,近日，“真的討厭二三十塊叫一杯奶茶錢”這一話題引起網友熱議，喝奶茶已經成為了現代生活中不可或缺的一部分。數據显示，中國的茶飲市場規模從2017年的422億元增長至2022年的1040億元，年複合率超過20%。從消費量來說，上海、杭州、蘇州、北京、廣州、武漢、深圳、南京、成都、溫州是茶飲消費量最高的十座城市，其中上海消費量遙遙領先，位列第一。,從消費量增速看，武漢、合肥、無錫、杭州、廣州、嘉興、重慶、北京、南京、蘇州是茶飲消費量增速最高的十座城市。其中武漢排名第一。相關人士表示：喝一杯奶茶不僅是為了滿足口腹之欲，更是一种放松和享受生活的方式。但是大量攝入奶茶會增加肥胖、糖尿病、高血壓等慢性病的風險，還是要適度。,:-0 奶茶真的很好喝。,“百模大戰”跑馬圈地,近日，國內首批通過《生成式人工智能服務管理暫行辦法》備案的大模型產品陸續上線，正式向全社會公眾開放服務。大模型技術指的是使用大規模的神經網絡模型，基於語言的交互來完成各類人工智能任務的技術，當前，大模型技術在全球快速迭代，目前已經有了ChatGPT等應用。大模型市場的升溫也在帶動上下游產業鏈，包括數據、算力和算法相關領域的人才。根據相關機構的統計，國內人工智能工程師和算法科學家的平均年薪已經超過60萬元，而且企業對大模型技術研發人才需求旺盛，部分核心領域存在較大的缺口。,:-0 人工智能供不應求。,余承東沒說大話！問界M5智駕版高速NCA極限操作救命：着實驚艷,近日，有用戶上傳了一條自己駕駛問界M5智駕版在高速路上遇到突發情況的行車記錄儀，表示自己被車子救了一命。可以看到駕駛員駕駛車輛開啟NCA功能行駛在高速公路第二條車道上，前車靠右躲避了一把倒在路中間的椅子，留給系統反應時間極短，而駕駛車輛減速打燈避讓回中，4個動作一氣呵成。,:-0 安全又智能。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,李佳琦名下共關聯19家企業,

杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

一．中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,（一）發展歷程：行業經歷從信息撮合到生態服務模式的轉型,從發展之初，跨境出口B2B電商一直引導着跨境出口電商的業務創新，率先探索出信息撮合和交易服務的商業及盈利模式，此階段也湧現出一批國內頭部平台企業。此後隨着國際頭部玩家的逐漸入局，國內供應商在對外渠道上有了更多的選擇，各平台也紛紛拓展交易增值服務，在提升服務能力的同時也優化了盈利能力。2020年疫情的出現加快了B2B出口線上化的進程，少量高頻的採購需求也逐步增加，對供應鏈管理提出了更高要求。此時平台則通過各環節服務的拓展和資源整合形成生態化體系，為供需雙方提供更為全面、定製化的服務，行業也正式邁入了高質量生態化發展的時代。,,（二）行業規模：賽道持續擴容，預計2025年規模接近7萬億元,跨境出口B2B一直是跨境出口賽道的核心組成部分，占整體行業規模的比例為近7成，2018-2022年的年均增速達21.8%。2022年，行業在遭受局部封控、供應鏈危機和國際爭端等多重阻力下依舊保持較強韌性，同比提升8.2%，規模增至4.5萬億元。受益於行業数字化能力的逐步成熟和配套服務的日益全面，未來跨境出口B2B電商行業預期增速將高於傳統外貿行業，2022-2025年的年均複合增速保持在15.6%，行業發展穩中有質，2025年行業規模有望提升至6.9萬億元。,,（三）供給端痛點：面臨全鏈路多環節能力限制,相較於國內貿易，跨境出口賽道對企業的綜合服務管理能力和数字化水平明顯提出了更高的要求。首先，文化、語言、偏好和法律法規等天然性差異使得跨境出口商家面臨着陌生國家和地區的多方位商業環境挑戰，同時海外營銷獲客成本高昂，出海企業普遍比內貿企業在廣告投放上需要花費更多資源。其次，B2B貿易中SKU種類多、量級大，這也加大了供應鏈管理的難度，需要企業具備足夠強大的數據協調管理能力。再次，出口貿易物流、海關、稅務等全流程履約鏈路長、風險大，履約速度慢導致回款速度慢，進一步引致企業直接面臨資金鏈斷裂的風險。最後，時差導致的溝通效率低、本地化服務能力差以及海外退換貨速度慢等售後問題也會使得出海企業的用戶粘性變弱，影響可持續經營能力。,,（四）需求端痛點：採購效率受多重因素制約,對於海外需求端來說，企業採購也存在着眾多不確定性。首先，產品展現形式缺乏統一標準，使得許多產品信息精準度欠佳，同時對於分銷型採購商來說市場信息不透明也會導致判斷失誤，進而引發積貨問題。其次，受制於天然的地理與語言等維度的差異，採購需求的傳達效率較低，影響交易推進。再次，相較於本土化採購，跨境採購交易風險更大，並且售後體驗更差，若採購計劃被打亂，短時間內極難彌補，容易對企業造成損失。最後，企業採購涉及到的類目繁多、量級大、交貨期限嚴格且供應商數量也相對龐大，採購方亟需更有效的管理工具來提升採購運營能力。,,（五）平台價值點：運用全環節整合能力，實現供需雙方交易服務優化,平台主要基於自身数字化和服務能力的優勢，依據對供需兩側的痛點洞察，提供覆蓋全流程的精細化解決方案來幫助雙方提升交易服務體驗。從前置性獲客階段，就運用大數據工具、背靠平台流量池，幫助供給商提升精準獲客能力；通過推動信息展示標準化和設置專業化對接客服，緩解交易雙方信息不對稱問題；建設数字一體化系統，幫助上下游實現各環節、各業務夥伴信息的數據協同管理和降本增效；同時增強本地化和履約服務能力，補齊跨境出口企業海外交付短板，提升採購方體驗；最後基於平台數據能力，為交易雙方提供交易認證、背書，併為部分玩家提供進一步的金融、保險等增值服務支持。,,二．中國跨境出口B2B電商行業代表企業案例：亞馬遜企業購,（一）創新發展DTB模式，以產品+服務矩陣構築核心競爭力,亞馬遜企業購2017年在中國落地，深耕跨境出口B2B賽道，並於2022年創新提出DTB模式，減少進出口商、分銷商等中間角色，在幫助國內供給方通過数字化渠道更直接地觸達海外終端企業和機構的同時，也提升需求方在各階段各品類上的採購效率、降低採購成本。亞馬遜企業購運用自身廣泛的商品儲備和覆蓋全鏈路的智能工具打造出集合產品與服務於一體的矩陣，並圍繞規模化、数字化和創新化的核心優勢不斷拓展與深化產品和服務能力，鞏固加深競爭力。,,（二）優化供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造及本地化服務，助力中國賣家長遠發展,歷經近十年探索與沉澱，亞馬遜企業購根據中國賣家的需求與痛點积極開展全鏈路服務與產品的布局，目前已觸達全球600萬+企業及機構買家。2023年亞馬遜企業購將繼續圍繞供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造以及本地化服務四個業務方向，不斷提升全鏈路服務能力，賦能中國優質工廠與品牌商開拓海外站點。,,三．中國跨境出口B2B電商行業發展趨勢洞察,（一）DTB模式更能契合企業高頻化、效率化和定製化的採購新訴求,調研數據显示，2022年超九成採購商會選擇通過線上化渠道來滿足自身採購需求， 2022年線上化採購比例達40%以上的B2B採購商佔比達到68%，相比2021年增長12%，B2B採購商線上化採購習慣逐步養成，驅動B2B線上化進程持續深化，不斷縮短交易鏈路，進一步帶動DTB模式興起。跨境出口B2B平台基於DTB模式能夠進一步賦能中小企業降本增效、高效促成大型企業線上化批量交易以及指導供應商定製化研發與生產，DTB模式所釋放的價值能夠契合下游各類型採購商的需求變化，極大提高B2B買賣雙方的交易效率。,,（二）品牌力打造為跨境B2B賣家形成長遠競爭優勢的關鍵之一,跨境出口B2B賣家曾圍繞中國製造的高性價比優勢出海，但隨着宏觀層面貿易環境的改變及微觀層面海外採購商的需求變化，中國跨境賣家品牌化轉型的意識愈發明顯，開始重視與消費者建立長期的信任關係。於B2B賣家而言，通過品牌力打造能夠實現自身知名度、產品附加值和投資回報率的提升；於B2B買家而言，選擇品牌化賣家能夠確保產品質量與供應鏈安全。基於品牌力打造的價值體現，B2B賣家可通過聚焦產品與關注服務兩方面鞏固核心能力，並通過確立品牌戰略與加強品牌化營銷兩方面來加速品牌傳播。,,（三）平台將助力跨境賣家走向“產研銷一體化”,中國跨境出口電商產業帶已具備一定的產研能力，而跨境賣家從“產研一體化”演化至“產研銷一體化”則存在較多難點，如缺乏品牌意識、營銷能力亟待提升以及缺乏数字化管理能力等，導致銷售鏈路運作效率較低，目前“產研銷一體化”模式尚處探索階段。跨境出口B2B平台作為連接產業鏈上下游的中間者角色，通過提供品牌出海解決方案、營銷資源支持以及驅動供應鏈協同等方式賦能上游賣家的供應鏈向銷售端延伸，這將助力跨境賣家逐步實現“產研銷一體化”。,,（四）平台將持續加強本地化服務能力，補足跨境賣家出海短板,部分跨境賣家的運營能力薄弱且缺少海外服務環節，這也導致這些賣家開拓海外站點的進程被放緩。在此情況下，平台也通過多種方式，從國內側與海外側持續創新本地化服務，助力跨境賣家出海，例如在國內側提供線下賣家培訓以及基於產業帶的賣家服務等，在海外側建立本地化物流體系與提供本地化結算服務等。未來平台方預計會進一步拓展本地化服務板塊，比如通過強化海外地區調研能力幫助賣家進行風險規避以及與目的國行業協會聯合開展線下沙龍等以開拓海外地區客戶，多方位支持平台賣家“走出去”。,,,一．中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,

杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,“988元買的64G的iPhone8P，到現在依然能打；1280元買到的9成新128G的iPad，做學習筆記、看劇或偶爾剪輯視頻，都很夠用……”,小紅書ID為“Hey！瑤瑤”的用戶在“適合學生黨的二手蘋果設備分享，但是續航不算很好，需要一天兩充。作為備用機8p和iPad2018對於學生黨是足夠了！”的視頻中，詳細介紹着自己購買二手3C好物的經歷。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,事實上，不僅上述視頻，現如今在各大社交平台上，與“二手手機”“二手电子產品”等相關的帖子、短視頻均有着較高的關注。,據飛瓜數據“商城熱詞榜”显示，今年6月，以“二手手機”為關鍵詞的搜索增幅高達16186%，成交指數超過28.9w。除了手機外，無人機、智能手錶、小家電等3C數碼品類詞也出現在搜索榜單前列。,與此同時，二手電商平台的數據也同樣“好看”。愛回收和轉轉集團披露的數據分別显示，“618”期間，前者3C數碼一站式以舊換新成交額同比增長103%，後者手機訂單同比增長44.98%。,對此，服務機構消費賽道分析師任任分析道，二手电子產品出現波動，和消費呈現的兩極化有一定關係，“比如，最近各大奢侈品品牌紛紛漲價，但消費者依舊一包難求。另一方面，中產消費者的消費能力越來越趨於理性，而手機又是一個比較典型的品類。”,任任指出，“目前來看，換手機較為頻繁的基本盤年輕人比較多，這一群體的消費能力不太足，此時便會出現，之前換手機可能都是換新機，但現在會轉到二手手機。”,燃次元在文章《二手手機攻下年輕人》中也提到過，35歲以下用戶消費佔二手手機銷量74%。白領、小鎮居民、學生是三大購機人群，學生對手機性能、款式要求高，但因經濟實力有限，有品質保證的二手手機是其青睞的選擇。,“但這隻是需求端的變化，當然供給側也會有一定的推動力。”任任補充道，手機市場出貨量的數據呈下滑趨勢，但在線下手機門店的成本維持不變的情況下，就會有越來越多的人加入到二手電商或者二手电子產品這門生意中來，從而推動這個行業往更合規的方向發展。,如任任所說，CIC數據显示，2020年中國二手消費电子交易市場規模達1.886億台，預計到2025年達5.458億台，2020-2025年CAGR（複合年均增長率）約為23.7%。預計到2025年，市場交易規模達9673億元。,不過，在任任看來，儘管市場潛力大，但現階段我國二手消費电子仍處於發展的初級階段。,“行業標準的缺乏、買賣雙方的不信任，以及成本的控制等，儘管行業頭部玩家在奮力解決，但目前來看，仍是困擾行業的頑疾。”任任直言,而要從根本上解決這一問題，顯然不是一件容易的事。,,誰在買賣二手电子產品？,90后的蓋世在前不久剛剛買了一部二手手機，其目的是為了給自己的爸爸體驗一下iOS系統、“他之前一直用安卓手機，但我們全家除了他都用蘋果，就想也讓他體驗下蘋果手機，如果覺得使用的很流暢，那下次也給他換蘋果手機。”,就這樣，蓋世花了2900元在二手電商交易平台買了一個iPhone，“9成新的手機，質量沒有什麼問題，用起來很流暢，主要是性價比高。”,蓋世表示，自己不僅買過二手手機，也賣過好幾部自己不用的產品，“我用回收平台比較多，當然也在手機維修門店賣過。就我個人經歷，不知名的維修店的收購價格，要比大平台高一些。”,與蓋世相比，同樣購買過二手手機的95后的霉霉顯然沒那麼幸運。,霉霉告訴燃次元，2022年，自己本想買一個便宜的新手機當成備用機，“一次逛街，我無意間看到了二手电子產品的售賣門店，就進去轉了轉。然後發現，一部看着不錯的二手手機，竟然只要幾百元，在自以為檢查得很仔細之後，我就買了一部。”,只不過，買回去只用了一天，霉霉就發現手機的整體使用感很差，“後來一位比較懂手機的同事告訴我，我這個是所謂的翻新機，建議我去退貨。”霉霉回憶，再三猶豫下，自己還是鼓起勇氣來到了門店，“可能門店老闆也知道自己理虧，比較順利地就給我退了。”,對於霉霉的遭遇，多年從事电子產品上門維修、回收等業務的瘋牛科技創始人張銘揚直言，目前整個二手电子產品市場最大的難題，依舊是買賣雙方難以建立的信任問題。同時，隨着行業的不斷成熟，質檢的機制也尤為重要，“畢竟買賣雙方都比較害怕吃虧。”,張銘揚告知燃次元，入行近10年，身邊有越來越多的朋友會去二手平台上售賣自己用不到的电子產品，而購買這些產品的，則主要以年輕消費者為主。,,圖/愛回收線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,即將升入大三的汪洋也是二手电子產品市場中的“活躍分子”，但與蓋世和霉霉不同，汪洋是一位賣家。,汪洋告訴燃次元，大學伊始，自己在陪大學室友去賣手機時，無意間發現在二手市場，手機的價格還不錯，“2021年夏天，高中畢業后的我買了一部小米11Pro。然後不到一年，小米12Pro就發布了。”,汪洋回憶，雖然當時自己就很喜歡也很想換小米12Pro，但因為買手機的錢都是從生活費里節省出來的，因此，如果不賣掉舊手機的話，生活費就會不夠用。,“就在我想着怎麼節省開支才能買到心儀的手機時，突然就想起了之前陪室友一起賣手機的經歷。於是就想着去試試，先賣掉小米11Pro再買新的。”汪洋告訴燃次元。,“我記得很清楚當時是賣了2300元，因為這個價格特別符合我的心理預期。我也因此逐漸愛上了在二手平台售賣自己閑置的电子產品。”,一位愛回收門店的工作人員也告訴燃次元，來門店諮詢或者買賣二手手機的消費者，年齡主要集中在20-40歲。,“在這個群體里，偏年輕的消費者又比較多。以這個店為例，目前來看，線上和線下的佔比其實差不多，門店一般就是輻射周邊群眾，不少消費者第一次來詢個價，可能第二次來就會帶着產品直接來了。”,,走紅的二手电子產品,事實上，除了二手手機，買賣其它二手电子產品也逐漸受到消費者歡迎。,CIC用戶調研的數據显示，在質量有保障的前提下，約90%的用戶願意考慮購買二手电子產品。而在同價格段產品中，60%以上的用戶願意選擇有品質保障的高端品牌或更高檔的二手產品，而非相對低端品牌和低檔新機。,汪洋就告訴燃次元，除了手機，自己還賣過遊戲機，“雖然二手电子的價格很有吸引力，但我卻不太會買二手產品，畢竟不是所有賣家都真誠。”,90后菲洛是二手交易平台的老賣家，她在二手交易平台賣過的產品種類主要集中在囤貨過多的彩妝和小的电子產品。,“2016年，我賣的第一個小的电子產品是手環，之後陸續賣過智能網絡攝像機、聯想手機、机械鍵盤、小米口袋打印機等，現在正在出售的還有一個便攜式的藍牙音箱。”,“當然我也買過二手电子產品，如投影儀、遊戲機以及遊戲卡。”羅菲坦言，為了在購買的過程中減少一些不必要的糾紛，自己一般都是選擇同城賣家，然後面對面交易。,如上述消費者所說，燃次元在愛回收官網首頁看到，其回收的產品包括但不限於手機、平板電腦、筆記本、智能手錶、耳機/耳麥、遊戲機、投影儀、攝影攝像器材等。,不僅是愛回收，在位於上述愛回收門店的同一商場內，燃次元還看到了閑魚的線下門店。,不過，與線上的綜合性平台不同，該名稱為“閑魚寶盒-數碼服務店”的線下門店，針對性更強，服務範圍包括數碼回收、數碼配件、手機維修、二手優品、以舊換新等。而在工作台尤為顯眼的地方，赫然立着“高價回收-手機、平板、筆記本、黃金、奢侈品”的牌子。,,圖/閑魚寶盒線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,對此，IDC中國高級分析師郭天翔強調，與歐美市場相比，中國的二手3C市場依然處於一個初級階段，不論是市場的完善度，還是消費者的接受程度都還不高，“不過，雖然處於初級階段，但是中國的二手3C市場一直保持一個增長趨勢。”,郭天翔進一步分析道，一方面，在過去3年，不少消費者的电子產品預算受影響，因而更加關注二手市場。,另一方面，則是近幾年消費电子產品，尤其是安卓操作系統的產品，如手機，平板等，產品質量在不斷提升，系統流暢度也明顯提升，很少出現以前那種2年就會嚴重卡頓的使用體驗，所以更多消費者除了蘋果的產品之外，也有了更多選擇。,“最後，目前电子產品，尤其是高端產品的價格越來越高，但是二手產品的價格會有明顯下降，尤其是一些使用頻次很高的產品，性價比較高，也比較值得選擇。”郭天翔表示。,張銘揚亦告知燃次元，過去3年，受客觀條件等多方面因素影響，二手电子產品在性價比方面有了一個大的提升。,“此外，不僅是線下門店，包括閑魚、轉轉、愛回收等二手電商平台的發展，對整個二手設備的交易也有着非常強的決定性作用。”,數據也佐證着張銘揚的看法。《2022年度中國二手電商市場數據報告》显示，2022年二手電商滲透率為33.32%，同比增長10.33%，增速波動明顯。,而另一組來自CIC的垂直預測則提到，從滲透率來看，我國消費电子二手交易滲透率較低，2020年我國二手設備交易滲透率（計算方式為：二手設備交易數量除以流通設備總數）仍低至3.7%，但預期到2025年將增長至9.7%，這意味着二手設備交易市場具有巨大的增長潛力。,,二手电子產品是一門好生意嗎？,消費者對於二手3C產品的熱捧，也讓這個行業變得更加熱鬧。包括京東、淘寶、拼多多等綜合電商平台，以及閑魚、轉轉、京東拍拍、愛回收等垂類電商平台，都相繼在這一市場發力，並取得了一定的成績。,萬物新生（愛回收）集團財報显示，2022全年，公司總收入同比增長26.9%達到98.7億元（人民幣，以下未標註則同），non-GAAP經營利潤為690萬元，non-GAAP凈利潤為5084萬元，首次實現了non-GAAP層面全年盈利。,財報對此解釋道，這主要得益於愛回收線上和線下渠道二手消費电子產品的銷售額增加。2022年，平台全年二手商品交易量達3200萬單。,此外，除了較大的平台，“小而美”的線下回收門店也越來越多。一位業內人士也告訴燃次元，因為二手手機市場缺乏行業標準，因此二手手機的利潤要比新手機多不少。相較於大平台，小門店更容易賺錢，這也是為什麼會有很多線下小門店願意去做這件事情的原因。,郭天翔同樣表示，正是由於這個市場的完善度依然不高，很多方面缺乏規範和標準，所以一些低線級城市的用戶會往往選擇自己更加相信熟悉的線下門店。而很多消費人群也並不會完全被線上平台覆蓋，選擇來到身邊的線下門店。,不過，即便如此，現在就說二手电子產品是一門好生意，或還為時尚早。,任任直言，“大平台，需要投入大量的資金去做市場的標準化建設。在我看來，不管是愛回收、閑魚還是轉轉，這些平台在線上制定的回收流程以及在線下不斷擴充門店數量，一方面是增強買賣雙方信任度，另一方面也是標準化建設的一部分。”,“做線下門店，一是塑造品牌，二是買賣雙方都有更便捷的交易渠道。把目光放長遠來看，比如手機有八成新九成新的差異，但是這種評判標準每家都不一樣，如果消費者可以實地看到，那肯定更容易成交。”任任進一步解釋道。,很顯然，企業也深知線下的重要性。萬物新生數據显示，截至2022年12月31日，萬物新生集團的線下門店已覆蓋全國266座城市，相比三季度末增加10座；四季度新開店116家，門店總數達1920家。,但同時，任任也直言，“目前來看，線下門店對行業的推動作用還遠遠不夠，或者說還沒有顯現出來，但確實是在朝這個方向走。”,郭天翔也表示，目前來看，頭部企業在做標準化投入的過程中，仍會面臨不小的困難和挑戰。首先是回收渠道較難建立，難以全面覆蓋；其次就是，回收的產品檢測標準，回收價格等難以統一。,“當然，銷售渠道的建立和覆蓋也並非易事，尤其是用戶接受度的教育，更是一種挑戰。同時，一些難以以成品銷售的產品，需要更多的後續處理。這些對於企業來說，都需要很大的成本。”,如郭天翔所說，任任也表示，頭部企業在構建行業標準的時候，最大的問題就是成本。其次需要相當長的時間。“當然，市場競爭也不可忽視，目前還會有類似黑箱的市場存在，消費者買或者回收一定會比價，毛利率也會因此受限。”,同時，二手电子產品的質量保障與售後問題，也是困擾消費者的頑疾。“電訴寶”显示，退款問題、商品質量、網絡欺詐、網絡售假、貨不對板、售後服務、霸王條款、退換貨難、凍結商家資金、客服問題等是2022年二手電商投訴的主要問題。,對此，張銘揚建議，消費者在購買二手电子產品之後，應保留好購買憑證，並錄視頻為證。,“以手機舉例，如果是線上購買，收到貨之後，錄製開箱視頻並全程檢測。如果不懂行，可以提前找一個懂得檢測的商家，如手機店老闆等，一旦發現問題，就儘快解決，這樣也節省了很多維權的時間。”,但即便如此，郭天翔依舊認為，在目前新機市場大環境比較低迷的情況下，二手市場不失為一種選擇方向。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,

杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆，他們“抱團”去了哪裡？

華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,　　不過，這條“道”如今也開始衰落了。,　　近日，新浪財經來到位於華強北美妝一條街招牌最響亮的“明通市場”，發現有多半櫃檯已被撤空。,　　老闆們，都去哪兒了？,　　華強北的美妝賽道，為何會出現折戟？,　　老闆們“抱團”出走,　　很多人不曾聽聞明通大廈。根據資料显示，它曾是國內最專業、最大的進口化妝品批發市場，繁華程度可見一斑。,　　如今，這裏幾乎只有第一層有商家在營業，二三四五層的過半櫃檯都已被撤空，櫃檯轉讓的相關信息並不少見。,　　據了解，一樓的產品為一般貿易版本，樓上多為免稅版本的產品，而這一部分幾乎都已經轉線上快遞為主，同城自提為輔的路線。,,,,　　明通大廈附近的一家咖啡店經營者告訴新浪財經，從今年年初開始，這些美妝商家陸陸續續地撤出了華強北。,　　在小紅書上，不少業內人士談及了華強北美妝商家撤離的原因，一位名為“小小七-華強北美妝”的用戶分享道，從今年2月開始，明通檔口老闆陸陸續續轉戰香港上水廣場，那裡是代購者的“天堂”，也是從所有口岸出發都最容易抵達的地方。,　　隨着疫情的全面放開，上水廣場強勢回歸。從今年2月份開始，就有老闆提前去布局，找檔口、倉庫，隨後的每個月都有人陸陸續續前往，多數為曾經在明通關係比較好的老闆組團過去互相支持。,　　在她看來，“逃離”華強北，是因為市場的不景氣，以及電商平台的補貼力度加大，這也導致目前市場整體的出貨量較以往降低了至少200%。,　　“現在老闆們坐在一起喝茶，聊的不再是兩年前這批貨賺了多少錢，而是虧了多少錢。”她直言，如今營業的檔口，多是“吃老本”，新手進場的越來越少。,　　“大家都覺得今年市場會比去年好，但事實是行情依舊困難。”,　　眾所周知的是，華強北美妝曾輝煌過。2017年，明通电子大廈轉型做美妝，遠望、曼哈頓廣場等數碼商城紛紛跟進，帶動大量原先做水貨手機生意的人進軍美妝。他們利用華強北的供應鏈優勢和運營模式，其將價格做到了市面產品的一半，各地商人隨後紛紛入駐，甚至開設了品牌形象店。,,,　　在盤古智庫高級研究員江瀚看來，華強北的美妝一條街興起是因為其作為深圳乃至全國的电子商品集散地，吸引了大批消費者和商家。而雖然後來其电子市場有所衰落，但華強北的地理位置優勢依然明顯，這裡有着完善的供應鏈和物流體系，同時也具有較低的租金和勞動力成本等優勢，外加美方進口貿易依然可以以深圳作為基礎點，這都是華強北美妝興起的原因。,　　而如今頻頻撤櫃，在江瀚看來，是與市場競爭激烈、租金上漲、消費者購買習慣變化等多方面都有關聯，“華強北的興起是當年的消費文化、經濟的體現，但受到疫情的衝擊后，越來越多的消費者開始習慣於互聯網電商的購物，對線下市場的衝擊極大。”因此他表示，櫃檯的到場和撤場，都是因為市場的供給需求。,　　店家稱市場存大量假貨，渠道商擔憂,　　如今，不僅玩家越來越少，“華強北”“明通”這些此前響亮的招牌已經越來越不好用了。,　　2020年12月28日，央視財經報道了一起華強北美妝涉案金額達6億的跨境電商平台走私案，在該案中，華強北商圈的明通、曼哈等商場的多家美妝檔口將一般貿易方式進口貨物偽報成跨境电子商務零售進口，彼時，明通千家美妝店鋪關閉，暴露在公眾視野中。,,　　一位自稱在華強北做美妝三年，從背包客做到檔口老闆的用戶“福氣美妝創業說”表示，如今，華強北的化妝品仍然存在大量高仿貨和假貨。,　　“華強北美妝興起之初，想擠進來做檔口的人非常多，且這門生意的資金門檻很高，開個檔口就要三五百萬，場內的監管也很到位，很多大佬從韓國、歐洲、俄羅斯等地訂貨到香港，每個檔口老闆都抵制假貨，生怕丟了客戶。”,　　可到了2021年年初，明通這塊招牌太過招搖，再加上網絡上的各種揭秘，僅僅半年多的時間，市場已經很少有人願意開檔口了，大家也意識到了做這行賺錢累。,　　“這時候便有人退掉了檔口，在場外動起了歪心思，開始真假混賣，特別是針對發貨客戶。到了2022年，市場有一半的檔口都被退掉了。”,　　在這些退掉檔口的商家中，有一部分是覺得市場艱難做不下去，有一部分是攢夠了客戶。自此，越來越多的商家開始真假混賣，這樣做更賺錢、客戶也很難辨別，“現在的市場里大部分檔口老闆以前根本不做美妝生意，甚至連韓國都沒去過，也不懂韓免的流程和產品”。,　　而賺過假貨的錢，願意做正品的商家也越來越少了，“福氣美妝創業說”表示，到今天，就算市場里有開着的檔口，也很有可能混假貨。,　　在社交平台上的評論區有人直言道，“今年特別誇張，我從來沒見過這麼多假貨在市面上流通，且假貨品質很高，美妝App也鑒別不出來，別說消費者，就是我們賣貨的一不小心也踩坑。”,　　也有人直言，“現在一聽明通的，我直接不合作。”,,　　江瀚補充說道，華強北美妝真假貨魚龍混雜的情況是比較普遍的，這也被外界質疑為中國美妝假貨市場的源頭之一。華強北美妝的進貨渠道主要是一般貿易渠道，也就是通過海關正規報關進口。,　　理論上來說，中國境內有進出口經營權的企業單邊進口或單邊出口的貿易，按一般貿易交易方式進出口的貨物，即為一般貿易貨物。但在這個路徑中，就很容易混入一些不法分子會通過非正規渠道進口假貨，以次充好，混進市場。,　　市場會隨着經濟形勢如潮水般漲落。江瀚表示，隨着中國經濟的快速發展，消費者對化妝品的需求也在不斷增加，同時對品質的要求也越來越高，更注重安全性、環保性，同時對個性化、定製化的產品需求也在增加。,　　此外，政策也在不斷變化，一些國家對化妝品的監管越來越嚴格，對成分、包裝、標籤等方面都有明確的要求。這些都是華強北美妝不再能抓住消費者的心的原因。,　　從目前的情況來看，華強北在电子產品興起又衰落後，在美妝賽道再度折戟。不過，憑藉著優秀的地理位置和人流量，華強北也許未來會引入新的賽道，只是如果仍然存在着以次充好、真假難辨的情況，華強北的未來，仍然難以判斷。,　　老闆們，都去哪兒了？, 華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,

杏鑫招商_徹底告別張勇，阿里巴巴的元老們又陸續回來了

9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,同時，阿里董事會還接受了張勇卸任阿里雲董事長與CEO職務的請求該職務將由集團CEO吳泳銘兼任。這意味着，阿里拆分后的六大業務，除了由戴珊負責的淘天集團，現在阿里雲也回到了創始人集團的手中。,而這一點，與幾個月前的安排並不一致，當時，阿里稱張勇卸任集團職務后將專註於阿里雲智能集團的一號位。阿里官方發布的照片显示，張勇與蔡崇信和吳泳銘相談甚歡。阿里巴巴稱，將投資10億美金支持張勇設立面向未來的科技基金，同時向其頒發出阿里史上第一個“功勛阿里人”榮譽稱號。,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,回到2019年的9月10日，阿里為其創始人及精神圖騰馬雲辦了一場轟轟烈烈的退休儀式，宴請八方來客。那時，無論阿里內外，都認為那是阿里第一代管理者的退潮儀式，本已任CEO的張勇從馬雲手中又接過了董事局主席一職，成為整個阿里名副其實的一號位。而當時的阿里，以其頗具開創性的“大中台，小前台”公司治理模式，正處於中國互聯網業績和聲望的頂峰，這也正是張勇最重要的“政績”。,四年後，2023年的同一天，阿里巴巴集團的張勇時代令人意外地戛然而止。如果按照此前的安排，這一天張勇雖然會正式卸任阿里巴巴集團董事會主席兼CEO一職，但仍然擔任阿里雲智能集團CEO崗位。阿里最早的錢袋子大管家、也是馬雲之外的另一位永久合伙人蔡崇信，正式成為阿里巴巴集團新任董事局主席；搭班的則是阿里巴巴創業“十八羅漢”之一的“吳媽”吳泳銘，擔任集團CEO。但真正到了這一天，事情還是發生了變化。,蔡崇信和吳泳銘回到核心管理層，意味着阿里創始人群體的回歸，在面對自身業務規模膨脹和市場競爭環境變化的當下，阿里需要創始人群體重回一線穩定發展局面。但張勇突然卸任包括阿里雲一號位在內的所有職務，卻仍意味不明，引人猜測。,從3月份宣布“1+6+N”組織變革開啟，到6月份全員信官宣蔡崇信和吳泳銘重回最高管理層，國際数字商業集團CEO蔣凡和菜鳥集團CEO萬霖成為集團合伙人，再到8月份發布一份超市場預期的季度財報，也是組織變革后阿里的首份財報……在這等待交接的半年裡，阿里發生了哪些變化？,一如頂層設計的安排，阿里從一個高度集中的經濟體演變為了“1+6+N”，於是各業務也從一條心，一場仗、一張圖演變為了需要獨自面對市場競爭。原先需要高度服從集團統一意志的各業務之間，也面臨着競爭、協作的複雜關係。原先需要顧及的統一站位思想，在這一時期有所淡化，各業務板塊也可以去尋找自己的公司個性。,而張勇時代的徹底結束，以蔡崇信和吳泳銘為代表的創始人集團回歸，又將為阿里開啟一個怎樣的新局面？,仍在變化中的阿里,如果不是被提醒，陳斌不會想起來9月10日是蔡崇信和吳泳銘的履新日。陳斌是三年阿里員工，在去年夏天離職，9月10日給他更多的印象是阿里成立日以及馬雲生日，“這一天對阿里意義非凡”。,陳斌的三年阿里生涯恰好是蔡崇信“半退休”的幾年時光。2019年，蔡崇信前後共花費35億美元買下NBA球隊籃網以及球館巴克萊中心，由球星杜蘭特、哈登和歐文組成了三巨頭，可惜戰績不佳，更是從未打入總決賽，后三巨頭也解散了，籃網隊之後進入重建期。一位阿里員工稱，那兩年經常在阿里內網看見同事討論，內網議論從先前的希望老闆球隊拿到好成績，逐漸變成了感慨惋惜。,在更多球迷認知里，蔡老闆的前幾年籃網生涯多少有些時運不濟。陳斌對藍鯨財經說到，那幾年看到蔡崇信的新聞幾乎全是跟他的球隊的，“他可能回來過杭州，但他專註於球隊就是半退休狀態了”。