• 杏鑫主管註冊_【艾瑞微課堂】中國第三方支付行業,穩定期的新突破

    杏鑫主管註冊_【艾瑞微課堂】中國第三方支付行業,穩定期的新突破

    核心摘要,行業現狀:第三方支付憑藉其便捷、高效、安全的支付體驗,使得中國的支付市場成為國際領先的支付市場之一。,遠C端企業需要通過創新的支付體驗以及完整的行業解決方案來提升自身的效率。所以,對於眾多的支付機構而言,另一個角度的第三方支付競爭剛剛步入新的開始。,細分領域現狀及建議:C端業務迎來新入局者,變現路徑合規要求提高,加強與商業銀行、持牌消費金融公司的合作,為其提供獲客引流通道或開通聯名信用卡是更加穩妥的路徑。,反垄斷措施或使C端市場集中度下降,通過完整的用戶和商戶運營體系,維持用戶和商戶的粘性,為其提供獨特價值,是支付機構的關鍵能力所在。,遠C端產業改造需求帶來產業支付新機遇:通道類支付同質化、單一化的服務已不再適用,頭部第三方支付機構開始以提供定製化解決方案、多元化支付產品為標準,協助構築產業互聯網進而實現全產業鏈條生態化協同的重要價值。,產業支付關鍵:①業務功能模塊復用降成本,引流供應鏈金融業務增收入;②支付系統奠定数字化基礎,供應鏈数字化重塑進一步釋放效能。,線下近C端產業支付實踐:條碼支付為線下商戶数字化升級提供窗口,頭部收單機構及服務商規模效應顯現,服務能力與產品力是業務邏輯升華的關鍵。,行業發展大觀,國際領先的支付市場,不同時期的產品創新帶來便捷高效的支付體驗,早在1998-2005年,首信易、支付寶、連連支付、快錢、財付通等第三方支付機構相繼成立,開始為線上化商業活動提供支付渠道。2010年,中國人民銀行發布了《非金融機構支付服務管理辦法》,並向符合條件的機構頒發支付業務許可證,這些舉措確認了非金融機構支付業務的合法性地位,通過將其納入監管規範了企業經營、保障行業長期有序發展。自2010年起,在網絡購物、社交紅包、線下掃碼支付等不同時期不同推動力的作用下, 第三方支付交易規模經歷高速發展,在2020年,第三方移動支付與第三方互聯網支付的總規模達到271萬億元支付交易規模。第三方支付憑藉其便捷、高效、安全的支付體驗,使得中國的支付市場成為國際領先的支付市場之一。,,穩定期尋求新的增長突破,增速趨於穩定,未來增長支撐性來自於C端下沉和B端創新,回顧我國第三方移動支付的增長路徑,緣起於電商,因社交紅包轉賬而獲得爆發性增長,因線下二維碼支付進入線下驅動的新軌道。而伴隨着規模的快速增長,第三方移動支付滲透率逐步提升,行業規模增速趨於穩定。即便是在特殊的2020年,僅前兩個季度線下二維碼支付受到一定衝擊,行業整體仍舊可以保持穩定的增長態勢。行業未來增長的確定性在於第三方移動支付在地域和人群的持續下沉,而再一次迎來爆發性增長的可能性依託於新的現象級產品的誕生。目前的第三方移動支付交易規模主要來自C端用戶相關的支付交易,而B端的企業之間第三方移動支付滲透率仍有較高增長空間。但能否通過進一步創新支付業務,為企業帶來傳統支付形態以外的紅利,是考驗創新意義的關鍵,亦是行業規模能否迎來下一次爆發性增長的關鍵。,,遠C端企業需求蘊含增長動力,支付寶財付通佔據C端用戶心智,不同支付機構在企業端細分領域服務精耕細作,2020年,第一梯隊的支付寶、財付通以較大領先優勢佔據市場頭部地位。第二梯隊的支付企業在各自的細分領域發力:其中,壹錢包位居第三,依託場景、技術、資源等優勢,提升C端服務體驗,推進B端合作賦能;聯動優勢位居第四,推出面向行業的支付+供應鏈金融綜合服務,促進交易規模平穩發展;快錢位居第五,向保險、航空領域持續提供金融科技能力輸出服務,實現商戶綜合解決方案定製化;銀聯商務位居第六,圍繞商戶營銷拓客、賬務管理、終端運維、資金服務等方面的需求,為合作夥伴創造價值;易寶支付位居第七,連接航空、鐵路、租車全交通生態,並涉及旅遊、酒店到景區的全旅遊服務,實現這一生態下的完全布局;蘇寧支付位居第八,积極助力城市綠色出行,深耕場景服務,重點挖掘出行領域,打通線上線下多渠道,提高用戶參与度。,艾瑞分析認為,儘管移動支付市場的格局趨於穩定,但從更廣闊的角度來看,目前 移動支付業務主要服務於C端用戶及與C端消費場景直接關聯的近C端行業內企業,仍有大量的遠C端企業需要通過創新的支付體驗以及完整的行業解決方案來提升自身的效率。所以,對於眾多的支付機構而言,另一個角度的第三方支付競爭剛剛步入新的開始。,,,產業鏈各方分潤比例,網聯開啟新定價周期,向中小支付機構傾斜費率優惠,用戶側而言,数字錢包支付機構的競爭格局和分潤比例已經較為穩定。 但在商戶側,由於商戶的地域和行業千差萬別,具備較強的分散性,這使得收單側支付機構及其服務商可以憑藉定製化、屬地化的商戶服務來抓取屬於自己的商戶資源,形成自身的業務壁壘獲取更高的分潤水平。與此同時,網聯平台迎來了新的定價周期,向中小支付機構傾斜費率優惠,預計可以進一步降低收單側支付機構的成本。,,商戶側支付費率水平,餐飲業藍海綠洲補貼暫告段落,支付業務貨幣化率回升,2017年,微信與支付寶相繼推出針對餐飲業商戶的“綠洲計劃”和“藍海計劃”。在活動初期,餐飲業商戶收款享受低費率甚至零費率,而推廣商戶的服務商還可以按照交易金額獲得0.2%的返佣。隨着對餐飲商戶的滲透不斷提高,支付寶微信後期對服務商的返佣比例下調至0.1%,直至2020年,藍海綠洲計劃開始逐步將商戶的支付費率調整至正常費率水平0.38%,對服務商返佣比例進一步下調至0.05%。與此同時,針對部分配套了指定IoT運營設備的商戶,支付寶開啟“新藍海計劃”。但整體而言,傳統藍海綠洲的補貼將在2021年正式結束,這意味着這部分交易規模不僅可以獲取正常的支付手續費,還可以減少針對服務商的0.05%-0.2%的補貼。分析認為, 藍海綠洲計劃的階段性結束意味着該部分交易的效益可以由交易規模的-0.2%~0.15%提升至交易規模的0.38%,整體提升了交易規模的0.23%-0.58%。,,,最新監管政策分析,強化綜合監管,強調市場公平競爭秩序,2021年1月20日,央行發布《非銀行支付機構條例(徵求意見稿)》,向社會公開徵求意見。從監管框架上,《條例》的出台代表了對第三方支付機構監管法律層級的提升,綜合了以往發布的多項管理辦法中的要求,確保監管的專業性、統一性和針對性。從具體內容而言,《條例》中最吸引市場關注的內容是其關於市場支配地位的認定標準,但從操作角度而言,市場份額的計算方式涉及到很多變量,相關條款的出台更多是為日後規範、約束非銀行支付機構公平競爭行為提供依據,而不是立即制裁某家機構。所以,對於市場參与者而言,在保證良性競爭、具備監管意識的前提下,已經在市場中具備的領先優勢依然是寶貴的業務護城河,但如果漠視監管對於安全、高效、誠信和公平競爭原則的強調,《條例》亦規定中國人民銀行及其分支機構依法履行對非銀行支付機構的監督管理職責,可以向國務院反垄斷執法機構建議採取停止濫用市場支配地位行為、停止實施集中、按照支付業務類型拆分非銀行支付機構等措施。,,明確支付機構間備付金划轉亦需經過清算機構,中國人民銀行發布《非銀行支付機構客戶備付金存管辦法》,明確提出支付機構間開展合規合作產生的備付金划轉應當通過符合規定的清算機構辦理。至此,斷直連和備付金集中存管 使得機構間的所有合規資金划轉都透明化,有效防控風險。從資金划轉鏈路上,如果付款方和收款方都是銀行卡,那麼一筆交易會經過三次清算機構,每過一次清算支付機構都需要給清算機構一定的費用。但如果付款方和收款方都通過賬戶餘額付款和收款,不涉及支付機構和銀行之間的清算,那麼首、尾兩次清算則不再需要。繼而,當收、付款雙方均使用賬戶餘額且支付機構同時承擔付款方支付錢包和收款方收單通道時,由於不再涉及不同支付機構或銀行間的資金划轉,那麼該筆支付將不涉及清算機構。所以,除了特定業務流程上的監管措施以外,針對於支付機構整體業務的機構監管措施具有重要意義。未來亦不排除監管將針對此類交易模式出台更具針對性管理辦法的可能性。,,嚴控非銀行支付賬戶向對公領域擴張,提高交易透明度,近期金融管理部門針對當前網絡平台企業從事金融業務中普遍存在的問題提出了整改需求,其中第二點要求是“回歸支付本源,斷開支付工具和其他金融產品的不當連接,嚴控非銀行支付賬戶向對公領域擴張,提高交易透明度,糾正不正當競爭行為”。艾瑞分析認為,其中涉及到的“嚴控非銀行支付賬戶向對公領域擴張”重點在於管控對公非銀支付賬戶的開立,而不是限制面向B端的非銀產業支付服務。正如上文提到,支付賬戶的開立雖然可以為用戶提供更多便捷的服務內容,但在支付雙方均使用同一機構的支付賬戶時,清算機構無法直接得到相關交易信息。當非銀行支付機構為企業間提供支付服務時,交易金額遠高於C端用戶間交易,提高交易透明度、保證支付安全的要求相應提高。在這種情況下,企業雙方使用銀行賬戶,可以使交易經過清算機構網絡從而提高交易透明度。,,細分領域發展分析,C端業務迎來新入局者與發展路徑轉折,新場景方入局,形成支付業務閉環,變現路徑合規要求提高,對於近年入局第三方支付的美團、頭條、拼多多等互聯網巨頭,開啟支付業務的考量通常是出於三方面原因:其一是形成自身的業務閉環,防止用戶交易信息、支付信息被體系外的其他第三方支付企業獲取,影響自身業務優勢;其二是隨着體系內業務規模的擴大,支付交易手續費總額不斷提高,建立自由的支付渠道可以節約該部分成本;其三便是希望通過體系內的交易流量轉化為支付流量后,進一步疊加信貸、理財等服務,賺取金融服務費。,然而,對於不同引流方向、不同企業而言,支付流量金融業務變現的難度是不一樣的。