• 杏鑫平台主管_奈飛“飛”不動了,愛優騰的未來在哪?

    杏鑫平台主管_奈飛“飛”不動了,愛優騰的未來在哪?

    連續兩季度財報爆雷,奈飛似乎也“飛”不動了。,4月20日,奈飛發布2022年一季度財報后,當日股價直接暴跌了35%,創近11年來最大跌幅。一夜間,奈飛市值縮水超過500億美元,約合16個愛奇藝的市值。到底是何原因,讓資本市場如此“恐慌”?,奈飛股價暴跌的根源來自付費訂閱用戶的減少。今年一季度,它並沒有像3個月前奈飛預測的那樣增加250多萬用戶,反而最終失去了20萬用戶。並且,奈飛預計第二季度將再損失200萬付費用戶。,這對於僅靠用戶付費單一商業模式的奈飛來說,可以說是致命打擊。,對於付費用戶流失,奈飛在財報總結,主要與暫停俄羅斯的服務及會員費上漲有關,但奈飛只解釋了表層原因。,今年一季度,奈飛沒有爆款內容持續輸出,或許才是用戶流失的根本。,單一的商業變現模式,使得奈飛主要依靠優質內容去吸引用戶,才能支撐其訂閱收入的增長,這意味着奈飛的內容製作壓力極大。但優質內容常有,“魷魚遊戲”不常有。,加之蘋果、迪士尼、亞馬遜等巨頭崛起,也逐步蠶食Netflix的地盤,奈飛的外部競爭壓力肉眼可見。如彭博社報道所說,從凈新增用戶數據來看,奈飛或將迎來上市以來史上最糟糕的一年。,為了扭轉增長放緩局面,奈飛在廣告投放上的態度有了轉變。奈飛聯合首席執行官Reed Hastings一改此前反對添加廣告的觀點,計劃“開放提供帶有廣告的低價訂閱”,認為給客戶提供更便宜的選擇“很有意義”。,作為流媒體鼻祖,奈飛陷入的增長困局,也是中國一眾流媒體平檯面臨的困局,甚至愛優騰們面臨的問題比奈飛要更為嚴峻。,早在奈飛之前,深受虧損困擾的中國流媒體巨頭“愛優騰”,早早對廣告、會員付費等營收模式做了深度探索。比如,僅在會員付費方面,便玩出“單獨付費”、“超前點播”、“視頻廣告”等各類花樣。不過,很多動作引起了VIP用戶的不滿,至今,愛優騰也還沒探索出可持續盈利的道路。,如今,國內外的流媒體巨頭股價、市值都集體滑坡,作為流媒體行業“老大哥”的奈飛也無法逃脫,長視頻流媒體平台的未來依然是一團迷霧,接下來一定是一場考驗耐力的超級長跑。,奈飛失去高增長,奈飛的財報再次令投資人大跌眼鏡。,早在今年年初,奈飛公布2021年第四季度財報時,已經開始顯露出用戶增長放緩的苗頭。,當時奈飛在2022年Q1業績指引中指出,預計2022年一季度流媒體付費用戶數將增加250萬,大幅低於分析師預期的增加450-600萬理想值。這直接導致奈飛當時股價在盤后一度暴跌20%。,其實從奈飛應用的下載量也可看出用戶增速放緩。Sensor Tower的數據显示,2021年第四季度,奈飛應用下載次數同比下降了6%。,最新財報再一次令市場失望透頂。2022年一季度,奈飛全球凈付費用戶減少了20萬,遠低於其此前預計增加250萬訂戶的指引數額。,這也是奈飛自2011年以來,首次出現凈訂戶不增反降,該公司全球流媒體付費會員從2021年底的2.2184億降至2.2164億。更讓投資人擔心的是,奈飛預計第二季度付費訂閱用戶將進一步減少,數量達200萬。,當用戶增長與市場預期存在明顯錯位,投資者一片恐慌。在財報披露當天,奈飛股價在幾個小時內大跌25%。周三,悲觀情緒繼續蔓延,截至當日收盤,股價跌逾35%。,從整體財務數據來看,奈飛的狀況尚可。收入方面,奈飛實現78.68億美元的營收,同比增9.8%,略低於市場預期的79.3億美元;一季度的凈利潤為16億美元;攤薄每股收益為3.53美元,高於分析師預期的2.89美元。,若與國內流媒體巨頭愛優騰常年虧損的情況相比,奈飛持續增長的凈利潤和收入,依舊是流媒體領域的市場引領者,值得羡慕。,不過,作為一家內容推動用戶增長、通過算法推薦匹配用戶的公司,奈飛的資本邏輯更像互聯網企業,投資人更關心增長預期而非短期盈利數據。,雖然奈飛在財報里將會員減少的原因,一部分歸因於俄羅斯市場的影響。但俄羅斯市場體量較小,作為奈飛收入保障的用戶觸及到了增長天花板,才是主要原因。,要知道,付費會員的規模和ARPU(平均用戶貢獻營收)直接影響奈飛的營收和利潤。在奈飛的ARPU增長緩慢的現實情況下,其營收增長只能主要依賴付費會員數量。,但到了2022年,奈飛的內容支出總規模越過300億美元大關。而且,迪士尼、蘋果等巨頭公司紛紛下場,未來可供奈飛選擇合作的授權作品越來越少的情況下,大筆燒錢沒能帶來新的用戶增長,自然令資本大失所望。,尤其是在核心的美國市場,奈飛一季度訂戶下降幅度為其史上最大。歐洲、中東、非洲等兩年來一直是奈飛付費用戶增長主力的地區,新增用戶數同比也集體下滑。只有亞太地區保持增長。,用戶數下滑,奈飛的營收增速表現自然也好不了。先看2021年四季度的一組數據,當時奈飛營收同比增長了16%,凈利潤同比增長了12%。,但最新財報显示,奈飛2022年一季度營收同比增長約10%,預計下季度也將保持9%的較低增速;凈利潤同比下降了6%。不難看出,奈飛的賺錢能力備受考驗。,此外,奈飛的資金也不是很寬裕。,自2013年奈飛開始發力自製內容,現金流便急劇惡化。截至2022年一季度,奈飛的總債務達到146億美元,其中凈債務為86億美元。與競爭對手迪士尼、華納等傳統影視巨頭,奈飛在資金盈餘上也不佔優勢。,不論是用戶還是利潤增速,奈飛接連兩個季度出現的問題表明,其無可避免地邁入了慢增長通道。正如流媒體長期推動者里奇・格林菲爾德的判斷,從長遠來看,流媒體可能仍然是一個巨大的市場,但未來幾年會很艱難。,長視頻行業陷入集體困境,用戶增長見頂、利潤難掘、外來者“搶飯碗”……奈飛和愛優騰的命運腳步正在逐步重合。,過去十幾年,奈飛一直是一家頗具傳奇色彩的國際互聯網巨頭,曾一度與Facebook、亞馬遜、谷歌並稱“美股四劍客”。,2011年,奈飛自製劇《紙牌屋》上線后,不僅為奈飛帶來了超1000萬的新增付費用戶,還奠定了奈飛自製劇在用戶間的口碑。可以說,自製劇是奈飛崛起的最大功臣。,用優質內容驅動會員增長的模式,讓當時國內主要靠廣告賺錢的視頻網站運營商們,看到了希望的曙光。,被稱為中國版奈飛的愛奇藝最先抄作業,也是在2011年,愛奇藝的首部自製劇《在線愛》開機。騰訊視頻也嘗試自製劇《未昏男女》。不過,愛優騰早期製作的這些自製劇都是低成本、小體量的作品。因此,愛優騰當時主要依賴引入外部優質內容吸引會員。,同樣在2011年,愛奇藝又率先推出VIP服務,布局會員業務,當時以付費觀看好萊塢電影為主,包月20元。而採用包月制的方式讓用戶無限觀看影片的模式,恰是奈飛的發家方式。