杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一

杏鑫平台主管_午報 | 李佳琦名下共關聯19家企業；深圳自動駕駛汽車將開上高速路；茶飲消費量穩居全國第一

李佳琦名下共關聯19家企業,9月11日凌晨，針對帶貨懟網友一事，李佳琦道歉稱，“我本就是一個彩妝櫃檯銷售員，深知大家的工作都是辛苦和不容易的。我說的話辜負了你們的期望，真的很抱歉。”,天眼查App显示，李佳琦名下共關聯19家企業，均為存續狀態，包括寧波鎂麒电子商務有限公司、上海李佳琦文化傳媒工作室、上海人間嗩吶管理諮詢有限公司等，其中，由其個人獨資的工作室、由其持股99%的企業各有6家。目前，李佳琦的商業版圖涉及电子商務、文化傳媒、網絡科技、管理諮詢等。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,:-0 吃飽了罵廚子。,深圳自動駕駛汽車將開上高速路,在國內首部智能網聯汽車管理法規――《深圳經濟特區智能網聯汽車管理條例》實施滿一年之際，深圳市人大常委會對深圳市智能網聯汽車發展情況開展調研。深圳市交通運輸局在彙報中透露，深圳市擬逐步開放高快速路段作為測試示範道路。目前已完成首批高坪快速路西段、水官高速、南坪快速路東段、廣深沿江高速深圳段共89公里高快速路段作為測試示範道路的評估工作，擬於近期開放，其中包括13公里高複雜度路段。,:-0 安全第一。,茶飲消費量穩居全國第一,近日，“真的討厭二三十塊叫一杯奶茶錢”這一話題引起網友熱議，喝奶茶已經成為了現代生活中不可或缺的一部分。數據显示，中國的茶飲市場規模從2017年的422億元增長至2022年的1040億元，年複合率超過20%。從消費量來說，上海、杭州、蘇州、北京、廣州、武漢、深圳、南京、成都、溫州是茶飲消費量最高的十座城市，其中上海消費量遙遙領先，位列第一。,從消費量增速看，武漢、合肥、無錫、杭州、廣州、嘉興、重慶、北京、南京、蘇州是茶飲消費量增速最高的十座城市。其中武漢排名第一。相關人士表示：喝一杯奶茶不僅是為了滿足口腹之欲，更是一种放松和享受生活的方式。但是大量攝入奶茶會增加肥胖、糖尿病、高血壓等慢性病的風險，還是要適度。,:-0 奶茶真的很好喝。,“百模大戰”跑馬圈地,近日，國內首批通過《生成式人工智能服務管理暫行辦法》備案的大模型產品陸續上線，正式向全社會公眾開放服務。大模型技術指的是使用大規模的神經網絡模型，基於語言的交互來完成各類人工智能任務的技術，當前，大模型技術在全球快速迭代，目前已經有了ChatGPT等應用。大模型市場的升溫也在帶動上下游產業鏈，包括數據、算力和算法相關領域的人才。根據相關機構的統計，國內人工智能工程師和算法科學家的平均年薪已經超過60萬元，而且企業對大模型技術研發人才需求旺盛，部分核心領域存在較大的缺口。,:-0 人工智能供不應求。,余承東沒說大話！問界M5智駕版高速NCA極限操作救命：着實驚艷,近日，有用戶上傳了一條自己駕駛問界M5智駕版在高速路上遇到突發情況的行車記錄儀，表示自己被車子救了一命。可以看到駕駛員駕駛車輛開啟NCA功能行駛在高速公路第二條車道上，前車靠右躲避了一把倒在路中間的椅子，留給系統反應時間極短，而駕駛車輛減速打燈避讓回中，4個動作一氣呵成。,:-0 安全又智能。,值得一提的是，今年7月以來，李佳琦和母親已共同成立了上海愚安管理諮詢有限公司、上海琦�j管理諮詢有限公司、上海琦銳新媒體科技有限公司3家公司，其中，上海愚安管理諮詢有限公司還投資成立了上海奈�鈉笠倒芾磧邢薰�司，其法定代表人為李佳琦母親李文利。,李佳琦名下共關聯19家企業,
杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

杏鑫總代_艾瑞：中國跨境出口B2B電商行業發展洞察

一． 中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,（一）發展歷程：行業經歷從信息撮合到生態服務模式的轉型,從發展之初，跨境出口B2B電商一直引導着跨境出口電商的業務創新，率先探索出信息撮合和交易服務的商業及盈利模式，此階段也湧現出一批國內頭部平台企業。此後隨着國際頭部玩家的逐漸入局，國內供應商在對外渠道上有了更多的選擇，各平台也紛紛拓展交易增值服務，在提升服務能力的同時也優化了盈利能力。2020年疫情的出現加快了B2B出口線上化的進程，少量高頻的採購需求也逐步增加，對供應鏈管理提出了更高要求。此時平台則通過各環節服務的拓展和資源整合形成生態化體系，為供需雙方提供更為全面、定製化的服務，行業也正式邁入了高質量生態化發展的時代。,,（二）行業規模：賽道持續擴容，預計2025年規模接近7萬億元,跨境出口B2B一直是跨境出口賽道的核心組成部分，占整體行業規模的比例為近7成，2018-2022年的年均增速達21.8%。2022年，行業在遭受局部封控、供應鏈危機和國際爭端等多重阻力下依舊保持較強韌性，同比提升8.2%，規模增至4.5萬億元。受益於行業数字化能力的逐步成熟和配套服務的日益全面，未來跨境出口B2B電商行業預期增速將高於傳統外貿行業，2022-2025年的年均複合增速保持在15.6%，行業發展穩中有質，2025年行業規模有望提升至6.9萬億元。,,（三）供給端痛點：面臨全鏈路多環節能力限制,相較於國內貿易，跨境出口賽道對企業的綜合服務管理能力和数字化水平明顯提出了更高的要求。首先，文化、語言、偏好和法律法規等天然性差異使得跨境出口商家面臨着陌生國家和地區的多方位商業環境挑戰，同時海外營銷獲客成本高昂，出海企業普遍比內貿企業在廣告投放上需要花費更多資源。其次，B2B貿易中SKU種類多、量級大，這也加大了供應鏈管理的難度，需要企業具備足夠強大的數據協調管理能力。再次，出口貿易物流、海關、稅務等全流程履約鏈路長、風險大，履約速度慢導致回款速度慢，進一步引致企業直接面臨資金鏈斷裂的風險。最後，時差導致的溝通效率低、本地化服務能力差以及海外退換貨速度慢等售後問題也會使得出海企業的用戶粘性變弱，影響可持續經營能力。,,（四）需求端痛點：採購效率受多重因素制約,對於海外需求端來說，企業採購也存在着眾多不確定性。首先，產品展現形式缺乏統一標準，使得許多產品信息精準度欠佳，同時對於分銷型採購商來說市場信息不透明也會導致判斷失誤，進而引發積貨問題。其次，受制於天然的地理與語言等維度的差異，採購需求的傳達效率較低，影響交易推進。再次，相較於本土化採購，跨境採購交易風險更大，並且售後體驗更差，若採購計劃被打亂，短時間內極難彌補，容易對企業造成損失。最後，企業採購涉及到的類目繁多、量級大、交貨期限嚴格且供應商數量也相對龐大，採購方亟需更有效的管理工具來提升採購運營能力。,,（五）平台價值點：運用全環節整合能力，實現供需雙方交易服務優化,平台主要基於自身数字化和服務能力的優勢，依據對供需兩側的痛點洞察，提供覆蓋全流程的精細化解決方案來幫助雙方提升交易服務體驗。從前置性獲客階段，就運用大數據工具、背靠平台流量池，幫助供給商提升精準獲客能力；通過推動信息展示標準化和設置專業化對接客服，緩解交易雙方信息不對稱問題；建設数字一體化系統，幫助上下游實現各環節、各業務夥伴信息的數據協同管理和降本增效；同時增強本地化和履約服務能力，補齊跨境出口企業海外交付短板，提升採購方體驗；最後基於平台數據能力，為交易雙方提供交易認證、背書，併為部分玩家提供進一步的金融、保險等增值服務支持。,,二． 中國跨境出口B2B電商行業代表企業案例：亞馬遜企業購,（一）創新發展DTB模式，以產品+服務矩陣構築核心競爭力,亞馬遜企業購2017年在中國落地，深耕跨境出口B2B賽道，並於2022年創新提出DTB模式，減少進出口商、分銷商等中間角色，在幫助國內供給方通過数字化渠道更直接地觸達海外終端企業和機構的同時，也提升需求方在各階段各品類上的採購效率、降低採購成本。亞馬遜企業購運用自身廣泛的商品儲備和覆蓋全鏈路的智能工具打造出集合產品與服務於一體的矩陣，並圍繞規模化、数字化和創新化的核心優勢不斷拓展與深化產品和服務能力，鞏固加深競爭力。,,（二）優化供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造及本地化服務，助力中國賣家長遠發展,歷經近十年探索與沉澱，亞馬遜企業購根據中國賣家的需求與痛點积極開展全鏈路服務與產品的布局，目前已觸達全球600萬+企業及機構買家。2023年亞馬遜企業購將繼續圍繞供應鏈服務、選品洞察、品牌化打造以及本地化服務四個業務方向，不斷提升全鏈路服務能力，賦能中國優質工廠與品牌商開拓海外站點。,,三． 中國跨境出口B2B電商行業發展趨勢洞察,（一）DTB模式更能契合企業高頻化、效率化和定製化的採購新訴求,調研數據显示，2022年超九成採購商會選擇通過線上化渠道來滿足自身採購需求， 2022年線上化採購比例達40%以上的B2B採購商佔比達到68%，相比2021年增長12%，B2B採購商線上化採購習慣逐步養成，驅動B2B線上化進程持續深化，不斷縮短交易鏈路，進一步帶動DTB模式興起。跨境出口B2B平台基於DTB模式能夠進一步賦能中小企業降本增效、高效促成大型企業線上化批量交易以及指導供應商定製化研發與生產，DTB模式所釋放的價值能夠契合下游各類型採購商的需求變化，極大提高B2B買賣雙方的交易效率。,,（二）品牌力打造為跨境B2B賣家形成長遠競爭優勢的關鍵之一,跨境出口B2B賣家曾圍繞中國製造的高性價比優勢出海，但隨着宏觀層面貿易環境的改變及微觀層面海外採購商的需求變化，中國跨境賣家品牌化轉型的意識愈發明顯，開始重視與消費者建立長期的信任關係。於B2B賣家而言，通過品牌力打造能夠實現自身知名度、產品附加值和投資回報率的提升；於B2B買家而言，選擇品牌化賣家能夠確保產品質量與供應鏈安全。基於品牌力打造的價值體現，B2B賣家可通過聚焦產品與關注服務兩方面鞏固核心能力，並通過確立品牌戰略與加強品牌化營銷兩方面來加速品牌傳播。,,（三）平台將助力跨境賣家走向“產研銷一體化”,中國跨境出口電商產業帶已具備一定的產研能力，而跨境賣家從“產研一體化”演化至“產研銷一體化”則存在較多難點，如缺乏品牌意識、營銷能力亟待提升以及缺乏数字化管理能力等，導致銷售鏈路運作效率較低，目前“產研銷一體化”模式尚處探索階段。跨境出口B2B平台作為連接產業鏈上下游的中間者角色，通過提供品牌出海解決方案、營銷資源支持以及驅動供應鏈協同等方式賦能上游賣家的供應鏈向銷售端延伸，這將助力跨境賣家逐步實現“產研銷一體化”。,,（四）平台將持續加強本地化服務能力，補足跨境賣家出海短板,部分跨境賣家的運營能力薄弱且缺少海外服務環節，這也導致這些賣家開拓海外站點的進程被放緩。在此情況下，平台也通過多種方式，從國內側與海外側持續創新本地化服務，助力跨境賣家出海，例如在國內側提供線下賣家培訓以及基於產業帶的賣家服務等，在海外側建立本地化物流體系與提供本地化結算服務等。未來平台方預計會進一步拓展本地化服務板塊，比如通過強化海外地區調研能力幫助賣家進行風險規避以及與目的國行業協會聯合開展線下沙龍等以開拓海外地區客戶，多方位支持平台賣家“走出去”。,,,一． 中國跨境出口B2B電商行業發展現狀,
杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