整體而言,佔據消費場景的互聯網巨頭引流信貸業務是更加順暢的,而引流至理財業務則需要經歷對用戶心智的長期培養。更重要的是,近期監管合規部門多次強調回歸支付業務本源,斷開支付產品與其他產品的不當連接。這使得從支付業務變現信貸業務的方式需要面對較強的合規性要求。秉承着金融業務必須持牌經營的思路以及需要通過持牌徵信機構依法合規開展個人徵信業務的規定, 對於新入局者而言,通過加強與商業銀行、持牌消費金融公司的合作,為其提供獲客引流通道或開通聯名信用卡是更加穩妥的路徑。,,反垄斷措施或使C端市場集中度下降,回歸支付業務本質,核心能力在用戶運營和商戶運營,回顧第三方支付的發展歷程,無論是電商領域的“擔保支付模式”、社交領域的紅包還是線下二維碼支付,每一次增速的提升都來自於創新的產品為用戶和商戶提供的獨特價值。所以,儘管目前行業面臨的反垄斷監管合規措施使得部分業務的發展預期與之前出現差異,但恰恰是這些反垄斷的合規措施,才能使得已經逐漸呈現出單純依賴場景優勢擴張業務規模的行業參与者重新開始思考自身能夠提供的新的支付業務價值。而伴隨着反垄斷合規措施的落地,可以預見第三方移動支付市場集中度將出現一定下降,而在這一過程中,通過完整的用戶和商戶運營體系,維持用戶和商戶的粘性,為其提供獨特價值,是支付機構的關鍵能力所在。對於頭部兩家機構而言,通過用戶間關係網絡構建和多元延伸服務的使用習慣培養, C端用戶粘性已經形成短期內難以替代的優勢;但B端商戶側的粘性卻仍可以通過商戶服務的疊加、產業生態建構來進一步加強。所以,預計產業鏈上下游未來對商戶資源的合規爭奪將更加激烈。,,遠C端產業改造需求帶來產業支付新機遇,以支付為核心,構築產業数字化平台,以支付解決方案為切入點,支付機構面向不同規模、不同領域企業,提供集支付、財務管理、資金管理、營銷等服務於一體的企業解決方案。傳統線下企業不具備天然的互聯網基因,且通常自身具有龐大的產業生態及複雜的產業鏈條,因此線上化程度較低、轉型過程較困難。然而隨着科技的不斷髮展、國家政策的重點扶持、以及疫情帶來的催化作用,使得眾多傳統線下產業有足夠的動力踏入產業互聯網轉型、数字化升級進程。產業中物流、信息流與資金流的全面線上化集合,以及產業集群內網絡化協作,催生了複雜的行業解決方案需求,這為第三方支付機構帶來新機會的同時也提出了更高的要求,過往通道類支付同質化、單一化的服務已不再適用, 頭部第三方支付機構開始以提供定製化解決方案、多元化支付產品為標準,致力解決產業数字化轉型過程中的痛難點,協助構築產業互聯網進而實現全產業鏈條生態化協同的重要價值。,,產業支付落地關鍵,業務功能模塊復用降成本,引流供應鏈金融業務增收入,產業支付服務需要支付機構躬身於產業鏈,出具定製化的符合產業鏈上要素流轉特徵的支付及数字化解決方案。這種業務要求造成了對於產業支付而言,難以像C端支付服務一樣通過標準化解決方案快速拓展業務規模。這種特性對支付機構提出了不同層面的要求: 從業務角度,需要盡可能選擇数字化改造空間大、需求強烈的行業或產業集群來增加支付系統研發的效用;,從技術角度,需要增加支付系統中相似業務功能模塊復用的方法及裝置以降低每次研發的人力成本與時間成本;,從盈利角度,第三方支付以低廉的手續費吸引客戶勢必造成盈利能力需要通過疊加多樣化的服務來完成,而供應鏈金融業務中需要整合的信息流和資金流已經在支付系統搭建的過程整合完畢,支付機構具備開展供應鏈金融業務的基礎與優勢。但秉承金融業務必須持牌經營的核心思路,支付機構更加穩妥的角色是與金融機構合作開展銀行直融業務或通過資產證券化方式為低成本資金觸達產業中的實體企業提供鏈接。,,支付系統奠定数字化基礎,供應鏈数字化重塑進一步釋放效能,支付是商業行為的關鍵一環,以支付為切入點為企業構築数字化解決方案可以將企業之間的交易行為相關資金流和信息流進行線上化集合。然而,對於產業支付的主要服務對象線下傳統企業而言,供應鏈的数字化重塑則關係到其是否能夠在生產環節實現数字化管理和智能生產。但相比於資金流和信息流的数字化,供應鏈的数字化重塑需要面臨難以獲得結構化、標準化數據的問題。因此,若要真正實現產業数字化平台的構建,第三方支付企業需要在自身的優勢能力之外,增加供應鏈数字化管理、智慧物流等相關技術的研發積累或外部合作。與此同時,從產業支付的展業順序來看,接近消費端的傳統行業(快消品、消費电子、汽車製造、醫療)相比於遠離消費端的傳統行業(能源、軌道交通、電力、裝備製造、農林畜牧)更適合在供應鏈数字化重塑能力積累期首先開展業務。,,線下近C端產業支付實踐,條碼支付為線下商戶数字化升級提供窗口,多元增值服務進一步助力数字化轉型,對於眾多線下中小微商戶而言,線下條碼支付是他們最早接觸的数字化方式之一。而在條碼支付不斷滲透的過程中,線下的中小微商戶也與他們的服務商建立了一定的聯繫。而從條碼支付的分類而言,可以分為頭部支付機構官方直連的收款碼和個人碼,以及需要其他收單機構或收單服務商的聚合支付三種方式。聚合支付的提供方在為商戶提供多個支付渠道融合的同時,進一步疊加收銀終端銷售與維護、營銷導流等服務,在提高自身業務收入的同時進一步提高商戶的粘性、深化商戶数字化轉型程度。,,,頭部收單機構及服務商規模效應顯現,服務能力與產品力是業務邏輯升華的關鍵,提供聚合支付的收單機構及服務商是整個支付產業鏈條上直接面向商戶的最落地的業務方,其業務特點是門檻低、起步快,但後期維護成本高、盈利性差。這也就造成了在行業發展早期,行業內參与者數量眾多,但由於不能快速完成自身規模的增長達到規模效應,大批的小服務商被市場淘汰,或者被其他參与者吞併。而對於行業內的頭部玩家而言,在完成一定程度的市場集中后,可以實現自身的盈利。但在此基礎之上,完成商戶生態的建設,在提供聚合支付服務的基礎之上,疊加增值服務是其業務邏輯升華的關鍵所在。而線下的中小微商戶的特點是單個商戶付費能力與付費意願不足,但整體體量龐大且聚合支付覆蓋的中小微商戶多集中於餐飲和零售行業具備一定的共性。所以,面向中小微商戶的增值服務一方面需要洞察實際業務需求,為其帶來切實的降本增效能力;另一方面需要應用較為標準化的產品與服務來降低成本提高效能。,,,行業發展趨勢,新工具:央行数字貨幣的推廣應用,下游系統機具升級需求增加,中上游企業影響較小,央行数字貨幣替代M0,屬於現金貨幣,按照数字貨幣定位於現金貨幣的思路,我們回顧今年發布的《非銀行支付機構客戶備付金存管辦法》中的規定:“非銀行支付機構按規定通過現金形式為客戶辦理備付金贖回的,應當先通過備案自有資金賬戶辦理,再通過備付金主監督機構從備付金集中存管賬戶將相應額度的客戶備付金划轉至備案自有資金賬戶”。可見,新發布的備付金存管辦法其實已經在為数字貨幣通過第三方支付兌換流通的方式做好了政策鋪墊,而這一規定對應的業務場景是用戶將目前的第三方数字錢包賬戶餘額兌換為数字貨幣應用。可以看出,第三方支付機構的数字錢包服務和商戶側收單服務依舊是其流通的重要載體之一,数字貨幣的推廣與第三方支付的應用是相輔相成而非相互替代的關係。與此同時,作為支付鏈條重要基礎設施的清算機構依然會在数字貨幣時代發揮清算作用。而在支付鏈條的下游,收單服務商和機具生產商為了讓数字貨幣能夠具備更廣泛的支付場景,需要對原有的設備和系統進行一定的升級改造,這種確定性將為下游企業的業務收入帶來特殊的增長動力。,,新業態:線上線下場景進一步融合,服務商面臨轉型挑戰,有序整合多元企業服務,線下掃碼支付的出現是很多線下商戶與数字化的首次接觸,而隨着数字化浪潮的席捲與支付相關服務的升級,掃碼點單和商戶小程序成為商戶業務進一步数字化的入口。隨着掃碼點單和小程序外賣、點單的應用推廣,對於商戶而言不僅意味着運營成本的節約,還會伴隨着支付前環節的数字化升級,使商戶運營信息更加完整,有利於進一步分析、提升自身的經營效率和獲取外部的金融支持。而對於支付企業而言,線上線下的場景區分將就此打破,商戶的服務依舊注重線下屬性,但為其提供的服務將不僅限於線下支付,這對服務商的綜合技術能力提出了更高的要求。如何擁抱轉型多元商戶SaaS服務,成為許多位居前列的收單外包技術服務商思考的問題,轉型成功則意味着打開了更加廣闊的企業服務市場,而轉型失敗則很可能意味着企業難以站立在数字化浪潮的前端。從實現方式上,與具備一定技術積累的SaaS服務商進行併購或參股是將行業理解與技術優勢進行整合的有效路徑;從業務順序上,開展能夠讓商戶更加直觀看到数字化升級帶來的降本增效效果的企業服務更適合在商戶付費意願較弱的市場早期。,,新格局:開放、富有活力的支付生態,產業鏈條更加開放,產業支付生態拓展,整體競爭活性增加,艾瑞分析認為,未來幾年間第三方支付機構的賬戶側內部將面臨新互聯網巨頭的入局挑戰、外部面臨銀行側数字錢包藉助数字貨幣的再次入場;在企業服務側除了對原本B2C收單業務的角逐外,還會將競爭拓展至更加廣闊的企業間支付市場和企業数字化升級服務市場,而外包服務機構在完成備案合規手續后將開始完成進一步的市場集中;即便是對於兩家清算組織,在不同清算位置的費率標準角逐和新場景的開拓上都在暗暗較量。與此同時,從發卡行到頭部支付機構再到清算組織的產業鏈上各方亦在通過打造開放服務平台來實現產業鏈上的合作共贏,通過開放平台的合作將多元服務能力嵌入,使得生態中的資源和信息進入良性循環。,,識別上方二維碼進入艾瑞微課堂 獲取更多線上課程 ,遠C端企業需要通過創新的支付體驗以及完整的行業解決方案來提升自身的效率。所以,對於眾多的支付機構而言,另一個角度的第三方支付競爭剛剛步入新的開始。,