,一年後,騰訊視頻也開通會員頻道,並高價買下了當時熱播的英美劇的播放版權,開始了持續數年的會員業務投入。,直到2014年,視頻網站大型自製綜藝節目進入探索期,網絡自製節目也開始成為愛優騰吸引會員付費的重要因素。甚至到了近兩年,奈飛會員漲價,也引來愛優騰爭相模仿。,可以說,無論哪一階段,愛優騰身上都有奈飛的影子,甚至更早遇到奈飛當前遭遇的困境――存量用戶的減少、激烈的市場競爭和內容成本激增。,從用戶增長和會員收入來看,愛優騰越發顯露疲態。騰訊2021年年報显示,截至2021年底,騰訊視頻付費會員數1.24億,環比降低了3.9%,增長率由正轉負。,實際上從2020年第四季度開始,騰訊視頻的會員增長已經開始停滯不前。進入2021年,會員環比增幅再次連續兩個季度下滑,第二季度甚至出現增長歸零,會員數原地踏步。,同樣受到用戶增長困擾的還有騰訊的老對手愛奇藝。最新財報显示,在會員數方面,愛奇藝2021年第四季度日均訂閱會員數為9700萬,同比減少了570萬,2019年以來會員數首次跌破1億。,優酷視頻未上市,未有準確數據證明。但中國長視頻發展將近20年,愛優騰一直深陷虧損漩渦,優酷的處境可想而知。,並且不論是奈飛,還是愛優騰,來自外部的競爭對手也開始逐步增多。,在國內,抖音、快手是優愛騰的頭號勁敵;在國外,亞馬遜、蘋果、迪士尼、華納等老牌巨頭,以及Tik Tok也讓奈飛倍感壓力。,2020年第二季度財報發布的股東公開信中,奈飛首次提到把Tik Tok視為需要認真對待的競爭對手。另一方面,亞馬遜、蘋果、迪士尼、華納等傳統巨頭,也在發力猛追,逐步蠶食奈飛的地盤。,根據知名數據分析公司Parrrot Analytics的最新數據,Netflix全球市佔率在去年已跌破50%。,外部激烈的競爭逼迫奈飛、愛優騰等在內容製作、營銷戰上面不斷內卷,內容成本投入高企不下。,截止到2022年第一季度,奈飛的內容支出總規模超過了300億美元。愛優騰更是在影視、綜藝等方面瘋狂砸錢,其中價格高額的內容成本佔主要部分。即便愛優騰斥巨資在內容成本投入上,也未培養出用戶足夠的忠誠度。,前有愛優騰多年探索“會員+廣告”模式,至今尚未跑通,後有奈飛開始“服軟”,如今加入廣告業務。一定程度上說明,長視頻業務的“增長故事”,越來越不好講了。,愛優騰“自救”,VIP用戶買單?,如何激活存量市場,找尋新的增長點,成為奈飛在內的所有流媒體平檯面臨的難題。,奈飛是出了名的對外多次宣稱不會以廣告變現的公司,但當去廣告化的策略不能給奈飛換回穩定增長的未來時,奈飛也開始服軟,選擇了解決目前增長困境的最具“性價比”的方式――廣告。,在本次的財報會議上,奈飛表示未來幾年會逐步推動廣告模式,來滿足價格敏感用戶的需求。,當奈飛開始通過廣告業務突圍時,愛優騰的“廣告+會員”模式已經探索多年。,十幾年前,中國視頻網站剛從盜版內容紛飛的環境走出來,國內用戶當時還沒有培養起內容付費的認知和習慣,廣告收入幾乎是唯一的營收來源。,為了跳過廣告,部分用戶成了最早的一批視頻網站會員。隨着後來付費會員群體不斷髮展壯大,會員費成為視頻網站的另一大重要收入。,可以說,這麼多年來,愛優騰早已對基於廣告出發的營收模式做了充分探索,甚至這些探索過於“極致”,反而招致用戶體驗感的下降。,愛優騰的會員權益的含金量在逐步縮水,徹底規避廣告也幾乎成了不可能的事。,2015年的會員還能享受提前看幾集或者一次性看全集的權益。到了2019年就變成了會員要想提前解鎖未播劇集,還需另支付額外費用。這就是超前點播,是專門針對在線視頻網站VIP付費會員推出的服務。,並且,用戶為了去廣告成為付費會員,結果會員跳過了片頭片尾廣告,平台又推出會員廣告、插播廣告小劇場、界面頻頻閃動無法屏蔽的動態廣告等。,一度成為愛優騰“現金牛”的超前點播,在被多個職能部門點名后,終於在2021年10月4日,愛優騰集體宣布終結這一模式。值得注意的是,愛奇藝在取消超前點播的同時,還宣布取消會員可見的內容宣傳貼片。,超前點播的取消,一下子讓視頻平台回到了兩年前的狀態。長視頻平台開始把收費模式錨向了“單片付費”。,愛奇藝創始人龔宇回應取消“超前點播”時便宣布,將重點推進雲影院PVOD單片付費點播。,不僅如此,愛奇藝、騰訊視頻還在會員訂閱價格上動起了腦筋,接連宣布漲價。,2020年11月,愛奇藝就率先打破視頻會員價格多年來的沉默,官宣調整會員價格,上調幅度在17.2%至58.3%之間。一年後,愛奇藝對黃金VIP會員訂閱價格再次進行更新,漲價幅度最高達20%。,緊隨愛奇藝之後,2022年4月9日,騰訊視頻也宣布將在4月20日零點對騰訊視頻VIP和超級影視VIP會員價格進行調整。其中,騰訊視頻VIP月卡以及超級影視VIP套餐中的7種會員價格,上調5元到20元不等,最高漲幅在25%左右。,而漲不動的優酷在熱門劇集上推出“砍一刀”做法,也就是VIP會員還需邀請5名好友才能解鎖最新兩集,且提前觀看每一集,都需要邀請不同好友助力。,除了在盈利模式上玩轉花樣,愛優騰不約而同也開始了降本增效。,譬如,讓組織結構更加扁平。2021年末,愛奇藝進行了一輪大規模裁員,至多裁掉將近40%的員工。其中,愛奇藝研究院、愛奇藝遊戲中心等部門幾乎全員被裁。騰訊視頻所處的PCG也進行了不同比例的人員裁撤。,此外,愛優騰還通過優化內容成本實現減虧。在長視頻領域,內容成本是“燒錢”大項。為了拉新和留住既有用戶,平台需不斷投入資金來豐富自身內容。當依靠廣告和會員創收跟不上“燒錢”速度時,降低內容成本成為最直接解決方案。,愛奇藝最新年報显示,2021年其全年內容成本為207億元,同比下降了1%。其中四季度愛奇藝內容成本為49億,相比下降了5%。之後,愛奇藝將繼續內容製作、採購和運營方面做精細化選擇。,騰訊也在最新財報中表示,會採取措施優化成本,減少騰訊視頻的財務虧損。比如引入“市場價+會員后驗激勵”的分賬模式。換句話說,將最終的合同價與收視績效掛鈎,如果績效不理想,只能拿到固定的保底價格。,或許奈飛、愛優騰等一眾長視頻平台都已經意識到,“降本增效”的意義,不僅僅是讓內容成本回歸理性,而且能轉變“燒錢”獲客的互聯網思維邏輯,去尋求優質內容和現金流的穩定。,正如2022年3月初龔宇在財報電話會上提到,中國長視頻行業進入了一個追求效率、追求減虧,最終追求盈利的新階段。奈飛增加廣告業務,或也是面臨同樣處境。,畢竟,在面對困境時,“活下去”才是最重要且唯一的目標。,這對於僅靠用戶付費單一商業模式的奈飛來說,可以說是致命打擊。,連續兩季度財報爆雷,奈飛似乎也“飛”不動了。,

