杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代《监测报告第四版》还对2020年第一和第二季度工作时间减少的预测数据做出更新，并与2019年第四季度进行比较。2020年第一季度，预计全球工作时间下降4.8%（相当于约1.35亿个全职工作岗位，假定每周工作48小时）。这意味着自第三版《监测报告》以来，预测数据小幅上调了约700万个工作岗位。第二季度减少的工作时间预计维持在3.05亿个全职工作岗位不变。 从地区层面看，第二季度工作时间减少最多的地区分别是美洲（13.1%）以及欧洲和中亚地区（12.9%）。杏鑫主管注册 《监测报告第四版》再次呼吁各国政府立即采取紧急措施，根据国际劳工组织的四大支柱战略支持劳动者和企业：刺激经济和就业；支持企业、就业和收入；保护工作场所的工人；通过社会对话寻找解决方案。杏鑫总代理

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• August 27, 2020
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杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫代理注册哲对五大洲15个国家的3000多名消费者进行了一项调查，并发布了报告“COVID-19如何永远改变消费者的行为”。冠状病毒大流行可能会永久性地改变消费者的行为，并给消费品和零售业带来持久的结构性变化。研究结果表明，消费者行为的许多变化可能会在大流行之后很长一段时间内持续下去。此外，这场危机还促使消费者更加认真地考虑他们的购物选择对健康和环境的影响。 60%的受访者将更多的时间花在自我护理和精神健康上，约60%的消费者（57%）已经开始在家里锻炼；64%的消费者更注重限制食物浪费，并可能在未来继续这样做；50%的消费者在购物时变得更有健康意识，而且以后很可能会继续这样做；45%的消费者在购物时做出了更可持续的选择，并且以后也会这么做。埃森哲的调查显示，这些变化的规模说明这是一个长期的转变。虽然有些趋势已经有一段时间了，但令人惊讶的是，变化的规模和速度。在几周内就完成了可能需要数年才能完成的变化。新的消费者行为预计将超越大流行，持续时间远远超过18个月，可能会持续十年或更长的时间。杏鑫总代理 事实上，最近一次在网上购买食品杂货的受访者中有1/5第一次这么做。对于年长的消费者来说，这一比例占1/3。虽然消费者目前购买的所有产品和服务中有32%是在线购买的，但这一数字未来预计将上升到37%。”杏鑫招商

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• August 27, 2020
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杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管该报告通过“2020年能源转型指数”（Energy Transition Index 2020 ，ETI，如表格所示）对全球115个经济体能源系统的当前表现进行综合考量，其中包括对经济发展和增长、环境可持续性以及能源安全三大指标的分析，并同时参考安全可靠、可持续发展、经济实惠和具包容性的能源系统转型的就绪水平等各项指标。报告显示，自2015年以来，有94个经济体已取得了一定进展，但能源系统的环境可持续性仍然有所滞后。 其中，排名第一的瑞典已经连续三年领跑能源转型指数，紧随其后为瑞士与芬兰。在二十国集团经济体（G20）中，只有英国与法国进入前十，两国在推进能源转型方面采取了一些共同措施，如限制能源补贴，减少对进口能源的依赖（以提高能源安全性），降低能源强度（单位GDP能耗），以及恪守政治承诺，积极推动能源转型，实现气候变化目标。排名20的德国则依然致力于逐步淘汰煤炭，通过清洁氢气实现工业生产脱碳目标，但能源服务的高昂费用带来严峻挑战。 印度（第74名）与中国（第78名）等新兴能源需求大国一直在努力改善环境，推动能源转型，具体举措包括政治承诺、杏鑫主管注册消费者参与和投资、技术创新和基础设施等。 以中国为例，空气污染问题促使政府出台多项能源政策，控制碳排放、推动交通的电气化、建设世界上最大的太阳能光伏发电和陆上风力发电站。印度的能源转型主要受益于政府主导的可再生能源扩张计划，该计划到2027年将扩大至275 GW。此外，印度大量采购LED灯泡和智能电表，推行家电能效标准和标签计划，显著提升了能源效率。印度还在积极测试其他能源措施，以期大大降低电动汽车的生产成本。 “2020年能源转型指数”的分析结果显示，75%的国家实施了综合全面的增量方法，包括定价碳排放、提前淘汰燃煤电厂以及重新设计电力市场以整合可再生能源，在提高环境可持续性方面取得一定进展，但是这个维度的全球平均分仍然处于三大评估类别的最低水平。 该机构分析认为：新冠疫情迫使各行各业迅速采取行动，应对运营中断、需求变化和新型工作方式，与此同时，政府部门亦推出经济复苏一揽子计划，帮助减轻疫情对企业的负面影响。在政策具体各国政府实施时着眼于提升能源转型政策，增加投入，建立具有包容性的可持续能源系统，杏鑫代理开户推动向清洁能源的快速转型。