杏鑫招商_當年輕人瞄緊二手电子產品

二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,“988元買的64G的iPhone8P，到現在依然能打；1280元買到的9成新128G的iPad，做學習筆記、看劇或偶爾剪輯視頻，都很夠用……”,小紅書ID為“Hey！瑤瑤”的用戶在“適合學生黨的二手蘋果設備分享，但是續航不算很好，需要一天兩充。作為備用機8p和iPad2018對於學生黨是足夠了！”的視頻中，詳細介紹着自己購買二手3C好物的經歷。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,事實上，不僅上述視頻，現如今在各大社交平台上，與“二手手機”“二手电子產品”等相關的帖子、短視頻均有着較高的關注。,據飛瓜數據“商城熱詞榜”显示，今年6月，以“二手手機”為關鍵詞的搜索增幅高達16186%，成交指數超過28.9w。除了手機外，無人機、智能手錶、小家電等3C數碼品類詞也出現在搜索榜單前列。,與此同時，二手電商平台的數據也同樣“好看”。愛回收和轉轉集團披露的數據分別显示，“618”期間，前者3C數碼一站式以舊換新成交額同比增長103%，後者手機訂單同比增長44.98%。,對此，服務機構消費賽道分析師任任分析道，二手电子產品出現波動，和消費呈現的兩極化有一定關係，“比如，最近各大奢侈品品牌紛紛漲價，但消費者依舊一包難求。另一方面，中產消費者的消費能力越來越趨於理性，而手機又是一個比較典型的品類。”,任任指出，“目前來看，換手機較為頻繁的基本盤年輕人比較多，這一群體的消費能力不太足，此時便會出現，之前換手機可能都是換新機，但現在會轉到二手手機。”,燃次元在文章《二手手機攻下年輕人》中也提到過，35歲以下用戶消費佔二手手機銷量74%。白領、小鎮居民、學生是三大購機人群，學生對手機性能、款式要求高，但因經濟實力有限，有品質保證的二手手機是其青睞的選擇。,“但這隻是需求端的變化，當然供給側也會有一定的推動力。”任任補充道，手機市場出貨量的數據呈下滑趨勢，但在線下手機門店的成本維持不變的情況下，就會有越來越多的人加入到二手電商或者二手电子產品這門生意中來，從而推動這個行業往更合規的方向發展。,如任任所說，CIC數據显示，2020年中國二手消費电子交易市場規模達1.886億台，預計到2025年達5.458億台，2020-2025年CAGR（複合年均增長率）約為23.7%。預計到2025年，市場交易規模達9673億元。,不過，在任任看來，儘管市場潛力大，但現階段我國二手消費电子仍處於發展的初級階段。,“行業標準的缺乏、買賣雙方的不信任，以及成本的控制等，儘管行業頭部玩家在奮力解決，但目前來看，仍是困擾行業的頑疾。”任任直言,而要從根本上解決這一問題，顯然不是一件容易的事。,,誰在買賣二手电子產品？,90后的蓋世在前不久剛剛買了一部二手手機，其目的是為了給自己的爸爸體驗一下iOS系統、“他之前一直用安卓手機，但我們全家除了他都用蘋果，就想也讓他體驗下蘋果手機，如果覺得使用的很流暢，那下次也給他換蘋果手機。”,就這樣，蓋世花了2900元在二手電商交易平台買了一個iPhone，“9成新的手機，質量沒有什麼問題，用起來很流暢，主要是性價比高。”,蓋世表示，自己不僅買過二手手機，也賣過好幾部自己不用的產品，“我用回收平台比較多，當然也在手機維修門店賣過。就我個人經歷，不知名的維修店的收購價格，要比大平台高一些。”,與蓋世相比，同樣購買過二手手機的95后的霉霉顯然沒那麼幸運。,霉霉告訴燃次元，2022年，自己本想買一個便宜的新手機當成備用機，“一次逛街，我無意間看到了二手电子產品的售賣門店，就進去轉了轉。然後發現，一部看着不錯的二手手機，竟然只要幾百元，在自以為檢查得很仔細之後，我就買了一部。”,只不過，買回去只用了一天，霉霉就發現手機的整體使用感很差，“後來一位比較懂手機的同事告訴我，我這個是所謂的翻新機，建議我去退貨。”霉霉回憶，再三猶豫下，自己還是鼓起勇氣來到了門店，“可能門店老闆也知道自己理虧，比較順利地就給我退了。”,對於霉霉的遭遇，多年從事电子產品上門維修、回收等業務的瘋牛科技創始人張銘揚直言，目前整個二手电子產品市場最大的難題，依舊是買賣雙方難以建立的信任問題。同時，隨着行業的不斷成熟，質檢的機制也尤為重要，“畢竟買賣雙方都比較害怕吃虧。”,張銘揚告知燃次元，入行近10年，身邊有越來越多的朋友會去二手平台上售賣自己用不到的电子產品，而購買這些產品的，則主要以年輕消費者為主。,,圖/愛回收線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,即將升入大三的汪洋也是二手电子產品市場中的“活躍分子”，但與蓋世和霉霉不同，汪洋是一位賣家。,汪洋告訴燃次元，大學伊始，自己在陪大學室友去賣手機時，無意間發現在二手市場，手機的價格還不錯，“2021年夏天，高中畢業后的我買了一部小米11Pro。然後不到一年，小米12Pro就發布了。”,汪洋回憶，雖然當時自己就很喜歡也很想換小米12Pro，但因為買手機的錢都是從生活費里節省出來的，因此，如果不賣掉舊手機的話，生活費就會不夠用。,“就在我想着怎麼節省開支才能買到心儀的手機時，突然就想起了之前陪室友一起賣手機的經歷。於是就想着去試試，先賣掉小米11Pro再買新的。”汪洋告訴燃次元。,“我記得很清楚當時是賣了2300元，因為這個價格特別符合我的心理預期。我也因此逐漸愛上了在二手平台售賣自己閑置的电子產品。”,一位愛回收門店的工作人員也告訴燃次元，來門店諮詢或者買賣二手手機的消費者，年齡主要集中在20-40歲。,“在這個群體里，偏年輕的消費者又比較多。以這個店為例，目前來看，線上和線下的佔比其實差不多，門店一般就是輻射周邊群眾，不少消費者第一次來詢個價，可能第二次來就會帶着產品直接來了。”,,走紅的二手电子產品,事實上，除了二手手機，買賣其它二手电子產品也逐漸受到消費者歡迎。,CIC用戶調研的數據显示，在質量有保障的前提下，約90%的用戶願意考慮購買二手电子產品。而在同價格段產品中，60%以上的用戶願意選擇有品質保障的高端品牌或更高檔的二手產品，而非相對低端品牌和低檔新機。,汪洋就告訴燃次元，除了手機，自己還賣過遊戲機，“雖然二手电子的價格很有吸引力，但我卻不太會買二手產品，畢竟不是所有賣家都真誠。”,90后菲洛是二手交易平台的老賣家，她在二手交易平台賣過的產品種類主要集中在囤貨過多的彩妝和小的电子產品。,“2016年，我賣的第一個小的电子產品是手環，之後陸續賣過智能網絡攝像機、聯想手機、机械鍵盤、小米口袋打印機等，現在正在出售的還有一個便攜式的藍牙音箱。”,“當然我也買過二手电子產品，如投影儀、遊戲機以及遊戲卡。”羅菲坦言，為了在購買的過程中減少一些不必要的糾紛，自己一般都是選擇同城賣家，然後面對面交易。,如上述消費者所說，燃次元在愛回收官網首頁看到，其回收的產品包括但不限於手機、平板電腦、筆記本、智能手錶、耳機/耳麥、遊戲機、投影儀、攝影攝像器材等。,不僅是愛回收，在位於上述愛回收門店的同一商場內，燃次元還看到了閑魚的線下門店。,不過，與線上的綜合性平台不同，該名稱為“閑魚寶盒-數碼服務店”的線下門店，針對性更強，服務範圍包括數碼回收、數碼配件、手機維修、二手優品、以舊換新等。而在工作台尤為顯眼的地方，赫然立着“高價回收-手機、平板、筆記本、黃金、奢侈品”的牌子。,,圖/閑魚寶盒線下門店,來源/2023年7月12日,燃次元拍攝於北京通州萬達商場,對此，IDC中國高級分析師郭天翔強調，與歐美市場相比，中國的二手3C市場依然處於一個初級階段，不論是市場的完善度，還是消費者的接受程度都還不高，“不過，雖然處於初級階段，但是中國的二手3C市場一直保持一個增長趨勢。”,郭天翔進一步分析道，一方面，在過去3年，不少消費者的电子產品預算受影響，因而更加關注二手市場。,另一方面，則是近幾年消費电子產品，尤其是安卓操作系統的產品，如手機，平板等，產品質量在不斷提升，系統流暢度也明顯提升，很少出現以前那種2年就會嚴重卡頓的使用體驗，所以更多消費者除了蘋果的產品之外，也有了更多選擇。,“最後，目前电子產品，尤其是高端產品的價格越來越高，但是二手產品的價格會有明顯下降，尤其是一些使用頻次很高的產品，性價比較高，也比較值得選擇。”郭天翔表示。,張銘揚亦告知燃次元，過去3年，受客觀條件等多方面因素影響，二手电子產品在性價比方面有了一個大的提升。,“此外，不僅是線下門店，包括閑魚、轉轉、愛回收等二手電商平台的發展，對整個二手設備的交易也有着非常強的決定性作用。”,數據也佐證着張銘揚的看法。《2022年度中國二手電商市場數據報告》显示，2022年二手電商滲透率為33.32%，同比增長10.33%，增速波動明顯。,而另一組來自CIC的垂直預測則提到，從滲透率來看，我國消費电子二手交易滲透率較低，2020年我國二手設備交易滲透率（計算方式為：二手設備交易數量除以流通設備總數）仍低至3.7%，但預期到2025年將增長至9.7%，這意味着二手設備交易市場具有巨大的增長潛力。,,二手电子產品是一門好生意嗎？,消費者對於二手3C產品的熱捧，也讓這個行業變得更加熱鬧。包括京東、淘寶、拼多多等綜合電商平台，以及閑魚、轉轉、京東拍拍、愛回收等垂類電商平台，都相繼在這一市場發力，並取得了一定的成績。,萬物新生（愛回收）集團財報显示，2022全年，公司總收入同比增長26.9%達到98.7億元（人民幣，以下未標註則同），non-GAAP經營利潤為690萬元，non-GAAP凈利潤為5084萬元，首次實現了non-GAAP層面全年盈利。,財報對此解釋道，這主要得益於愛回收線上和線下渠道二手消費电子產品的銷售額增加。2022年，平台全年二手商品交易量達3200萬單。,此外，除了較大的平台，“小而美”的線下回收門店也越來越多。一位業內人士也告訴燃次元，因為二手手機市場缺乏行業標準，因此二手手機的利潤要比新手機多不少。相較於大平台，小門店更容易賺錢，這也是為什麼會有很多線下小門店願意去做這件事情的原因。,郭天翔同樣表示，正是由於這個市場的完善度依然不高，很多方面缺乏規範和標準，所以一些低線級城市的用戶會往往選擇自己更加相信熟悉的線下門店。而很多消費人群也並不會完全被線上平台覆蓋，選擇來到身邊的線下門店。,不過，即便如此，現在就說二手电子產品是一門好生意，或還為時尚早。,任任直言，“大平台，需要投入大量的資金去做市場的標準化建設。在我看來，不管是愛回收、閑魚還是轉轉，這些平台在線上制定的回收流程以及在線下不斷擴充門店數量，一方面是增強買賣雙方信任度，另一方面也是標準化建設的一部分。”,“做線下門店，一是塑造品牌，二是買賣雙方都有更便捷的交易渠道。把目光放長遠來看，比如手機有八成新九成新的差異，但是這種評判標準每家都不一樣，如果消費者可以實地看到，那肯定更容易成交。”任任進一步解釋道。,很顯然，企業也深知線下的重要性。萬物新生數據显示，截至2022年12月31日，萬物新生集團的線下門店已覆蓋全國266座城市，相比三季度末增加10座；四季度新開店116家，門店總數達1920家。,但同時，任任也直言，“目前來看，線下門店對行業的推動作用還遠遠不夠，或者說還沒有顯現出來，但確實是在朝這個方向走。”,郭天翔也表示，目前來看，頭部企業在做標準化投入的過程中，仍會面臨不小的困難和挑戰。首先是回收渠道較難建立，難以全面覆蓋；其次就是，回收的產品檢測標準，回收價格等難以統一。,“當然，銷售渠道的建立和覆蓋也並非易事，尤其是用戶接受度的教育，更是一種挑戰。同時，一些難以以成品銷售的產品，需要更多的後續處理。這些對於企業來說，都需要很大的成本。”,如郭天翔所說，任任也表示，頭部企業在構建行業標準的時候，最大的問題就是成本。其次需要相當長的時間。“當然，市場競爭也不可忽視，目前還會有類似黑箱的市場存在，消費者買或者回收一定會比價，毛利率也會因此受限。”,同時，二手电子產品的質量保障與售後問題，也是困擾消費者的頑疾。“電訴寶”显示，退款問題、商品質量、網絡欺詐、網絡售假、貨不對板、售後服務、霸王條款、退換貨難、凍結商家資金、客服問題等是2022年二手電商投訴的主要問題。,對此，張銘揚建議，消費者在購買二手电子產品之後，應保留好購買憑證，並錄視頻為證。,“以手機舉例，如果是線上購買，收到貨之後，錄製開箱視頻並全程檢測。如果不懂行，可以提前找一個懂得檢測的商家，如手機店老闆等，一旦發現問題，就儘快解決，這樣也節省了很多維權的時間。”,但即便如此，郭天翔依舊認為，在目前新機市場大環境比較低迷的情況下，二手市場不失為一種選擇方向。,從視頻內容來看，儘管有着為某電商平台做廣告的嫌疑，但依舊收穫了7.4萬的點贊、2.4萬的收藏和近400條的評論。,二手电子產品越來越受年輕人歡迎了。,
杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆，他們“抱團”去了哪裡？