  • 杏鑫招商_三大電信運營商支出下降 5G投資放緩了?

    杏鑫招商_三大電信運營商支出下降 5G投資放緩了?

    三大電信運營商日前發布今年上半年業績報告,營業收入和凈利潤均實現大幅增長,業績亮點各有千秋。其中,5G是最大亮點,三家電信運營商公布的5G套餐用戶數相加近5億戶。,不過從投資額看,三家電信運營商支出均有所下滑,這意味着我國5G建設放緩了嗎?今年下半年5G建設會加速嗎?經濟日報記者就這些問題採訪了有關專家。,換擋再加速,今年上半年三大電信運營商投資都有所放緩。從投資額看,今年上半年,中國移動完成860億元投資,比上年同期減少不到15%;中國電信完成計劃投資的31%,投資額相當於上年同期的63%;中國聯通完成全年計劃投資的20.4%。其中,中國移動上半年5G資本開支為502億元,全年計劃約1100億元。,今年上半年三大電信運營商為何減少了資本支出?據了解,中國移動是因為和中國廣電共建700MHz頻段的細節還在協商,投資比去年稍有延緩;中國電信和中國聯通則是有意控制投資節奏,提高設備利用效率,等待5G技術和標準更加成熟。同時,共建共享也為5G建設節省了可觀的成本。,從5G基站看,截至今年6月底,中國移動已開通5G基站50.1萬個,全年目標超過70萬個;中國電信和中國聯通共建共享5G基站,目前雙方在用5G基站達46萬個,全年目標也是70萬個。工信部數據显示,截至今年6月底,我國累計建設5G基站96.1萬個,覆蓋全國所有地級以上城市,5G手機終端連接數達3.65億戶,佔全球80%以上。,工信部部長肖亞慶在去年底召開的全國工業和信息化工作會議上說,2021年將有序推進5G網絡建設及應用,加快主要城市5G覆蓋,推進共建共享,新建5G基站60萬個以上。而今年上半年,三大電信運營商新建的5G基站還不到20萬個,同時,三大電信運營商在財報中都強調維持5G投資全年不變,這意味着三大電信運營商的5G投資將集中於下半年。,對此,獨立電信分析師付亮認為,三大電信運營商都在“換擋”期,在新的規劃沒有全面實施前,適度放慢投資是正常舉措。總體看,今年上半年,三大電信運營商5G網絡建設速度有所放緩,但下半年隨着中國移動+中國廣電的700MHz頻段和中國電信+中國聯通的2.1GHz頻段建設全面展開,運營商將基於更低的頻率提供更好的覆蓋。,5G用戶不斷增加,從三大電信運營商公布的數據看,今年上半年,中國移動的5G套餐用戶數為2.51億戶,滲透率達26.5%;中國電信的5G套餐用戶數為1.3115億戶,滲透率達36.2%;中國聯通的5G套餐用戶數為1.13億戶,滲透率達37%。,滲透率指的是各運營商的5G套餐用戶數占其用戶總規模的百分比。“從數據看,個人5G用戶整體佔比約為三分之一,這意味着5G商用的空間依舊很大。”眾誠智庫研究總監徐英分析說。,“中國聯通的5G套餐用戶最少,但滲透率追上並超過了兩大對手,位列第一。”付亮認為這得益於兩個原因,一是今年中國聯通5G套餐數快速增長,上半年凈增4250萬;二是中國聯通採用更嚴謹的口徑即“移動出賬用戶”,移動用戶最少,分母小,有利於滲透率的提高。,與5G用戶數不斷增加相對應的是,5G行業應用加速推進,尤其是5G+融合技術在政企應用領域的範圍不斷擴展。從半年報看,中國移動聚焦工業互聯網、交通、醫療、教育等多個領域的5G應用;中國聯通在工業互聯網、智慧礦山、智慧醫療、智慧城市等重點領域支撐5G行業應用超過15個;中國電信在智慧工廠、礦山、港口、電網、城市等一系列5G應用的標杆項目,快速在全國多地複製。,5G應用技術創新成果顯著。徐英介紹,中國移動累計申請5G專利超3300件,標準專利儲備量位居全球運營商第一陣營;中國聯通成功建設全球首個5G全連接工廠,致力於打造5G+ABCDE(人工智能、區塊鏈、雲計算、大數據、邊緣計算)融合創新的差異化競爭優勢;中國電信通過5G+光寬+WiFi6的“三千兆”高品質泛連接服務,以及“致遠、比鄰、如翼”三種5G定製網服務模式充分發揮出獨立組網特性,顯著提升了客戶的運營和管理效能。,轉型仍是必修課,從半年報看,三家電信運營商的表現各有千秋。,上半年,中國移動經營收入規模、增幅和凈利潤皆位列三大電信運營商之首,分別達4436億元、13.8%、591.18億元,個人市場實現了正增長,家庭市場、政企市場、新興市場都表現優異。中國電信經營收入為2192億元,同比增長13.1%,凈利潤為177億元,同比增長27.2%,增幅僅次於中國移動,增長勢頭強勁。中國聯通經營收入達1642億元,同比增長9.2%,利潤總額近年來首次突破百億,達到112億元。,毋庸置疑,5G商用的業績增長是三大電信運營商未來的主要增收渠道,主要表現為5G用戶的規模、服務內容和5G技術的服務能力,尤其是“5G+”融合應用生態的可持續性,將直接體現在業務規模上,從而影響運營商的業績。,不過,新興市場的培育和拓展也將極大影響運營商的業績。徐英分析說,從上半年財報看,除5G商用市場外,中國移動在新興市場的培育和拓展上表現最為突出,且新興業務呈倍數級增長,其國際化服務能力和股權投資收益、其他合作收益等均漸呈規模。中國聯通和中國電信在雲服務市場方面取得了一定成效,但業績增長後勁還需加大培育力度。,通信業轉型仍是必修課。“通信業轉型需要換賽道,這是最大的結構性挑戰。”北京郵電大學經管學院兼職教授葛頎接受記者採訪時說,從面向消費者提供價廉物美的信息化服務到面向行業客戶提供有溢出效應的数字化生產力平台,是5G時代通信行業的最大機遇和挑戰。通信業轉型要着眼長期,在数字化產業已經領跑全球的基礎上,爭取再用20年左右的時間將產業数字化打造成中國数字經濟的核心產業。,徐英認為,通信業轉型值得突破的領域主要有以下幾方面:在個人市場的內容服務方面,依託5G個人商用滲透率的不斷提高,在数字內容、高清視頻、遊戲體驗等方面加大技術投入、內容創作、資源整合和平台化服務,釋放個人市場5G內容體驗紅利。在政企市場的網絡服務、雲服務、融合創新服務方面,依託5G基礎設施的普及、5G應用技術的創新、千兆光纖網絡技術的應用,“5G+”融合創新應用對各大行業的数字化、智能化發展將呈爆髮式增長,尤其是工業互聯網、社會化治理、数字經濟等領域。在雲計算、人工智能、智慧化服務方面,三大電信運營商雲平台技術趨於成熟,雲服務器建設基礎強大,雲服務業績增長迅速,在未來產業数字化轉型中的數據存儲、計算、智能方案服務方面將有很大的突破空間。,今年上半年三大電信運營商投資都有所放緩。從投資額看,今年上半年,中國移動完成860億元投資,比上年同期減少不到15%;中國電信完成計劃投資的31%,投資額相當於上年同期的63%;中國聯通完成全年計劃投資的20.4%。其中,中國移動上半年5G資本開支為502億元,全年計劃約1100億元。,三大電信運營商日前發布今年上半年業績報告,營業收入和凈利潤均實現大幅增長,業績亮點各有千秋。其中,5G是最大亮點,三家電信運營商公布的5G套餐用戶數相加近5億戶。,