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• August 27, 2020
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杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代IRI发布新报告“COVID-19影响之消费支出”。截至4月19日的一周，家庭护理和冷冻食品的销售额继续高于去年；包括可食用和非食用在内的其他领域的销售额同比增长开始放缓。 在美国，购物者去商店的次数减少了，但他们去的时候往往会买更多的东西，特别是食品等必需品，以及更多的新鲜食品。美国最大的库存增长是非处方药、医疗保健、婴儿护理和水。购物者不仅在囤积冷冻产品，而且还在更换这些库存。 在英国和意大利，没有进行补给的情况下库存较少，这可能是由于病毒来袭的速度，也可能只是因为储存非紧急产品的空间有限。 在英国，消费者既囤积又补充了生活必需品，汤、干意大利面和面条、肉罐头、除臭剂和个人洗涤用品、生活用纸和维生素的需求量很大。在意大利，人们将重点放在基本配料、表面清洁剂和番茄产品上。杏鑫总代理 意大利、法国和西班牙的网购需求仍在增加，重点是“点击并收集”，这标志着从三个国家危机开始以来电子商务繁荣的趋势。 在英国，长时间的封锁让许多消费者重新审视家里需要修复和更新的东西。据《零售周》报道，DIY零售业开始再次向顾客敞开大门。杏鑫招商 来自Kantar的研究显示，1250万家庭计划在不久的将来解决DIY项目，要么是在家里，要么是在花园。 室内粉刷是最受欢迎的活动，60%的受访者计划拿起画笔；40%的受访者计划在夏天之前在花园里干活；27%的受访者会在未来几周内粉刷棚子或栅栏。

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• August 27, 2020
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杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫代理开户i汽车销售被推迟了，但大多数并没有严重损失。许多购物者只是在等待正常的经济活动回归，同时积极在网上购物。 79%的受访者预计购买时间会晚于最初计划。即使在那些计划推迟购买的消费者中也有超过2/3（68%）正在积极研究。只有8%的计划今年购买汽车的消费者在大流行之后无限期推迟了计划。对经济活动何时恢复的预期与采购计划保持一致：31%的受访者预计3个月内活动会正常，39%的受访者计划3个月后购买。 61%的受访者预计6个月内活动会正常，64%的受访者计划6个月后购买。 需求创造 计划在2020年购买汽车的受访者中有20%在大流行之前没有计划。39%的拼车用户和45%的公共交通使用者预计，当经济活动恢复后会减少或完全停止使用这些服务。在那些将减少或停止使用这些服务的受访者中有49%将增加其个人车辆的使用量，41%将购买车辆。杏鑫总代理92%的受访者期待在企业重新开业时款待自己，最常见的方式是光顾餐厅。非接触式在线购物 在疫情爆发之前，32%的购车者对在网上购买持开放态度。现在，61%的受访者这么认为。在大流行之前，19%的受访者更喜欢在网上购物。现在，39%的受访者这样做了。在大流行之前，36%的受访者倾向于在网上融资。现在，54%的受访者这样做了。开放程度（61%）和偏好（39%）之间的差距表明，许多购物者重视并怀念店内体验。杏鑫代理注册在2020年打算买车受访者中有66%更喜欢使用非接触式服务。