  • 杏鑫平台主管_愛奇藝宣布更換新Logo:“破框而出”

    杏鑫平台主管_愛奇藝宣布更換新Logo:“破框而出”

    愛奇藝宣布更換新LOGO。愛奇藝表示,此次調整是“破框而出”,化繁為簡,並將標誌性的“Q”和“i”上的小圓點,改用正圓形切割設計。以下是官方介紹原文:愛奇藝誕生在12年前的春天里。如今,12歲的翩翩少年邁入青春期,值此全新升級品牌LOGO,以更激情好奇、更創新創造、更溫暖簡單的青春形象,攜手同樣青春、陽光、正能量的億萬用戶,奔赴更加春光明媚的未來。,破框而出――科技無界,創意無限,,iQIYI破框而出,這一次,iQIYI破框而出,划熱血的槳,揚青春的帆。,我們相信,娛樂可以突破想象,交流可以穿越邊界。想象是突破的源頭,好奇是創新的動力。劇場模式塑造內容新業態,跨屏互動打破不可能定律,虛擬現實賦予人生新內涵。科技之魄,藝術之魂,不被常規所束縛,不被界限所羈絆。,站在青春新起點,愛奇藝不為努力設限,惟願創新不止,帶給你快樂無邊。,新綠升級――青春打底,共築生機,,綠色更加明亮飽滿,誕生在春天的愛奇藝選擇綠色作為品牌色,因為這一抹新綠,代表春天的盎然生機,更代表青春的無限未來。青春作伴,一路有你。12年來,億萬青年見證了愛奇藝一次次努力奮鬥,一次次成功突破。這是一段互相成全、互相見證、共同成長的奮鬥之旅。,這一次,愛奇藝將青春的底色調亮。更加明媚飽滿的綠色,代表我們對未來事業,抱有更大期待、更足幹勁。擎着這一抹升級的亮綠,我們也向億萬用戶發出邀請:來吧!一同以青春打底,與時代共振,書寫人生華章。,至臻至簡――夢想綻放,快樂簡單,,細節之處體現工匠精神,步入青春期的愛奇藝,至臻至簡成為更高追求。更簡潔有力的字體、更舒適的字間距,是我們化繁為簡,努力實現科技與人性完美結合的主張;標誌性的“Q”和“i”上的小圓點,改用正圓形切割設計,是我們追求完美品質與極致體驗的鄭重承諾。,未來,愛奇藝的娛樂世界將更具溫度與寬度。我們認為,娛樂不僅可以帶來快樂,更可以啟迪思想、陶冶人生;藝術不僅能振奮精神,更能溫暖億萬人心;好內容不僅反映社會風貌,更能引領時代風尚。,讓夢想綻放,讓快樂簡單!我們期待,與你,與你們,與每個人,肩並肩,共赴未來。,iQIYI破框而出,愛奇藝宣布更換新LOGO。愛奇藝表示,此次調整是“破框而出”,化繁為簡,並將標誌性的“Q”和“i”上的小圓點,改用正圓形切割設計。以下是官方介紹原文:愛奇藝誕生在12年前的春天里。如今,12歲的翩翩少年邁入青春期,值此全新升級品牌LOGO,以更激情好奇、更創新創造、更溫暖簡單的青春形象,攜手同樣青春、陽光、正能量的億萬用戶,奔赴更加春光明媚的未來。,