  • 杏鑫招商_午報 | 微信正式開放外鏈;抖音14歲以下實名用戶全部進入青少年模式

    杏鑫招商_午報 | 微信正式開放外鏈;抖音14歲以下實名用戶全部進入青少年模式

    iPhone13無塑料包裝盒曝光:紙質撕拉式設計,據AppleInsider報道,9月17日,博主“DuanRui”曝光了一張iPhone13系列的全新包裝工藝照片:iPhone13包裝盒採用紙質撕拉式設計,貼有一個拉環,可以保證了盒子在運輸過程中不會意外打開,同時也起到了防篡改密封的作用。,:-0 能保護好產品就可以。,微信正式開放外鏈,9月17日,騰訊發布聲明稱,調整外鏈內容規範管理,新措施將分階段分步驟實施,第一階段將於9月17日起開始執行。具體包括,在確保信息安全的前提下,用戶升級最新版本微信后,可以在一對一聊天場景中訪問外部鏈接。,:-0 更新一下試試。,亞馬遜首度回應“封號”:約3000個賣家賬號有多次反覆濫用評論行為,亞馬遜在杭州舉行“全球開店杭州跨境電商園升級盛典”。亞馬遜全球開店亞太區執行總裁戴�x斐透露,過去五個月亞馬遜終結了600个中國品牌的合作,涉及約3000個賣家賬號,這些賬號均有多次反覆濫用評論行為。中國在亞馬遜平台的賣家數以萬計。她透露,過去一年中國賣家的銷售維持了穩定增長。,:-0 刷好評?,哈利波特手游回應虛假宣傳:部分玩家錯誤理解,哈利波特手游官方在發布的公告中說明:近期收到了個別玩家對於購買金緞豪華禮盒的相關意見,部分玩家錯誤理解購買148元金緞禮盤可立即獲取豪華禮盒所有獎勵,而實際上豪華禮盒獎勵需要通過完成作業任務逐一進行解鎖獲取。,經評估,遊戲內確實存在界面設計表述不夠清晰的問題,讓部分巫師產生了誤解。對此,工作室感到非常抱歉,並已對該界面進行了显示優化。,:-0 這也不能怪玩家。,抖音14歲以下實名用戶已全部進入青少年模式,9月17日,抖音宣布升級青少年防沉迷措施,14歲以下實名認證用戶已全部進入青少年模式,且無法自行退出。在該模式下,用戶每天只能使用不超40分鐘,且晚22點至次日早6點不能使用。抖音也成為國內各大視頻平台中首家推出如此嚴格保護措施的平台,其他同類產品尚不具備相同能力。,據了解,為更好地保護青少年健康上網,抖音在“六一”前宣布將實施平台有史以來最嚴格的青少年模式,從內測到不斷優化,目前針對14歲以下實名認證用戶已全部進入青少年模式,未來這類新註冊用戶也將直接進入。,:-0 支持!,,微信正式開放外鏈,iPhone13無塑料包裝盒曝光:紙質撕拉式設計,

  • 杏鑫總代_網絡遊戲防沉迷的最新規定 會有利於單機遊戲嗎?

    杏鑫總代_網絡遊戲防沉迷的最新規定 會有利於單機遊戲嗎?

    國家新聞出版署於8月30日下發了《關於進一步嚴格管理 切實防止未成年人沉迷網絡遊戲的通知》,其中明確規定:“所有網絡遊戲企業僅可在周五、周六、周日和法定節假日每日20時至21時向未成年人提供1小時服務,其他時間均不得以任何形式向未成年人提供網絡遊戲服務。”,這項規定無疑是對遊戲行業的一個打擊,但打擊主要體現在用戶活躍度方面,而非收入方面――眾所周知,未成年玩家的消費能力有限,花錢數量和頻率遠遠低於成年玩家。然而,他們確實構成了網絡遊戲玩家群體中的一個較大部分。尤其是在寒暑假,有大把時間的學生會擠滿熱門遊戲的服務器,他們就是老玩家口中的“暑假黨”“寒假黨”。對於电子競技、MMO等高度依賴玩家人數的強聯機遊戲而言,未成年玩家減少可能會大幅拉低活躍度、影響遊戲生態,從而最終影響到收入。只是我們尚不能判斷影響有多大。,無論如何,資本市場已經開始“在利空因素之中尋找利好”了,這是分析師最愛玩的遊戲。因為市場上大部分人無法做空,而且做空總是比做多更難賺錢,所以投資人總是希望試圖用較小的“利好”去抵消較大的“利空”。人們敏銳地發現,在版署就上述通知發布的《答記者問》當中,出現了下列說法:,“之所以留有少量時間向未成年人開放,主要是部分老師和家長反映,適度接觸遊戲是可以理解和接受的,特別是一些運動類遊戲以及編程、象棋、圍棋等遊戲形式,對青少年健康成長具有积極作用。另外,此次通知僅針對網絡遊戲作出規定,對於網絡遊戲以外的其他有益身心健康的遊戲,家長和未成年人可根據情況自行把握。”,馬上有人問我:這是否意味着單機遊戲的春天要到了?要知道,“精英玩家”(又稱“婆羅門玩家”)一貫是看不起網絡遊戲的,他們最喜愛的一貫是主機端和PC端的單機遊戲,尤其是3A大作。如果此次通知不針對網絡遊戲之外的遊戲形式,單機遊戲豈不可以立即發展一波,甚至取代網絡遊戲成為國內最主要、受眾面最廣的遊戲品類?,我的回答很簡單:不可能,想多了。,,首先,我們尚不清楚《通知》所覆蓋的“網絡遊戲”範圍究竟有多大。按照一般人(遊戲圈外人)的看法,凡是帶有聯網功能的遊戲就是“網絡遊戲”――那麼,《GTA5》《賽博朋克2077》《塞爾達傳說》等3A大作,就是不折不扣的網絡遊戲。出於升級、內容更新、付費登記、遊戲內部社交等各種原因,現在即使在主機端,大部分“單機遊戲”也帶上了龐大的聯網功能。這些遊戲大部分沒有國服,但是如果開設國服,很可能也要按照“網絡遊戲”的標準去管理。,其次,《答記者問》說的很明白,不予限制的是“網絡遊戲以外的其他有益身心健康的遊戲”。那麼,什麼樣的遊戲是有益身心健康的呢?文中舉出的例子是“一些運動類遊戲以及編程、象棋、圍棋等”,也就是運動類、益智類,這個範圍是很小的。也就是說,我們可以期待單機遊戲當中的運動類、益智類遊戲得到較大的發展空間,至於其他品類,則不宜過於樂觀。,再次,《答記者問》所說的“其他有益身心健康的遊戲”,很可能根本就不是指的單機遊戲,而是廣義的遊戲,尤其是體育運動。請注意,《答記者問》提到:“每一代青少年都會有自己的遊戲。”而电子遊戲產業誕生也不過是一代人以前的事情,上一代青少年的遊戲是什麼呢?無疑是各種體育運動。,分析到這裏,我們的答案就呼之欲出了:進一步防止未成年人沉迷網絡遊戲、每周只允許向未成年人提供3小時遊戲服務,確實有利於另外一種“遊戲形式”,那就是體育運動尤其是戶外活動。《答記者問》也確認了這一點:“更好地引導未成年人積极參与體育鍛煉、社會實踐以及各種豐富多彩、健康有益的文娛休閑活動。”在這些活動當中,體育鍛煉是比較容易開展的。況且,根據科學研究,戶外活動也有助於降低近視率,這也符合防止青少年近視眼的需求。,差不多一個月前,國務院印發了《全民健身計劃(2021―2025年)》,目標是到2025年,經常參加體育鍛煉人數比例達到38.5%,縣(市、區)、鄉鎮(街道)、行政村(社區)三級公共健身設施和社區15分鐘健身圈實現全覆蓋,每千人擁有社會體育指導員2.16名。很顯然,在教育雙減和網絡遊戲防沉迷規定得到實施之後,未成年人多出的大量空閑時間,將被引導到體育鍛煉方向上去。,有趣的是,就在24小時之前,我跟一位從事投資行業多年的老朋友一邊喝酒一邊聊目前的市場,我問他:“現在有什麼產業是值得大舉押注的嗎?”他不假思索地說:“體育產業。我暫時只能找到體育裝備類的優質公司,不過相信今後會出現更多其他類別的公司。”當時我半信半疑,因為我很久之前就研究過體育產業,認為意思不大。但是,今天的新聞印證了我的這位朋友確實有真知灼見,體育產業大概也確實值得下注――只是我還不知道究竟應該押注於哪些具體的公司。,“之所以留有少量時間向未成年人開放,主要是部分老師和家長反映,適度接觸遊戲是可以理解和接受的,特別是一些運動類遊戲以及編程、象棋、圍棋等遊戲形式,對青少年健康成長具有积極作用。另外,此次通知僅針對網絡遊戲作出規定,對於網絡遊戲以外的其他有益身心健康的遊戲,家長和未成年人可根據情況自行把握。”,國家新聞出版署於8月30日下發了《關於進一步嚴格管理 切實防止未成年人沉迷網絡遊戲的通知》,其中明確規定:“所有網絡遊戲企業僅可在周五、周六、周日和法定節假日每日20時至21時向未成年人提供1小時服務,其他時間均不得以任何形式向未成年人提供網絡遊戲服務。”,