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• August 27, 2020
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杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管NewoldStamp发布了“商务电子邮件营销报告”。2/3的受访者（66%）表示，他们使用公司电子邮件作为与客户和潜在客户互动的主要工具。 电子邮件签名最常见的目的是提高品牌知名度（82%），此外还包括吸引网站流量（48%）、创造潜在客户（34%）、增加销售额（25%）、发布新产品（23%）、推广活动（19%）和留住客户（19%）。 生成流量和测量效果具有挑战性 大多数受访者表示，他们经常（45%）或偶尔（18%）使用电子邮件签名进行营销，超过1/3的受访者（37%）只使用电子邮件签名来提供姓名、公司和联系方式等信息。杏鑫主管注册 3/10的受访者（29%）认为产生流量和销售线索是他们面临的最大挑战。虽然大多数人在邮件中包括基本信息，如姓名（98%）、公司名称（92%）、网站（91%）、电话号码（89%）、电子邮件地址（83%）和头衔（81%），但包括行动号召按钮的要少得多（29%）。与其他形式的营销一样，使用电子邮件签名营销的受访者中有28%表示跟踪和衡量效果是另一个挑战。大约1/4的受访者（23%）真正在测量效果，8/10的受访者（79%）使用点击量作为测量标准。 电子邮件签名营销采用率仍然较低 在没有使用电子邮件签名这种营销形式的小企业中只有13%表示，难以衡量电子邮件签名营销活动的有效性是没有将其用作营销的主要原因。相反，没有这样做的主要原因是缺乏资源来管理活动（26%），以及不知道如何利用电子邮件签收进行营销（23%）。 1/5的受访者（19%）在2020年肯定会使用电子邮件签名作为额外的营销渠道，58%的受访者仍对使用电子邮件签名持观望态度。杏鑫招商 销售（39%）、营销（38%）和客户支持（12%）是从电子邮件签名中获益最多的方面。

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• August 25, 2020
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杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代理HubSpot发布了“2020年营销报告”。 70%的营销人员积极投资于内容营销。大约60%的营销人员表示，内容营销对他们的整体战略“非常重要”或“极其重要”。但是，只有24%的营销人员计划在2020年增加对内容营销的投资。内容营销最常用的衡量标准是总销售额。 营销人员正在为多个受众群创建内容。视频是内容营销使用的头号媒介形式，超过了博客和信息图。 Facebook是内容营销的主要分发渠道。 宣传片和品牌故事是最常见的视频类型。最常见的内容营销指标是网站流量和社交媒体参与度。杏鑫总代 74%的全球营销人员继续投资于社交媒体营销。Facebook、Instagram和Twitter是最常用的平台。Facebook仍然是投资回报率最高的社交渠道。18%的营销人员使用Facebook群组。 社交媒体上最常见的发表节奏是每周3-4次。照片和图片帖子是用于增加观众参与度的最多的内容类型。社交倾听是营销人员使用的头号策略。 68%的营销人员表示，付费广告对他们的整体营销战略“非常重要”或“极其重要”。 Facebook和谷歌搜索广告可提供最高的投资回报率。 33%的营销人员使用广告来提高品牌知名度，24%的营销人员使用广告直销。 广告投放和受众定向是广告主最常用的优化策略 63%的营销人员今年投资于网站升级。为了提高网站性能，营销人员使用的头号技术是SEO策略。 18%的营销人员选择Wordpress作为其网站内容管理系统。杏鑫平台主管 17%的营销人员使用登录页面A/B测试来提高转化率。

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• August 25, 2020
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杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代理根据PubMatic的数据，与2020年前三个月PC广告相比，移动广告受冠状病毒大流行的影响要小得多。 由于大流行，应用内内容消费也有所上升，应用内广告展现量飙升，超过了2019年假期。 从PC到移动设备的转变正在加速 移动广告受到冠状病毒的影响较小，广告支出下降了15%；而PC广告支出则下降了25%。因此，市场份额从PC向移动端转移的速度比大流行之前更快。到第一季度末，移动占全球广告支出的份额从3月初的48%上升到51%。 应用内私有广告市场（PMP）支出在所有地区扩大杏鑫招商 广告主将预算转向应用内PMP，而不是公开市场。在大流行期间，移动应用内PMP交易量上升了65%，而桌面PMP交易量下降了20%，公开市场的应用内交易量下降了15%。 封锁后的前五周内，每个市场的应用内PMP支出几乎都翻了一番：美洲增长99%，欧洲、中东和非洲地区增长96%，亚太地区增长167%。 移动视频广告收缩超过展示广告 广告主大幅削减支出，移动视频率先被削减。第一季度移动视频广告支出下降了27%，展示广告支出下降了12%。但是，PubMatic指出，在危机之前，移动视频支出增长如此之快，以至于移动视频广告支出在整个季度的降幅小于展示广告。 报告补充说，与上个季度相比，2020年第一季度视频占全球移动广告支出份额保持在49%不变，而这一份额因地区而异：美洲下降44%，欧洲、中东和非洲下降67%，亚太地区下降67%。杏鑫代理注册