  • 杏鑫總代理_單車利潤超萬元 二手新能源車火了

    杏鑫總代理_單車利潤超萬元 二手新能源車火了

    車企提價、新車交付周期延長,部分消費者將目光轉投二手車市場,此前低迷的新能源二手車交易被帶火。北京商報記者走訪發現,目前二手新能源准新車的需求量大增,同時新能源二手車的交易價也逐步走高,熱銷車型的單車利潤超過萬元。,准新車當天轉手,油價上漲,讓擁有兩輛燃油車的市民王先生打算將其中一輛置換為新能源車型。然而,讓他沒有想到的是,本以為一兩周時間便能完成新車置換,但卻被4S店告知新車交付時間至少3個月。在王先生考慮是否再等等時,朋友建議他可以關注一下新能源二手車,最終他選定了一輛車齡僅一年的特斯拉Model Y。,近期,像王先生一樣將目光轉向新能源二手車的消費者不在少數。北京商報記者在順義朝東舊機動車交易市場看到,很多二手車經銷商店內均在接待諮詢新能源車型的消費者。“近期新能源車型交付時間延長,加之優惠縮減,很多消費者都選擇來二手車市場‘淘’准新車。”一位二手車經銷商負責人對北京商報記者表示,二手新能源准新車指車齡一至兩年的車型。隨着近兩年新能源汽車技術進步,很多車型續航里程已達400公里以上,完全能夠滿足日常使用需求。同時,由於車齡較短,二手新能源准新車的磨損程度較低,電池也未出現明顯衰減,很多消費者認為買輛二手新能源車也是不錯的選擇。,數據显示,今年2月全國新能源二手車使用年限在2年以下的佔比達22.4%,環比增長0.5%,同比增長3.9%。“目前,部分二手新能源車型當天收車當天便能售出,其中車齡2年以內的特斯拉車型最受歡迎,而續航里程消費者則比較關注350公里以上的車型。”上述二手車經銷商負責人表示,前幾年二手新能源車型由於續航里程較低,保值率並不高,因此二手車商也不敢輕易收車,但現在基本能做到收一輛賣一輛。,此外,線上二手車平台的新能源車型銷量也持續增長。“今年一季度瓜子平台二手新能源車銷量同比增長22%。其中,特斯拉、比亞迪等熱銷品牌的部分車型售價漲幅超10%。”瓜子二手車聯合創始人王曉宇對北京商報記者透露,全球汽車芯片短缺,導致新車供應緊張、價格上漲、交付周期拉長,凸顯出二手車的現車、性價比高等優勢,部分消費者轉向購買二手車,帶動銷量增長。去年,國內新能源汽車市場滲透率已超過13%,隨着置換購車比例提升,也加速了新能源二手車的流通。,收車價普遍上漲,需求量的增長,讓二手新能源車型的價格也水漲船高。,據統計,目前已有超20家車企宣布上調旗下新能源車型售價,其中包括小鵬、特斯拉、哪吒、飛凡、比亞迪等。在新車市場帶動下,二手新能源車型的交易價也出現增長。一位二手車商舉例稱,一輛新車售價為12萬元的2021款比亞迪秦車型,續航里程為450公里,車齡僅一年,此前的收車價格為7萬元,但今年的收車價格已漲至9萬元。“近期,我以9萬元的價格收了一輛比亞迪秦,以10萬元的價格賣出,凈賺1萬元。如果車況較好的特斯拉車型,利潤會更高。”他說。,北京商報記者了解到,前兩年二手車商的二手新能源車交易利潤並不高,通常僅為1000元左右,部分車型由於長時間找不到買家,車商還會虧錢。此前,中國汽車金融暨保值率研究委員會發布的《2019中國汽車保值率報告》显示,主流新能源車三年平均保值率僅為32.31%。“因為‘車荒’和新車價格上漲,讓准新二手車非常受歡迎,只要車況好便有不少消費者願意選擇,只要續航里程衰減不嚴重,都很容易能找到買家。”上述二手車商表示。,熱銷車型價格提升的同時,3-5年進入置換期的二手新能源車型價格也出現一定漲幅。“雖然沒有熱銷車型價格上漲快,但相比之前也能有幾千元的漲幅。”一位二手車經銷商工作人員稱,這部分車型主要選擇外遷至其他省市。這些車型屬於新能源早期車型,雖然續航里程較短,但在當地做代步車型使用價格更加實惠。,乘用車市場信息聯席會秘書長崔東樹表示,近年來消費者對新能源汽車的認知度逐漸提升,加之車企研發車型也越來越符合市場需求。由於芯片短缺,導致車企提價,讓換購消費者出現持幣待購情緒。這時售價低、續航佳的二手新能源准新車便成為部分消費者選擇。,車商爭搶車源,單車利潤高、需求量高的同時,由於目前二手車商存量較大,但二手新能源車型車源相對較少,二手車商間也在上演車源爭奪戰。,“車源少但二手車商卻很多。”一位二手車經銷商負責人對北京商報記者表示,通常消費者換車周期為3-5年,因此二手車商普遍收購的車型為車齡三年以上的車型,1-2年的二手新能源准新車車源本身就少,目前也成為二手車商間爭搶的目標。中國流通協會專家委員會成員顏景輝表示,供需關係發生改變,價格就會出現波動。而准新車源少,為了能爭奪更多利潤車商間的競爭也更加激烈。,“前段時間,一位車主想出手一輛2019年生產的特斯拉Model Y長續航版車型,當時在店內商定的出售價為24萬元,但最終被其他二手車商以26萬元的價格收走,去年該車型的收購價僅為22萬元左右。”上述二手車經銷商負責人坦言,其實車主在一至兩年內的換車需求較小,如果不是車主着急變現等原因,基本不會考慮賣車,這也讓二手新能源准新車成為稀缺車源。,雖然二手新能源准新車單車利潤走高,但實際上很難拉動二手車商整體利潤的提升。在部分二手車商看來,雖然近期二手新能源車型價格提升,但其仍為整體二手車市場中較為小眾的細分市場,很難推動二手車商整體利潤的提升。更有部分二手車商擔心,如果新車市場一旦供車恢復正常,二手新能源車市場將恢復之前“有價無市”的局面。,數據显示,去年新能源汽車累計保有量達784萬輛,預計2030年將超過8000萬輛。不過,在王曉宇看來,目前新能源二手車市場依然缺少全面系統的殘值評估標準,流通卡點也依然存在。,事實上,為了解決市場發展難題,車企、相關機構及二手車平台均在作出努力。去年,中國汽車流通協會發布的《二手純電動乘用車鑒定評估技術規範》正式實施,該《規範》明確了二手純電動乘用車的鑒定評估流程及方法,對新能源乘用車電池及整車鑒定評估給出了科學指導。此外,目前瓜子二手車已建立二手新能源車數據能力,通過大數據定價、智能檢測能力的建設,形成電池余能檢測、殘值評估等能力,發揮電商平台全國交付履約的優勢,逐漸改善二手新能源車交易、流通環節的卡點。同時,車企也開始布局新能源二手車市場,推動行業發展。,王曉宇表示,隨着技術、品牌的穩定,滲透率的提升,以及逐漸增加的車源供給,將使二手新能源車的保值率逐漸上漲並趨於穩定,越來越多的消費者會接受購買二手新能源車。,近期,像王先生一樣將目光轉向新能源二手車的消費者不在少數。北京商報記者在順義朝東舊機動車交易市場看到,很多二手車經銷商店內均在接待諮詢新能源車型的消費者。“近期新能源車型交付時間延長,加之優惠縮減,很多消費者都選擇來二手車市場‘淘’准新車。”一位二手車經銷商負責人對北京商報記者表示,二手新能源准新車指車齡一至兩年的車型。隨着近兩年新能源汽車技術進步,很多車型續航里程已達400公里以上,完全能夠滿足日常使用需求。同時,由於車齡較短,二手新能源准新車的磨損程度較低,電池也未出現明顯衰減,很多消費者認為買輛二手新能源車也是不錯的選擇。,車企提價、新車交付周期延長,部分消費者將目光轉投二手車市場,此前低迷的新能源二手車交易被帶火。北京商報記者走訪發現,目前二手新能源准新車的需求量大增,同時新能源二手車的交易價也逐步走高,熱銷車型的單車利潤超過萬元。,

  • 杏鑫代理開戶_投融快訊 | 劑泰醫藥完成1.5億美元融資;魔琺科技完成1.3億美元融資;知衣科技完成近1億美金融資

    杏鑫代理開戶_投融快訊 | 劑泰醫藥完成1.5億美元融資;魔琺科技完成1.3億美元融資;知衣科技完成近1億美金融資

    【投融快訊 4月6日】劑泰醫藥METiS以人工智能驅動藥物遞送以及製劑開發的新創公司,通過高通量試驗平台及人工智能計算等技術的結合,實現藥物遞送與製劑開發的自動化與智能化,規模化的產生具有臨床意義的新葯。近日宣布連續完成兩輪融資,融資金額共計1.5億美元。,魔琺科技Xmov是一家以計算機圖形學和AI技術為核心的科技公司,擁有全棧式端到端虛擬內容智能化製作、虛擬人打造和運營技術,並自研了專業級和消費級虛擬直播技術,以及三維AI虛擬人能力平台,打造了全棧產品矩陣。近日宣布連續完成B輪、C輪融資,總金額1.3億美元。,知衣科技是一家基於AI的服裝柔性供應鏈解決方案提供商,利用圖像識別、時序分析、個性化推薦等人工智能技術為服裝行業提供人工智能解決方案,為服裝品牌和電商紅人提供SaaS化的數據企劃選款工具和一站式的服飾設計供應鏈服務。近日宣布連續完成3輪近1億美金融資。,,,【投融快訊 4月6日】劑泰醫藥METiS以人工智能驅動藥物遞送以及製劑開發的新創公司,通過高通量試驗平台及人工智能計算等技術的結合,實現藥物遞送與製劑開發的自動化與智能化,規模化的產生具有臨床意義的新葯。近日宣布連續完成兩輪融資,融資金額共計1.5億美元。,

  • 杏鑫總代理_清明雲祭掃,狂刮攀比風:親友花數千元“打榜”,付費越多越盡孝?