  • 杏鑫總代理_最嚴遊戲禁令實施一周:網易、B站等收入影響小於1% 二次元遊戲用戶活躍度或降低

    杏鑫總代理_最嚴遊戲禁令實施一周:網易、B站等收入影響小於1% 二次元遊戲用戶活躍度或降低

    未成年人防沉迷如何做到位一直是遊戲行業頗受爭議的問題。在新學期開學之際,國家新聞出版署印發了《關於進一步嚴格管理 切實防止未成年人沉迷網絡遊戲的通知》,通知要求,所有網絡遊戲企業僅可在周五、周六、周日和法定節假日每日20時至21時向未成年人提供1小時服務。,這意味着,正常情況下,未成年遊戲玩家每周遊戲時長最多3小時,“史上最嚴”的未成年人防沉迷遊戲禁令出台。,,彼時,遊戲股大多出現小幅下跌。網易股價盤初大跌近9%,最終收跌3.4%;騰訊ADR盤初大跌逾3%,最終收跌1.1%。如今一周過去,遊戲股股價普遍回漲,這一政策的落地似乎是遊戲企業、家長等的多方共贏。,9月6日,中國音數協遊戲工委發布消息稱,已有63家單位響應防止未成年人沉迷通知。,遊戲公司曾因實名認證落實不到位、充錢容易退款難等頗受詬病,此前,對於未成年人沉迷遊戲、氪金行為屢禁不止等問題,遊戲業始終難以找到合適的辦法解決,幾乎成為行業發展如影隨形的頑疾。,有關未成年人在網絡遊戲中巨額充值的事件也曾多次被媒體報道,包括“一未成年人玩遊戲充值上萬元,檢察機關全力幫助追回損失”、“13歲少年偷用家長手機買遊戲裝備 ‘敗’了4萬多元”、“商丘市又一名家長反映,孩子玩騰訊遊戲充值1萬多元”等等。,在各社交平台、各大投訴平台上,大量家長投訴稱無法追回家中小孩在遊戲中的充值退款。而家長和遊戲公司之間的矛盾也逐漸升級。,2020年5月,騰訊遊戲、網易遊戲曾因未成年人網絡娛樂性消費糾紛而被江蘇消保委約談,反映網絡遊戲企業存在遊客模式仍可充值、實名認證落實不到位、平台充值存在漏洞、退款流程複雜等問題。,而相關政策監管其實早就存在。2019年,新聞出版署就印發了《關於防止未成年人沉迷網絡遊戲的通知》,要求實行網絡遊戲用戶賬號實名註冊制度、嚴格控制未成年人使用網絡遊戲時段、時長、規範向未成年人提供付費服務、探索實施適齡提示制度等。,其中未成年人使用網絡遊戲時段、時長方面,規定每日22時至次日8時,網絡遊戲企業不得以任何形式為未成年人提供遊戲服務。法定節假日,網絡遊戲企業向未成年人提供遊戲服務的時長每日累計不得超過3小時,其他時間每日累計不得超過1.5小時。,同年在中國遊戲產業年會上,中宣部出版局副局長馮士新表示:“國家新聞出版署正抓緊建設統一的實名驗證平台,為遊戲企業做好沉迷工作提供必要條件。”,不過,相關未成年人遊戲防沉迷項目推進似乎始終還差“關鍵一步”。,未成年人保護升級,“最嚴禁令”對遊戲公司有何影響,在監管、輿論的雙重壓力下,近兩年,遊戲公司在未成年人防沉迷方面的舉措也在逐步完善。,今年6月,《未成年人保護法》正式實施后,未成年人保護力度再升級,未成年人沉迷遊戲的現象也愈發引起社會關注。,相比之下,此次新聞出版署禁令在網絡遊戲時長上更嚴格,未成年人每周可玩總時長縮短至3小時。此外,版署還要求遊戲公司加大檢查頻次和力度,開展專項集中整治,組織各地對遊戲企業進行逐一排查,對未嚴格落實的網絡遊戲企業,嚴肅處理。,通知出台後第二天,多個遊戲公司就已在旗下遊戲中實施。,其中,王者榮耀防沉迷措施升級公告显示,未成年用戶僅可在周五、周六、周日和法定節假日的20時至21時進行遊戲;未滿12周歲的用戶無法進行遊戲充值;全面關閉iOS遊客體驗模式;8月31日更新后,單機模式玩法暫時關閉。《原神》也在8月31日0:00后針對未成年玩家在線時長進行調整,按規定新增未成年在線時長限制。,截至發稿,距離這一通知下發已有一周,期間也有不少未成年人向記者反映,目前,平時玩的遊戲在超出時間限制或未到規定時間時會強制下線,無法再登錄遊戲賬號。,遊戲產業觀察者張書樂認為,遊戲公司在“最嚴遊戲禁令”之後,還會再自行加碼,給旗下一些不適合未成年人體驗的遊戲再加一把鎖。考慮到網絡遊戲即使免費暢玩,也需要大量的遊戲時間類堆積等級和磨練技術,未成年人在每周最多三小時的範圍內將無法“暢玩”。因此,也會自動離開此類遊戲,無須遊戲公司另行限制。,未成年人流水貢獻率低,但部分遊戲活躍度或將下降,與此同時,遊戲公司紛紛公布最新未成年人佔比數據,並且大多比例不超過1%。由此可見,未成年人對於遊戲公司的貢獻並不高。,騰訊Q2財報显示,16歲以下未成年人在遊戲流水的佔比為2.6%,其中12歲以下未成年人佔比為0.3%。網易則表示新規的財務影響小於1%。B站公布的2021年最新統計的遊戲收入中未成年人佔比約1%。,盛趣遊戲上半年財報显示,截止2021上半年,自營平台18歲以下註冊用戶佔比0.9%,充值總額佔比0.009%。愷英網絡也在財報中表示,自營平台未成年用戶註冊佔比僅為0.07%。,完美世界則在投資者互動平台表示,公司遊戲產品的目標定位及用戶群體均針對成年用戶,來自未成年人的收入在公司總收入中佔比極低。三七互娛也表示國內未成年人(18歲以下)充值流水佔比低於萬分之五。,不過,也有不少遊戲公司用戶群體中未成年人佔比較大。,東方財富研究所傳媒互聯網行業負責人高博文在接受媒體採訪時表示,傳統MMO遊戲未成年人最少,團隊競技類遊戲未成年人適中,二次元等遊戲年輕用戶最高。所以對於年輕用戶比較多的公司會造成一定活躍度的影響。,根據近日CNNIC發布的48次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》,截至今年6月,我國網絡遊戲用戶數為5.09億,比去年12月少了869萬。不過,網絡遊戲收入仍在上升中,2021年1-6月,中國自主研發的網絡遊戲國內市場實際銷售收入1301.12億元,同比增長8.3%。,遊戲行業經過多年的發展,已然走向“內容為王”、精品化的時代,如今隨着目標群體接近天花板,監管日趨嚴厲,要想在激烈競爭中站穩腳跟,遊戲企業還需不斷修鍊內功。,彼時,遊戲股大多出現小幅下跌。網易股價盤初大跌近9%,最終收跌3.4%;騰訊ADR盤初大跌逾3%,最終收跌1.1%。如今一周過去,遊戲股股價普遍回漲,這一政策的落地似乎是遊戲企業、家長等的多方共贏。,未成年人防沉迷如何做到位一直是遊戲行業頗受爭議的問題。在新學期開學之際,國家新聞出版署印發了《關於進一步嚴格管理 切實防止未成年人沉迷網絡遊戲的通知》,通知要求,所有網絡遊戲企業僅可在周五、周六、周日和法定節假日每日20時至21時向未成年人提供1小時服務。,