杏鑫代理開戶_華強北留不住美妝老闆，他們“抱團”去了哪裡？

       華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,　　不過，這條“道”如今也開始衰落了。,　　近日，新浪財經來到位於華強北美妝一條街招牌最響亮的“明通市場”，發現有多半櫃檯已被撤空。,　　老闆們，都去哪兒了？,　　華強北的美妝賽道，為何會出現折戟？,　　老闆們“抱團”出走,　　很多人不曾聽聞明通大廈。根據資料显示，它曾是國內最專業、最大的進口化妝品批發市場，繁華程度可見一斑。,　　如今，這裏幾乎只有第一層有商家在營業，二三四五層的過半櫃檯都已被撤空，櫃檯轉讓的相關信息並不少見。,　　據了解，一樓的產品為一般貿易版本，樓上多為免稅版本的產品，而這一部分幾乎都已經轉線上快遞為主，同城自提為輔的路線。,,,,　　明通大廈附近的一家咖啡店經營者告訴新浪財經，從今年年初開始，這些美妝商家陸陸續續地撤出了華強北。,　　在小紅書上，不少業內人士談及了華強北美妝商家撤離的原因，一位名為“小小七-華強北美妝”的用戶分享道，從今年2月開始，明通檔口老闆陸陸續續轉戰香港上水廣場，那裡是代購者的“天堂”，也是從所有口岸出發都最容易抵達的地方。,　　隨着疫情的全面放開，上水廣場強勢回歸。從今年2月份開始，就有老闆提前去布局，找檔口、倉庫，隨後的每個月都有人陸陸續續前往，多數為曾經在明通關係比較好的老闆組團過去互相支持。,　　在她看來，“逃離”華強北，是因為市場的不景氣，以及電商平台的補貼力度加大，這也導致目前市場整體的出貨量較以往降低了至少200%。,　　“現在老闆們坐在一起喝茶，聊的不再是兩年前這批貨賺了多少錢，而是虧了多少錢。”她直言，如今營業的檔口，多是“吃老本”，新手進場的越來越少。,　　“大家都覺得今年市場會比去年好，但事實是行情依舊困難。”,　　眾所周知的是，華強北美妝曾輝煌過。2017年，明通电子大廈轉型做美妝，遠望、曼哈頓廣場等數碼商城紛紛跟進，帶動大量原先做水貨手機生意的人進軍美妝。他們利用華強北的供應鏈優勢和運營模式，其將價格做到了市面產品的一半，各地商人隨後紛紛入駐，甚至開設了品牌形象店。,,,　　在盤古智庫高級研究員江瀚看來，華強北的美妝一條街興起是因為其作為深圳乃至全國的电子商品集散地，吸引了大批消費者和商家。而雖然後來其电子市場有所衰落，但華強北的地理位置優勢依然明顯，這裡有着完善的供應鏈和物流體系，同時也具有較低的租金和勞動力成本等優勢，外加美方進口貿易依然可以以深圳作為基礎點，這都是華強北美妝興起的原因。,　　而如今頻頻撤櫃，在江瀚看來，是與市場競爭激烈、租金上漲、消費者購買習慣變化等多方面都有關聯，“華強北的興起是當年的消費文化、經濟的體現，但受到疫情的衝擊后，越來越多的消費者開始習慣於互聯網電商的購物，對線下市場的衝擊極大。”因此他表示，櫃檯的到場和撤場，都是因為市場的供給需求。,　　店家稱市場存大量假貨，渠道商擔憂,　　如今，不僅玩家越來越少，“華強北”“明通”這些此前響亮的招牌已經越來越不好用了。,　　2020年12月28日，央視財經報道了一起華強北美妝涉案金額達6億的跨境電商平台走私案，在該案中，華強北商圈的明通、曼哈等商場的多家美妝檔口將一般貿易方式進口貨物偽報成跨境电子商務零售進口，彼時，明通千家美妝店鋪關閉，暴露在公眾視野中。,,　　一位自稱在華強北做美妝三年，從背包客做到檔口老闆的用戶“福氣美妝創業說”表示，如今，華強北的化妝品仍然存在大量高仿貨和假貨。,　　“華強北美妝興起之初，想擠進來做檔口的人非常多，且這門生意的資金門檻很高，開個檔口就要三五百萬，場內的監管也很到位，很多大佬從韓國、歐洲、俄羅斯等地訂貨到香港，每個檔口老闆都抵制假貨，生怕丟了客戶。”,　　可到了2021年年初，明通這塊招牌太過招搖，再加上網絡上的各種揭秘，僅僅半年多的時間，市場已經很少有人願意開檔口了，大家也意識到了做這行賺錢累。,　　“這時候便有人退掉了檔口，在場外動起了歪心思，開始真假混賣，特別是針對發貨客戶。到了2022年，市場有一半的檔口都被退掉了。”,　　在這些退掉檔口的商家中，有一部分是覺得市場艱難做不下去，有一部分是攢夠了客戶。自此，越來越多的商家開始真假混賣，這樣做更賺錢、客戶也很難辨別，“現在的市場里大部分檔口老闆以前根本不做美妝生意，甚至連韓國都沒去過，也不懂韓免的流程和產品”。,　　而賺過假貨的錢，願意做正品的商家也越來越少了，“福氣美妝創業說”表示，到今天，就算市場里有開着的檔口，也很有可能混假貨。,　　在社交平台上的評論區有人直言道，“今年特別誇張，我從來沒見過這麼多假貨在市面上流通，且假貨品質很高，美妝App也鑒別不出來，別說消費者，就是我們賣貨的一不小心也踩坑。”,　　也有人直言，“現在一聽明通的，我直接不合作。”,,　　江瀚補充說道，華強北美妝真假貨魚龍混雜的情況是比較普遍的，這也被外界質疑為中國美妝假貨市場的源頭之一。華強北美妝的進貨渠道主要是一般貿易渠道，也就是通過海關正規報關進口。,　　理論上來說，中國境內有進出口經營權的企業單邊進口或單邊出口的貿易，按一般貿易交易方式進出口的貨物，即為一般貿易貨物。但在這個路徑中，就很容易混入一些不法分子會通過非正規渠道進口假貨，以次充好，混進市場。,　　市場會隨着經濟形勢如潮水般漲落。江瀚表示，隨着中國經濟的快速發展，消費者對化妝品的需求也在不斷增加，同時對品質的要求也越來越高，更注重安全性、環保性，同時對個性化、定製化的產品需求也在增加。,　　此外，政策也在不斷變化，一些國家對化妝品的監管越來越嚴格，對成分、包裝、標籤等方面都有明確的要求。這些都是華強北美妝不再能抓住消費者的心的原因。,　　從目前的情況來看，華強北在电子產品興起又衰落後，在美妝賽道再度折戟。不過，憑藉著優秀的地理位置和人流量，華強北也許未來會引入新的賽道，只是如果仍然存在着以次充好、真假難辨的情況，華強北的未來，仍然難以判斷。,　　老闆們，都去哪兒了？,       華強北轉型美妝，是近些年老闆們的新謀財之道。,
杏鑫招商_徹底告別張勇，阿里巴巴的元老們又陸續回來了

杏鑫招商_徹底告別張勇，阿里巴巴的元老們又陸續回來了

9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,同時，阿里董事會還接受了張勇卸任阿里雲董事長與CEO職務的請求該職務將由集團CEO吳泳銘兼任。這意味着，阿里拆分后的六大業務，除了由戴珊負責的淘天集團，現在阿里雲也回到了創始人集團的手中。,而這一點，與幾個月前的安排並不一致，當時，阿里稱張勇卸任集團職務后將專註於阿里雲智能集團的一號位。阿里官方發布的照片显示，張勇與蔡崇信和吳泳銘相談甚歡。阿里巴巴稱，將投資10億美金支持張勇設立面向未來的科技基金，同時向其頒發出阿里史上第一個“功勛阿里人”榮譽稱號。,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,回到2019年的9月10日，阿里為其創始人及精神圖騰馬雲辦了一場轟轟烈烈的退休儀式，宴請八方來客。那時，無論阿里內外，都認為那是阿里第一代管理者的退潮儀式，本已任CEO的張勇從馬雲手中又接過了董事局主席一職，成為整個阿里名副其實的一號位。而當時的阿里，以其頗具開創性的“大中台，小前台”公司治理模式，正處於中國互聯網業績和聲望的頂峰，這也正是張勇最重要的“政績”。,四年後，2023年的同一天，阿里巴巴集團的張勇時代令人意外地戛然而止。如果按照此前的安排，這一天張勇雖然會正式卸任阿里巴巴集團董事會主席兼CEO一職，但仍然擔任阿里雲智能集團CEO崗位。阿里最早的錢袋子大管家、也是馬雲之外的另一位永久合伙人蔡崇信，正式成為阿里巴巴集團新任董事局主席；搭班的則是阿里巴巴創業“十八羅漢”之一的“吳媽”吳泳銘，擔任集團CEO。但真正到了這一天，事情還是發生了變化。,蔡崇信和吳泳銘回到核心管理層，意味着阿里創始人群體的回歸，在面對自身業務規模膨脹和市場競爭環境變化的當下，阿里需要創始人群體重回一線穩定發展局面。但張勇突然卸任包括阿里雲一號位在內的所有職務，卻仍意味不明，引人猜測。,從3月份宣布“1+6+N”組織變革開啟，到6月份全員信官宣蔡崇信和吳泳銘重回最高管理層，國際数字商業集團CEO蔣凡和菜鳥集團CEO萬霖成為集團合伙人，再到8月份發布一份超市場預期的季度財報，也是組織變革后阿里的首份財報……在這等待交接的半年裡，阿里發生了哪些變化？,一如頂層設計的安排，阿里從一個高度集中的經濟體演變為了“1+6+N”，於是各業務也從一條心，一場仗、一張圖演變為了需要獨自面對市場競爭。原先需要高度服從集團統一意志的各業務之間，也面臨着競爭、協作的複雜關係。原先需要顧及的統一站位思想，在這一時期有所淡化，各業務板塊也可以去尋找自己的公司個性。,而張勇時代的徹底結束，以蔡崇信和吳泳銘為代表的創始人集團回歸，又將為阿里開啟一個怎樣的新局面？,仍在變化中的阿里,如果不是被提醒，陳斌不會想起來9月10日是蔡崇信和吳泳銘的履新日。陳斌是三年阿里員工，在去年夏天離職，9月10日給他更多的印象是阿里成立日以及馬雲生日，“這一天對阿里意義非凡”。,陳斌的三年阿里生涯恰好是蔡崇信“半退休”的幾年時光。2019年，蔡崇信前後共花費35億美元買下NBA球隊籃網以及球館巴克萊中心，由球星杜蘭特、哈登和歐文組成了三巨頭，可惜戰績不佳，更是從未打入總決賽，后三巨頭也解散了，籃網隊之後進入重建期。一位阿里員工稱，那兩年經常在阿里內網看見同事討論，內網議論從先前的希望老闆球隊拿到好成績，逐漸變成了感慨惋惜。,在更多球迷認知里，蔡老闆的前幾年籃網生涯多少有些時運不濟。陳斌對藍鯨財經說到，那幾年看到蔡崇信的新聞幾乎全是跟他的球隊的，“他可能回來過杭州，但他專註於球隊就是半退休狀態了”。,另一件讓陳斌和他的同事印象深刻的事件就是，2021年蔡崇信在籃網主場接受美國媒體採訪，面對主持人帶有偏見的政治與社會問題，他誠懇巧妙地一一化解。視頻內容傳到國內，也引發了熱議，蔡崇信商業精英氣質折服了更多人。,阿里宣布蔡崇信將接手董事會主席后，陳斌跟他離職的同事們討論，都認為這是在意料之外，但又在情理之中。“需要蔡老闆回歸穩一穩局面”，陳斌說。,相對於官宣換人之後被更多討論的是阿裏面臨的外部競爭環境變化，陳斌也時不時會跟前同事們聊起阿里“1+6+N”延伸出來的變化，“有聽說高德也在做酒旅業務，但飛豬就有這項業務，以前絕對不會出現這種情況”。,飛豬與阿里其他業務之間的分合幾經周折，現在獨立成為“N”里包含的公司。在藍鯨財經同本地生活集團求證時，對方表示，高德的本地生活服務包括打車和酒旅均有服務商提供服務，“OTA這塊我們跟攜程、飛豬以及其他平台都是合作夥伴”。,一定程度上，在“1+6+N”之後，各業務組織與公司獨立性的加強，導致了過去的集體意志轉變為了競合關係，該競爭時競爭、該合作時合作。,另一位阿里業務組織負責人此前曾對藍鯨財經表示，“原來是太過講究合作與站位，反而在面對外部競爭者時失去了狼性”，他表示現在大家分屬不同的業務集團，“肯定還會有合作，但也不可避免地存在一些競爭，這個是很正常的”。,事實上，在“1+6+N”過程中，每個業務組織都在找尋最合適自身的位置。8月，釘釘從雲智能集團獨立，成為阿里“N”公司之一。接近阿里的人士表示，釘釘一直都是阿里旗下的一個獨立業務，只是由阿里雲智能事業群分管，但是業務獨立運營。而此次獨立出去對於雲智能集團或者釘釘而言，都確定了一個更好的雙方位置感。,從阿里經濟體到“1+6+N”,“1+6+N”的調整毫無疑問在重塑阿里巴巴企業文化，過去業界和公眾熟悉的那種阿里色彩可能會略微褪去，但各業務組織以及公司的獨特氣質則會慢慢凸顯。,李旭是今年5月份剛入職阿里N公司的新人，他多少還是有些遺憾，在他入職時，阿里已經取消了新人入職需要去杭州接受阿里集中培訓的制度。,李旭所在的業務一直在小規模盈利當中，他與同事這段時間並不會討論蔡崇信履新的事情，一是不在淘天等核心業務，二是辦公點在北京也感受不到杭州總部的氣氛變化。他說，同事們只需要做好本職工作即可，沒有太多與其他阿里業務間的聯動。在“1+6+N”的逐步推進中，阿里內部不同業務組織間的協作不會再像先前那麼深入。,8月份，淘天集團成立物流部的消息傳出，其主要職能是協調社會化物流公司等物流資源。這個消息在一定程度上說明了，如果說先前淘寶、天貓的默認物流數據都要通過菜鳥，但以後可能就不是，雙方事實上成為了更市場化的甲方和乙方關係。,這種業務獨立性在“1+6+N”之後更加凸顯了。菜鳥依然會是淘天最重要的物流履約方，但並不是唯一，而菜鳥的上市之路也需要其去拓展更多的外部大客戶，向資本市場證明自身也有不完全依賴淘天的能力。,對比京東物流，在最新的財報中，2023上半年京東物流在京東之外的收入已佔到其總收入的七成，菜鳥在未來也需要提高除阿里之外的收入來源佔比。,這也就意味着，阿里“1+6+N”之後，內部打破大鍋飯，逐漸形成一個“市場經濟”模式，什麼合作形式更符合本業務的發展，就會利用什麼樣的合作形式，“各集團、公司只需要向自己的董事會負責，所以當內部碰見相同業務時，誰能卷過誰，誰就能脫穎而出”，一位阿里員工對藍鯨財經說到。,這位阿里員工說，以前阿里叫做一個經濟體，“從一張圖、一顆心、一場仗，到如今成為1+6+N，被拆分之後個業務組織要去獨自面對市場競爭，而不是先前在一個大阿里的經濟體之內”。,阿里此前將“1+6+N”視作生產關係的變革，而從變革后阿里發布的首份季度財報來看，這樣的生產關係變革或許已經促進了生產力的發展。8月10日，阿里發布了自我變革后的2024財年第一季度（2023年4至6月）財報，總營收2341.6億元，同比增長14%，調整后凈利潤449.2億元，同比增長48%。其中，阿里核心業務淘天集團季度收入同比增長12%，6月淘寶App日均DAU達4.02億，MAU達8.87億，在電商類APP中均居第一。,儘管主流的方向是阿里各業務組織要獨立地面向市場進行競爭，但內部仍然有不少合作。藍鯨財經獲悉，今年紛紛將目標投向中小商戶的釘釘和1688雖分屬不同業務，未來也可能合作推出中小商戶的經營数字化產品。,於是回到這個命題，蔡崇信和吳泳銘這兩位阿里巴巴“老人”的履新，是否意味着一個新阿里時代的開啟？或許這不會立即就有答案。但對於這兩位阿里合伙人與管理團隊而言，當下的事情才是最重要的事情，去推動旗下業務組織分別上市，去協調資源讓業務組織擁有更好的市場競爭力。,陳斌雖然已經離職，但還是希望阿里越改越好，“我還有一些股票，當然希望前東家市值再高一些”。在更大意義上，阿里作為中國互聯網經濟的代表企業，它曾經輸出過許多先進的管理經驗和企業文化，此次“1+6+N”變革備受關注，其後續發展如何，會影響很多互聯網公司在公司治理上的選擇，甚至影響中國的整個商業社會。,（文中陳斌、李旭為化名）,9月10日對於阿里巴巴而言本來就是極為重要的時間節點，尤其是阿里那些最重要的人事變動。與往年不同的是，今年阿里重新起用了兩位創業時代的“老人”，來主導公司下一階段的走向。,9月10日深夜，阿里巴巴新任董事會主席蔡崇信發布全員信稱，已按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。儘管啟用老人比較意外，但這也是阿里早已預告過的人事更替。,