    杏鑫總代理_清明雲祭掃,狂刮攀比風:親友花數千元“打榜”,付費越多越盡孝?

    臨近清明,由於疫情等原因,遠在他鄉的人無法回家祭掃,互聯網祭拜再次受到追捧。新浪科技實測7款主流雲祭掃App及小程序后發現,這些產品多存在三種亂象。網絡祭掃行業亂象迭生的背後,行業發展亟需法律的監管與治理。,划重點:,1、新浪科技實測7款主流雲祭掃App及小程序后發現,這些產品多存在三種亂象。,2、多數產品設有攀比排行榜,祭拜品越多,孝心值和紀念館的排名越高。有用戶直言,為了讓別人看出自己盡孝,要花費數千元“打榜”。,3、殯葬行業管理人員建言,應儘快開闢網絡祭祀業務和服務項目,利用自身的信息優勢,加強審核把關和網站建設。,7家主流雲祭掃產品橫評。新浪科技製圖,套路“吸金”,活人“被祭拜”,疫情防控新局勢之下,代客祭掃、雲祭掃等多元化的祭掃方式,成為了人們緬懷先人,寄託哀思的風尚。但一些非政府組織類群體,卻開始打着在線祭祀的名義,實施套路斂財和欺詐等活動。,例如在“心紀奠”App上,免費創建紀念馆后,敬獻香、火、蠟燭、鮮花、供品等則需要付費。此外,一個包含“專屬音樂”“專屬紀念皮膚”等功能的“至尊紀念館”,一年收費270元,10年收費1440元。如果要給紀念館掛上燈籠,則七天收費28元,永久點亮收費288元。,現實中的攀比和奢靡風氣,也被套用到了“心紀奠”App的收費服務里,一些標價頗高的私人飛機、豪華汽車、高級別墅等,出現在了,祭拜品越多,孝心值和紀念館的排名越高。,,在新浪科技實測的七款雲祭掃產品,除了心紀奠之外,紀念寶、懷恩紀念和故人居親情在線,也存在着相似的攀比排名功能。如果用戶想要把紀念館的所有商品全部祭拜,累計將花費近5000元。有用戶直言,為了在親友面前凸顯自己更盡孝,曾花費數千元“打榜”。,令大多數人難以接受的是,目前絕大多數的網絡祭掃平台,對於逝者的信息審核存在明顯漏洞。在創建在線紀念館的過程中,一些阿貓阿狗的寵物照片,也可以輕易上傳並成功創建紀念館。而這樣的代價是,由於對上傳對象的頭像審核不夠嚴格,一些並未過世的人的頭像和照片,經常以惡作劇的方式出現在被祭拜的“陵墓”上。,,這也引起了一些網友的擔憂。此前就有網友表示,自己的頭像被掛在了紀念館中,這讓他覺得“毛骨悚然”。而在上述7家網絡祭祀平台中,僅有一家需要對逝者的真實性進行審核――活人被惡搞“祭拜”的操作難度,其實並不大。,據此前天津市殯葬事業管理處業務一科科長韓勇介紹,由於一些逝者去世時間年代久遠,無法提供死亡證明;與此同時,一些有網上祭掃需求的群眾是中老年人,過高的註冊門檻不利於他們享受便利的網絡服務。因此,不做過於嚴格的逝者信息審核,也成為了目前眾多網絡祭掃平台的通病。而這也滋生着亂象,一些人開始藉此侵犯他人人格權、添加造謠的生平簡介等,為誹謗之人留下後門。,“網絡紀念館雖然是虛擬的,但是現實中供奉的各類祭品一樣不少。”有體驗過相關祭掃服務的人員表示,“現在推出網絡祭掃服務的平台中,大多數產品界面粗糙、體驗不佳,但是各種供品和收費套餐卻很多,看上去像極了一些三流小公司或者團隊製作來割韭菜的。”上述人士表示,這類平台往往一兩年之後可能就打不開了,不僅坑錢,還存在泄露個人信息的風險。,此外,在一些線下代掃墓和祭拜的場景中,亂象也不斷湧現。有消費者此前表示,自己在網上購買價值200元的“代燒”服務后,在收到幾段商家發來的現場視頻后,卻發現視頻是一個月前拍的。對此,四川等地消委會還發布消費提示,稱近年來出現代客掃墓、代燒紙錢等祭掃服務,但存在“代掃”者隨意報價,收費不少卻不去掃墓的情況。建議消費者選擇正規機構,發生爭議及時維護自身合法權益。,法規缺位,很難監管?,對於“雲代祭”的商業模式和套餐定價如何設計,目前消費者各有看法,尤其是資費的高低,尚無定論。,“因為涉及到買賣、涉及到消費者付錢,所以這種高尚的、禮節性、祭奠性、民俗性的活動,也不應當掩蓋其受消費者權益保護法所調整的特點”,在中國人民大學商法研究所所長劉俊海看來,人去世后被別人祭拜,這是一種從情感上寄託對逝者哀思和尊重的方式,如果代客掃墓和網上祭掃的收費行為,則應納入到消費者權益保護的體系中。,而如果商家趁機玩套路、搞欺詐,收費后卻不祭掃或者虛假祭掃的,則應加以嚴懲。,“網絡祭掃看起來似乎難以監管,但事實上相關商家大多與公墓管理方有密切關係,各種要價在網上也會留有留痕,循着這些線索,便有利於監管部門主動出擊、精準發力,有效清掃網絡祭掃亂象。”對此,央廣網特約評論員胡欣紅也有同感。,事實上,目前“網絡祭掃”領域亂象層出的背後,根源還在於法規的缺位。據此前天津社科院社會學研究所所長張寶義介紹,我國現行管理殯葬的法規文件,還是2018年9月民政部公布的《殯葬管理條例(修訂草案徵求意見稿)》,均沒有涉及網絡祭祀的規定。此外,在其他政府部門制定的互聯網信息服務管理辦法等法規里,目前也沒有對網絡祭祀專門進行規範。,對此,有殯葬行業管理人員建言表示,有關部門也應該积極開闢網絡祭祀業務和服務項目,利用自身的信息優勢,加強審核把關和網站建設。,2、多數產品設有攀比排行榜,祭拜品越多,孝心值和紀念館的排名越高。有用戶直言,為了讓別人看出自己盡孝,要花費數千元“打榜”。,臨近清明,由於疫情等原因,遠在他鄉的人無法回家祭掃,互聯網祭拜再次受到追捧。新浪科技實測7款主流雲祭掃App及小程序后發現,這些產品多存在三種亂象。網絡祭掃行業亂象迭生的背後,行業發展亟需法律的監管與治理。,

