• 日本国立青少杏鑫总代理年教育振兴机构:2019年日本国民读书习惯调查报告

    日本国立青少杏鑫总代理年教育振兴机构:2019年日本国民读书习惯调查报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代理日本国立青少年教育振兴机构读书习惯调查结果,在对日本5000名20-69岁男女进行调查后发现,从所有年龄段来看,每月完全不读书的人达49.8%,远高于2013年实施该调查时的28.1%。 20-29岁完全不读书的人增长最为显著,达52.3%,比2013年增加一倍。60-69岁年龄段中完全不读书的人在2013年调查时为23.3%,杏鑫代理注册此次也增加到44.1%。 此外,调查显示,所有年龄段都在疏远纸质书,使用手机和平板电脑等阅读电子书的比例则在上升。杏鑫招商阅读一本以上电子书的人从2013年的8.5%增至19.7%;从20-29岁年龄段来看,则接近三成。

  • 杏鑫主管注册德勤咨询:2019年公平估值定价报告

    杏鑫主管注册德勤咨询:2019年公平估值定价报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册德勤发布了“2019年公平估值定价报告”。 一个行业涉及与估值相关的各种主题,包括针对各种类型的估值政策和程序、各种类型的投资、以及估值管理、技术使用,和估值风险管理。 报告讨论的主要趋势包括: 投资公司正在继续探索在估值中使用技术处理,包括机器人流程自动化和人工智能。但是,由于技术处理通常仅限于更基础的用例,它们尚未被广泛采用德勤认为,在尚未开发的地方,这些技术将有更大的用武之地,并带来其他收获。 流动资金委员会的成立将注意力重新集中到估值和流动资金之间的联系上。了解如何获得那些在前台、流动资金风险管理及估值等部门工作的信息并与他们分享这些信息可能是下一步。杏鑫总代理私募股权证券仍然占共同基金资产的很大一部分,59%的调查参与者表示他们持有私募股权。标准化的评估模型流程和改善控制环境的机会可能会提高董事会议和管理的效率。估值治理趋势继续集中于与管理层进行前期风险讨论,对实时估值事件进行主动查询和反应,以及精简和自动化评估委员会报告。、在探索各种新技术类型方面,数据分析是最受投资公司欢迎的,有23%的受访者表示未来将使用这种技术。杏鑫招商其次是数据管理和数据池(17%)、机器人流程自动化(16%)、工作流程管理工具(14%)、Excel工具(10%)和数据可视化工具(8%)。

  • 杏鑫主管注册Gartner:2019-2020年首席营销官CMO支出年度报告

    杏鑫主管注册Gartner:2019-2020年首席营销官CMO支出年度报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册Gartner发布了“2019-2020 CMO支出年度报告”。今年,营销预算增长出现了逆转趋势,支出预算占比从11.2%下降到10.5%。尽管市场营销领导者仍然对市场营销预算未来的健康状况持乐观态度,但乐观和傲慢之间只有一条细微的界限。 主要调查结果: 北美和英国的营销预算占公司收入的比例已从一年前的11.2%下降至10.5%。但是,CMO仍然乐观地认为,2020年他们的预算将会反弹。 尽管有迹象表明未来的预算不确定,但CMO对未来的宏观环境充满信心。大多数CMO认为,未来18-24个月,全球经济前景将对他们的业务产生积极影响。 分析和洞察力仍然是战略上最重要的营销功能。杏鑫平台主管分析和洞察力仍然是战略上最重要的营销功能。 营销代理机构的投资占总预算的近1/4,这表明企业将营销功能转移到内部被夸大了。与此同时,营销技术(Martech)投资同比下降了3个百分点。 建议 负责领导战略和创新努力以实现长期增长的营销领袖应: 建立预算基准。除了当前与前一年的比较之外,还应该关注预算的总体方向及其随时间变化的动因。杏鑫总代理 审核用于制定营销策略的环境指标。找出团队中阻碍战略规划、决策和优化的因素,以及知识差距。 根据分析活动为企业带来的价值和为实现该价值所需的工作量来确定其优先级。 优化组织的营销代理支出。使用Gartner的成本优化模型提高效率,注意不要破坏与具有战略意义的合作伙伴的关系。