,另一件讓陳斌和他的同事印象深刻的事件就是，2021年蔡崇信在籃網主場接受美國媒體採訪，面對主持人帶有偏見的政治與社會問題，他誠懇巧妙地一一化解。視頻內容傳到國內，也引發了熱議，蔡崇信商業精英氣質折服了更多人。,阿里宣布蔡崇信將接手董事會主席后，陳斌跟他離職的同事們討論，都認為這是在意料之外，但又在情理之中。“需要蔡老闆回歸穩一穩局面”，陳斌說。,相對於官宣換人之後被更多討論的是阿裏面臨的外部競爭環境變化，陳斌也時不時會跟前同事們聊起阿里“1+6+N”延伸出來的變化，“有聽說高德也在做酒旅業務，但飛豬就有這項業務，以前絕對不會出現這種情況”。,飛豬與阿里其他業務之間的分合幾經周折，現在獨立成為“N”里包含的公司。在藍鯨財經同本地生活集團求證時，對方表示，高德的本地生活服務包括打車和酒旅均有服務商提供服務，“OTA這塊我們跟攜程、飛豬以及其他平台都是合作夥伴”。,一定程度上，在“1+6+N”之後，各業務組織與公司獨立性的加強，導致了過去的集體意志轉變為了競合關係，該競爭時競爭、該合作時合作。,另一位阿里業務組織負責人此前曾對藍鯨財經表示，“原來是太過講究合作與站位，反而在面對外部競爭者時失去了狼性”，他表示現在大家分屬不同的業務集團，“肯定還會有合作，但也不可避免地存在一些競爭，這個是很正常的”。,事實上，在“1+6+N”過程中，每個業務組織都在找尋最合適自身的位置。8月，釘釘從雲智能集團獨立，成為阿里“N”公司之一。接近阿里的人士表示，釘釘一直都是阿里旗下的一個獨立業務，只是由阿里雲智能事業群分管，但是業務獨立運營。而此次獨立出去對於雲智能集團或者釘釘而言，都確定了一個更好的雙方位置感。,從阿里經濟體到“1+6+N”,“1+6+N”的調整毫無疑問在重塑阿里巴巴企業文化，過去業界和公眾熟悉的那種阿里色彩可能會略微褪去，但各業務組織以及公司的獨特氣質則會慢慢凸顯。,李旭是今年5月份剛入職阿里N公司的新人，他多少還是有些遺憾，在他入職時，阿里已經取消了新人入職需要去杭州接受阿里集中培訓的制度。,李旭所在的業務一直在小規模盈利當中，他與同事這段時間並不會討論蔡崇信履新的事情，一是不在淘天等核心業務，二是辦公點在北京也感受不到杭州總部的氣氛變化。他說，同事們只需要做好本職工作即可，沒有太多與其他阿里業務間的聯動。在“1+6+N”的逐步推進中，阿里內部不同業務組織間的協作不會再像先前那麼深入。,8月份，淘天集團成立物流部的消息傳出，其主要職能是協調社會化物流公司等物流資源。這個消息在一定程度上說明了，如果說先前淘寶、天貓的默認物流數據都要通過菜鳥，但以後可能就不是，雙方事實上成為了更市場化的甲方和乙方關係。,這種業務獨立性在“1+6+N”之後更加凸顯了。菜鳥依然會是淘天最重要的物流履約方，但並不是唯一，而菜鳥的上市之路也需要其去拓展更多的外部大客戶，向資本市場證明自身也有不完全依賴淘天的能力。,對比京東物流，在最新的財報中，2023上半年京東物流在京東之外的收入已佔到其總收入的七成，菜鳥在未來也需要提高除阿里之外的收入來源佔比。,這也就意味着，阿里“1+6+N”之後，內部打破大鍋飯，逐漸形成一個“市場經濟”模式，什麼合作形式更符合本業務的發展，就會利用什麼樣的合作形式，“各集團、公司只需要向自己的董事會負責，所以當內部碰見相同業務時，誰能卷過誰，誰就能脫穎而出”，一位阿里員工對藍鯨財經說到。,這位阿里員工說，以前阿里叫做一個經濟體，“從一張圖、一顆心、一場仗，到如今成為1+6+N，被拆分之後個業務組織要去獨自面對市場競爭，而不是先前在一個大阿里的經濟體之內”。,阿里此前將“1+6+N”視作生產關係的變革，而從變革后阿里發布的首份季度財報來看，這樣的生產關係變革或許已經促進了生產力的發展。8月10日，阿里發布了自我變革后的2024財年第一季度（2023年4至6月）財報，總營收2341.6億元，同比增長14%，調整后凈利潤449.2億元，同比增長48%。其中，阿里核心業務淘天集團季度收入同比增長12%，6月淘寶App日均DAU達4.02億，MAU達8.87億，在電商類APP中均居第一。,儘管主流的方向是阿里各業務組織要獨立地面向市場進行競爭，但內部仍然有不少合作。藍鯨財經獲悉，今年紛紛將目標投向中小商戶的釘釘和1688雖分屬不同業務，未來也可能合作推出中小商戶的經營数字化產品。,於是回到這個命題，蔡崇信和吳泳銘這兩位阿里巴巴“老人”的履新，是否意味着一個新阿里時代的開啟？或許這不會立即就有答案。但對於這兩位阿里合伙人與管理團隊而言，當下的事情才是最重要的事情，去推動旗下業務組織分別上市，去協調資源讓業務組織擁有更好的市場競爭力。,陳斌雖然已經離職，但還是希望阿里越改越好，“我還有一些股票，當然希望前東家市值再高一些”。在更大意義上，阿里作為中國互聯網經濟的代表企業，它曾經輸出過許多先進的管理經驗和企業文化，此次“1+6+N”變革備受關注，其後續發展如何，會影響很多互聯網公司在公司治理上的選擇，甚至影響中國的整個商業社會。,（文中陳斌、李旭為化名）,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,

午报 | 瑞幸咖啡造杏鑫总代假案1.8亿美元达成和解；2020微信年度账单上线
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代瑞幸咖啡造假案1.8亿美元达成和解美国证交会表示，瑞幸咖啡同意支付1.8亿美元罚款就造假案达成和解。此前，美国证交会指控瑞幸咖啡通过严重虚报收入、支出和净经营亏损来欺诈投资者。摩拜账户余额可在美团使用摩拜单车11月14日公告称，摩拜App、摩拜微信小程序将于12月14日23点59分正式停止服务和运营。摩拜单车现已全面接入美团，并更名为美团单车。即日起，使用原摩拜账号登录美团App，账户内的余额，骑行卡套餐等权益仍可在美团App内继续使用。:-0 注意啦。罗永浩售假案中间商是阿里前高管，曾任淘宝聚划算总经理据IT时报报道，近日，罗永浩主动承认其直播间售卖的皮尔卡丹羊毛衫是假货，并将对2万多名消费者进行3倍赔付。在公告中，罗永浩方面表示，这批羊毛衫的供货来自渠道贸易商成都淘立播网络科技有限公司，经过调查，过错方在于腾运和囿寻，涉嫌伪造文书，涉嫌伪造假冒伪劣商品，涉嫌蓄意欺诈。天眼查App显示，阎利珉系淘立播的法定代表人兼执行董事，该公司成立于2020年2月11日，注册资本为5000万元。股权穿透信息显示，淘立播是杭州宝贝仓数字技术有限公司100%控股的子公司，而杭州宝贝仓则是成都果小美网络科技有限公司51%控股的子公司。公开资料显示，阎利珉于2006年加入阿里巴巴，曾任淘宝聚划算总经理(花名慧空)。2012年3月，因管理存在重大失职行为，杏鑫代理注册阎利珉被免去聚划算总经理职务。后因受贿罪入狱5年，出来后又重新创业成立果小美。 :-0 行业内应该建立信用机制。劳斯莱斯回应拼多多补贴122万元开卖幻影12月17日，针对此前拼多多补贴122万元开卖幻影一事，劳斯莱斯汽车方面回应称，已关注到这一消息。该行为是拼多多平台和商家的个人行为，与劳斯莱斯汽车品牌无关。劳斯莱斯方面同时表示：“在不伤害消费者利益和劳斯莱斯品牌形象的前提下，我们愿意看到电商平台和商家针对产品销售和宣传的不同尝试。” 此前，拼多多平台一家名为“托海汽车官方旗舰店”的店铺挂图售卖劳斯莱斯幻影，配置价为1068万元的劳斯莱斯幻影直降122万元，补贴后仅需946万元（含消费税）。值得注意的是，该商品订单为订金订单，支付99999元订金可发起拼单，目前已有10万+人想拼。杏鑫招商 :-0 有梦想谁都了不起 2020微信年度账单上线用户可查看一年详细收支近日，微信年度账单功能已上线，打开微信，点击“我>支付>钱包>账单>统计>年账单”即可进行查看。用户可看到2020年的各种支出、收入和个人资金流转情况。
美团、饿了么外卖狂奔背后：料理包全面潜杏鑫总代入你的胃
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代当你和朋友、家人去一家还不错的餐厅就餐，点了五、六道菜，结果可能不到10分钟菜全上齐了。会不会有点好奇：为什么可以这么快？当你在路边的快餐店点一份黄焖鸡米饭，不到两分钟，服务员就把餐送上来了。在大快朵颐的同时，你会不会生出一丝丝疑问：黄焖鸡光炖就需要半小时，上饭怎么可以这么快？如果你点的是一份猪脚饭，它可能是这样做出来的：在碗里打一些米饭，再加一点煮熟的土豆丝，然后把烫热的料理包取出来，剪开口倒进碗里，再加点卤蛋和葱花点缀，一份猪脚饭就做好了。整个过程不过几分钟时间，简单、快速。在这份猪脚饭的制作过程里，料理包就是加速出餐的一个关键元素。多年来，餐厅经营者们一直在思考如何在高峰期快速出餐。而除了速度，他们还在思考如何减少餐品备货的浪费、如何在快速扩张的同时做到口味标准化？料理包成了餐饮行业备受欢迎的解决方案。随着美团外卖、饿了么外卖的狂奔，料理包被广泛应用于餐饮业，并因此被带飞。实际上，除了外卖，料理包正在广泛进入连锁快餐店、正餐店、街边小店的堂食产品，以及家庭餐桌，杏鑫平台主管悄悄潜入消费者的胃里。进击的料理包简单来说，料理包就是工厂通过工业化手段，批量制作出来的成品菜品，它也叫菜肴包，在低温下可以长时间保存，加热之后就可以直接食用。目前，料理包主要分为常温料理包、冷冻料理包。行业人士表示，二者最大的不同在于杀菌的方法。常温料理包采用巴式消毒（高温杀菌），在121度以上的高温下将肉制品内细菌杀死，然后将食品放入特制的耐煮、微波PET袋内密闭封口。而冷冻料理包是通过各种速冻技术，让产品在瞬间达到冷冻状态，再将料理包放置于-18℃下贮存，使料理包无法产生细菌。冷冻料理包被业内视为相对完美的料理包产品，因为它采用瞬间急速冷冻的方式，在解冻的时候，水分又被食物吸收了，所以汁液、营养都没有流失。且在口味上，冷冻料理包要优于常温料理包，前者口味接近于现炒，而后者由于高温杀菌，口味类似于蒸出来的菜品，比如肉类缺乏嚼劲。不过，冷冻料理包的成本要更高，因为它对运输和包装条件都有一定要求，运输过程中要确保水分不流失，就需要全程低温-18℃，商家也需要有冷冻冰箱来进行存贮。所以连锁餐厅通常采用冷冻料理包。对于大部分个人来说，料理包是个陌生词汇，但现实中它早已大量进入过很多人的胃，比如通过外卖。 “外卖里面大概有70%的餐品都是用料理包做的”。张爽在一家料理包工厂任职，他举例说，外卖中常见的三杯鸡、香菇滑鸡、卤肉饭等，都是用料理包做出来的。杏鑫代理注册除了外卖，料理包还攻占了很多餐厅的堂食菜品。一家快餐店老板就采用了料理包。他表示，顾客点餐后注意力都在手机上，不会关注后厨是怎么做的，只要不难吃就行了。按照张敏的说法，几乎所有知名快餐品牌的米饭类产品都是用料理包；连锁快餐品牌包括吉野家、真功夫、乡村基等，以及黄焖鸡米饭、老鸭粉丝汤这类街边快餐店，有很大一部分是料理包的采购方。