  • 杏鑫主管註冊_投融快訊 | 合肥燃氣獲得46.34億新一輪融資；天數智芯完成超10億元新一輪融資；宏芯宇电子完成A輪數億元融資

    杏鑫主管註冊_投融快訊 | 合肥燃氣獲得46.34億新一輪融資；天數智芯完成超10億元新一輪融資；宏芯宇电子完成A輪數億元融資

    【投融快訊 7月13日】中科合肥燃氣是一家天然氣供應商，公司業務集天然氣儲配與銷售、燃氣設計、管道安裝、燃氣器具製造於一體，主要承擔合肥市建成區（除濱湖新區）、廬江縣和壽縣南部12個鄉鎮及新橋產業園的天然氣供應任務。近期獲得約46.34億元人民幣的戰略投資。,天數智芯一家通用GPU雲端芯片及超級算力系統提供商。致力於開發雲端服務器級的通用高性能計算芯片，以客戶、市場為導向，瞄準以雲計算、人工智能、数字化轉型為代表的數據驅動技術市場，解決核心算力瓶頸問題，為全產業打造高端算力解決方案。近日完成超10億元人民幣的C+輪融資。,宏芯宇电子是一家存儲技術服務提供商，集存儲控制芯片、存儲應用研發、存儲生產、運營推廣於一體，為用戶提供存儲器配件、集成電路控制器等產品。近日宏芯宇完成A輪數億元融。,,,【投融快訊 7月13日】中科合肥燃氣是一家天然氣供應商，公司業務集天然氣儲配與銷售、燃氣設計、管道安裝、燃氣器具製造於一體，主要承擔合肥市建成區（除濱湖新區）、廬江縣和壽縣南部12個鄉鎮及新橋產業園的天然氣供應任務。近期獲得約46.34億元人民幣的戰略投資。,

  • 杏鑫平台主管_WPS稱明年底將徹底關閉廣告業務，去年廣告收入4億元

    杏鑫平台主管_WPS稱明年底將徹底關閉廣告業務，去年廣告收入4億元

    紅星資本局7月13日消息，針對用戶投訴WPS遠程鎖死用戶文檔一事，WPS再發聲明稱：對於網傳的“刪除用戶本地文件”，我們重申，WPS不會對用戶的本地文件進行任何審核、鎖定或刪除等操作。,紅星資本局注意到，回應網傳刪除本地文件的同時，金山辦公（688111.SH）CEO章慶元在微博上表示，將在明年底前徹底關閉廣告業務，稱“這幾年廣告我們在一直減少，PC版已經極少廣告，很多廣告不是我們的，是一些第三方在監控WPS啟動時直接彈窗在最前面，我們計劃明年徹底關閉廣告業務。”,根據2021年財報显示，2021年金山辦公實現業務收入32.8億元，同比增長45.07%；實現歸屬於母公司所有者凈利潤10.41億元，同比增長18.57%。,主營業務中，國內個人辦公服務訂閱業務收入是第一大收入，為14.65億元，佔比44.4%，同比增長44.20%；而互聯網廣告及其他業務收入僅為4.06億元，同比減少3.01%，佔比14%。,金山辦公表示，報告期內，公司繼續保持戰略調整態勢，秉承優化用戶體驗原則，持續主動減少廣告位數量及推送頻次。報告期內、公司海外業務克服疫情影響，用戶基數持續擴大。,徹底放棄廣告業務，能否為WPS帶來更多的個人用戶，明年底即將見分曉。,主營業務中，國內個人辦公服務訂閱業務收入是第一大收入，為14.65億元，佔比44.4%，同比增長44.20%；而互聯網廣告及其他業務收入僅為4.06億元，同比減少3.01%，佔比14%。,紅星資本局7月13日消息，針對用戶投訴WPS遠程鎖死用戶文檔一事，WPS再發聲明稱：對於網傳的“刪除用戶本地文件”，我們重申，WPS不會對用戶的本地文件進行任何審核、鎖定或刪除等操作。,

  • 杏鑫招商_TikTok在英國“卷”成拼多多

    杏鑫招商_TikTok在英國“卷”成拼多多

    “TikTok英國站已陷入0.99磅包郵的價格戰，中國賣家用力過猛。”啟林跨境負責人林維告訴虎嗅。7月6日，《Financial Times》的一則題為TikTok放棄歐美直播帶貨擴張計劃的新聞進入人們視線。儘管深耕歐美TikTok的Newme CEO顧俊告訴虎嗅該消息並不屬實，但也再次引發跨境圈對英美TikTok電商的關注。,,這段時間，關於TikTok電商的消息頻頻傳出。7月6日，據彭博社及雅虎財經報道，字節某消息人士稱，2022年，TikTok電商業務的交易總額目標是20億美元，到2023年，年度電商交易總額的目標要達到230億美元，增長10倍多。,但在如此“宏大”的願景之下，英國市場的表現並不亮眼。據報道，在當前TikTok的日均GMV中，東南亞的貢獻佔7成，英國僅占約3成。,儘管TikTok放棄歐美直播帶貨業務擴張的消息並不屬實，但英國站的實際經營環境，卻令不少從業者擔憂。,經營歐美短視頻公司多年的安迪向虎嗅坦言， “ 英國的TikTok市場目前很混亂，不少人都在虧本維繫。”,為何短短一年時間，TikTok英國站卻得到如此結果呢？,0.99英鎊包郵的價格內卷,“英國TikTok shop一開始門檻太低，導致湧入的賣家魚龍混雜。”林維告訴虎嗅。在英國開店的政策不斷在改，一開始政策是較為寬鬆的，這也導致許多倒賣店鋪的灰產大量進場。TikTok英國站一度幾乎都是中國賣家，大家也展開了激烈的內卷。,“0.99英鎊包郵的情況隨處可見，客單價太低了。”安迪對虎嗅說。 這其中不少產品甚至比國內價格還低，經營多年假髮生意的武青在國內一頂假髮還能賣幾十元，到了TikTok上，即使降到0.99英鎊包郵，還有不少賣家與其競爭。大家本意是想先降價把市場培養起來，但沒想到卻陷入極度內卷的價格戰中。,侵佔利潤空間的不只是客單價，主播成本也是重要因素之一。多位歐美TikTok經營者告訴虎嗅，國內的外籍主播比本地主播價格要貴得多。,“在國內，外籍主播有時要到100美金/時，但英國十幾英鎊/時、美國二十美元/時的情況並不少見。”安迪說。現在國內的外籍主播基本是“一個蘿蔔一個坑”，由於疫情這個市場基本處於凈流出的狀態，人才儲備並不充裕，他補充道。但在當地找主播並不是所有中國TikTok玩家都具備的能力，若只能找到國內的外籍主播，其成本就會大幅度攀升。,即使能找到當地主播，人效也成為關鍵。在林維等國內跨境電商從業者的眼裡，英國人甚至比美國還要懶散，自然更比不上“異常勤奮”的中國人。英國當地的主播多數為家庭主婦或剛畢業的大學生，他們很多人只接受三四小時的工作時間，對加班非常排斥。且因直播這類模式在英國剛剛起步，他們適應成熟的直播流程就要消耗一段時間。有的主播對選品的要求也很高，中國賣家的“便宜貨”有時入不了主播的“法眼”。,對於不少中國賣家而言，最頭疼的還不是組建主播團隊，而是英國消費者對直播買貨的接受度還並不高。武青告訴虎嗅，其開設的假髮直播間兩個月只賣出了零星幾單，在他眼裡，英國的TikTok用戶多數還是為了休閑娛樂，並沒有看直播購物的習慣，國內常見的直播憋單、降價的玩法英國用戶並不感冒。“他們彷彿更重視消費體驗，而不是只盯在性價比上。”武青說。,但不少TikTok英國站玩家與武青想法不同，他們認為本質原因是英國的消費能力在下降。安迪告訴虎嗅，不少英國人失業在家，經濟狀況並不樂觀。中國賣家捲起來的0.99英鎊包郵模式，也“養刁了”英國消費者的口味，他們四處比價，令中國賣家們的客單價更難提升。,然而，最令賣家感到恐懼的，並不是客單價低、成本高等因素，而是流量的減少和不精準。多位從業者都提到，英國的流量匹配度相較國內要差很多，且流量推送並不穩定，最開始，還能獲得一些官方扶持的流量，但之後也在慢慢減少。林維坦言，很多中國賣家來到TikTok英國站就是看重TikTok的流量以及算法機制，試圖再現國內抖音的造富神話，但目前的狀況並不樂觀。,有的賣家將其歸結於TikTok英國團隊的不穩定。此前，TikTok被爆出英國工作人員因無法接受996而大批辭職，團隊規模也迅速“縮水”。“流量推送和匹配是需要大量作業的，團隊不穩定，流量穩定反而奇怪。”武青表達了他的擔憂。,由此可見，價格內卷、主播成本、英國消費者的能力以及流量的不穩定，成了影響TikTok英國賣家的重要因素，許多英國站賣家苦苦維繫，對於前景十分迷茫。,放棄還是堅持？,是該放棄英國站了嗎？這是擺在不少賣家眼前的選擇難題。,一些願意等等看的英國站賣家仍相信TikTok的實力。,“TikTok也許已意識到英國站的問題，開始調整策略。”林維說。首先，有的賣家反映再次感受到一些流量紅利，比如TikTok shop的搜索入口，出現流量扶持的情況，藉此機會多上架產品，會有一些出單的機會。另外，TikTok還宣布要在英國實行“海王計劃”，幫助賣家在倉儲物流環節有更好的體驗。除此之外，TikTok對於英國站點違規情況的整頓也愈發嚴格，黑五類產品、黑科技玩法在英國站愈發行不通。,不同賣家對待TikTok也需要有不同的思路。,武青告訴虎嗅，若小白想嘗試一下TikTok市場，可以先來英國站點，這可以幫助小白儘快熟悉TikTok的一整套流程和套路。 但若想在TikTok英國站做直播的賣家，建議放棄，短視頻帶貨或許更有發展前途。武青給虎嗅分享了一個細節，其假髮生意此前靠短視頻帶貨時，反而一天能掙幾千英鎊。,而對於品牌玩家以及靠亞馬遜、速賣通等搜索電商起家的傳統賣家而言，TikTok英國站是不能放棄的“戰場”。品牌玩家可以借TikTok的活躍度提高品牌知名度、增加品牌勢能，傳統賣家若利用好TikTok的免費流量，對其生意也是“錦上添花”。,當然，不少賣家已將目光放在其他市場的機會上，美國站成為焦點。,據eMarketer數據显示，2022年美國零售市場的電商銷售額預計將會時3572億美元，這個數值是東南亞2025年電商預測規模的2.5倍之多，單從體量來看，美國才是有更高天花板的電商市場。TikTok也發力於此。,目前，TikTok還未在美國站開通shop，在TikTok美國站做生意的中國玩家們多數還是引流到獨立站上。此前，關於美國TikTok shop的開通時間傳言甚多，2022年8月、10月都是猜測時間。 不過，安迪告訴虎嗅，美國shop的開通相對英國要複雜得多，美國對於TikTok總是“額外關注”，反垄斷、侵犯隱私等話題圍繞其左右。“這關係到美國政治經濟等問題。”安迪說，所以進度更為緩慢。,除政治關係這一宏大因素之外，多位業內人士認為，美國Shop遲遲還未開通，與TikTok看到英國的前車之鑒有關。,“ TikTok肯定不想美國站再重蹈英國的覆轍。”安迪說，TikTok更希望大品牌進駐美國站，令美國站點的門檻提高一些，避免賣家陷入低價競爭這一惡性循環中，他補充道。,在安迪等賣家的眼裡，TikTok美國站流量更大、消費能力更強，潛力更大。安迪稱， 在美國的TikTok上，其客單價有時比亞馬遜還要高一些。而在傳言TikTok要放棄擴張歐美市場時，顧俊在朋友圈更新道，美國單一直播間單場仍有幾千美金收入，有時貨都發不完，急缺打包發貨的小時工。,如此看來，在TikTok英國站將自己“捲成”拼多多的時候，美國站仍成為不少TikTok中國玩家眼裡的潛在金礦。TikTok能否在2023年如願實現其GMV翻10倍的願望，也成了中國賣家們的關注焦點。,不過，對於林維、安迪們而言，在TikTok擴張的時間也更為緊迫，在大玩家入場之前，他們要搶先佔領一席之地，或許才有更多生機。,但在如此“宏大”的願景之下，英國市場的表現並不亮眼。據報道，在當前TikTok的日均GMV中，東南亞的貢獻佔7成，英國僅占約3成。,“TikTok英國站已陷入0.99磅包郵的價格戰，中國賣家用力過猛。”啟林跨境負責人林維告訴虎嗅。7月6日，《Financial Times》的一則題為TikTok放棄歐美直播帶貨擴張計劃的新聞進入人們視線。儘管深耕歐美TikTok的Newme CEO顧俊告訴虎嗅該消息並不屬實，但也再次引發跨境圈對英美TikTok電商的關注。,