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• August 25, 2020
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杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫代理开户GP Bullhound发布了“2020年第一季度亚太地区投资报告”。尽管病毒大流行，战略仍引领着第一季度的对外科技投资。 ▪对于所有境外交易，战略和金融巨头占据领先地位，占交易量的63%和交易额的83%。 -腾讯在数字媒体、金融科技、市场和软件行业完成了五笔融资交易和一笔并购。 -索尼（Sony）、NTT Group、现代（Hyundai）、三星（Samsung）和Itochu在美国、以色列和西班牙等市场投资超过4亿美元。 -软银在第一季度保持活跃，有6笔交易。与淡马锡一起占亚洲金融投资者向欧洲和美国投资的49%以上。 ▪欧洲增加了对亚洲的科技投资，而美国放慢了步伐。杏鑫平台主管 -欧洲投资者在亚洲各地的36笔交易中投资7亿美元，主要在中国和东南亚。 -美国投资者小幅缩减规模，进行更多规模较小的交易，重点放在印度、东南亚和其他非中国市场。 ▪日本投资者现已重返市场。 -2019年第四季度，日本成为进入欧洲和美国的最活跃的亚洲科技投资者，并在2020年第一季度继续位居榜首。 -除软银外，索尼（3笔交易）、伊藤忠商事（2笔交易）、NTT Data（2笔交易）等战略公司也加强了竞争。 -在行业方面，日本投资者集中在欧洲和美国的软件方面。 ▪中国投资者正在加深与欧洲科技界的联系。 -自2018年第一季度以来，中国对欧洲科技的投资首次赶上对美国的投资。 -第一季度对美国的科技投资创下历史新低，考虑到两国之间的紧张关系，几乎没有复苏的迹象。杏鑫主管注册 -腾讯通过5笔交易加强了其在欧洲的存在，其中2笔是金融科技交易，1笔是数字媒体交易，1笔是市场交易，1笔是软件交易。

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• August 25, 2020
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杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫代理注册报告《后疫情时代的挑战和机遇》借鉴思想领袖、科学家和研究人员的经验与见解，阐述了正在涌现的新机遇，以共同塑造一个繁荣、平等和可持续的世界。 世界经济论坛执行董事Saadia Zahidi说：“新冠疫情不仅夺去了许多生命，也让很多家庭衣食无着。随之而来的经济危机影响深远，暴露了既往做法的不足之处。在控制大流行病直接影响的同时，领导者还必须紧密合作，联合社会各界应对已知风险，并提高复原力来应对未知风险。我们现在应当化危险为机遇，采用新思路与新方法，提高经济的可持续性、韧性和包容性。” 苏黎世保险集团首席风险官Peter Giger指出：“新冠疫情表明，持续关注当前风险至关重要，而气候变化正是此类风险之一。在经济活动重启之际，我们必须改变工作方法以及对待旅行、通勤和消费的态度，通过全新的方式来实现低碳、可持续的未来。本次疫情带来的影响将长期存在，高失业率将损害消费者信心、加剧社会不平等和降低民众福祉，并挑战社会保障体系的效能。随着就业和教育承受巨大压力——疫情期间，无法上学的学生人数超过了16亿——我们正面临着出现“迷惘的一代”的风险。由此可见，我们最终是遭受风险，还是能把握机遇，都取决于我们当前的决策。”杏鑫平台主管 威达信集团总裁兼首席执行官John Doyle说：“在新冠疫情爆发之前，各组织已经面临着错综复杂、高度互联的全球风险格局了。从网络威胁到供应链，再到员工的身心健康，企业现在需要反思此前所依赖的许多架构。为了创造各项条件，加速经济复苏和建设更具韧性的未来，政府和私营部门必须展开更加有效的合作。除了要大力投资以改善医疗体系、基础设施和科学技术外，疫情带来的教训之一就是各国社会必须提高韧性，要能够抵御未来大流行病和其他重大危机。”杏鑫主管注册

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