  • 杏鑫代理開戶_新生入場 企業徵信戰局再變

    杏鑫代理開戶_新生入場 企業徵信戰局再變

    企業徵信市場再迎強勁“新生”。9月5日,北京商報記者梳理髮現,僅在8月底,就有朴道徵信、百度等機構獲得企業徵信“入場券”。另據北京商報記者不完全統計,今年以來,包括廣東、重慶、青海、上海、河南等地,陸續有機構獲得央行企業徵信備案或備案公示。在業內人士看來,有着強大股東背景的巨頭相繼入場,有利於規範金融數據的流動,後續,企業徵信市場的洗牌將加速。,強勁“新生”,8月30日,央行營業管理部發布《關於對朴道徵信有限公司企業徵信機構備案的公示》。從基本情況來看,朴道徵信是第二家獲批的全國性市場化個人徵信機構,註冊資本10億元,主要股東及所持股份為:北京金融控股集團有限公司,持股35%;京東科技控股股份有限公司,持股25%;北京小米电子軟件技術有限公司,持股17.5%;北京曠視科技有限公司,持股17.5%;北京聚信優享企業管理中心(有限合夥),持股5%。,此次備案公示,也意味着朴道徵信成為繼百行徵信后第二家同時獲得央行個人徵信和企業徵信牌照的徵信機構。,對於此次企業徵信布局,朴道徵信方面回應北京商報記者稱,自成立以來,朴道徵信快速打造徵信服務能力,梳理優化相關數據產品,豐富合規產品供給,各項工作開局良好。,朴道徵信進一步稱,當前,傳統信貸場景產生的信用信息已經無法滿足数字經濟時代的需要,必須引入借貸信息以外的徵信數據,世界銀行把這些數據定義為“替代數據”。利用替代數據完善企業的信用狀況,是近年來興起的新趨勢,可以幫助中小微企業獲得信貸服務,更好地推動徵信行業發展和普惠金融深化。,針對後續發展,朴道徵信稱,“我們將緊密圍繞科技創新、鄉村振興、綠色低碳、数字經濟等國家發展戰略,重點關注和支持科技金融、普惠金融、綠色金融、数字金融等幾個領域,提供徵信產品和服務支持。如果金融機構有相關需求,朴道徵信可以提供定製化的徵信產品和特色服務”。,朴道徵信這一業務拓展引發業內關注。蘇寧金融研究院金融科技研究中心主任孫揚評價稱,朴道徵信背後有北京金控、京東、小米等巨頭,京東的電商商戶銷售數據、小米生態的智能硬件企業經營數據、北京金控歸集的北京區域內小微企業的政府數據,都將成為朴道徵信的先發企業數據優勢,這對於朴道徵信構建企業徵信邏輯十分有用。,“不過,成立不久的朴道徵信,多個股東之間的融合和合作具體如何,也仍待時間的檢驗。”孫揚說道。,除了多個巨頭持股的朴道徵信外,百度也在8月底再現企業徵信布局的新動作。,8月31日,國家企業信用信息公示系統显示,北京百度網訊科技有限公司新增一項對外投資,投資企業為愛企查(海南)徵信有限公司,投資比例為100%。法定代表人為謝天,註冊資本為2000萬元人民幣,經營範圍包括企業徵信業務;企業信用調查和評估;技術服務、技術開發等。,對於此次企業徵信布局,百度方面回應北京商報記者稱,一切以公開信息為準。,公開信息显示,百度在企業徵信領域布局已有多年,在業內看來,作為互聯網流量的主要入口,百度在企業搜索指數和輿情掌握上,有着先發優勢;不過,百度也缺乏企業金融業務經驗,仍需要補充企業徵信相關人才。,基礎設施存挑戰,除了8月底多個巨頭入局外,北京商報記者梳理髮現,今年來,包括廣東、重慶、青海、上海、河南等地區,陸續有機構獲得央行企業徵信備案或備案公示。,作為新入局者,雖然出身背景不一,但後續業務都面臨挑戰。正如北京信用學會副會長劉新海指出,無論是朴道徵信還是百度投資的企業徵信公司,更多是數據經濟背景下的一個布局,儘管有其優勢,但面臨的挑戰也不少。,“從企業徵信行業情況來看,目前大多機構在基礎設施、機制建設等方面存在挑戰,另外在模式創新、服務創新等方面也存在不少問題;此外在企業數據的流通開放和信息安全等方面,以及如何結合實體經濟的場景深入服務,也比較欠缺新的東西。”劉新海說道。,“企業數據涉及的數據維度非常多。”劉新海稱,無論是朴道徵信還是百度,目前覆蓋的企業信用數據遠遠不夠,還需要大量的積累和合作。,北京商報記者注意到,截至目前,國內已有超百家企業徵信牌照備案,新生入場將為市場帶來活力,但不少企業確實也面臨競爭加劇、經營困難的現實情況,市場變局不斷,已有不少已獲備案企業主動或被動註銷資質。,孫揚指出,企業徵信是規範貸款市場運作的重要調節閥,有利於規範金融數據的流動,但企業徵信牌不能僅僅是佔用一個牌照,還要給小微企業融資提供切實的幫助。他預計,市場競爭不斷加劇下,後續促進實體經濟融資的企業徵信機構將會被扶持,反之一些“空殼”企業徵信機構將被加速清理。,行業洗牌持續,新玩家不斷加入企業徵信領域的另一面,也有一些已獲備案的機構“抱團”告別企業徵信市場。,2020年11月16日,央行營管部發布消息,註銷考拉徵信服務有限公司、中誠信源徵信有限公司、信和匯誠信用管理(北京)有限公司、北京國石天韻徵信有限公司四家公司的企業徵信業務經營備案;2020年7月,約投徵信服務(大連)有限公司因業務調整,主動向央行瀋陽分行申請註銷企業徵信業務經營備案。,一面是多個巨頭入場謀局,另一面是“空殼”企業相繼退場,可以預測的是,後續企業徵信市場將持續洗牌。,針對在營機構後續發展,孫揚認為,企業徵信市場的問題,一是要獲得有用的數據,另外則是要加工成為外界可用的數據產品,此外還要能夠被金融機構充分的信任。這三點都不容易做到。,在孫揚看來,政府背景的企業徵信機構,可更為容易地從政府機構歸集到数字政務相關的企業數據,產業鏈背景的企業徵信機構可獲得產業鏈數據。但數據產品的形成要求較強的金融科技產品打造能力,對人才要求較高。因此,除了數據要素外,機構還要有完備、穩定、可持續的金融服務團隊,提供數據接入、貸款風控、售後服務等全流程服務。,另對服務特色場景,孫揚說到,機構後續可以向垂直領域細分發展,比如農貿市場、農業種植、高端製造產業鏈、畜牧業等徵信方向,機構可儘早打造數據產品,實現對外服務的標準化。,劉新海則指出,企業徵信畢竟是圍繞企業為金融和商業交易提供風險管理信息服務,所以首先還是要了解用戶需求,只有在此基礎上整合豐富數據源、具有專業創新能力的機構,才可以逐步在市場上立足。他建議,今後,企業徵信機構要更加註重資源的整合,並加強商業模式的創新。,此次備案公示,也意味着朴道徵信成為繼百行徵信后第二家同時獲得央行個人徵信和企業徵信牌照的徵信機構。,企業徵信市場再迎強勁“新生”。9月5日,北京商報記者梳理髮現,僅在8月底,就有朴道徵信、百度等機構獲得企業徵信“入場券”。另據北京商報記者不完全統計,今年以來,包括廣東、重慶、青海、上海、河南等地,陸續有機構獲得央行企業徵信備案或備案公示。在業內人士看來,有着強大股東背景的巨頭相繼入場,有利於規範金融數據的流動,後續,企業徵信市場的洗牌將加速。,

  • 杏鑫總代理_iPhone 13 Pro或取消256GB引發熱議 加2000上高配才夠用

    杏鑫總代理_iPhone 13 Pro或取消256GB引發熱議 加2000上高配才夠用

    今天是2021年9月1日,距離傳聞中iPhone 13系列發布會的時間已經越來越近,而近期關於該系列新機的各種爆料也越來越多,目前已經基本能明確了新機的外觀和核心配置信息。需要注意的是,根據近期多方爆料显示,iPhone 13 Pro系列今年可能會取消256GB存儲規格,這一消息也在近日引發了激烈的討論,不少網友大罵蘋果“雞賊”。,回顧近幾年蘋果針對iPhone手機的存儲布局就能發現,庫克真的是營銷好手,蘋果在iPhone 7時代就取消了當時大家認為最合適的64GB存儲版本,32GB起步,然後直接跳到128GB,不想每天承受空間不足消息提醒的用戶只能咬牙價錢上128GB版。,到了次年iPhone X推出時,大家的存儲需求又發生了一些改變,大家認為最合適的存儲提升為128GB,這個時候蘋果卻把64G內存還了回來,但是卻取消了128GB,逼着用戶只能忍痛上256GB版。,蘋果近年來在iPhone 、iPad等產品上的類似操作比比皆是,他們總是能精準洞悉用戶需求,並成功砍掉用戶最需要的存儲版本,然後逼迫用戶花更多的錢購買高配版本。,但是有一點不得不提,根據近期曝光的信息显示,iPhone 13 Pro系列此次起售價為8499元、9299元,都只配備了128GB存儲,再往上就需要花費10499元、11299元來購買512GB存儲版本,兩者之間的售價整整相差了2000元,這也是用戶吐槽的重要原因。,你覺得蘋果流氓嗎?,,蘋果近年來在iPhone 、iPad等產品上的類似操作比比皆是,他們總是能精準洞悉用戶需求,並成功砍掉用戶最需要的存儲版本,然後逼迫用戶花更多的錢購買高配版本。,今天是2021年9月1日,距離傳聞中iPhone 13系列發布會的時間已經越來越近,而近期關於該系列新機的各種爆料也越來越多,目前已經基本能明確了新機的外觀和核心配置信息。需要注意的是,根據近期多方爆料显示,iPhone 13 Pro系列今年可能會取消256GB存儲規格,這一消息也在近日引發了激烈的討論,不少網友大罵蘋果“雞賊”。,