  • 杏鑫招商_“腰部”好,中國互聯網才能好

    杏鑫招商_“腰部”好,中國互聯網才能好

    幾天前,騰訊公布2021年四季度和全年財報:其中四季度凈利潤同比下降25%,連續兩個季度同比負增長。2021年全年凈利潤同比微增1%,是近十年來騰訊凈利增幅最低的一年。,業績不理想,騰訊CEO馬化騰倒也坦然,他在財報會議上說,儘管面臨財務逆風,我們仍繼續在戰略上取得進展。或為呼應,幾個月前員工大會上馬化騰的另一段話,伴隨財報話題登上熱搜:遊了一年泳又拍了片子,結果發現自己的腰椎間盤跟騰訊2021年的情況差不多――不那麼突出了,甚至還少了一塊兒。,這不是馬化騰第一次調侃自己腰椎不好,而看似矛盾的調侃也不只是騰訊一家的成長陣痛。腰不好,是中國互聯網過去近二十年的集體綜合征。,腰部力量,意味着支撐力和持久性,這是所有市場經濟模型夢寐以求的方向。中國互聯網之所以能迅速壯大,正得益於捕獲了市場上最具活力的用戶群體――年輕人,無論年齡還是認知,都能變流量為財富。,但用戶只是一個維度,腰部力量之於中國互聯網是個複雜的建構。一味追求用戶規模的膨脹和用戶信用的索取,反而變成了健康概念上相似的病症“腰間盤突出”。,突出的,可能是利用資本優勢打壓中小企業;可能是濫用個人信息上演瞞天過海;可能是遊走灰色產業攫取非法收益……,這個程序員最容易得的病,在996和內卷時代,以不健康的代價,藏在了互聯網暴富的陰暗面。,久坐不好,久病求醫,中國互聯網需要換個姿勢。,於個體企業而言,比如騰訊,逐步放棄遊戲等消費互聯網業務“一條腿走路”的發展路徑,在企業微信、雲計算、金融科技等產業縱深方向上廣泛布局,進而形成更健康的業務和財務“腰部支撐”。,於整體行業而言,反垄斷背景下的中國互聯網格局變遷,消除巨頭不正當競爭,鼓勵腰部企業成長,扶持小微企業齊放,是值得探索的理想化未來。假以時日,巨頭、腰部企業、小微企業之間,既有合作關係,又能良性競爭,避免單一力量垄斷反噬消費群體。,當然,線條優美、肌體有力的腰,不是那麼容易練出來的。健身減肥的人知道,比起胸臂臀腿,腰和背,都不是那麼容易感知發力的部位,也就意味着更大的難度。,也是去年底的員工大會上,馬化騰說,過冬的時候要考慮兩點,一是調整姿態,因外界環境變化進行降本增效,把子彈用在關鍵的戰役上。如果戰場上沒人了,子彈還在掃射是沒意義的。這時候需要重新減肥增肌,醞釀下一個風口或者戰役;二是要強化內部協作,而不是單打獨斗,一個典型的例子是企業微信、騰訊會議和騰訊文檔三個SaaS產品的融合打通。,由內及外,中國互聯網的“好腰”,也得降本增效、融合打通。,腰部力量,意味着支撐力和持久性,這是所有市場經濟模型夢寐以求的方向。中國互聯網之所以能迅速壯大,正得益於捕獲了市場上最具活力的用戶群體――年輕人,無論年齡還是認知,都能變流量為財富。,幾天前,騰訊公布2021年四季度和全年財報:其中四季度凈利潤同比下降25%,連續兩個季度同比負增長。2021年全年凈利潤同比微增1%,是近十年來騰訊凈利增幅最低的一年。,

  • 杏鑫平台主管_對於豆瓣來說 如今最需要做的或是揮淚斬“小組”

    杏鑫平台主管_對於豆瓣來說 如今最需要做的或是揮淚斬“小組”

    日前有消息显示,國內互聯網圈可謂是最“叛逆”的廠商豆瓣,又雙����一次被相關監管部門“盯上”。3月15日,國家互聯網信息辦公室通過“網信中國”發文稱,“針對當前豆瓣網存在的嚴重網絡亂象,國家互聯網信息辦公室指導北京市互聯網信息辦公室派出工作督導組,進駐豆瓣網督促整改。”,,要說近年來國內互聯網行業中最“頭鐵”的企業,或許非豆瓣莫屬了。在剛剛過去的2021年裡,其被處罰21次,累計罰款1050萬元。甚至在主流門戶網站中以“豆瓣”為關鍵詞進行搜索,出來的資訊不是被約談、超範圍收集個人信息被下架,就是其部分娛樂小組不限期停用整改。,在最近這幾年,特別是相關監管部門開啟清朗網絡空間的行動后,豆瓣出現在熱搜上的情況基本就兩種情況,不是“豆瓣崩了”、就是“豆瓣被罰”。作為從PC時代一直存續至今的平台,豆瓣作為曾被外界譽為文藝青年精神角落的“小清新”,如今出現在網友面前的卻是這般模樣,也不得不讓人唏噓。而在許多業內人士看來,个中原因或許就在於“豆瓣困於社區治理”。,,根據監管機構公布的信息显示,此次督導組進駐豆瓣的原因,是其“存在的嚴重得網絡亂象”。而豆瓣存在的“網絡亂象”是什麼,這些是在哪裡產生的呢?想必近年來關注過針對飯圈、針對極端言論整治活動的朋友會有所了解,根源就在於豆瓣的小組裡。而豆瓣在一年時間里被處罰21次,甚至有多次頂格罰款,完全可以稱得上是“屢教不改”了。,雖然同樣是被飯圈、被極端言論荼毒的微博,在經過整頓后很快就做出了改變,此前飯圈賴以生存的超話、明星榜單、熱搜基本都實現了“去飯圈話”。但在監管部門眼中,豆瓣似乎一直無動於衷。