料理包的风靡也造就了一大批工厂蒸蒸日上，特别是在四川等西南省份。张爽所在的工厂就在四川，他们厂目前一个月的销售额在5000万元左右。王一飞在一个料理包生产厂家任高管。据他说，他们厂一天出100万单不成问题，知名的客户遍布全国各地，比如武汉的“四美包子”、苏州的“如意混沌”等，他们的米饭套餐都采购自该工厂。广州的蒸烩煮（下称蒸烩煮）食品有限公司是就是一家专门生产中餐料理包的企业。在他们的官网上，合作伙伴不乏美团、上海迪士尼度假区、喜士多、东方航空等知名公司。蒸烩煮部分合作伙伴图片来源：公司官网随着需求增长，料理包生产企业也跟着水涨船高。据《新食材》杂志报道，2015年国内料理包行业进入飞速发展期，尤其是2015年以后迅速出现了众多小厂家；2016年~2017年，市场增量最为剧烈。今天，至于国内到底有多少家料理包工厂，没有权威数据。如果在企查查搜索经营范围里包含“料理包”的企业，结果会有730家企业。料理包行业的创业者乐町提到，国内小型料理包工厂年产值可上亿元，而几家行业龙头年营收超过10亿元，而蒸烩煮的年营收已经达17亿元，不过这个数字并未得到官方证实。目前，国内一些畜牧业的大公司也盯上了料理包的市场机会。以圣农发展（002299）为例，这是一家原本以肉鸡饲养、屠宰加工和销售为主业的上市公司，2018年底，他们进入了料理包市场，推出香菇滑鸡、川香辣鸡、三杯鸡、酸菜鸡杂、咖喱土豆鸡块等24款料理包产品。圣农当时表示，要把产能的60%转化成熟食。不仅如此，圣农还建立了中餐料理专用工厂，设计产能 3 万吨，主要产品为24 款料理包产品的中餐料理解决方案及团餐产品，除了在售产品，储备开发的产品多达 107 个。熟食+生食双曲线同步发展已经成为圣农的长期战略。截至今年三季度末，熟食板块收入已经占据其主营业务收入的32.08%，而今年前三季度公司营业收入达99.5亿元。根据新思界产业研究中心发布的《2020-2024 年中国料理包市场可行性研究报告》，参考带动料理包市场增长的外卖行业增速，预计未来我国料理包市场规模有望保持 10%以上增长。料理包为什么火了料理包并非最近兴起的新鲜事物，它起源于日本，上世纪90年代开始进入中国大陆，并广泛应用在机场、车站、咖啡厅等场景，成为无明火化餐饮的主流。但是在大众餐饮消费领域，料理包却迟迟没有打开市场，直到最近五年才扭转了局面。为什么这几年料理包突然被餐饮业接受了？行业人士将其归功于外卖的流行。美团研究院的数据显示，截至2019年年底，中国外卖消费者规模约4.6亿人，相比2018年年底增长12.7%，在9亿网民中的占比约为50.7%，外卖消费者占我国城镇常住人口数量的53.9%。今天从美团财报看，商家和消费者对于外卖的热情有增无减，且增长迅速。 “在快节奏的生活大环境下，社会化餐饮需求在扩大，快餐、外卖、团餐等能够快速解决吃饭问题的餐饮类型迎来快速发展期。”西部证券的一份研报认为，面对这种消费趋势，能突破产能瓶颈，满足中餐种类多样化、生产标准化的料理包便成为不可逆转的趋势。对于外卖商家来说，外卖的一大痛点是要求快，网络上时不时被热炒的快递员与餐厅的冲突、快递员与用户的冲突、以及被系统困住的外卖快递员，背后都是“速度”惹的祸。料理包堪称是速度的救兵。因为几乎所有的成品料理包，利用水煮、炒锅、微波炉等方式都可以做到在2-3分钟出餐，而商家仅需要准备的是热米饭或者面条等主食即可。原来10分钟才能做出一份饭，现在2、3分钟就可以搞定。某品牌料理包广告图，图片来自淘宝除了出餐快，料理包还极大降低了餐饮外卖商家的原材料和人工成本。在工厂规模化生产的情况下，料理包的价格可以做到足够低。前述料理包生产厂家高管王一飞提供的产品批发价目表显示，大部分料理包的单价都在10元以下，甚至5元以下，比如200g/袋的咖喱鸡丁、宫保鸡丁出厂价分别为3.9元和4.5元。不过，终端餐饮商家经过加工出餐，零售价能达20-30元/份。照此计算，食材成本占比大都在30%以内。
摩拜彻底走了但我更想念杏鑫代理注册我的99元ofo押金了
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫代理注册摩拜单车，在活了不到六年之后，已经彻底退出历史的舞台。2020 年 12 月 14 日晚 23 时 59 分，摩拜 App、摩拜微信小程序正式停止服务和运营——与此同时，摩拜 App 也从苹果 App Store 下线，摩拜的官方微信公众号也消失，原来的官网（mobike.com）也只显示：美团相见陪伴不变。但非常诡异的是，摩拜单车 “死了”，它的老对手 “ofo 共享单车” 依然活着，其 App 还能下载并注册使用——只不过跟共享单车不再有任何关系，彻底变成了一个购物网站的导流 App，画风甚是迷人。曾经的共享单车两大巨头，就这样剩下了一地鸡毛。摩拜与 ofo：曾经的资本 “香饽饽” 在最初的两三年，摩拜和 ofo 生动演绎了一场共享单车领域资本驱动下的创业大戏。相对来说，起源于北大校园的 ofo 出发得更早一些。一开始，凭借扫码、无桩、电子锁等崭新的产品理念，ofo 在社交网络爆红，并且无形中催生了 “共享单车” 的概念——此后不久，2015 年 3 月，杏鑫总代ofo 获得了天使轮融资。不过，摩拜单车起步也并不晚。它背后的 “北京摩拜科技有限公司” 成立时间是 2015 年 1 月 27 日，而 ofo 虽然出发相对比较早，但它背后的 “北京拜克洛克科技有限公司” 一直在 2015 年 8 月 6 日才成立。 2015 年 10 月，资本几乎同步开始进入到 ofo 和摩拜的发展路径中；其中，摩拜当月获得了数百万美元的 A 轮融资，ofo 则获得了 900 万元人民币的 Pre-A 轮融资——当月，ofo 实现了 2 万辆的单车投放量，但摩拜单车还未上线。实际上，当它们各自走向商业和资本的真正战场，已经是 2016 年。 2016 年 4 月，摩拜单车正式在上海上线，开启了共享单车城市运营的步伐——而 ofo 虽然起步早，但一直在专注于校园出行，到当年 10 月份才以北京和上海为起点进入到城市。但这里有一个大背景是： 2016 年，整个共享单车行业开始大面积爆发，有二十多家企业纷纷入局，而资本也开始密集地涌入到这个领域中。不过，无论是 App 下载量，还是用户认可度，摩拜和 ofo 都是遥遥领先；当然更重要的是它们受到资本的热捧。雷锋网注意到，2016 年，ofo 在 8 个月的时间里获得了 5 轮融资，其中最后一轮是 10 月份的 C2 轮融资，金额高达 1.3 亿美元。而摩拜在 2016 的融资历程也不遑多让——业务上线 4 个月后，它在当年的 8 月到 10 月密集完成了 4 轮融资，其中在 2016 年…
杏鑫平台主管夜探“暴风眼”中芯国际偶遇怒递辞呈CEO梁孟松
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管12月16日晚8点20分，一辆黑色轿车从中芯国际1号门驶向中芯南方工厂，眼尖的保安一瞧就认出这是“大领导”梁孟松的车。显然，这名保安并没有觉察出与平时有什么不同。在寂静寒夜里，中芯南方厂房设备运转的声音比白天更加清晰，并向四周挥发着刺鼻气味。白天睡觉、晚上值夜班，保安并没有意识到公司白天发生了爆炸性新闻：12月15日，中芯国际召开临时董事会，宣布台积电前COO、技术大神蒋尚义重新回到中芯国际任职，联席CEO梁孟松不仅对蒋尚义的入职无理由投弃权票，更是在董事会上当场递交辞呈。根据网传的一份梁孟松辞呈，梁孟松在12月9日早上才被告知蒋尚义即将出任公司副董事长一职。对此，梁孟松感到“十分错愕与不解，因为我事前对此事亳无所悉。我深深的感到已经不再被尊重与不被信任。我觉得，你们应该不再需要我在此继续为公司的前景打拼奋斗了。杏鑫代理注册”文辞之间，显得愤怒，亦是刚烈。网传梁孟松辞职信网传梁孟松辞职信针对梁孟松辞职一事，16日上午，中芯国际发布公告称，“已知悉梁博士其有条件辞任的意愿，目前正积极与梁博士核实其真实辞任之意愿”。截至17日收盘，中芯国际A股报收56.01元/股，市值达4312.84亿元，股价较前一天回暖1.47%。内部员工谈现状 14nm产能“空心化” 12月16日晚，《IT时报》记者来到位于上海张江的中芯国际公司，多名员工坦言，这是一场高层之间的人事斗争，甚至有员工漠然直言“换个CEO而已，常见”。针对梁孟松、赵海军两名联席CEO之间不和的传闻，一名内部员工没有直接回答，只是表示前者是“技术派”，后者则更“霸道、强势一些”。图源/IT时报图源/IT时报一名在中芯国际先进制程厂区即中芯南方工作的员工告诉《IT时报》记者，虽然自己没有接触过梁孟松本人，但他所在部门同事间存在一个共同感觉：此番操作意图很明显，就是想把梁孟松挤走。“你想，在梁事前不知情下就空降一个领导，两人之间还曾有矛盾，这把他置于何地？” 上述员工还表示，由于梁孟松曾在台积电和三星半导体都工作过，来中芯国际已经是第三次做14nm FinFET工艺了，杏鑫平台主管所以具有丰富的经验。除了把控先进制程的技术方向外，梁孟松还带来了一套全新的管理经验，尤其是加强了保密措施管理，“我们基层员工能感受到的变化就是，进入办公室前必须要把手机放在楼下个人储物柜里。” 对于梁孟松所坚持的先进制程前景，该名员工并不乐观，“能做到7nm已经到极限了，因为没有EUV光刻机，所以更先进的制程没法突破。”另外，受限于美国禁令，14nm厂线虽然能量产，但失去华为海思订单后，产能利用率并不高，“现在每月只有一两千片。” 02 失去华为海思打击梁孟松发展路径中芯国际最新Q3财报显示，55/65nm、40/45nm的成熟工艺依然是公司盈利主要来源，14/28nm的收入仅占中芯国际的14.6%。而一个微妙的变化是从今年二季度开始的，中芯国际财报不再把14nm芯片收入占比分开计算，而是合并披露。虽然14/28nm的收入环比上涨了5.5%，但外界无法得知这种上涨是来自先进工艺14nm，还是成熟工艺28nm。图源/中芯国际Q3财报图源/中芯国际Q3财报自2020年以来，成熟工艺产能紧缺，联电等企业产品供不应求。以联电股价为例，自2020年初起涨幅已超过200%。中芯国际在其三季报中也表示：“成熟应用平台需求一如既往强劲，来自于电源管理、射频信号处理、指纹识别，以及图像信号处理相关收入增长显著。” 在中芯国际三季度业绩说明会上有提问者问及：“公司14nm产能利用率比较低，中芯国际会不会考虑将14nm短时间转做28nm、45nm产品？”对此，梁孟松说：“要把一个14nm的工厂转变为其他用途，这在经济上是不切实际的。我们不会做这种事，但是我们会积极开发其他的客户。目前，公司（先进工艺）已有10多个客户，正在稳步提量之中。” 