  • 杏鑫招商益普索:管理的终结

    杏鑫招商益普索:管理的终结

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫招商益普索(Ipsos)和波士顿咨询集团(BCG)发布了新报告“管理的终结”,对五个主要国家(中国、法国、德国、英国和美国)进行调查显示,管理层中存在真正的困境,管理者及其团队普遍渴望新模式。 管理层不再是梦寐以求的工作 这是一场真正的危机,因为接受调查的西方国家的经理人几乎都面临着困境。81%的受访者表示他们的工作更艰辛了;71%的管理层认为自己工作过度;69%的受访者感到更多的压力;54%的管理层获得的支持更少了。这导致48%的受访者感觉比前几年更没有动力了。因此,只有37%的受访者希望在未来5至10年内继续担任管理职位。杏鑫总代理 只有9%的管理层希望在未来5-10年内成为经理,35%的管理层认为该职位根本没有吸引力。成为一名经理不再被认为是职业的“圣杯”。 只有改变是不变的 66%的管理层在等待未来5到10年将发生的变化,1/3的受访者认为到那时管理层将消失。 对完美的管理者的新认识 经理和他们的团队之间没有真正的共识,法国受访者认为一个好的经理能创造价值并激励团队(60%);而在美国(59%)和英国(60%),理想的经理应该帮助他们的团队成员发展技能并积极沟通;在德国,理想的管理者能够做出明智的决策(49%);而在中国,理想的管理者需要支持和解释决策,并与其他部门建立联系(53%)。杏鑫招商 敏捷可能是一个答案 在寻找解决方案时,许多答案浮出水面。敏捷模式诞生于21世纪的初创企业和网络公司,已经成功地应用于银行和汽车等更传统的行业。在这个模型中,团队是多学科和更自主的,经理和他的团队之间建立了一种融洽的信任关系。经理被认为是联盟和自主性的主要担保人。这种新的角色可能会为当前的管理危机带来解决方案。

  • Validity:2019年电子杏鑫总代邮件营销报告

    Validity:2019年电子杏鑫总代邮件营销报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代Validity发布了“2019年电子邮件营销报告”,分享了2019年的研究结果,旨在提供有助于提高电子邮件营销有效性的见解和数据。 这项研究的一些重要发现包括: 首要的电子邮件营销目标是与客户沟通(74%)、建立品牌知名度(64%)和与潜在客户沟通(63%)。 超过1/3的受访者(37%)认为电子邮件营销有效性正在提高,低于2018年的44%。杏鑫招商 报告电子邮件营销有效性提高的公司更有可能也报告年度收入增长。 最大的电子邮件营销挑战是争夺收件箱中的注意力(45%)。 电子邮件交付能力是第三大挑战,与2018年的调查相比增长了12%。 电子邮件个性化是使用最多的电子邮件营销策略(72%),比2018年的研究略有增加。 1/3的受访者没有正式的主题优化过程。 报告还提供了许多策略和最佳实践,包括: 目标,电子邮件营销人员的首要目标是与潜在客户沟通、与客户沟通和建立品牌知名度。但那些以创造更多收入为目标的营销人员看到了更大的成功。挑战,收件箱竞争、资源匮乏和递送能力是营销人员在电子邮件营销中面临的最大挑战。迁移到新的ESP或IP地址无助于提高业绩。杏鑫代理注册策略,性能更高的电子邮件营销策略包括电子邮件交付能力优化、A/B测试和重新激活。订阅者,了解订阅者如何使用您的电子邮件,例如他们正在阅读电子邮件的设备,并在部署前使用技术预览活动,能提高电子邮件的打开率。·绩效,出现在白名单上的企业更有可能实现收入增长。