  • 杏鑫代理註冊_北京海淀公布首批學科校外培訓白名單:只剩15個

    杏鑫代理註冊_北京海淀公布首批學科校外培訓白名單:只剩15個

    隨着國家“雙減”政策的下達,校外培訓教育行業徹底變天,但並不是所有的培訓機構都不能運營,而是要規範化。堪稱全國教育最強區的北京海淀,今天海淀教委官方公布了首批學科類校外培訓機構白名單,第一批共有15家,包括新東方、學而思、高思超常、學大、新航道等。,同時公布的,還有各家培訓機構的地址、統一社會信用代碼、監管銀行、銀行監管賬戶。,,海淀教委還提醒各位家長,注意四個方面的原則:,一是樹立正確教育觀念。,尊重教育教學規律和孩子成長規律,不進行超前培訓學習,不拔苗助長,加強與孩子的交流和溝通。,二是關注孩子身心健康。,保障孩子充足睡眠,確保小學生每天睡眠時間達到10小時,初中生達到9小時,高中生達到8小時。,引導孩子全面發展,培養积極的人生態度和良好的生活學習習慣,助力孩子健康成長。,三是理性看待校外培訓。,理性看待校內教育和校外培訓的關係,清晰認識校外培訓並非成就孩子的唯一途徑,參加校外培訓因人、因需而異,切忌過度焦慮,切忌盲從攀比。,四是正確選擇校外培訓機構。,參加學科類校外培訓,需重點關注以下內容:,1、機構應具備辦學許可證、法人登記證書以及經審核批准恢復培訓的標識牌。,2、機構提供的合同應為教育部和有關部門聯合印發的《中小學生校外培訓服務合同(示範文本)》。,3、機構收費標準、退費辦法對外公示,一次性收費不超過三個月或60課時,按周期收費和按課時收費同時進行的,選擇收費時段較短的方式,優先選擇先培訓后收費、可隨時退費的機構。,4、機構公開承諾書張貼在顯著位置,其中包含教師任職資格信息,不超綱、超前培訓,培訓結束時間不早於17:30且不晚於20: 30,不以任何形式布置作業,已納入資金監管等。,5、機構嚴格執行《未成年人保護法》有關規定,不佔用國家法定假日、休息日及寒暑假期組織線上、線下的學科類培訓。,海淀教委還提醒各位家長,注意四個方面的原則:,隨着國家“雙減”政策的下達,校外培訓教育行業徹底變天,但並不是所有的培訓機構都不能運營,而是要規範化。堪稱全國教育最強區的北京海淀,今天海淀教委官方公布了首批學科類校外培訓機構白名單,第一批共有15家,包括新東方、學而思、高思超常、學大、新航道等。,

  • 杏鑫總代_律師稱蔡徐坤專輯預售涉嫌違法:QQ音樂賣了8400多萬 6首歌空白

    杏鑫總代_律師稱蔡徐坤專輯預售涉嫌違法:QQ音樂賣了8400多萬 6首歌空白

    一張音樂專輯,發行了4個月,收入超過8400萬元,但一直有超過一半的歌曲是空白,直到媒體曝光后才緊急上線――蔡徐坤的《迷》近日引發廣泛關注和爭議。今年4月份,“頂流”明星蔡徐坤發行了新專輯《迷》,在QQ音樂上線僅1小時56分25秒銷售額就突破了5000萬元,刷新了QQ音樂平台“殿堂史詩唱片”銷量等級認證記錄。,截至目前,該專輯已經售出超過324.8萬張,單價26元,總銷售額超8440萬元,繼續佔據暢銷榜周榜第一。,但這張包含11首歌的專輯,長期以來只有5首歌可以聽,另外6首則是空白,其中5首甚至名字都沒有。,8月30日上午,此事被媒體廣泛曝光后,蔡徐坤工作室官方發布微博,宣布全部歌單解鎖,但事實上仍然有一首《Outro-》還未上線。,另外,新上線的《夢》並非新歌,而是一首2019年老歌的樂隊版,曾出現在蔡徐坤加盟限定男團Nine Percent的 数字專輯《限定的記憶》,還有一首《Interlude-》是長達48秒鐘的未填詞純音樂。,,,對於這樣的行為,不少網友質疑是在“割韭菜”,QQ音樂評論區也有眾多不滿,但眾多粉絲依然樂意買單,還有人大力支持這種銷售模式。,熱衷購買歐美音樂專輯的網友Cindy指出,國外歌手確實有“一整張專輯中歌曲一首首發布”的案例,但都是分批購買,“人家發一張迷你專輯就收一張的錢,一張單曲就收一張單曲的錢,分批發行,分批收費,不會一次性收取全部專輯的費用”。,,湖北好律律師事務所主任、創始合伙人陳亮認為,預售行為是否合法的關鍵前提是,出售方是否在出售頁面明確告知或提示消費者,該產品將“先收費、後期交付”,且類似條款需要在頁面上予以重點提示,例如加粗、變體字、大字號等。,“如果沒有這些相關表述,則出售方沒有盡到足夠的說明義務,侵犯了消費者的知情權。”,他還強調,消費者(粉絲)是否追究是一回事,出售方(歌手和平台)是否違法是另一回事,“不可混為一談”。,,8月30日上午,此事被媒體廣泛曝光后,蔡徐坤工作室官方發布微博,宣布全部歌單解鎖,但事實上仍然有一首《Outro-》還未上線。,一張音樂專輯,發行了4個月,收入超過8400萬元,但一直有超過一半的歌曲是空白,直到媒體曝光后才緊急上線――蔡徐坤的《迷》近日引發廣泛關注和爭議。今年4月份,“頂流”明星蔡徐坤發行了新專輯《迷》,在QQ音樂上線僅1小時56分25秒銷售額就突破了5000萬元,刷新了QQ音樂平台“殿堂史詩唱片”銷量等級認證記錄。,