在2020年初，中芯国际宣布14nm制程的产能将从3000片扩大到15000片，如此大的产能冗余，短期内很难找到像华为海思这么大的体量去填补。没有了华为海思的大订单，让中芯国际突围先进制程失去了最强有力客户的支持。先进制程一直是梁孟松主张的公司发展路线，国际产业形势的动荡沉重打击了梁孟松和中芯国际的刚有起色的先进制程发展路径。先进制程这条路并不好走，甚至可以说满布荆棘。在先进工艺发展历程上，格罗方德、联电（UMC）等巨头先后选择退出。2018年，格罗方德宣布放弃7nm研发；同年，联电宣布放弃12nm以下（即7nm及以下）的先进制程投资。除了数字芯片外，非高端先进工艺芯片市场仍足够大，可以满足芯片厂的发展需求。蒋、梁的不和往事根据中芯国际的公告，蒋尚义获委任为公司第二类执行董事、董事会副董事长及战略委员会成员，自2020年12月15日起生效，蒋尚义有权根据聘用合约获得年度固定现金酬金计670000美元（约合人民币440万年薪）及年度激励。对于蒋尚义的任职，联席CEO梁孟松无理由投弃权票。显然，梁孟松对于蒋尚义的回归不太欢喜，多个消息称梁孟松在董事会上提出辞职，但董事长周子学并未当场核准。翻开蒋、梁两人简历，他们都属于技术大神，至少有两段工作经历存在交集，一段在台积电，一段在中芯国际。早在台积电时期，蒋尚义和梁孟松两人便存在一些恩怨。据36氪报道，梁孟松在台积电时曾因种种原因被当时的上司蒋尚义降级。2006年，60岁的蒋尚义宣布退休，最有望接替蒋尚义坐镇研发部门的梁孟松却意外落选，最后升职的却是与他多年激烈竞争的同侪、现任台积电技术长孙元成。而梁孟松则被派去执行一个刚启动的“超越摩尔计划”。这个计划听起来很高大上，但却只有两座落后的晶圆厂使用，办公室也只有一个小小的四人间。2009年，心寒的梁孟松选择了辞职，离开效力17年的台积电。有人曾分析称，梁孟松的离职不仅仅是因为自己的职业规划受到影响，也是因为他本人耿直、自负、喜欢单打独斗的性格。也有人称，如果不是性格上的小问题，凭借梁孟松的水平，现在台积电董事长刘德音的位置就是他的。梁孟松的第二次出走是在三星。在帮助三星扭转在半导体行业的不利局面后，梁孟松也招来了老东家台积电的不满，背上了“背叛者”的骂名。由于有竞业协议，梁孟松本不能为三星工作，但他以大学讲师的身份“秘密”为三星工作。据传，发现并公开梁孟松三星工作邮箱的，正是蒋尚义。 2016年底，台积电的二号功臣，被称为“蒋爸”的蒋尚义，敲开了台积电创始人张忠谋的办公室，告诉他要去中芯国际当董事了。又过了半年多时间，在中芯国际董事长周子学的邀请下，梁孟松出走三星，于2017年10月加入中芯国际。因缘际会，蒋、梁这对有嫌隙的前同事又成为同事了，只不过蒋担任的是第三类独立非执行董事，没有技术输出，相应报酬为4万美元年度现金酬金、18.75万股可供认购普通股、18.75万股受限制股份，2019年6月三年期满，中芯国际并未与蒋尚义续签。离开中芯国际后，蒋尚义出任武汉弘芯CEO，但弘芯却在今年传出资金链断裂、烂尾的消息，蒋也于今年6月离开弘芯。蒋尚义（右六）在武汉弘芯任职期间留下的合影图源/武汉弘芯官网蒋尚义（右六）在武汉弘芯任职期间留下的合影图源/武汉弘芯官网在中芯国际的3年多时间里，梁孟松则作为联席CEO，一直负责先进制程研发。在业界看来，梁孟松加入后最大的功劳莫过于迅速缩小了中芯国际在先进工艺领域与台积电、三星等的差距。 04 路线博弈：先进制程or先进封装？种种迹象表明，在先进制程道路受阻的情况下，中芯国际的人事变动并非仅仅“高层内讧”那么简单。对于此次再加入中芯国际，蒋尚义称自己对半导体还有很强烈的热情，非常热衷先进封装技术和小芯片（Chiplet），在中芯国际会比较容易实现其理想。“现在中芯国际的先进制程技术已经做到 14nm、N+1、N+2，相信在中芯国际实现我在先进封装和系统整合的梦想，可以比在弘芯快至少4 ~ 5年。” 此番表态意味着，蒋尚义选择投入的并非7nm、5nm等更先进制程的路径，而是与芯片小型化有关的封装技术路径。而被问及中芯国际是否能投入资源，让蒋尚义做先进封装和芯片小型化技术？蒋尚义开玩笑道：“（如果中芯不同意），可能再回美国吧！” 据悉，蒋尚义在台积电时曾提议做先进封装，最后获得张忠谋批准。目前，台积电在3D封装领域已经取得了不错的技术突破，这为其延续摩尔定律提供了技术保障。梁孟松则更倾向于先进制程的研发。在辞职信中，梁孟松坦言28nm、14nm、12nm及n+1等技术目前均已进入规模量产，7nm技术的开发也已经完成，明年4月就可以进入风险量产。在网上流传的辞职信里，梁孟松提到了“EUV光刻机之痛”，“5nm和3nm的最关键、也是最艰巨的8大项技术也已经有序展开，只待EUV光刻机的到来，就可以进入全面开发阶段。”EUV光刻机成为中芯国际当前难以逾越的坎儿。资深半导体观察人士王如晨向《IT时报》记者分析：“梁孟松是技术研发主管，相对更专业、更专注，但（先进制程）不确定性高，毕竟设备材料供应链有不稳定的地方；蒋尚义更擅长运营，侧重商业化，两人思维不一样。” 王如晨进一步指出，封装其实侧重商业化的运作，类似IDM（一体化制造）模式，台积电很早就涉足过封装：“归根结底，两个方向其实是长短期目标与节奏的博弈，也是路线博弈，和早期联想身上的贸工技、技工贸话题类似，但必须得考虑企业发展阶段，生存都很难的时候，过于理想主义也不行。短时期内中芯国际肯定要考虑财务因素，毕竟是上市公司。” 截至发稿，中芯国际官方未就14nm产能和技术路线选择等问题回应《IT时报》记者。站在十字路口，中芯国际面临的是梦想与面包之间的高明抉择。
杏鑫总代华为狂砸16亿元：主攻欧洲！
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代华为正在通过更为有效的方法来服务欧洲市场的客户，而他们已经低调的公布了其中一个方案。华为周四发布公告，宣布在法国小镇布拉玛特（Brumath）建设其在中国之外的第一家生产厂，预计2023年投产。杏鑫平台主管工厂将于2021年底开工建设。按照华为发言人的说法，华为的工厂将为4G和5G基站制造零件，包括芯片组和主板。该工厂的产品将供应欧洲客户。据悉，杏鑫招商华为将为该厂投资2亿欧元，预计年产值10亿欧元。
午报 | 美团否杏鑫总代认会员杀熟；蚂蚁回应下架互联网存款产品
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代微众银行开放蛋壳租客贷款结清入口新浪科技获悉，蛋壳事件历经多次发酵后，租客的权益保护迎来转机。一位蛋壳租客向新浪科技表示，与蛋壳办理解约之后，已可通过线上方式办理微众银行租金贷的结清。京东集团致歉：我们完全做错了12月17日，针对京东金融短视频广告引发网友争议一事，京东集团再次致歉表示，该事件不仅是管理审核的问题，更是操作团队的导向、文化和价值观问题。新华网评短视频恶俗广告：为了流量不顾吃相，三观不正，低劣奸诈。:-0 这批评真是一针见血。美团回应会员和非会员配送费有差异杏鑫招商12月17日下午，针对会员配送费比非会员更贵的说法，美团表示，预估配送费差异与会员身份无关，是定位缓存偏差导致。用户实际下单的配送费，会按照真实配送地址准确计算，不受影响。目前，产品技术团队已经在解决问题。蚂蚁回应下架互联网存款产品：系根据监管要求蚂蚁下架互联网存款产品，仅对已购买产品用户可见。对此，蚂蚁回应界面新闻称，此举是根据监管部门对于互联网存款行业的规范要求，持有产品的用户不受影响。蚂蚁表示会认真落实监管相关规范和要求，用科技手段更好地支持金融机构，服务实体经济。猫眼娱乐：同意将音乐作品版权授予腾讯音乐科技杏鑫代理注册猫眼娱乐此前发布公告称，2020年12月16日，董事会决议与腾讯音乐科技（为其本身及代表TME集团成员公司）订立音乐版权授权合作框架协议，据此，本集团同意将其音乐作品授权予TME集团，而TME集团同意向本集团支付版权使用费。基于此项合作，双方将共同开拓影视音乐产业。
杏鑫总代理2020 iResearch Marketing Awards 金瑞营销奖作品火热征集中
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代理2020，对许多人来说都注定是不平凡的一年。新冠疫情无疑成为冲击中国市场的最大“黑天鹅”，供需平衡被打破，以第三产业为首的许多领域被迫按下暂停键，线下渠道难以展开和营销预算被缩减成为业界常态。须凭众力共提持，无圆缺处重修补。面对严峻挑战，也有意想不到的灵感被激发。根据艾瑞咨询《2020年中国新媒体营销策略白皮书》显示，数字化信息和网络媒体的交互性，数字营销在市场的动态开始急剧扩大，并进化到覆盖全领域，5G时代和移动互联带来的技术升级，为短视频的发展提供了肥沃的土壤。此外，今年“双十一”直播带货成为主流营销方式。策略玩法同时进行了转型升级。消费者的注意力向线上倾斜，例如社交平台、在线视频平台、短视频平台等不同类型的新媒体平台在话题传播广泛度、内容信息呈现深度、转化效率等方面都各具优势，因而企业根据其定制的营销策略，结合各类平台优势以强化营销实现效果，成为阴霾之下的璀璨星光。也有许多企业因疫情而获得需求增长。以在线教育和云办公等行业为例，杏鑫平台主管企业增加营销力度以拉新，如钉钉向企业免费开放“在家办公”系统等，很大程度上在为企业在之后的运转和留存用户做了力量储备。如今疫情趋势渐稳，抑制已久的消费需求或将迎来新一轮上升。后疫情时代，厚积而薄发。金瑞营销奖将与营销精英携手研析营销升级的前沿趋势，探索新的机遇。目前，2020年度优秀营销作品正在火热征集中！作为营销界的权威奖项，“iResearch Marketing Awards 金瑞营销奖”自2006年至今已成功举办至第十五届。奖项由新经济领域权威第三方研究机构艾瑞咨询发起创立，面向互联网营销领域各界参与者特别设立，经由业内顶级营销专家进行多轮审评得出，旨在鼓励新经济营销领域参与平台及突出贡献者，发掘营销领域的杰出案例，探索更优创意表现形式，为商业决策赋能。十五年来，金瑞营销奖怀着开放包容的态度，不断探索业界营销新态势，2019年共计500份作品参赛，经评委筛选，在100份优秀入围作品的角逐中，58份作品脱颖而出，获得年度大奖。而在2020年，营销领域又迎来怎样的形态升级？营销场景和作品愈发多元化，让我们拭目以待最终大奖会花落谁家。奖项创新升级，行业翘楚云集：在疫情的时代命题下，商业市场变得更加多元。相较以往，今年的金瑞营销奖细增了奖项设置，提供“年度平台类奖项”“年度案例类奖项”共十二大赛道，多元化奖项让每位营销精英都有闪耀机会。首设“特别奖项”——“年度最佳创新MarTech企业”和“年度最佳数字影响力人物”，欢迎技术大牛和数字营销行业的领航者参选，我们一起推动商业增长新势能。杏鑫主管注册 15年来，金瑞营销奖汇聚了中国营销界最具权威的理论和实战专家，以艾瑞视角诚邀行业各类平台综合性嘉宾，往届评审团汇聚行业精英，如：陈刚（北京大学新闻与传播学院副院长/教授/博导）、申晨（熊猫传媒董事长/知名自媒体人）、郭志明（谷歌大中华区程序化买方事务）、劳博（广告门创办人/CEO）、齐馨（《成功营销》执行出品人/主编）、许单单（3W咖啡创始人/拉勾网董事长）、邓广梼博士（互动通总裁）、王宏鹏（奥美世纪执行副总经理）、魏家乐（东狮品牌咨询CEO/品牌营销专家）、金乃丽（艾瑞咨询合伙人/艾瑞研究院院长）等。 2020评委更有重量级行业专家助阵，旨在拓展营销新边界，引领行业趋势，让每个营销人才都能发光发亮。群雄逐鹿时，营销识英姿：受新冠疫情影响，组委会经过慎重考虑决定，2020年第十五届金瑞营销奖评审和奖项颁发均在线上举行，届时将会开通直播链接。奖项评选规则由营销策略、应用效果、创意表现形式和用户参与度等多维度进行考量，不同奖项设置针对化评选细则，请登陆官网：https://events.iresearch.cn/jinrui/yx/2020/了解详情。无论您是互联网公司、数字营销代理机构、广告主或是媒体，我们欢迎任何在营销领域有突出作品案例的公司报名。作品征集时间为11月10日-12月31日，艾瑞咨询诚邀您的参与，与金瑞营销奖携手再创繁荣新高