  • 杏鑫代理開戶_網紅書店言幾又敗走北京 全國閉店過半

    杏鑫代理開戶_網紅書店言幾又敗走北京 全國閉店過半

    從“流量明星”到閉店欠薪，“網紅書店”言幾又全線撤出北京的消息再次引發了人們的關注。自2021年年底開始，言幾又各地多家店面陷入經營困境，並相繼退出廣州、廈門、杭州、西安等地。,言幾又官網仍詳細保留着其最高峰時期的58家門店名單，相距此前的巔峰時期，如今的言幾又已經在全國關閉了近二分之一的門店。,截至目前，言幾又官方微信門店地址查詢始終處於“加載”狀態。,,筆者查詢“言幾又雲店”小程序后發現，界面显示“店鋪已打烊”且無法提供任何購買服務，就在幾天前，據東方網7月8日相關報道，“言幾又雲店”小程序中僅剩6家門店可以選購。,01 誰擊敗了言幾又？,“書店關門，總有一種悲涼的感覺，人在讀書的時候，才能靜心”“在繁華的市中心租那麼大的場地，裏面都沒什麼人，盈利模式在哪兒”“現在年輕人去商場是幹嘛的，吃飯、電影、逛街，誰會跑去商場裏面的書店安安靜靜坐着看書？”……,言幾又在北京紮根了8年，從地緣角度來看，北京在文化、經濟以及政策扶持方面都有着強大的優勢。,圖源 /言幾又微博,不僅如此，自2021年起，北京市便對實體書店扶持政策進行了明確和細化，重點扶持在人流密集、企業集中等重要區域開辦實體書店。截至2021年11月，北京市共有“商場書店、校園書店、園區書店”357家，實體書店總量達2042家。,言幾又撤城北京折射的是實體書店的頹勢，疫情之下，寥寥無幾的客流量讓書店的日子愈發艱難，對此不少消費者深感惋惜，但也有不少消費者將言幾又的潰敗歸結於“網紅模式”，更直言 “網紅二字就是催命符”。,隨着互聯網、電商的深度發展，越來越多的新品牌冠以“網紅”頭銜出道，言幾又成為了不少年輕人的“網紅打卡聖地”，但短期“濾鏡”往往無法支撐一個品牌的可持續性發展，一旦產品質量、品牌信譽、資金流轉跟不上，那麼將很快被淹沒在時代的洪流中。,拋開疫情因素和網紅模式，無法忽視的是，越來越多的人喜歡刷短視頻而不喜歡看書了。,如果要問現在年輕人最喜歡的消遣是什麼，估計很多人會回答：刷短視頻。,根據CNNIC發布的第49次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》显示，截至2021年12月，我國短視頻用戶規模達9.34億，短視頻用戶使用率達90.5％，超過半數的人每天都會刷短視頻。,圖源 / 中商情報網,某音等短視頻APP搶佔了大量用戶時間，在繁忙的工作之餘，不少年輕人已經喪失了猛撲到書海里的衝動，甘願沉浸在投喂式、快餐式的“信息繭房”中。,《2022白領閱讀行為調研報告》显示，一些研發、產品崗位的從業者把閱讀時間少的原因更多地歸結為 “短視頻和社交媒體”佔用時間。,不僅如此，短視頻還會對閱讀者關於閱讀效率、專註度和題材偏好三方面產生影響。由於長時間觀看娛樂化的短視頻，近一半調研人群表示無法進行長時間閱讀、沒耐心看完篇幅長的文字內容。,“短視頻衝擊閱讀”成為相當一部分人的共識，當大家不愛看書了，那麼實體書店該何去何從？,02 言幾又，才不是“書店”,據央視財經報道，言幾又此前被曝存在欠薪、不給員工交社保等問題。此外，言幾又關聯公司四川言幾又文化傳播有限公司2021年已兩次被列入“被執行人”，上海言幾又品牌管理有限公司、江蘇言幾又文化傳播有限公司已有多條限制消費令。,截至目前，上海言幾又品牌管理有限公司被執行總金額已達376.13萬元。,,圖源 / 企查查,另據公開的法律文書显示，江蘇言幾又文化傳播有限公司與上海言幾又品牌管理有限公司涉及多個案件。有執行裁定書显示，法院未查到上述兩公司有可供執行的財產，案件結果為終結該執行程序。,天眼查信息显示，截至目前，言幾又完成四輪融資，2014年5月，獲得博偉投資、飛馬旅的數百萬元天使輪投資；2015年4月，獲得星瀚資本、京東科技、英誼資本的2600萬元A輪融資；2017年11月，B輪融資獲盛世資本、龍柏資本、建發集團投資1.2億元；2018年12月，B+輪融資由洪泰基金和頭頭是道基金投資過億人民幣。,誰也沒想到，頗受年輕人、資本喜愛的言幾又會陷入重重困境之中。,曾經在各大城市走紅的網紅書店言幾又，憑藉窗明几淨的設計，極具北歐風審美的高顏值，成為了文藝青年們的打卡聖地。言幾又將自己打造成“最美書店”依靠的是高昂裝修設計成本、門店租金、品牌營銷成本的網紅路線，但實體書店的經營模式卻不足以支撐言幾又的“顏值”要求。,因此，言幾又不是傳統意義上的“書店”。換句話說，它只是打着“復興實體書店”的旗號，做着售賣“生活提案”的生意罷了。,何為生活提案？,日本蔦屋書店作為“生活方式提案”先行者，其核心觀點在於：書店為什麼只是賣書？書店為啥不能是美好生活方式的傳遞者？,,言幾又將日本蔦屋模式搬到了中國，試圖通過構建“書+X”場景，打造城市文化中心。正如其創始人但捷所言，如何用書延展更多的場景和生活提案，才是未來發展的重點。,然而，無論是“生活提案館”還是“書店”，言幾又通過提高市場佔有率來獲得盈利和吸引投資，2014-2018年間言幾又融資近2億元，拿了融資后一路高歌猛進，不僅在全國快速開店，還打出文化牌，玩起了跨界，建立了會員體系。,在 “吸引投資、迅速擴張、再吸引新一輪投資”的商業循環下，言幾又激進發展，而在市場調研方面和成本控制上卻稍顯輕視，一旦收支失衡，危機自然而然浮出水面。,眼看他起高樓、宴賓客，眼看他樓塌了。,高開低走的言幾又在幾番折騰下，始終沒逃過關店潮。對此，言幾又將關店、工資緩發等解釋為企業經營方向正轉型，同時受到疫情影響造成現金流吃緊。,言幾又將沒落原因歸結於“疫情”，顯然它還未意識到根本問題所在。要知道，經歷過疫情大考並存活下來的企業，多半不是網紅品牌。,03 網紅風，終歸曇花一現？,“有顏有趣有錢”一般是網紅品牌給人的最初印象，“戰略性虧損”則成為網紅品牌發展初期只關心流量不關心利潤的免死金牌。,但可悲的是，隨着“有趣”的相似品牌扎堆出現，行業“內卷”、資本離場，網紅品牌通常難以“翻身”，一旦失去賴以為生的資本支持，無序擴張后的爛攤子便成為巨大壓力。,書店喜靜，網紅店喜動。,聚焦言幾又，你更多看到的是追求新奇消費點、蹭熱度、拍照打卡的遊客，而非遨遊書海的讀者。言幾又關心的是流量，而非“書籍”的本質。,最明顯的是，很多消費者打卡后並非“消費”。一則，書的價格遠高於電商平台，二則網紅書店多半是“繡花枕頭”，在圖書管理、品類分類上並不用心，還有的店門用假書來做裝潢背景，人來人往卻留不住人。,,尊重書籍、敬畏文化是開書店的初心。,此前，華中師範大學文化街“百草園書店”老闆王國林走紅網絡，他對店內千餘本書目瞭然於心的程度令人印象深刻。,王國林說，他愛讀書，乾的也是賣書的活兒，雖然實體書店行業並不景氣，但如果書店能成為讀者與讀者、讀者與作者、讀者與書交流的平台，即使不賺錢也值了。,“百草園書店”是因人氣而網紅，而言幾又卻因網紅而人氣。因此，傳統書店行業的轉型變革既需要言幾又，又不需要言幾又。,如何平衡資本擴張、專註選品和成本控制，以及應付目前現金流吃緊的狀況，對於言幾又而言，顯然還有更多難題亟待解決。,事實上，國內不少讀者還有讀紙質書的習慣，實體書店始終承載着人們的情懷與夢想，城市發展應為實體書店留下一席之地。,在消費升級的大趨勢之下， 那些本末倒置，盲目追求網紅身份和高端裝修的“偽書店”終將被讀者拋棄。,,,“這種網紅書店本來就很難盈利啊，去翻過這家店進的書，很多雞湯文口水文章啊，就封麵包的花里胡哨，選書的品質是一點都沒有，就是個打卡網紅地，關門大吉真的一點都不驚訝。”一位網友在微博上留言道。,實體書店在關注“書”這一本質時，還要做好管理和運營，創造出獨特的品牌，提升自我造血能力，為消費者提供不可或缺的服務。只有這樣，實體書店才能在電商、电子書和有聲書的衝擊下，找到自己的生存之道。,04 新消費，再無免死金牌？,對於資本而言，網紅品牌有流量時便是投資風口，資本可以加速布局，而當人氣帶不動流量時，便是撤資之時。,2022年，善於“套路”的網紅品牌或將徹底被撕掉遮羞布，再無“免死金牌”可用。,就拿茶顏悅色“員工高層罵戰風波”來說，創始人小蔥自爆“單月虧損2000多萬元”的事實令人咂舌。,要知道，身披“網紅奶茶”“長沙打卡地標”等多重光環的茶顏悅色並不愁賣，武漢首店開業排隊8小時的新聞還歷歷在目，甚至還被黃牛賣出一杯奶茶500元的“天價”，更有粉絲坐飛機、坐高鐵也要來長沙買茶顏。,,即便品牌如此火爆，茶顏悅色員工時薪卻只有6元-9元，月薪到手不足3000元。而這恰恰暴露了茶顏悅色超級網紅的另一面：資金虧損、大舉擴張泡沫、內部管理溝通等一系列問題。,利聚而來、利盡而散。言幾又、茶顏悅色等網紅品牌的經營困境，其實都在意料之中。,,新消費上半場，許多消費品牌冠以“新”的名義，製造着虛假繁榮，認為通過網絡營銷等方式就能挑戰國際大牌。,然而，在長期的市場競爭中，品牌心智地位決定市場地位，心智份額與市場份額正相關。,如果說通過線上花式玩法買流量的方式是新消費上半場的主要玩法，那麼，隨着移動互聯網紅利見頂，流量成本不斷上漲后，新消費品牌不可避免地轉向“品牌心智”的下半場。,在此階段，網紅品牌關於品牌建設和價值塑造的認知也由被動跟風變為主動下場。,新消費下半場，品牌想要“長虹”，需要用差異化代替同質化、價值戰代替價格戰、品牌驅動代替流量驅動。,,從“流量明星”到閉店欠薪，“網紅書店”言幾又全線撤出北京的消息再次引發了人們的關注。自2021年年底開始，言幾又各地多家店面陷入經營困境，並相繼退出廣州、廈門、杭州、西安等地。,