,,按照豆瓣方面的說法,豆瓣小組是志趣相投的人在一起討論話題的地方,也就是說這是一個以興趣為錨點的社區。事實上,興趣社區也是信息繭房的天然溫室,畢竟在這裏都是志趣相投的人,而豆瓣小組在信息繭房的形成上則是更上一層樓。,在豆瓣中加入小組必須通過審核,組內的管理員有權對成員和帖子進行開除/刪除操作,這所創造的無疑就是一個用戶自發形成的閉環交流空間。在這種情況下,不同意見是非常容易在被“消滅”的,並最終在小組內形成群體極化,成員的觀點往往也會愈發的極端化。而人的觀點一旦開始極端,就容易變得魔怔、有攻擊性,這也就是亂象的根源。甚至知乎上就有這樣的一個熱門問題,“豆瓣小組為什麼戾氣那麼重?”,但這一點豆瓣方面知道嗎?答案顯然是肯定的。因為豆瓣的用戶與豆瓣是相互成就的,而這一切也要追溯到阿北(楊勃)當年創立豆瓣的初心上。從創立之處就帶着文藝、理想主義標籤的豆瓣,才有了後來被廣為流傳的那句“豆瓣不是公司,阿北不是老闆”,豆瓣是“小而美”的、是“慢公司”。,在創立豆瓣一年後,阿北在當時接受天涯人物的專訪時就曾談到,“最理想的是商業價值和用戶價值之間不矛盾”。由此不難發現,理想主義的阿北想的是“站着把錢掙了”,只可惜豆瓣的文青屬性太重,可文青又往往沒錢,所以這也讓豆瓣在商業化上長期踟躕不前,也有了微博CEO王高飛在2017年的那番話,“中文網站圈裡面最沒有價值的兩群用戶,莫過於豆瓣和AcFun的用戶群”,以及“一邊拿愛綁架網站運營者,一邊固步自封狂噴新人,還不斷地搞小圈子破壞社區积極氛圍,把網站帶到萬劫不復的‘喪’中去”。,,其實,不願意看到自己喜愛的平台庸俗化,也是相當多網絡社區用戶的共性,從知乎到B站、再到網易雲音樂都是如此,但這一點在豆瓣上格外突出,甚至可以說是豆瓣的用戶裹挾了豆瓣。對於豆瓣來說,用戶作為其最為核心的資產,既是支撐平台從古典互聯網時代走到今天的基石,同時也成為了擴張道路上最大的阻礙。,作為一家“慢公司”,豆瓣的商業化一直被外界認為太過於克制,並且與之相對應的,是其在成本的投入上同樣也很克制,因此在產品的探索上也一向都是淺嘗輒止。雖然克制讓這家小而美的公司,成為了為數不多從PC時代一直延續到今天的互聯網企業,但固守小而美似乎已經不再適合當下的移動互聯網時代,並且在如今整個互聯網行業都已經不再被寬容的時刻,豆瓣在商業上克制的底氣也並不存在了。,,“盈利一點也不庸俗,只有庸俗是庸俗的”。,事實上,豆瓣的商業化始於2012年,在這些年裡豆瓣嘗試了品牌廣告、豆瓣閱讀、在線售票、豆瓣FM、豆瓣同城、豆瓣東西等。但到如今,其在線售票團隊被出售、豆瓣同城沒了聲音、豆瓣FM被喜馬拉雅和荔枝FM這些後起之秀超越、帶有導購性質的豆瓣東西也早已下線,除了電商和廣告外,豆瓣幾乎沒有做成任何的商業化項目。,就像當初B站CEO陳睿談“B站破圈”時所說的那樣,“小而美與發展壯大無法共存”。而豆瓣之所以能夠小而美,靠的是更高的人效比。在2009年註冊用戶量突破3000萬時,豆瓣僅有40人,而十餘年後的今天,據招聘網站上的介紹显示,目前該公司的人數在100-499人之間。以不到500人的規模管理一個日活300萬、月活1200萬的平台,勢必是有力未逮,而這也就使得豆瓣只能依靠用戶自治,來完成社區的治理。,,但除了豆瓣外,從B站到知乎,再到微博和小紅書,基本都是平台治理為主、再輔以社區自治。在其他平台發布內容、特別是敏感或有爭議的內容時,往往會有着更長的審核時間,這一點相信大家應該或多或少都有體驗,但豆瓣卻沒有。從某種程度上來說,豆瓣的社區模式其實還停留在BBS時代,一個個的小組就是論壇的版塊、小組長就是版主,但BBS現在是什麼情況大家也都早已知道了。,依賴用戶自治,再搭配豆瓣小組群體極化的土壤,最終的結果可不就是亂象頻發嗎?因此對於如今的豆瓣來說,要是改變當下的用戶自治模式,就需要加大內容審核團隊,而招人就需要錢,但只有加速商業化才能掙到錢。可一旦大規模商業化,豆瓣就沒法小而美、用戶就不會買賬甚至抵觸,從而導致其失去基本盤。,,歸根結底,豆瓣一直“頭鐵”、一直控制不住網絡亂象的原因就是“沒錢”,但這家公司掙不了錢的基因,可能從阿北當初在朝陽門外豆瓣衚衕的咖啡館寫代碼時,就已經註定了。,在最近這幾年,特別是相關監管部門開啟清朗網絡空間的行動后,豆瓣出現在熱搜上的情況基本就兩種情況,不是“豆瓣崩了”、就是“豆瓣被罰”。作為從PC時代一直存續至今的平台,豆瓣作為曾被外界譽為文藝青年精神角落的“小清新”,如今出現在網友面前的卻是這般模樣,也不得不讓人唏噓。而在許多業內人士看來,个中原因或許就在於“豆瓣困於社區治理”。,日前有消息显示,國內互聯網圈可謂是最“叛逆”的廠商豆瓣,又雙����一次被相關監管部門“盯上”。3月15日,國家互聯網信息辦公室通過“網信中國”發文稱,“針對當前豆瓣網存在的嚴重網絡亂象,國家互聯網信息辦公室指導北京市互聯網信息辦公室派出工作督導組,進駐豆瓣網督促整改。”,