午报 | 蚂蚁暂缓上杏鑫总代市后首次发声；京东金融就争议短视频致歉
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代京东金融就争议短视频致歉继360借条广告低俗引众怒后，投放于抖音等短视频平台的京东金融广告再度引起争议。无论是嘲笑农民工没有常识，还是推销借贷服务的举措，这则视频广告中的价值观取向均引发了舆论恶评一片。多位网友在社交平台评论表示，这类土味视频均投放在深入下沉市场的短视频平台，为了筛选不明事理不顾后果的用户，并没有告诉借钱后的利息，明显具有诱导成分。12月15日，京东金融在微博发布致歉信，承认多条短视频存在严重的价值观问题，将为此承担全部责任。杏鑫招商供货商回应罗永浩所售羊毛衫是假货：发错了产品批次12月15日，罗永浩交个朋友直播间声明称，11月28日直播间所销售的“皮尔卡丹”品牌羊毛衫为假货，将和渠道贸易商一起向公安机关报案，向两家公司索赔。其中一家涉事公司上海囿寻回应，事件系因仓库出错，将全力配合交个朋友直播间，承担该承担的责任。:-0 在仓库了放假货？百度回应与数家车企接洽商谈造车事宜：对市场传闻不作评论针对消息称“百度与吉利汽车等车企进行接洽，商谈建立合资电动汽车企业。”百度回应称：对市场传闻不作评论。受此传闻影响，百度股价收盘暴涨13.83%。蚂蚁暂缓上市后首次发声井贤栋：过去一个多月，蚂蚁在监管指导下全力做好暂缓上市的善后工作。未来5年，蚂蚁将继续携手金融机构，通过技术创新提升效率，进一步降低金融服务成本，做到既普又惠、更普更惠。杏鑫代理注册共享充电宝可能会实时监听专家提醒这个操作要谨慎对于共享充电宝的安全隐患问题，技术人员指出，如果使用能够传输数据的充电线，充电宝就能将恶意程序上传至手机，断开后依然能操控手机，甚至进行实时监听。专家提醒，使用外来充电宝，若手机上出现需要用户授权、打开调试模式等提醒，务必谨慎。
杏鑫主管注册瑞幸咖啡：同意支付1.8亿美元罚款，与美SEC达成会计欺诈指控和解
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册12月17日消息，针对美国证券交易委员会(SEC)指控的财务造假一事，瑞幸咖啡已经同意支付1.8亿美元罚款来了结指控。瑞幸咖啡发布声明称，公司已经与SEC就特定前高管和员工的伪造交易行为调查达成和解。SEC将向美国纽约南区地方法院提交拟议和解协议，需要等待法院的批准。瑞幸咖啡称，公司并未承认或否认SEC的指控，同意向SEC支付1.8亿美元的民事罚款。此前，美国证券交哟委员会曾指控瑞幸通过极大虚报公司营收、开支和净运营亏损以造成实现了快速增长、提高利润率以及达到了公司盈利预期的假象，瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭谨一表示：“与美国证券交易委员会达成的这项和解反映了我们的合作和为补救而作出的努力，使得公司能够继续执行其商业战略。公司董事会和管理层致力于建立一个强有力的内部财务控制系统，并在合规和公司治理方面坚持做到最佳的实践。”杏鑫招商以下为瑞幸咖啡声明原文：华盛顿特区，2020年12月16日-美国证券交易委员会（Securities and Exchange Commission）今天指控总部位于中国的Luckin Coffee Inc.欺诈投资者，严重错误地列报公司的收入、开支和净经营亏损，以图虚假地实现快速增长和盈利能力增加，并达到公司的盈利预测。Luckin同意支付1.8亿美元的罚款以解决指控。Luckin的美国存托股票在纳斯达克交易至2020年7月13日。美国证券交易委员会的投诉声称，至少从2019年4月至2020年1月，Luckin通过三个独立的采购计划，利用关联方制造虚假销售交易，蓄意编造超过3亿美元的零售销售额。根据起诉书，Luckin的若干雇员试图隐瞒欺诈行为，将公司的开支增加超过1.9亿美元，建立一个虚假的运营数据库，并修改会计和银行记录以反映虚假销售。该投诉进一步指称，本公司在其在2019年公开披露的财务报表中有意且重大地高估其报告的收入和开支，并重大地低估其净亏损。例如，Luckin在其公开披露的财务报表中，声称其截至2019年6月30日止期间的报告收入高估了约28%，而截至2019年9月30日止期间的报告收入高估了45%。该投诉声称，在欺诈期间，Luckin从债务和股票投资者筹集了超过8.64亿美元。在对本公司财务报表进行年度外部审计过程中发现Luckin的不当行为后，杏鑫主管注册Luckin向证券交易委员会工作人员报告并与其合作，展开内部调查，解雇若干人员，并增加内部会计控制。美国证券交易委员会执行部门主管斯蒂芬妮Avakian表示：“公开发行人进入我们的市场，不论市场位于何处，都不得向投资者提供虚假或误导性信息。”。“尽管我们有效地要求外国发行人及其高级职员和董事承担与美国发行人及人士同等的责任的能力存在挑战，但当外国发行人违反联邦证券法时，我们将继续利用我们所有可用资源保护投资者” 美国证券交易委员会执行部门副主任卡罗琳M.Welshans表示：“美国证券交易委员会的投诉声称，Luckin向投资者披露的有关其收入的资料是虚假的。”。“与Luckin的和解旨在确保受伤害的投资者有最佳机会获得救济” 美国证券交易委员会今天在纽约南区提起诉讼，指控Luckin违反联邦证券法的反欺诈、报告、账簿和记录以及内部控制规定。在不承认或否认指控的情况下，瑞幸咖啡同意达成一项和解，杏鑫平台主管该和解须经法院批准，包括永久禁令和支付1.8亿美元罚款。Luckin就其在开曼群岛的临时清算程序向其证券持有人支付的若干款项可抵销该款项。向证券持有人转让资金须经中国当局批准。证券交易委员会的调查仍在继续，由Kathleen McDermott、米迦勒、Lory Stone和Janet Yang在Melissa Armstrong和Jan Folena的协助下进行。该案件由劳拉Josephs和Welshans女士监督。证交会感谢中国证券监督管理委员会和瑞士金融市场监督管理局的协助。
互联网大厂杏鑫主管注册的双面：总是惦记“白菜”，不断横向扩张
杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册靴子终于落地。12月14日，看似平常的冬日里，市场监督管理总局发出了三份行政处罚书，阿里投资收购银泰商业、腾讯系的阅文集团收购新丽传媒、顺丰系的丰巢网络收购中邮智递，三起收购均因未依法申报，违法实施经营者集中案，受到了行政处罚，被罚款50万元。在此次处罚出台之前，对互联网“大厂”的反垄断已成为热门议题。此前，有观点认为，现在互联网大厂已经在一定程度上，阻碍了技术创新，破坏了市场公平，不利于纵深性的创新。也曾有评论认为，互联网公司到目前为止都是应用创新、模式创新，而非技术创新。杏鑫总代理这样的评论，代表了相当一部分人的看法。因此，可以把问题总结为：第一，模式创新是否算技术创新，是不是只有“硬”创新才是创新？第二，大厂的横向扩张，是否阻碍了纵向的创新并破坏了市场公平？就此，搜狐科技采访了多位专家、学者。受访者大多认为，模式创新、应用创新也是创新，但互联网大厂的无边界扩张确实在破坏市场公平竞争环境。 “资本大不过法网” 首先回顾一下处罚中所涉及的三个收购案。阿里收购银泰案件距今已有6年之久。2014年4月，阿里以53.7亿港元战略投资银泰商业，成为第二大股东，2017年3月，阿里三度出手，以177亿元私有化银泰，成为控股股东，持股比例为73.79%。相比之下，丰巢收购中邮智递（速递易）的时间发生在今年5月，也是丰巢快递柜开始决定收费，引发用户普遍质疑的时候。针对本次收购，业内普遍认为，丰巢和中邮速递易的合并有利于降低企业的运营成本，在探索盈利模式上会有更大的话语权。杏鑫招商阅文集团收购新丽传媒的时间是2018年8月，腾讯控股子公司阅文与新丽传媒等签署协议，收购新丽传媒100%股权，并于当年10月完成交割，收购后阅文取得对新丽传媒的控制权。由于上述收购案交易已经达到《反垄断法》申报?槛，但企业未申报，所以市场监管总局对阿里巴巴投资有限公司、阅文集团和深圳市丰巢网络技术有限公司分别处以了50万元人?币罚款的行政处罚。北京斐石律师事务所管理合伙人、英国格拉斯哥大学反垄断法博士周照峰向搜狐科技表示，虽然50万数目不大，但在《反垄断》条款中，50万已经是处罚的最高金额。“关于罚款金额，学者和政府层面确实在讨论修法。欧美的反垄断法中，因为罚款高，所以该报不报的情况非常少，不像国内这么普遍。”至于为什么有公司不申报，周照峰表示，除了惩罚力度小之外，由于企业交易都有时限，收购案审查时间过?也是一大原因。北京证信律师事务所高级合伙人周学腾则认为，市场监管总局查处、公布该三案的目的，不在于“罚”，而更在于“敲山震虎”，释放一个信号，即对平台经济、互联网经济领域，反垄断监管也将一视同仁，警示相关行业主动规范经营，停止采取涉嫌垄断的经营行为，以期规范竞争秩序，保障健康的市场发展。 “这是市场监管总局加强反垄断和遏制资本无序扩张的具体措施，有助于提升互联网平台的公信力与核心竞争力”，中国人民大学法学院教授刘俊海在接受搜狐科技采访时表示，此举否定了“资本无伦理”、“商业无道德”的错误理念，向社会清晰地传递出了“互联网再大，也大不过法网”的信号。