  • 杏鑫代理開戶_芯片供需大逆轉：從全球搶“芯”到庫存過剩，巨頭產能急剎車

    杏鑫代理開戶_芯片供需大逆轉：從全球搶“芯”到庫存過剩，巨頭產能急剎車

    7 月 13 日消息，據路透社報道，從 5 月底到 6 月的三周之間，全球疫情引發的芯片供應鏈危機突生變化，從各類商品生產所需的芯片紛紛告急，轉為部分領域芯片庫存過剩。,在一些領域，芯片由短缺變成供過於求，令華爾街大跌眼鏡。美國存儲芯片巨頭美光科技表示在 6 月底前減產。其首席商務官 Sumit Sadana 承認，市場逆轉令美光措手不及。,美國芯片財報季將於本月晚些時候開始，TechInsights 芯片分析師 Dan Hutcheson 敲了個警鐘，繼美光發布悲觀財報預測后，還會有更多壞消息傳來，“美光用他們的誠實做了鋪墊。”,對行業低迷的擔憂重創了芯片股，2022 年迄今費城半導體指數下跌了 35%，遠超標準普爾 500 指數 19% 的跌幅。,▲ 全球芯片銷售 vs 費城半導體指數,囤積讓情況變得更糟。,就像在新冠肺炎疫情封鎖前，許多焦慮不安的人在超市搶購糧食、衛生紙等物資一樣，製造商在疫情期間也囤積起大量芯片。,此前，“卡點（just in time）”生產是財務保守型企業的常態，它們會盡量縮短零部件到貨與付諸使用之間的時間差，以避免庫存過剩、縮減倉庫空間和削減前期支出。,疫情期間，這種做法轉向了一些人笑稱為“以防萬一”的囤積策略。,“囤積是一個信號，說明他們認為這是必要的，直到有一天他們看到它說，“我為什麼有這麼多庫存？””Hutcheson 分析道，40 多年來，他一直在預測芯片供需，“這有點像衛生紙。”,專家認為，芯片行業供需大幅逆轉對各行業的影響是不均衡的。,Baird 半導體高級分析師 Tristan Gerra 稱，消費电子製造商，尤其是低端智能手機的大型芯片供應商，受到的衝擊最嚴重。他談道，隨着價格繼續下跌、近期加密貨幣市場崩盤，GPU 及 AI 計算平台巨頭英偉達可能會面臨又一次危機。,Wedbush 分析師 Matt Bryson 認為，受供應過剩影響最小的是蘋果的供應商，如全球最大芯片代工廠台積電。蘋果設備使用的高端芯片的需求量仍然很大。Gerra 說，為汽車和數據中心供應芯片的製造商情況也不錯，相關需求有增無減。,一位不願透露身份的國際芯片製造商高管說：“在電源管理方面，我們將取得巨大成功。”但他看到智能手機採用的射頻芯片回調，他所在公司的芯片工廠正在“重組”生產線，以生產更多的汽車電源管理芯片，減少射頻芯片生產，這可能有助於緩解部分汽車芯片短缺的狀況。,Jefferies 分析師 Mark Lipacis 在 7 月 1 日的報告中稱，雖然業內高管和分析師無法確定全球倉庫中有多少過剩芯片，但主要电子製造服務公司的第一季庫存創下同期歷史新高。上次第一季度的紀錄是在 20 多年前，在互聯網泡沫破裂之前。,Lipacis 警告說，製造商可能會決定用完倉庫里的芯片，而不是購買新的，他們還會取消訂單。,一些分析師認為，汽車芯片製造商目前是安全的。但這可能不會持續太久。例如 Bernstein 分析師 Stacy Rasgon 在 9 月的報告中談道，汽車製造商訂購的芯片數量遠遠超過他們的需求，這一趨勢仍在繼續。,而當汽車製造商停止購買芯片，轉向消耗庫存時，問題就會浮出水面。,對行業低迷的擔憂重創了芯片股，2022 年迄今費城半導體指數下跌了 35%，遠超標準普爾 500 指數 19% 的跌幅。,7 月 13 日消息，據路透社報道，從 5 月底到 6 月的三周之間，全球疫情引發的芯片供應鏈危機突生變化，從各類商品生產所需的芯片紛紛告急，轉為部分領域芯片庫存過剩。,

  • 杏鑫總代_午報 | 推特正式就收購事宜起訴馬斯克 蘋果與前首席設計師結束合作 騰訊CSIG調整組織架構

    杏鑫總代_午報 | 推特正式就收購事宜起訴馬斯克 蘋果與前首席設計師結束合作 騰訊CSIG調整組織架構

    推特正式就收購事宜起訴馬斯克,推特在美國特拉華州法院起訴馬斯克違反價值440億美元的收購協議，尋求法院發布命令，迫使馬斯克以每股54.20美元的價格完成收購。推特表示，馬斯克在簽訂具有約束力的收購協議后，現在“拒絕履行對推特及其股東的義務，因為他簽署的交易不再符合他的個人利益。”推特表示，該公司試圖阻止馬斯克進一步違反協議，並迫使他“在滿足少數未決條件的情況下”完成合併。,:-0 馬斯克：沒有人比我更懂炒作,寶馬推出訂閱服務：開通座椅加熱1184元/年,預先設好硬件，想要開通相關服務需要額外花錢，這樣的事情越來越多了。近日，據海外媒體報道，在韓國的Connected Drive商店中，寶馬推出了座椅加熱、方向盤加熱等訂閱服務。其中座椅加熱可免費試用一個月，如果想要永久擁有這項功能，需要花費406美元（約合2732元人民幣），當然也可以採用訂閱式，每月約18美元（121元人民幣）、一年套餐為176美元（1184元人民幣）、三年套餐為283美元（1904人民幣）。也有無線CarPlay、前大燈、安全系統、行車記錄儀等訂閱服務內容。,如果用戶為金融租賃客戶，計劃短期使用後轉賣或更新車輛，購買訂閱服務性價比更高；如果準備長期持有車輛，則可根據需求選擇訂閱或購買。值得注意的是，日前奔馳推出了付費解鎖後輪轉向功能，價格為4998元/年，這也引起了網友的熱議。,:-0 剎車收不收錢？,京東快遞北京總部被立案查處,北京市郵政管理局近日依法對北京京訊遞科技有限公司（京東快遞北京總部）違法違規行為進行行政處罰。,在對門頭溝區京東金春時代營業部檢查中發現，某快遞員未佩戴N95口罩，核酸檢測未落實一天一檢。調查中，該營業部稱該快遞員未核酸檢測時均未在崗工作，並以監控設備臨時損壞為由拒絕調閱視頻。屬地管理部門西區郵政管理局在調查核實中確認該員工一直在一線崗位工作，並未落實一日一檢防疫要求。該營業部同時存在部分員工未佩戴N95口罩上崗作業、部分時段未進行快件消殺等問題。屬地管理部門西區郵政管理局下發了責令改正通知書，對企業有關負責人進行了行政約談，並對違法違規問題進行處罰。,市郵政管理局就京東快遞北京總部疫情防控主體責任落實不到位、疫情防控措施執行不嚴格進行約談，要求該公司逐級壓實企業網點疫情防控責任，嚴格落實常態化疫情防控措施，切實加強人員防疫安全教育和規範管理，嚴格落實從業人員每日核酸檢測，嚴格落實從業人員疫苗接種要求，嚴格落實掃碼測溫查驗，落實企業防疫專員制度，深入自查整改疫情防控隱患。,北京市郵政管理局表示，當前，北京已轉入常態化疫情防控，郵政快遞企業人員作為重點行業從業人員務必堅持疫情防控不放鬆，嚴格落實核酸檢測等各項疫情防控措施。此次京東快遞門頭溝區金春時代營業部暴露出的突出問題為行業疫情防控工作帶來隱患，北京市郵政管理局將持續加大執法檢查力度，從嚴從緊查處違法違規行為。,:-0 高溫天氣體力工作者不易。,蘋果與前首席設計師喬納森艾維結束合作,2019年喬納森・艾維離開蘋果成立LoveForm設計公司，繼續以顧問的方式為蘋果提供服務，現在到了蘋果與艾維續約的時候，但雙方卻宣布分手。艾維離開時曾與蘋果簽署多年合作合同，價值超過1億美元。據說蘋果一些高管對支付給艾維的費用多有不滿。,:-0 雖不續約但喬納森・艾維的設計理念會持續影響蘋果。,騰訊CSIG調整組織架構：成立智慧行業九部，負責運營商行業大客戶拓展,7月12日，騰訊宣布調整雲與智慧產業事業群（CSIG）的部分組織架構及管理幹部。,本次調整中，新成立智慧行業九部，負責運營商行業及相關業務的規劃和大客戶拓展，協同內外部團隊推動產品和解決方案在運營商行業及相關領域落地，提升市場份額、收入和利潤等關鍵指標。相關團隊及人員由產業生態合作部相關團隊轉入。,本次調整還成立了雲產品技術支持部，負責協助雲基礎產品的方案拉通和深度支持工作，推進產品體系完善，提升支持效率，相關團隊和人員由區域解決方案平台相關團隊轉入。,此外，CSIG還宣布成立政企業務線，聚焦政務、工業、能源、文旅、農業、地產、體育、運營商等領域。騰訊公司副總裁李強出任政企業務線總裁，全面負責行業團隊管理和區域業務拓展。,:-0 此次升級明確了騰訊企政市場的打法和陣型,寶馬推出訂閱服務：開通座椅加熱1184元/年,推特正式就收購事宜起訴馬斯克,