  • 杏鑫招商_新冠自測開閘 帶來多少想象空間?

    杏鑫招商_新冠自測開閘 帶來多少想象空間?

    連鎖藥店加緊鋪貨,線上平台推出“抗原檢測”28分鐘配送到家服務,新冠抗原自測產品真的來了。3月13日,北京商報記者從多家上市連鎖藥店處了解到,公司已經在與獲批廠家溝通合作事宜,部分連鎖藥店的新冠抗原自測產品正在運輸途中。,作為核酸檢測的重要補充,抗原檢測不需要特殊技術,能在15-20分鐘內快速出結果。目前國內市場獲批的廠家僅有5家,業內預測後續可能有更多產品上市。,,核酸檢測的重要補充,疫情不斷擴散,新冠病毒檢測需求也隨之增多。為滿足檢測需求,3月11日,國家衛健委發布了開放抗原自測的消息,社區居民可通過零售藥店、網絡銷售平台等渠道自行購買抗原檢測試劑進行自測。,目前,已有5款新冠抗原自測產品上市。據國家葯監局3月12日發布的通告显示,已批准南京諾唯贊、北京金沃夫、深圳華大因源、廣州萬孚生物、北京華科泰生物的新冠抗原產品自測應用申請變更。,抗原檢測被視為核酸檢測的重要補充。香港大學生物醫學學院教授、病毒學專家金冬雁告訴北京商報記者,抗原檢測法的原理是檢測病毒里的抗原蛋白,與妊娠測試的原理相似。“檢驗出這個抗原就說明受到感染了。核酸檢測則是把病毒里的核酸釋放出來,經過一個擴增的過程,再對核酸進行定性和定量。”,根據《新冠病毒抗原檢測應用方案》,抗原檢測適用人群包括到基層醫療衛生機構就診,伴有呼吸道、發熱等癥狀且出現癥狀5天以內的人員,隔離觀察人員和有抗原自我檢測需求的社區居民。社區居民有自我檢測需求的,可通過零售藥店、網絡銷售平台等渠道,自行購買抗原檢測試劑進行自測。,金冬雁表示,抗原檢測不需要特殊技術,能在15-20分鐘內快速出結果。因其便利性,抗原檢測可以連續做,連續檢測三天,合起來檢測結果的靈敏度和特異性不會比三天只做一次的核酸檢測低。通過抗原檢測找出來的病人和傳染性的相關性更強,能迅速發現一些感染者,儘早發現可以儘早對其進行管理。,,線下銷售在即,抗原自測產品獲批,各大連鎖藥店聞風而動。3月13日,益豐大藥房發文稱,抗原檢測試劑即將在益豐大藥房開售。因部分藥店產品正在運輸途中,可先填寫預訂信息,後續會有工作人員第一時間聯繫。一位連鎖藥店知情人士向北京商報記者透露,“今天大家會和廠家溝通搶貨,區域之間能分配多少待定”。,北京商報記者走訪多家藥店發現,目前北京線下市場尚未有抗原自測產品銷售。,儘管線下還未有現貨,但多家藥店已開始為抗原自測產品的銷售做準備。例如老百姓大藥房的第一批新冠抗原快測產品已在物流運輸途中。國大藥房稱,國大藥房與北京金沃夫達成戰略合作協議,與深圳萬孚生物基本達成戰略共識。新款新冠病毒檢測試劑即將在國大藥房門店線下銷售。一上市連鎖藥店董秘告訴北京商報記者,目前公司正在與廠家推進相關工作。據叮噹快葯相關負責人透露,公司會在平台銷售相關試劑,並提供配送到家服務,應該近期就能上線。,3月13日,一心堂也發文稱,國家政策發布后,一心堂已經第一時間和擁有新型冠狀病毒抗原檢測試劑盒(自測版)的五家批文生產企業取得聯繫,並就後期合作與部分企業已經達成協議,後續將积極跟進生產企業的生產情況,保障產品在到貨后快速投放到一心堂零售門店銷售。,除了在哪裡可以購買到產品外,價格也是消費者關心的因素。,在某平台金盛大藥房旗艦店,此次獲批的5款產品之一――金沃夫生物的新型冠狀病毒(2019-nCoV)抗原檢測試劑盒(乳膠法)新冠自測盒的售價為32.8元/1人份。該店客服人員表示,門店和金沃夫生物已達成合作。在該平台的另一家醫心達大藥房,萬孚生物的新冠抗原自測產品為158元/20人份,即7.9元/1人份。,北京商報記者致電上海市普陀區一家老百姓大藥房門店,該店工作人員表示,預計周三店內會上架銷售萬孚生物的新冠抗原自測產品,價格約20元/1人份。上述藥店知情人士告訴北京商報記者,藥店的產品零售價會和市場監管局進行報備。“市場監管局會進行監管,線上也不能亂價。”,針對產品的定價情況,北京商報記者聯繫了萬孚生物、金沃夫生物等公司,但截至發稿未收到回復。,強化質量監管,在業內人士看來,如果前述5家的產能上不來,後續預計還會有更多廠家的產品獲批。金冬雁表示,抗原檢測的門檻比較低,企業較容易做出相關產品。因此國家要加大這方面的質量控制和監管,不要讓劣質產品以及靈敏度、特異性不夠高的產品進入市場。,事實上,手握抗原檢測試劑盒產品的國內廠商不在少數,且大多已打開海外市場。據天風證券3月8日統計,目前經歐盟CE認證的中國抗原檢測產品共有94個,經美國EUA認證的有3個,包括九安醫療、東方生物、安旭生物以及奧泰生物等企業。,新冠抗原檢測產品受到關注,也引得多家公司回應。3月13日,明德生物發布公告稱,公司新冠抗原檢測試劑已向國家藥品監督管理局提交註冊申請,該註冊證的取得時間尚存不確定性。魚躍醫療方面表示,公司自主研發的新冠抗原檢測產品,分為院用版與家庭自測版,其中院用版已通過CE認證,家庭自測版的歐盟CE認證和美國FDA緊急使用授權(EUA)公司尚在积極推進中,公司會緊密跟蹤海內外相關市場情況,积極布局推動業務發展。,國家葯監局在3月12日晚發布通知,通知從加強註冊相關管理工作、加強生產環節監督檢查、加強經營環節監督檢查以及嚴厲打擊違法違規行為四個方面出發,要求做好新冠病毒抗原檢測試劑質量安全監管工作。,核酸檢測的重要補充,連鎖藥店加緊鋪貨,線上平台推出“抗原檢測”28分鐘配送到家服務,新冠抗原自測產品真的來了。3月13日,北京商報記者從多家上市連鎖藥店處了解到,公司已經在與獲批廠家溝通合作事宜,部分連鎖藥店的新冠抗原自測產品正在運輸途中。,

  • 杏鑫招商_投融快訊 | 十灃科技完成數億元A+輪融資;上海睿勵完成1.08億元戰略投資;超星未來完成億元A+輪融資

    杏鑫招商_投融快訊 | 十灃科技完成數億元A+輪融資;上海睿勵完成1.08億元戰略投資;超星未來完成億元A+輪融資

    【投融快訊 3月10日】深圳十灃致力於高端工業軟件、数字孿生系統與雲服務平台自主研發及產業化。是內領先的自主CFD軟件、CSD軟件、工程仿真雲服務平台提供商與技術服務商。近日完成數億元A+輪融資。,上海睿勵是一家集成電路工藝檢測設備供應商,從事集成電路生產製造工藝檢測設備的開發和研製,為用戶提供光學測量設備、光學關鍵尺寸分析系統、鎵液態離子源、缺陷檢測、等離子體灰化等產品。近日完成1.08億人民幣戰略投資。,超星未來是一家智能駕駛計算平台方案提供商,致力於為全球汽車行業客戶提供開放、高效、靈活便捷的智能駕駛感控平台,提供車規級、安全、可靠的自動駕駛軟件中間件平台。近日獲得由高遠資本領投的億元A2輪融資。,,,【投融快訊 3月10日】深圳十灃致力於高端工業軟件、数字孿生系統與雲服務平台自主研發及產業化。是內領先的自主CFD軟件、CSD軟件、工程仿真雲服務平台提供商與技術服務商。近日完成數億元A+輪融資。,

  • 杏鑫招商_午報 | 蘋果停止在俄羅斯銷售所有產品;張勇卸任海底撈CEO

    杏鑫招商_午報 | 蘋果停止在俄羅斯銷售所有產品;張勇卸任海底撈CEO

    蘋果停止在俄羅斯銷售所有產品,3月2日消息,蘋果公司周二表示,已暫停在俄羅斯的所有產品銷售,以回應俄羅斯對烏克蘭的攻擊。,蘋果在一份聲明中表示:“我們對俄羅斯入侵烏克蘭深表關切,並與所有因暴力而受苦的人站在一起。我們正在支持人道主義努力,為正在演變的難民危機提供援助,並盡我們所能支持我們在該地區的團隊。”,:-0 戰爭蔓延到科技界。,張勇卸任海底撈CEO,3月1日,海底撈發布管理層人事任命公告,副首席執行官兼首席運營官楊利娟調任首席執行官,董事會主席兼前首席執行官張勇將繼續擔任董事會主席及執行董事;李瑜出任海底撈中國大陸地區首席運營官,王金平出任港澳台及海外地區首席運營官。,:-0 海底撈最近變動很多。,58同城未核驗商戶真實信息被罰,天眼查App显示,近日,北京五八信息技術有限公司成都分公司被成都市市場監督管理局罰款4.8萬元。具體事由為,當事人作為58同城平台經營者未按規定對入駐平台內的經營者核驗行政許可等真實信息盡到審核義務,違反了《电子商務法》相關規定,構成違法行為。,:-0 找工作一定要擦亮眼睛。,上海施行劇本殺登記備案,據悉,寶山區文化和旅遊局與區府辦政務服務科、區行政服務中心溝通對接,跨前服務、智能幫辦,一早便發出上海首張密室劇本殺行業《備案登記證明》。至此,MR.X・屋有島(南京東路店)成為全國首家在文旅部門進行內容備案登記的門店。,:-0 這個行業應該受到更多監管。,迪士尼暫停在俄羅斯上映電影,美國華特迪士尼公司(簡稱迪士尼公司)當地時間2月28日在官方推特上發聲明表示,由於俄羅斯“無端‘入侵’烏克蘭和(造成的)悲慘的人道主義危機”,迪士尼暫停在俄羅斯上映電影。聲明還補充說,迪士尼正在與非營利組織合作,為難民提供“緊急援助和其他人道主義援助”。,:-0 一聲嘆息。,,:-0 戰爭蔓延到科技界。,蘋果停止在俄羅斯銷售所有產品,

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