  • 杏鑫平台主管联合国开发计划署:中国人类发展报告特别版

    杏鑫平台主管联合国开发计划署:中国人类发展报告特别版

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫平台主管过去二十年来,中国人民的生活水平显著提高,中国实现全民基本医疗保险和义务教育,经济也从九十年代的“混合经济”转型为完全市场经济。《人类发展报告》特别版将从全国、地方及各行业维度回顾中国的人类发展进程,分析中国在不同发展阶段所面临的挑战以及采取的改革方案,并提供政策建议、杏鑫总代勾画中国未来人类可持续发展蓝图。 《人类发展报告》是联合国系统及全球发展领域最为重要的年度报告,被联合国大会定义为“重要的独立知识工作”和“提升全球人类发展理念的重要工具”。联合国开发计划署每年发布《人类发展报告》及世界各国的人类发展指数,已在指导发展中国家制定相应发展战略方面发挥了极其重要的作用。杏鑫代理注册

  • 香港金融管理局:银行业应用人工智杏鑫主管注册能技术的报告

    香港金融管理局:银行业应用人工智杏鑫主管注册能技术的报告

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册香港金融管理局(金管局)发表题为「Reshaping Banking with Artificial Intelligence」的报告。报告为一系列研究人工智能在银行业应用的机遇和挑战的相关刊物之一。 金管局在2019年委托顾问公司就香港银行业应用人工智能技术进行研究,结果详载于此报告。报告阐述多位学者及业内专家的意见,并罗列在2019年第3季度向银行、业内组织及金融科技公司进行整体行业调查的结果。其中一项主要的调查结果显示,在受访的零售银行中,接近90%已经或计划采用人工智能经营业务。 为协助业界了解应用人工智能技术的风险及潜力,报告涵盖有关人工智能最新的发展趋势、潜在的业务应用场景、该技术在银行业的发展现况、其设计及应用时所面对的相关挑战和考虑因素,以及市场前景。杏鑫总代理 金管局高级助理总裁刘应彬先生表示:「人工智能将会为银行业的营运模式带来巨大变化。适当地应用该技术或会重塑银行业未来的面貌。理解这项技术及其根本影响对充分发挥人工智能的潜力至关重要。我们希望这份人工智能报告及随后的报告,能为业界提供一些有用参考,杏鑫招商以便业界进一步采用这项技术。」

  • 直销杏鑫代理注册品牌报告:媒体和吸引消费者

    直销杏鑫代理注册品牌报告:媒体和吸引消费者

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫代理注册IAB发布了新报告“直销品牌:媒体和吸引消费者”。D2C品牌正在全面利用媒体来获得客户的关注。虽然在线媒体占了很大一部分,但是,他们的媒体支出中有很大一部分(41%)分配给了线下渠道。在品牌化和个性化的情况下,近2/3的D2C品牌(63%)使用直邮。另有62%的品牌使用印刷媒体,60%的品牌将户外(OOH)媒体作为他们吸引目标受众的线下渠道的一部分。 虽然略少一些的D2C受访者(58%)将电视作为接触客户的媒体渠道之一,但这可能是出于成本而不是效率的考虑。杏鑫招商 在线渠道 D2C品牌的大部分媒体支出(59%)都分配给了在线媒体。 社交媒体是D2C从一开始就投资的渠道之一,62%的受访者在品牌发布时就投资了社交媒体。Facebook获得的投资最多,平均约占D2C品牌社交媒体预算的1/3(32%)。 免费媒体 D2C品牌严重依赖付费媒体,90%的受访者现在或过去只依赖付费媒体,另有95%的受访者认为付费媒体是重要的营销渠道。杏鑫总代理 近70%的受访者表示,社交媒体一直是付费媒体的重要贡献者,紧随其后的是社交媒体意见领袖(66%)。D2C品牌付费媒体的其他重要贡献者包括在线出版物(64%)、广播电视或流媒体视频(58%)、活动(57%)和线下出版物(56%)。 其他调查亮点 超过2/5的D2C品牌(43%)已将部分预算分配给新兴媒体。 随着B2C和B2B营销人员将代理业务置于内部,70%的D2C品牌已投资于将分析专业知识带到内部。 大多数的D2C品牌(64%)正在使用归因模型,但超过一半的受访者(56%)仅依赖第一互动归因模型。 略占多数的受访者(55%)已经成功地将他们的线下媒体纳入了他们的归因模型,另有2/5的受访者(39%)目前正在努力这样做。