  • 杏鑫總代_暴漲的口罩需求 為何卻“瘦了”廠商錢袋子？

    杏鑫總代_暴漲的口罩需求 為何卻“瘦了”廠商錢袋子？

    什麼是出門必備“三件套”？,如果放到十年前，你的答案大概會是：手機、鑰匙和錢包。,但隨着線上支付普及率提升、疫情進入常態化防控，如今這一答案已經變為：手機、鑰匙和口罩。口罩取代錢包成為出行剛需。,阿里健康數據显示，今年618年中促銷活動僅開場6分鐘，天貓醫藥銷售額便破億；10小時6分鐘成交額超去年6月1日全天。其中，在熱賣的大健康單品中，口罩成最搶手商品之一，開場僅10分鐘，成交額達到去年同期的100倍。,而在京東平台，整個618期間口罩銷售額同比增長超10倍；卓爾醫紡出品的醫用外科口罩銷售過百萬，在京東商城6月18日當天口罩熱銷單品榜單上排名第一。,與需求膨脹相反，在飽和的供應端，“不怎麼樣”是今年618口罩廠家常掛嘴邊的詞。退去風潮的口罩行業，不僅沒有了“一夜暴富”的故事，就連保持穩定增長也並非易事。,處在這個競爭白日化的行業，口罩生廠商到底能否盈利？又將如何脫穎而出？,1,昔日“造富”神話,92年出生的劉偉是個連續創業者。2014年退伍后，他相繼在湖北承包過工地、開過遊戲運營公司，還在廣州接盤了服裝檔口，來來回回接觸了不少人。,直到2020年2月，劉偉的日子發生了轉變，機遇和挑戰同時降臨到了他頭上。,新冠疫情爆發后，每天傳到劉偉耳中的，除了攀升的確診數，就是激增的口罩訂單。身處全國最大內銷和出口口罩產區湖北仙桃，敏銳地商業嗅覺讓他開始觀察這一市場情況。,“當時身邊不少人在倒賣口罩，最普通的平面口罩（普通口罩）在超市也要1塊多一片，KN95口罩甚至高達15元一片。”回憶起兩年前口罩市場的瘋狂，劉偉嘆為觀止，畢竟那時候一片KN95口罩成本價也才2-3元，就因為市場稀缺被炒到了“天價”。,巨大的商機面前，劉偉果斷出手，與朋友共同找到一塊空地，建起了一家口罩廠――湖北典範防護用品有限公司。,短短20幾天，在仙桃市桂花台路上，一個1200平方米的無塵車間和4個大倉庫拔地而起，整個廠區足足有2萬多平方米。這樣的工程建造速度在平時或許不足一提，但在那個人、車、貨難以通行的非常時期，卻是令人震驚的。,為了保證口罩產量，劉偉以每台差不多30萬元的價格買進了十台口罩機，朋友也以投資合夥的形式送了十台口罩機，就這樣兩人合作建起了20條生產線。,“我從建廠到買設備一共投資了700多萬元，大頭都花到買設備上面了。”即便溢價幾倍購入了這批口罩機，劉偉也絲毫不後悔，甚至慶幸自己買得比較早，“當時有些設備炒到100多萬元一台，甚至最高能達到200多萬元一台。”,為何機器價格如此離譜，仍然有人搶着要？劉偉當時算了筆賬：如果一天賺5萬，即便機器成本200萬，40多天也就賺回來了。實際上，劉偉僅僅用了不到一個月就回本了。,市場從不缺聞風而動的人，在浙江義烏做生意的彭康就是其中之一。,與劉偉初入賽道不同，彭康早在2008年日本爆發禽流感時就接觸過口罩行業。一直以來，他都是與湖北廠商合作，將口罩轉賣給客戶，雖然沒有搭建屬於自己的工廠，卻也保持着一定的庫存。,2020年1月，正在國外度假的彭康關注到國內疫情消息，第一時間將庫存的幾萬隻口罩以捐贈的形式分給了湖南老家的一些部門和好友后，又組織了一些貨源銷售給國外客戶。,“當時捐完口罩，我又以7塊錢一隻的價格從湖北客戶那裡進了9000個N95口罩，再以30元一隻的價格賣到了國外。”即便價格炒到這樣高，彭康明顯感覺到口罩市場仍然供不應求。,在朋友一句“你既然能拿到合作不如自己生產”的刺激下，彭康一咬牙就自己開了家口罩廠――義烏寶之寧口罩廠。,由於缺少先天位置優勢，再加上市場火爆，短時間內難以購買到口罩機，彭康不得已才在香港找到貨源。2020年3月，他以每台高達60萬元的價格購置了2台口罩機，“當時就買了兩台，有錢都買不到機器。”,作為深耕1688多年的商家，彭康大多經營的是國際貿易，客戶也遍布世界各地。基於國外嚴峻的疫情形勢，不少客戶最初與彭康簽訂的都是N95口罩訂單，這讓他不得不又花了100多萬購置了一台N95口罩機，以及幾台3D口罩機，前前後后在機器上的投入就高達400多萬元。,但彭康只用一年就將前期投入成本全賺回了，還將生產的部分口罩轉給身邊親朋好友售賣，“我把貨轉給弟弟賣，他現在抖音一個月銷售額就達到了400-500萬元；另一個朋友也從我這裏拿貨，賺了1000萬元。”,口罩行業的“造富”神話在2020年開端比比皆是。隨後，在國家快速反應下，疫情得到了有效控制，口罩市場供應越來越充足，這也意味着口罩行業面臨了轉折：同年6月，關於廠商由大賺轉為大虧的消息就不斷出現，還有一批企業倒在了2021年。,天眼查信息显示，2019年及以前，經營範圍含“口罩、呼吸防護”的企業註銷數都維持在1500家以內，但到2020年這一数字迅速攀升至7800多家，2021年註銷企業更是翻了2番多，逼近32000家。,潮急降溫，能“活下來”且活得不錯，需要本事。劉偉和彭康恰巧就是被眷顧的那一小部分人。,2,潮水退去,那兩年看了不少口罩廠商虧損的例子后，劉偉還是決定堅持下來。,在他看來，之所以會在毫無經驗的情況下大手筆投入口罩行業，底氣全都來自過往客戶發出的邀約訂單，“當時訂單雖然沒有那麼正式，不像現在有採購函，但都會提前支付定金。”,從最初的幾十萬片口罩，到後面的幾百萬、幾千萬，在劉偉建廠的過程中，就沒有缺過訂單。,彭康的情況也大致相同，建廠過程中就收到了來自海外客戶的幾千萬片口罩訂單，完全無需為銷售情況發愁。,市場緊缺時要想訂單上漲並不難，難的是在市場飽和的今天依然能持續保持盈利。劉偉和彭康將其中的秘訣歸結為：薄利多銷，因時制宜。,根據種類的不同，目前市面上常見的口罩大致可以分為：普通紗布口罩、醫用口罩（一次性）、工業防塵口罩(如KN95/N95口罩)、日用防護口罩及防護面具(防油煙、病菌、粉塵等)；根據外形的差異，口罩又包含：平板式、摺疊式和杯狀三種。,而在實際生產製造的過程中，口罩則由罩面和拉緊帶兩部分組成，生產商只需要將原材料放置到口罩機相應位置即可。一般情況下，一台口罩機會配2名工作人員；少數非常熟練的情況下，兩台口罩機共配備3名工作人員。,普通紗布口罩、醫用口罩（一次性）和工業防塵口罩，在製作工藝上最大的差異就是口罩面體材料部分。,簡單來說，前者（普通紗布口罩、醫用口罩）大多是由紡粘無紡布的面層、熔噴布濾層以及紡粘無紡布裡層這三層製作，中間加上鼻樑條；而後者（工業防塵口罩）往往會多一層活性炭層，或者再增加一層熔噴布濾層，也即4-5層。,別看只是多了這一兩層薄布，除了在防護效果上有提升，在成本方面也有非常大差異。,彭康透露，目前其公司生產的普通口罩一般克重在25克左右，成本約為6分錢一隻，醫用口罩每隻會貴1分錢，但一個N95口罩成本卻達到1-1.2毛。,“一些不規範的家庭小作坊生產的普通口罩克重每隻可能僅有22克，成本可以壓更低。”彭康表示。這也導致了口罩的零售價格一再下探。,另外，原材料成本較2020年上半年大幅降低，也是口罩價格下降的重要原因之一。,據彭康透露，在各項原材料中，其中熔噴布售價落差最大，2020年購入價格可以達到70萬元/噸，如今同樣的產品售價僅1.5-1.6萬元/噸；無紡布價格巔峰期也曾達到8萬元/噸，現在只要1-1.1萬元/噸；耳帶曾經賣到過6萬元/噸，現在也降到了1.9萬元/噸；包括鼻樑條高峰時價格達到7萬元/噸，現在只要差不多9千元/噸。,“通常一噸無紡布可製作口罩50萬隻，一噸熔噴布可製作口罩60萬隻，”彭康介紹。,在成本方面，劉偉生產的普通口罩平均4分錢一隻，醫用N95口罩則是4毛錢一隻；而在淘寶上，其生產的普通口罩、300片非獨立包裝售價則達到了22.3元。如果算上物流、人工等所有開支，目前公司整體利潤保持在20%-40%之間。,劉偉生產的普通口罩300片售價僅22.3元,一個有意思的現象是，無論彭康還是劉偉，即便知道N95口罩可以賣出更高的價格、利潤空間更大，但他們都將生產經營重心放在了普通口罩上。,“我都一年多沒看過N95口罩機了。”劉偉笑着表示，目前國內訂單需求仍是以普通平面口罩為主。,彭康也感嘆，自己賣過兩台機器，“60萬一台買進的，5000塊的價格賣了，都沒有人買。後面就不賣了，萬一哪天有訂單再接着做吧，不然就只能當廢鐵了。”,值得慶幸的是，即便機器被賤賣或是閑置，他們也沒有虧損，不像很多當初跟風進來的玩家，大筆資金砸進去，都沒能翻起浪花。,彭康聽過最誇張的例子是，身邊一個朋友2020年3月以500萬/台的價格一口氣定製了12台熔噴布製造機，結果6月份才到貨，錯過了銷售黃金期，算上各種開支前前後后虧了1.2億元。,“大部分湧進來的門外漢都因為想賺快錢高價買了機器，最後因為各種原因虧了幾百萬（的不少），”彭康了解到，這樣的人主要集中在N95口罩製造商，“如果老實做普通口罩，不貪心，那就不會虧”。,3,還是門好生意嗎？,常態化防控措施下，口罩行業正在回歸理性發展。,根據數據，2020年中國口罩行業市場規模在原有持續增長的基礎上，有一個較大幅度的提升，達到714.1億元；在2021年又有一定幅度的回落，但整個口罩行業市場規模總體仍呈擴大趨勢。,一些投機分子由於缺乏穩定的銷售渠道和過硬的技術實力，逐漸被淘汰出局，只留下了那些能適應市場變化、掌握消費規律的玩家。,在這一點上，劉偉早已未雨綢繆。,疫情爆發前，劉偉就在電商平台開通了多家店鋪，但經營的是中間商無貨源銷售模式。2021年，隨着線下訂單降溫，有了工廠的劉偉重心轉到線上，並把生意盤做得更大。,從拼多多到1688、淘特、天貓，他不斷拓展渠道，日成交額逐月攀升。2021年雙11開啟預售僅10分鐘，劉偉的淘特線上店鋪就收到了6000多單，成績喜人。,在對比了各家平台的優劣勢以後，劉偉發現，拼多多更利好消費者，“同樣的產品售價更便宜，但對商家的懲罰機制比較嚴格”；淘特更利好商家，“因為運營模式的優勢，在遇上突發情況時，小二溝通更及時，能幫助協商解決問題”。,劉偉舉了一個例子，店鋪曾因為部分地區疫情，導致物流無法發貨，但拼多多平台仍以商家點擊了發貨為由進行了處罰，“實際上我只有點擊發貨才知道能否送貨”。在類似的制度問題上，劉偉被罰了十幾萬，直接導致他對經營平台店鋪积極性大大降低。,除此之外，淘特因為接入了菜鳥物流倉，極大降低了商家的物流成本。他簡單算了下賬，從倉庫到附近的菜鳥倉，一整車貨只需要200元，“平攤到每一件商品上的成本可能不到1毛錢，之後我什麼都不用管，而且菜鳥倉發貨也比我們自己發貨便宜。”,幾番權衡下，劉偉就將重心放到了淘特店鋪運營上。目前他公司的線上月銷售在200萬元左右，其中淘特訂單佔比達到60%，拼多多和天貓訂單佔比分別為20%左右。,彭康的公司雖然口罩月銷量沒有那麼高，但也直接或間接在淘特、京東、抖音等平台開通了線上銷售渠道。他總結下來，京東商品單價更高，抖音平台爆發力較好，淘特整體呈現薄利多銷。,除了在渠道上增加可能性，在口罩產品花樣和功能上，廠商也需要隨時變通。,從2021年起，劉偉就接到了定製口罩的需求，即與企業、機構生產聯名口罩。據他透露，這是目前利潤最高的一款口罩，成本1毛4左右一隻，售價可以達到4-5毛錢。,今年夏天，他還賣起了涼感口罩，即通過改變親膚層的材料，讓消費者戴起來感覺“涼涼的”。上市至今，一個月的時間，他已經銷售了200多萬片，算得上今夏“最火”口罩。,在劉偉看來，雖然有人虧損有人賺，但“需求可能會反彈”，做口罩生意還是要穩打穩紮。,不過，賺了一桶金的彭康似乎已經有了退出的想法。,他並不認為這是一個常青行業，隨着疫情未來得到更好地控制，口罩需求或將下滑，他計劃回歸自己的飾品生意。,阿里健康數據显示，今年618年中促銷活動僅開場6分鐘，天貓醫藥銷售額便破億；10小時6分鐘成交額超去年6月1日全天。其中，在熱賣的大健康單品中，口罩成最搶手商品之一，開場僅10分鐘，成交額達到去年同期的100倍。,什麼是出門必備“三件套”？,