对于三家公司各处50万元的行政处罚，刘俊海表示，反垄断的下一步，是要通过修改反垄断法，提高违法成本。使违法成本大于违法收益，是未来的方向。在今年1月发布的《反垄断法修订草案》（下称“草案”）中，大幅提高了行政罚款。例如，经营者违法滥用市场支配地位的，即使上一年度没有销售额或者尚未实施所达成的垄断协议，也可处五千万元以下罚款，这是现行《反垄断法》规定的100倍。又如，行业协会违法组织经营者达成垄断协议的，反垄断执法机构可处五百万元以下的罚款，这是现行《反垄断法》规定的10倍。同时，草案的最大亮点之一就是把超级互联网大平台纳入立法规制范围，这也是本次阿里、阅文、丰巢被行政处罚的原因。草案强调，在认定互联网领域经营者具有市场支配地位时，要考虑网络效应、规模经济、锁定效应、掌握和处理相关数据的能力等因素。就恰恰抓住了互联网企业最核心的商业模式和盈利模式，有很强的针对性。据华尔街见闻报道，早在2018年，就有人实名向国家市场监督管理总局反垄断局举报，阿里巴巴未依法就收购银泰一事进行申报。今年11月4日，对该案进行立案调查。这意味着，互联网行业领域损害消费者权益的霸王合同现象将会得到根本遏制，互联网垄断企业为排挤中小竞争者、剥夺电商选择权、滥用市场支配地位、损害消费者公平交易权而强迫电商选边站队的“二选一”潜规则也将逐渐出清离场。相较于传统企业，周学腾指出，在审视互联网企业是否构成垄断时，虽然垄断的判断原则不变，但仍存在相当多的难点和特异性的地方。究其原因主要在于，“互联网+商业”的组合在不断地产生新的商业模式和逻辑、新的服务产品、新的运营手段，而以现有法律规则去界定、规制这些新生事物，会不断地出现各种冲突的观点和意见，有待监管层统一和决策，这是对于互联网企业垄断审查的客观痛点。周照峰则认为，现在大家有个误解，认为《反垄断法》要严惩互联网巨头，实际上，因为12年时间里《反垄断法》都存在执法空白，这些（互联网）企业没有受到应有的制裁，现在一时间有了执法措施，让大家产生“严惩”的错觉，其实这只是一个审查回归正常的过程。此前11月10日，相关部?就曾出台《关于平台经济领域的反垄断指南》征求意?稿，其中明确指出，“涉及协议控制(VIE)架构的经营者集中，属于经营者集中反垄断审查范围”。这是官方文件首次肯定受理VIE架构企业的反垄断申报和审查，而大量的互联网头部企业正是采用VIE架构的主要企业类型。一位接近市场监管总局反垄断局的人士对搜狐科技透露，市场监管总局正积极推动反垄断法修订工作，细化反垄断法律制度，并结合行业特点对互联网等新经济业态法律适用问题有针对性地作出规定，互联网平台企业要严格遵守。 “今后反垄断法监管都会常态化的情况下，互联网企业应该像传统企业一样做好反垄断合规。”周照峰说。应用、模式创新到底算不算创新？近几年，中国互联网巨头似乎正在形成“烧钱-并购-快速获得市场规模-坐收‘平台税’的怪圈”，BAT等巨头通过资本力量不断横向扩张，而在纵向垂类赛道，则被质疑欠缺深耕、缺乏“硬科技”创新。不少人认为，这种躺着赚钱的模式不仅让互联网巨头在硬科技方面不思进取，也在一定程度上阻滞了市场活力。几乎在市场监管总局打响“反垄断”第一枪的同时，互联网巨头近日入局社区团购也引起了大量讨论。美团、滴滴、拼多多、京东等一众互联网巨头纷纷下场社区团购，喊出“不计成本打赢这场仗”的口号。京东集团董事长刘强东甚至被传将亲自下场，并在随后公告称将向兴盛优选投资7亿美元。虽然巨头们打着将从用户需求出发、简化生鲜供应链、提升行业效率的旗号，但在眼下，蔬菜、水果等动辄1分钱抢购，0.99元买菜的竞争模式，受到了不少水果摊主或蔬菜商贩的抱怨。“社区团购起来后，客流下降了特别多”“个体户都在缩减成本，200平的店面只能缩到100平，10个人减到5个人”。《人民日报》评价社区团购称“别惦记着几捆白菜，科技创新的星辰大海更令人心潮澎湃。” “马斯克造火箭，我们卖菜，大家都有光明的未来。”不少人喜欢拿这个段子来挤兑中国互联网大厂送外卖、做团购，有批评认为，中国互联网企业的创新更多围绕模式创新、应用创新，相比芯片、操作系统这些底层技术以及硬科技，算不上真正的技术创新。深度科技研究院院长张孝荣认为，创新可以分成三类：原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。中国的互联网企业创新主要集中于第二三类，缺少原始创新。机械工业经济管理研究院两化融合协同创新中心主任宋嘉对搜狐科技表示，“创新最核心的就是提高社会整体效率。是否创造了新价值是非常关键的指标。” 而在周照峰看来，创新确实不分软硬，不用偷换概念，但更有实力的头部企业，应当做跟它相匹配的创新，“创新也有质量区别，就像商标和专利都属于知识产权，但含金量不同，价值和难度会有很大差别。” 武汉大学客座研究员、赛意企业研究所主任唐大杰对搜狐科技表示，商业模式创新当然也是创新，德国有项研究：企业的非技术型创新创造的价值大于技术创新。事实上，如饿了么、美团等外卖平台，满足了数亿用户餐饮到家的需求，无疑也是一种创新，而且这种创新还直接创造出了数百万的就业机会。举例来看，今年上半年，美团公布骑手达到近400万人，美团平台上新注册且有收入骑手的总数已超过107万。新增骑手中有37.6%来自餐饮等生活服务业，27.2%来自制造业企业，13.8%是小微创业者，是不少人在严峻疫情下的“第二职业”。还有今年疫情期间凸显优势的在线教育、视频会议，以及爆发的直播电商。从B端来看，直播电商能明显提高转化效率，而在C端，直播电商能较好地降低信息不对称所带来的弊端。诸如抖音等视频社交平台，为商家与用户搭建起了信息交互、直播互动、交易协同的系统，可支持商家在本平台内或跳转第三方平台实现交易全流程。以湖北为例，今年4月8日，在商务部电子商务司的支持下，湖北省互联网信息办公室、湖北省商务厅、湖北省农业农村厅与抖音、今日头条、?瓜视频联合发起“湖北重启抖来助力——抖音援鄂复苏计划”，投入百亿流量、发起百场直播，多项举措支持湖北高效复工复产。自4月8日活动正式上线至 4月12日，抖音、今日头条、?瓜视频等平台共计帮助湖北销售农产品67万件，总金额3505万元。与视频、直播相关的创作者职业正在成为年轻人心中的热?职位。截止到现在，已经有超过2000万人在抖音上获得总计417亿元的收入，2020年，抖音创作者数量增加达到了 1.3 亿。而图文领域，微信公众号创造的“自媒体”行业，同样在早期带来了创业潮。唐大杰指出，任何资本扩张都是为了收益最大化，互联网企业的特点是，它提供的服务的客户体验是最直接最透明的，也就是它的业务必须要建立在客户体验提高服务质量提高基础之上。只要得到资本和客户认可的扩张都是合理的。同时，新的业务模式也能够倒逼技术的进步，从而促进社会的发展。比如如阿里云业务起源于当时新的促销手段——双十一期间订单峰值造成的宕机问题。今年，天猫双十一交易峰值达到58.3万笔/秒。早在2015年，支付宝的处理速度就超越了国际支付巨头Visa。也正是从这一年起，阿里云主动提出免费为12306提供技术支持，解决了每年春节期间数亿人的高并发难题。目前，在12306软件中，此前经常困扰人们的的大面积崩溃已经较为少见。横向扩张是否会阻滞纵深创新？目前，舆论热议的另一个焦点是，巨头横向的扩张是否会阻滞纵深技术创新？比如在阅文集团收购新丽传媒的股权案中，二者在产业链中属于上下游关系，按照当时阅文对收购新丽的构思，时任阅文掌?人吴文辉希望打通影视产业链的制作环节，更好地将阅文旗下文学IP进行影视化改编，进而打造阅文的IP帝国，将全产业链控制权握在自己手中。今年备受关注的?牙斗?合并案也正在本次反垄断审查中。今年8月10日，斗?和?牙宣布收到了腾讯的合并提案，合并完成后，斗?将成?牙全资子公司，腾讯将企鹅电竞游戏直播业务以5亿美元的价格转让给斗?，同时，?牙与斗?宣布签署合并协议，预计于 2021年上半年完成交割。如果腾讯成功促成斗?和?牙合并，腾讯旗下的两家头部直播公司将占据近80%的市场份额，再加上企鹅电竞的10%，腾讯已经在游戏直播赛道形成“一手遮天”的垄断局面。而更重要的是，在整个游戏生态内，游戏直播平台扮演着下游宣发出口的重要?色，直播能直接起到拉新作用，提升用户活跃度，进而促进付费转化率，并最终拉?游戏生命周期。腾讯在已经手握全国最多游戏版权的情况下，控制分发渠道无疑会直接影响其他游戏厂商的分发路径。对于合并申报问题，?牙对此回应称，早前已经主动将其与斗?合并案，向市场监管总局反垄断局进行经营者集中申报，并会积极配合主管部?的审查程序。周照峰表示，斗?和?牙面临的更大问题不是申报，而是二者涉及的相关市场份额很高，最坏的结果可能是无法获批，或者有条件批，比如卖出一部分资产。美团的平台优势地位也使其饱受诟病，不少商家指责美团的抽佣过高，今年6月，广东省餐饮服务行业协会在公众号上发布《广东餐饮行业致美团外卖联名交涉函》称，美团外卖在广东餐饮外卖的市场份额高达60-90%，已达到《反垄断法》规定的市场支配地位。同时，美团涉嫌实施垄断定价，各类收费层出不穷，设定了诸多不公平的交易规则，持续大幅提升扣点比例，新开餐饮商户的佣金最高达26%，已大大超过了广大餐饮商家忍受的临界点。不过，月亮和六便士也并不总是相悖的。比如支撑12306的阿里云业务实际上持续处在亏损的状态，2019、2020两个财年，阿里云经营亏损分别为55.08亿、70.16亿。今年4月，阿里云宣布将继续加大投入，在未来3年投入2000亿元，攻坚云操作系统、服务器、芯片、网络等重大核心技术和面向未来的数据中心建设。马云曾对阿里云创始人王坚放话称“每年我给你投10亿，给你投10年。” 同属于阿里的业务、前不久刚刚被叫停IPO的蚂蚁金服，其微贷业务如花呗、借呗等不需要过高的技术门槛，在一定程度上是“躺赚”的生意，即向银行或合作的金融机构抽佣。今年上半年，微贷业务为其带来了近4成的营收。理财和保险相关业务占营收的比例也在15.6%和8.4%，三者共计带来营收的63.4%。相比于阿里云重投入仍在亏损，蚂蚁旗下的微贷、理财等业务显然钱来得更容易，但如果没有在电商、互联网金融上的优势，阿里对云业务的探索也无法顺利进行，毕竟并不是所有企业都能够支撑不计投入的长时间做技术创新。对于平台企业未来的发展原则，刘俊海表示，企业一定要遵循一心、二维、三品、四商、五严、六实的原则。一心是要对消费者有感恩之心；二维是企业利润合理化、有社会担当的思维；产品、棋品、人品要合一；四商是要有信仰法律的法商意识、践行商业伦理的道德意识，做到法商、德商、智商、情商的融合；五严是严格的产品服务标准、营销体系、售后服务体系、内控体系、问责体系；“六实”要求企业夯实和保障消费者的知情权、选择权、公平交易权、安全保障权、治理权与索赔权，这套做法对于垄断巨头来说尤为适用。