  • 联合国:新塑料经济杏鑫总代全球承诺

    联合国:新塑料经济杏鑫总代全球承诺

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫总代联合国环境计划发布了报告“新塑料经济全球承诺”。 取消有问题或不必要的塑料包装 在企业和政府的推动下,大规模消除最常见的有问题的塑料包装。曾使用过PS、ePS或PVDC的品牌、零售商和包装生产商中,大约60%已经淘汰或有计划从其产品组合中逐步淘汰这些材料。70%的品牌、零售商和包装生产商将淘汰一次性吸管、提包和炭黑塑料;对于PVC,这一比例高达79%。 从一次性变为重复使用 目前,只有不到3%的包装是可重复使用。全球有43家包装商品公司、包装生产商和零售商从事跨市场和产品类型的重复使用模型测试和试验。杏鑫总代理 100%可重复使用、可循环使用或可组合设计 目前,60%的塑料包装是可重复使用、可回收或堆肥的。承诺计划在2025年实现100%可重复使用、可循环再造或可堆肥塑料包装。 在实践中重复使用、回收或消除 签署承诺的回收公司承诺到2025年将废塑料处理量翻两番。政府签约方还与行业和其他利益相关方合作,以实现2025年塑料包装回收率达到70%。 脱离有限资源消耗 联合利华(50%)、玛氏公司(25%)和百事(20%)将2025年目标设定为减少在包装中纯塑料的使用量。包装商品公司和零售商承诺到2025年将其包装中的可回收成分平均提高22%。杏鑫代理注册 透明度 签署承诺的企业中有35家已经披露其塑料生产或使用的总量。达能、雀巢和可口可乐甚至提供了包装类型和塑料类型方面的数据。

  • 首席数杏鑫主管注册字官( CDO)如何加快数字化成熟步伐,推动实现经济效益

    首席数杏鑫主管注册字官( CDO)如何加快数字化成熟步伐,推动实现经济效益

    杏鑫代理注册【主管Q:304-724】杏鑫主管注册报告显示,不足10% 的“标准普尔全球1200指数”企业在年度报告中表明设立了 CDO 职位。多达92% 的数字化成熟度获得高分的受访企业表示设立了 CDO 职位。尽管61%的CDO 在调研中表示向 CEO 汇报工作,但我们的分析表明 CDO 向 CIO 汇报工作可以为企业创造更高的经济效益。杏鑫总代理 首先,CDO 的出现从来都不是灵光乍现。一千个人眼中,有一千种 CDO 的模样:数字技术专家、数据科学家、高瞻远瞩之士、精神领袖、变革推动者、和平捍卫者……这些过高而复杂的期望让企业模糊了对 CDO 的准确定位,忽略了组织和流程的再造。仅专注于技术层面的数字化转型理念也让企业很快对 CDO 的价值失去了信心。 那 CDO 的“丧钟”,真的敲响了吗?事实并非如此。本研究洞察基于18个行业、1500位全球高管,横跨数字化成熟度、企业业绩、杏鑫平台主管数字化 ROI 三大关系维度,旨在帮助身陷转型痛苦与迷茫中的企业,准确把脉 CDO 在数字化转型过程中应当发挥的价值。

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