  • 杏鑫總代理_字節社交，再戰一次

    杏鑫總代理_字節社交，再戰一次

    字節的社交夢，還在跳動。,據天眼查显示，字節跳動最新的一筆投資用來收購北京波粒子科技有限公司，這是一家專註於二次元虛擬社交世界的科技公司。,據VR陀螺報道，波粒子團隊成員已整體併入字節跳動，創始人馬傑思目前主要負責字節的VR社交業務。,這是繼去年收購VR硬件Pico之後，字節跳動在元宇宙領域的又一動作。唯一不同的是，這次字節跳動選擇從社交切入元宇宙。,毫無疑問，這意味着字節跳動將繼續在元宇宙領域發力。如此大手筆的動作延續了字節跳動一貫的風格，即押注一個賽道后、不停地“買買買”。,這背後，更深層的意義是，字節跳動想要通過元宇宙社交支撐起自己的社交夢。,這些年，字節跳動在社交領域的動作不斷。在多閃、飛聊折戟后，抖音扛起了字節跳動的社交大旗。從2019年開始，抖音接連上線了多個社交功能，試圖分得社交的大蛋糕。,但這並非坦途。在競爭激烈的社交賽道中，抖音的社交功能並沒有普及，至今依然難以在社交領域分得多少蛋糕。,此時，元宇宙風口來了，雖然遠未到成熟階段，但提前押注，或能搶得先機。,如今的元宇宙社交，還是初級形態，推出的產品多數差強人意，而字節跳動將社交夢寄托在元宇宙上，能做到什麼程度？勝算又有多少？,收購元宇宙社交公司，字節再下注,在國內元宇宙的故事里，字節跳動是具有風向標意義的存在，一舉一動都被行業拿着放大鏡觀望。,近期，字節跳動再次出手，收購了一家元宇宙社交公司波粒子科技。早在五月份，波粒子科技創始人馬傑思便將脈脈的個人認證改為“字節跳動Pico社交中心負責人”。,據悉，Pico社交中心是字節跳動新設立的負責VR社交的業務部門，除了馬傑思擔任負責人外，波粒子科技原有團隊50餘人也被整體併入到Pico社交中心。,波粒子科技CEO馬傑思是VR行業的老將。公開資料显示，馬傑思曾在人工智能公司格靈深瞳任產品經理一職，之後進入HTC VIVE擔任VR行業應用負責人。,隨後，更為行業熟知的，是馬傑思擔任小米VR高級總監。他主導了小米和Facebook旗下虛擬現實頭戴製造商Oculus的合作，推出Oculus Go的中文版――小米VR一體機。與此同時，馬傑思開發了名為“米世界”的VR社交產品。,直到2019年小米VR團隊被傳解散，馬傑思離開小米，隨後便創立了波粒子科技。公司推出了一款名為“Vyou微你”的二次元虛擬社交應用。APP上線還沒到一年，用戶量已經逾越百萬，數據最好的時候，當時熱門榜上極火的摩爾莊園排第一，“Vyou微你”排在第二。,這樣的成績也讓波粒子備受資本青睞。成立僅三個月，公司完成了險峰K2VC的千萬級天使輪融資。2020年9月，波粒子科技獲得由經緯創投、源碼資本、知春資本投資的A輪融資。,目前，波粒子官網显示，其正在打造一款虛擬Avatar的虛擬社交產品，先從輕量級手機App單點切入，最終成長為一個跨越Mobile/PC/VR/AR的多平台虛擬世界。,值得一提的是，對於元宇宙社交，馬傑思曾在2018年的Unite大會上公開表示，從移動VR應用場景來看，尤其是To C端的VR應用場景，社交一定是非常重要的環節。,社交是字節一直想突破的賽道，這也讓此次的收購看起來更像是一場“合作”。,結合各家大廠對元宇宙生態的布局，波粒子加入后的字節Pico社交中心，未來或許也將誕生一款如Meta旗下Horizon World那樣包含社交、娛樂、會議等多種場景的元宇宙內容平台。,除了收購公司外，字節跳動還在為新項目招兵買馬。,字節跳動發布的招聘信息显示，Pico社交中心目前正大量招人，招聘崗位涉及社交研發、銷售運營、視覺設計等，其中社交測試組長、社交研發負責人等崗位月薪均在10萬元左右，資深SLAM算法工程師一職的月薪更高達20萬元。,此次收購波粒子后，字節跳動在元宇宙內容生態上也有了重要補充。,在此之前，字節跳動已經從遊戲、VR硬件等多個切口切入元宇宙。去年開始，字節陸續推出遊戲平台“朝夕光年”、收購遊戲公司沐瞳科技、收購VR硬件公司Pico、還與樂華娛樂聯手推動虛擬女團A-SOUL出道……,值得關注的是，字節跳動的每一個動作，似乎都與元宇宙息息相關。如今，加碼元宇宙社交，無疑為字節跳動的元宇宙夢再添一把火，也預示着字節跳動將繼續加大對元宇宙的投資。,元宇宙社交現狀：“雷聲大、雨點小”,有人的地方，就有社交需求。,清華大學新聞與傳播學院新媒體研究中心發布的《2020年-2021年元宇宙發展研究報告》指出，參与、化身形象、場景化社交等是元宇宙的價值來源。此外，報告中還以大篇幅內容強調了“社交”在元宇宙生態中的重要性。,巨頭們的動向更像是風向標。去年年底，社交巨頭Facebook改名Meta，犹如一條鯰魚攪動了元宇宙的社交市場。,今年2月，元宇宙社交APP“�喱”橫空出世，順勢登頂App Store首位；百度推出元宇宙社交APP“希壤”、字節開始內測“派對島”；天下秀推出虹宇宙、映客改名映宇宙……,資本也在聞風而動。去年12月，元宇宙社交平台Rec Room宣布完成1.45億美元的融資；同月，元宇宙虛擬社交平台Zepeto獲得約合1.89億美元的B輪融資，成為估值超10億美元獨角獸；今年2月，元宇宙社交平台BUD也宣布完成1500萬美元的A+輪融資。,當大家還沒有搞明白元宇宙是什麼的時候，元宇宙社交已經異常的火爆，成為玩家入局元宇宙的新姿勢。,但明顯的特點是，上述的動作都有些雷聲大雨點小的意味。卡頓、體驗不佳、產品下架，沒有哪個元宇宙社交產品做到了真正長久地爆火。,以�喱為例，爆火沒多久便下架。在被曝出“隱私泄露”之餘下架后，更關鍵的是沒有讓用戶真正感受到元宇宙氛圍，反而是回歸到了一款“捏臉”軟件，並神似QQ秀。,同樣的，虹宇宙熱度下降，派對島也沒掀起多大水花。,這些事實都在說明，當現實世界轉換為虛擬世界，社交的故事變得更有意思，但也更同質化。對比市面上現有的元宇宙社交產品，都只是在原有社交產品的基礎上，進行了簡單的場景和人物形象的升級。,換句話說，本質上，大部分元宇宙社交產品本質上沒有擺脫傳統產品的社交玩法。,還需要關注的是，如果說元宇宙社交市場還未成型，那遊戲、硬件設備這兩個更接近元宇宙的入口，同樣需要時間來打磨。,以字節跳動收購Pico為例，這無疑是VR硬件設備賽道中的大動作。一如當年Facebook收購Oculus一樣，字節跳動想要“複製”Quest的成功，迅速搶佔市場，借Pico成為國內VR的領頭羊。,但這是個重投入、且短期看不到回報的生意。參考Meta，其花了七年的時間不斷完善其VR產品外觀、性能，投入大量資金，直到2022年Quest頭顯才達到1480萬出貨量。,字節跳動也正在面臨相同的問題。從收購Pico開始，字節跳動完美詮釋了“金主”的角色。從開屏廣告，到廣告視頻插播，再到直播間，字節跳動通過抖音給予了Pico“全家桶式”的流量支持。據新浪財經報道，今年5月，字節跳動將Pico 2022年的銷售目標從此前100萬台調高至180萬台。,更重要的是，硬件+內容生態的組合拳，字節跳動還需要時間打磨。如果沒有合適的內容與場景，消費者不見得買單。比如，Pico依賴於SteamVR，遊戲數量只有200多款，而Quest平台有上千款遊戲。,事實上，此次，字節跳動也是想通過收購波粒子科技來補足元宇宙生態的拼圖。但元宇宙社交究竟是什麼樣？目前還沒有人能給出確切的答案。先入場的玩家也不代表勝利，一切還要等到技術落地再說。,字節跳動：到元宇宙尋找下一個微信,亞里士多德在《政治學》中對於人與城邦的關係有這樣一句描述：“離群索居者，不是野獸，便是神靈。”,從長遠來看，社交的意義不亞於衣食住行，這也是巨頭們想要尋找下一個“微信”的原因。,和很多巨頭一樣，這些年字節跳動一直試水社交產品。2019年字節跳動創始人張一鳴曾在字節7周年上演講道，“有很多朋友問我，為什麼要做社交，公司內部也有反饋，別跟某公司競爭，壓力很大的。”,即便是有壓力，字節跳動還是做起了社交。同年，字節跳動連續推出兩款社交產品，一個是多閃，一個是飛聊。前者主打視頻社交，後者主打興趣社交。,起初，多閃的出世被字節跳動寄予厚望，更被外界看做是微信的競爭對手。彼時，多閃主打“短視頻+社交”特點，背靠流量池抖音，一出生就含着金鑰匙。在有“APP工廠”之稱的字節跳動，只有多閃拿到了產品發布會特權。,值得一提的是，同一天，還有由快播創始人王欣主導的馬桶MT、原鎚子科技CEO羅永浩主導的聊天寶兩款社交產品發布，三家社交產品同時“圍剿”微信，社交的場子熱起來了。,相比於高舉高打的多閃，飛聊的出現顯得有些低調。彼時，字節跳動內部沒有高管宣傳，只有歡聚時代董事長兼 CEO 李學凌遠程給飛聊打Call。他朋友圈發文表態：我賭張一鳴的飛聊能夠成功。因為我看到了太多成功的因素在裏面，我覺得機會真的可能來了。,但終究事與願違。多閃和飛聊“曇花一現”，逐漸地失去了聲音。這期間，伴隨着彼時多閃產品經理徐璐冉、飛聊產品經理單�的變動，多閃被併入抖音、飛聊停運。至此，字節跳動社交夢被按下暫停鍵。,儘管字節跳動的社交夢屢戰屢敗，但野心卻一直還在。,在社交產品相繼失敗后，字節跳動選擇了另一條社交道路，即圍繞王牌APP抖音，上線多種社交功能。,2019年8月，抖音內測群聊功能，標志著字節跳動的社交大旗開始轉移到抖音手中。2020年年初，抖音戰略部定下的三個優先級方向：社交，電商，出海。隨後，抖音接連上線“連線”、“視頻聊天”、“朋友”、“抖一抖”、“一起看”等社交功能，覆蓋熟人社交和陌生人社交。,在“創新大會2021”上，字節跳動CEO張楠表示，抖音的社交功能是個自然發生的過程，用戶的表達互動需求在抖音內部開始發酵，促進了抖音的社交。,但面對微信這座大山，目前抖音的社交依然不算很出圈，抖音承載了字節跳動太多的期待，在社交這塊，依然處在突圍階段。,從這點上看，字節跳動此次收購波粒子科技，入局元宇宙社交，與其說是為了元宇宙，不如說是為了社交。此外，去年9月，據Tech星球報道，字節跳動內部正在開發一款元宇宙社交產品“Pixsoul”，主打AI捏臉功能。,元宇宙是一個新世界，字節跳動的社交夢也迎來了新戰場。儘管如今元宇宙社交世界很荒蕪，但這是最可能再創微信的地方。,正如馬傑思曾公開談論VR社交，“接下來有幾個趨勢，遊戲是其中一個，視頻相對來說也是比較成熟，重要的就是怎麼把遊戲、視頻與社交融合起來”。,去年，決定卸任字節跳動 CEO時，張一鳴表示，會放下公司日常管理，以十年為期，為公司創造更多可能。,這個十年，也正是元宇宙和社交形式或發生顛覆性改革的發展時期。字節跳動想要從耕種到收穫果實，需做好打長久戰的準備。,這是繼去年收購VR硬件Pico之後，字節跳動在元宇宙領域的又一動作。唯一不同的是，這次字節跳動選擇從社交切入元宇宙。,字節的社交夢，還在跳動。,

  • 杏鑫平台主管_元宇宙的標籤能否撐住“虛擬服飾”狂歡？

    杏鑫平台主管_元宇宙的標籤能否撐住“虛擬服飾”狂歡？

    元宇宙的熱潮正蔓延至“消費品”領域。虛擬服裝、虛擬鞋以及各種虛擬家居用品應運而生，價格不菲。虛擬服飾受到消費者熱捧、吸引眾多企業入局。但目前市場上假虛擬、真炒作等亂象重重，行業仍面臨較多不確定性風險。,去年以來，作為前沿領域的新生事物，元宇宙對信息產業及各傳統行業展現出強大的吸引力，大有“萬物皆可元宇宙”之勢。,而今，元宇宙的熱潮正蔓延至“消費品”領域。虛擬服裝、虛擬鞋以及各種虛擬家居用品應運而生，價格不菲，幾千元甚至上萬元的衣服、鞋子屢見不鮮。一沾元宇宙即身價暴漲，元宇宙中的“消費狂歡”究竟是行業發展趨勢還是概念炒作，記者對此進行了採訪調查。,虛擬的服飾怎麼穿？,愛心琉璃浮雕新中式禮服、懸浮在半空的玫瑰花瓣、水滴凝結成晶的泡泡裙、炫酷的蝴蝶翅膀……在元宇宙中，虛擬服飾突破了現實的種種限制，從樣式到材質五花八門。,“這些虛擬服飾很快就會售罄。”00后大學生李熙媛說，許多虛擬服飾限量發行，購買基本靠搶。近日，李熙媛看上一件賽博朋克風的連衣短裙，但沒搶到，最後買了一條美人魚的連衣裙，花了300多元。,買下后，李熙媛可獲得相應的區塊鏈上唯一序列號。但衣服並不能真實地穿在買家身上，而是需要消費者提供自己的照片，由設計師將其與虛擬服裝進行合成，最後把穿上這套時裝的買家照片發給消費者。,李熙媛在虛擬服飾上已消費5000多元。“以前過生日，花大量時間化妝、選衣服，最後拍了很多照片也選不出一張合心意的，現在隨便一張照片都能變成時尚大片。因為是限量發售，也不會有撞衫的尷尬。”李熙媛說。,服裝設計師劉澤芳介紹，虛擬服飾的目標群體主要是Z世代的“数字原住民”。尤其是在疫情期間，隨着上網時間增長，這一群體更加註重自己在虛擬世界的形象。,在一些社交平台上，虛擬服飾成為藝術品般的存在，環保、科技感、唯一性、包容性、社交屬性標籤讓其備受追捧，元宇宙概念的加持將其推上了風口。,市場何以爆款不斷？,從產品的物理形態來看，虛擬服飾只是一張圖片，這引發了不少質疑和調侃。有網友認為，所謂虛擬服飾就是“QQ秀2.0”。還有不少人認為虛擬服飾和P圖沒什麼區別，就像是在線購買修圖服務的感覺。,服裝設計師陳新表示，設計一套虛擬服裝並沒有想象的那麼簡單，從構思到成品一般需要半個月。收到買家照片后，還需要根據人物的動作在電腦中進行模擬對位、環境渲染和後期細節處理，才能達到逼真的穿戴效果。,儘管存在不少質疑，但市場上虛擬服飾爆款不斷。一款名為StepN虛擬鞋，曾在幾個月內賣出上百萬雙，價格在幾千元至幾萬元之間。虛擬服飾的市場潛力，吸引了不少傳統企業加快進軍“虛擬市場”的步伐，阿迪達斯、耐克、特步等紛紛涉足虛擬服飾，研發產品，打造平台。,“花真金白銀去買摸不到的衣服，聽起來有些荒唐。但虛擬服飾和曾經令80后和90后們痴狂的QQ秀，以及現在讓遊戲玩家們氪金的皮膚，本質上沒有太大不同，只不過是穿在了虛擬空間的自己身上。”陳新認為，虛擬服飾對於消費者一直具有吸引力。,清華大學新聞學院教授瀋陽表示：“就好比在短視頻平台看見美女或者帥哥，你對其感興趣所以會關注，但一般不會去看其素顏照。就這個現象來說，我們對於真實世界的追尋能力已經降低了，反而是一些並不真實的存在能夠引起人們的關注。”,假虛擬，真炒作,儘管產業界對其前景潛力表示樂觀，但目前虛擬服飾市場亂象重重。,“由於最後交付的內容通常只是一張合成圖片，因此存在以P圖的方式假冒虛擬服飾的情況。不了解製作原理的消費者，往往難以辨別這種騙局。”劉澤芳表示。,有的服飾虛擬是假，炒作是真。看好未來增值變現的可能，市場上盯着虛擬服飾的“炒家”可不少。北京的林毅康在小紅書“R-SPACE虛擬時尚買手店”上入手了一些虛擬服飾。“能搶到多少算多少，我相信很快會出現二級市場。”,記者了解到，目前，國內並沒有支持虛擬服飾的二級市場交易。但一些頭部数字藏品平台設有二級市場交易機制，這讓一些人對虛擬服飾“錢景”保持樂觀。,“有的虛擬服飾價格被炒到數萬元，交易規則、憑證缺失。而且，虛擬服飾可以沒有任何限制地創作，很容易衍生一些糾紛。”劉澤芳表示，虛擬服飾行業門檻低、成本低，尚未形成成熟完善的市場，很多參与者還在探索，其中不乏投機炒作。,有專家表示，炒作虛擬服飾使得其失去了原有的意義，受到傷害的還是行業和消費者。由於虛擬服飾尚處發展的初級階段，仍面臨較多不確定性風險。行業的健康持續發展，需要注意堅守合規底線和行為紅線，嚴格遵守信息技術、數據治理、金融監管等領域的相關法律法規。,虛擬的服飾怎麼穿？,元宇宙的熱潮正蔓延至“消費品”領域。虛擬服裝、虛擬鞋以及各種虛擬家居用品應運而生，價格不菲。虛擬服飾受到消費者熱捧、吸引眾多企業入局。但目前市場上假虛擬、真炒作等亂象重重，行業仍面臨較多不確定性風險。,

  • 杏鑫總代理_投融快訊 | 盾源聚芯獲超5億元融資；芯投微獲5億元戰略投資；小鵬鵬行完成超1億美元A輪融資

    杏鑫總代理_投融快訊 | 盾源聚芯獲超5億元融資；芯投微獲5億元戰略投資；小鵬鵬行完成超1億美元A輪融資

    【投融快訊 7月12日】盾源聚芯是一家半導體零部件產銷商，專業從事半導體石英坩堝、半導體硅部件材料、半導體刻蝕用硅部件以及氣相沉積碳化硅部件等半導體零部件耗材研發、生產和銷售。近日富樂德半導體完成5億元融資。,芯投微电子是一家集研發、生產一體化的國產射頻濾波器企業，公司掌握SAW濾波器、TC-SAW濾波器，以及晶圓級封裝WLP等核心技術，致力於打造全球領先的射頻前端公司。日前芯投微獲5億元戰略投資。,小鵬鵬行是一家四足仿生機器人研發商，是小鵬汽車生態企業，現已成為智能機器人領域布局最廣的公司之一，在動力總成、運動控制、自動駕駛、人機交互、機器智能等重點技術領域均有深入布局。近日宣布完成A輪融資簽約，該輪融資超1億美元。,,,【投融快訊 7月12日】盾源聚芯是一家半導體零部件產銷商，專業從事半導體石英坩堝、半導體硅部件材料、半導體刻蝕用硅部件以及氣相沉積碳化硅部件等半導體零部件耗材研發、生產和銷售。近日富樂德半導體完成5億元融資。,

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