  • 杏鑫代理註冊_社區團購模式之殤

    杏鑫代理註冊_社區團購模式之殤

    “當日下單,次日自提”的社區團購,曾因資本頻頻加碼而炙手可熱,又在疫情的驅使下成為剛需。如此前景向好的賽道,卻突然進入了洗牌期。,從7月初,同程生活宣布了決定破產的消息,到行業“獨角獸”食享會被爆總部人去樓空,再到8月下旬,由阿里注資的十薈團陷入裁員、業務收縮的風波,社區團購的多米諾骨牌轟然倒塌。,就連覬覦社區團購的互聯網巨頭也對社區團購的態度發生了轉變。今年5月,京東旗下的京喜拼拼接連退出福建、甘肅、貴州、吉林、寧夏和青海等省份;“投入不設上限,且要拿下市場第一”的滴滴橙心優選,也已在 7 月底關閉了成都總部,其經營目標也從虧錢增長轉向了追求盈利。,社區團購在2019年進入了行業元年,並歷經創業公司和巨頭下場的兩輪混戰。不過,“低價、團長核心制”的團購模式始終未在商業上完全跑通。特別是在反垄斷大旗下,巨頭通過補貼實現垄斷進而收割市場的策略已不再奏效。,基於此,本文試圖回答以下問題:,1.社區團購究竟是一門什麼生意?為什麼在過去3年能夠成為風口?,2.巨頭為什麼非要爭搶“菜籃子”?,3.社區團購未來註定是一門失敗的生意嗎?,01短暫的風口,2018年下半年,社區團購領域的融資事件高達23起。資本加持下,早期的社區團購在全國範圍內湧現出百家規模不一的平台。其中,你我您、食享會、鄰鄰壹、松鼠拼拼、考拉精選等社交拼團平台紛紛獲得千萬到億元級別融資,累計融資額超過十數億元。而“老三團”興盛優選、十薈團和同程生活均在這一年成立。,團購的模式比較簡單,基本就是圍繞社區建立微信群完成用戶沉澱,進而引導用戶完成線上拼團任務、線下取貨交付。發展初期,社區團購藉助龐大的微信流量紅利,下沉市場對高性價比與購買渠道的追求,以及低門檻、可複製性高等因素,市場發展迅速。,以興盛優選為例,2020年400億元的年交易額是2019年的四倍,日均單數超1000萬。彼時,興盛優選作為湖南省第一家估值超過10億美元的“獨角獸”企業,以70億元的估值登上2020胡潤全球獨角獸榜。,而十薈團和同程生活在分別獲得阿里巴巴和真格基金、元禾控股等三輪累積近2億美元的融資后,前者併購了“你我您”、“好集樂”“鄰里說”等區域性平台,後者則收購了華南地區的“千鮮匯”。,與生鮮電商在SKU(庫存量單位)上的“大而全”相比,社區團購更多地是提供“計劃性需求”的滿足,更加追求性價比。松鼠拼拼創始人楊俊曾表示:“社區團購、前置倉和開店,三種模式看似盲人摸象,看似分屬於不同賽道,其實瞄準的都是家庭日常生活消費這個巨大場景,不同的商業形態面對的是用戶不同消費場景,不同時間下對履約形態的需求。”,前置倉是對消費需求的即時滿足;開店則是對生鮮水果挑挑揀揀的需求;社區團購則是用戶在接受“次日達”的基礎上,對性價比的升級追求。同樣是家庭式的生活消費,如同殊途同歸的“方向盤”,任意一種商業形態只要稍微一打方向盤,都可以進入其他兩種賽道,其差別僅在於發展空間和增速的不同。,實際上,社區團購併非新鮮事物,模式也並不複雜。其基本以社區為單位,由寶媽或店主成為團長,在線上藉助微信群、小程序等組織社區居民拼團,線下完成交付。當日線上下單,次日社區內自提,由平台提供採購、物流倉儲及售後支持。,早在2016年,社區團購便已經在武漢、長沙等二三線城市悄然興起,只是未成規模。被十薈團收購的“你我您”就是從2016年開始,在長沙發展並成長並逐漸向其他城市擴張的平台。2018年下半年,長沙本地的社區團購發展進入巔峰階段,一度出現幾百個大大小小的團隊。彼時,只要手握幾十個微信群,去中國中部最大的蔬菜水果批發市場――長沙紅星批發市場轉一圈,便能開團。這成為當時線下新零售獨有的熱鬧。,資本的嗅覺是敏銳的,出於財務以及流量考慮,一眾知名VC順勢入局,紅杉資本、IDG資本、GGV紀源資本、真格基金等,再度助推行業加速發展,甚至形成一個新“風口”。,社區團購之所以得到資本青睞,一個原因是其運營模式輕、投資少、見效快,平台幾個月就能形成良好的現金流,擴張迅速。即使無法成長為大平台,財務投資回報率也比較可觀;另一重要原因,是團購模式背後存在大量高頻剛需的生鮮商品,本質上也是對做飯買菜等流量的一種爭奪。,2019年 1 月,松鼠拼拼的月銷售額突破 1 億時,創始人楊俊自豪地對外表示,“當年做美團時用了18個月完成的事,現在我們僅用了6個月。雖然入場時我們是倒數第一,但也算完成了逆襲。”彼時,松鼠拼拼的多個城市單月銷售額更是突破千萬元,業務進入全國30餘個城市,累計覆蓋過萬社區。,但過快的發展,暗藏的隱患也極大。僅半年時間,躋身行業前三甲的松鼠拼拼就陷入了危機。其業務不僅進入調整階段,同時裁員收縮。,與傳統電商相比,松鼠拼拼注重自營,以銷定采,低庫存、低損耗,並依託團長這個流量核心,擴張速度非常快。高峰時,松鼠拼拼直營城市一度超過50座,代理城市超過100座。而由此人員和規模也是快速擴張,對管理能力、成本控制能力要求很高,而松鼠拼拼的組織效率後期未能跟上快速擴張的步伐,公司在管理層面一度搖擺不定,戰略也頻頻轉變。,生鮮電商素有“難啃的骨頭”之稱,正因如此,作為細分賽道也才一直被外界認為“大有可為”。無法忽視的事實是,生鮮商品因為貨損高,以及渠道、供應鏈等難解問題,資金投入力度一直極大。這實際上是一個“望而生畏”的市場。,而同一時間,社區生鮮平台呆蘿蔔的經營困境也再一次證明。其創始人李陽坦言“失血過快”“低估了生鮮的‘燒錢’速度”。同時資金鏈出現問題也與採購缺乏監管、倉儲空置等一系列管理細節息息相關。,生鮮生意薄利多銷,需要對每一個環節都進行精細化管理。食享會聯合創始人劉晨曾對外給出一組財務數據,以此證明這個賽道的盈利能力。在客單價38元的情況下,食享會的業務毛利21%。但算上給團長10%的傭金,以及倉儲、物流損耗近6%的成本,業務凈利潤則瞬間降為4.5%。這還是食享會經過一段時間摸索后,得到的較為可行的財務模型。,而之後的同程生活也與此類似,其創始人何鵬宇在2020年接受採訪時表示:“同程的SKU應該是所有平台里最多的,接近3000個,正常家裡吃用同程生活都可以一站式滿足。細分來看,生鮮依舊是大頭,佔百分之七十。”,低毛利、盲目擴張、過分低估生鮮損耗過後,社區團購浪潮中的各家企業,均經歷了不同程度的調整,並逐漸進入沉寂期,更加註重基本功修鍊。另一邊,十薈團也正是在這個發展階段,完成對你我您的合併,收尾“社區團購併購第一案”。興盛優選則在便利店“芙蓉興盛”的加持下,繼續擴張。,這一發展階段,社區團購模式難以進行流量二次變現、團長缺乏忠誠度、拼團企業競爭造成用戶審美疲勞以及惡性競爭等問題也變得無法迴避。更大程度上,同質化嚴重、用戶體驗等問題也成為當時社區團購企業發展的共性制約因素。,一位投資人看了諸多項目卻遲遲未出手,原因是太燒錢了:“社區團購公司大多沒什麼重資產,如果非要說重資產,供應鏈算一個。除了少數‘悶聲發財’的頭部公司,真正跑出來的項目並不多。雷聲大雨點小,多數公司經營數據慘淡,還是平台型的機會更大一點。”。,02巨頭攪渾“清水”,眼下,互聯網企業的創新陷入了窘境。即便如此,互聯網公司的競爭仍在持續,但這種競爭更多的是重複既有的商業模式:比如美團驗證了外賣是可以盈利的,字節跳動也要進場分一杯羹;哈��出行在兩輪市場創造了價值,美團和滴滴都來征戰。,而在興盛優選驗證了社區團購的可行性后,互聯網巨頭們自然不會放過社區團購的市場機遇。,據天眼查不完全統計,2020年我國社區團購領域公開披露的融資事件高達60餘起,累計金額超559億元。這一年,除了阿里繼續投資十薈團,更多的巨頭也開始盯緊這門“菜籃子生意”。例如騰訊就多次加倉長沙本地社區團購企業興盛優選,參投其C輪、D+輪以及戰略融資。此外,美團成立美團優選,滴滴上線橙心優選,拼多多重推多多買菜……,原本陷入沉寂的團購市場,在阿里、騰訊以及“新三團”(美團、滴滴、拼多多)的攪局參与下,戰事再起。,阿里出於對騰訊的防禦,主導了十薈團的D輪融資,融資金額為7.50億美元。且早在 2019年6月,十薈團就與阿里就展開深度合作――業務接入1688(采源寶)和零售通。但彼時,與阿里旗下1688的合作僅是商品合作,平台上的有工廠的商家經過1688的篩選被對接給十薈團。,巨頭加入以及資本瘋狂的現實下,整個社區團購市場再次激烈競爭,同時惡性補貼發展。儘管入局門檻低,卻並不意味着賽道競爭小。相反,在低入局門檻背後,社區團購的競爭遠比其他賽道激烈。,進入這一市場,巨頭們各自優勢不同,目的也各不相同。依託電商優勢,阿里和拼多多孵化的十薈團和多多買菜,在社區團購名列前茅。天貓超市的經驗也能很好輔佐阿里發展本地經濟,強大的物聯網也成為其投資的十薈團的後盾。多多賣菜也受益於拼多多固有的團購模式,發展社區團購成為電商本地化的必然結果。,美團也是本地賽道的有力競爭者。美團在本地生活領域有着先天的優勢,前期已經形成消費者-騎手-商家的本地網絡,加強供應鏈併合理設置團購機制就可以輕鬆的把社區團購激活。而現實中,美團也一直對此執着,為規避政策風險,到家業務中的團購多次更名,如今已變為美團優選。,但客觀來講,不論新三團(美團、滴滴、拼多多),還是興盛優選勝出,贏家都是騰訊。畢竟,新三團當中,作為社區團購中的主要玩家,騰訊都有投資參与。而社區團購的創新之處在於,這種玩法激活了小程序和微信私域流量的想象空間。而阿里投資且重倉十薈團,更大程度上意在戰略防守騰訊,同時也也是阿里同城零售業務的重要組成。,而阿里的入局,某種意義上來講,也確實稍晚些。十薈團目前部分業務將與阿里旗下MMC業務合併,其實這也是阿里在社區團購版塊上的一次後退。如今,阿里在吸收合併后,更多積蓄自身力量,且團購業務已由盒馬事業群總裁侯毅全權負責。,而巨頭蜂擁以後,原本正常發展的社區團購小公司,節奏也被打亂。一些進入社區團購賽道的小公司甚至成為了犧牲品。同程生活CEO何鵬宇就曾對供應商坦言,“若不是那麼多競爭,我們今年年底也上市了”,其將同程生活的困境部分歸因於頭部企業的補貼戰。,根據何鵬宇的採訪信息显示,從2020年第三季度,公司就感到壓力。巨頭進來后,低價引流,補貼眼花繚亂,毛利一度被壓到了5個點、零點甚至負毛利。而在大廠進入前,同程生活整體盈利。時隔半年,2021年4月,同程生活放棄了曾作為後期戰略重心的湖南,關閉湖南地域同程生活門店。,但巨頭的補貼帶來了低價,低價也並不意味着給消費者“送福利”,以優惠補貼換市場佔有率,社區團購戰場一度出現售價倒掛現象。,據零態LT報道,半斤的庫爾勒小香梨,進貨成本為3.98元,補貼后售價為0.99元。一袋食用鹽,進貨成本為0.57元,售價為0.1元。部分廣告也和消費者玩“文字遊戲”,以虛假宣傳的方式進行銷售。這種擾亂市場價格的行為激怒了許多供應商,因此市場中後來 “杜絕低價傾銷”的憤怒商家頻現。,消費者被愚弄的同時,零售商家更不好過。后疫情時代,零售業本就寸步難行。社區團購的價格讓整個市場價格無法形成統一,也衝擊了一些小型線下零售店。低價困局將一些原本價格正常的本地小店以及夫妻店推入桎梏。,也正是惡性競爭及其他負面效果愈發明顯,人民日報發文痛批社區團購:“別只惦記着幾捆白菜、幾斤水果的流量,科技創新的星辰大海、未來的無限可能性,其實更令人心潮澎湃。”,官媒的定調下,政策也隨之而來。2020年年末,國家市場監管總局聯合商務部,才召開規範社區團購秩序行政指導會,明確提出平台企業應嚴格遵守“九不得”,以此規範市場。而近幾日陷入危機的十薈團,就曾在2020年5月,因為低於成本的價格傾銷,擾亂了正常的生產經營秩序,被市場監管總局處以150萬元人民幣頂格罰款,江蘇區域停業整頓3日。,即便政策出台、明令禁止惡性競爭,但今年以來,橙心優選、多多買菜、美團優選、十薈團、食享會等五家社區團購平台還是被行政處罰。補貼就是殺敵一千,自損八百,這也導致企業虧損。相關財報或可說明問題。今年一季度,美團凈虧損達到38.92億元,在社區團購業務的投入約為100億元。一季度,拼多多毛利率下降至49.74%,在多多買菜投入約為60億元。,03社區團購模式存疑,社區團購最鮮明的特點――團長制和低價,某種程度上已被證偽。,低價引發的定價不平衡,讓處於流量核心的團長有機可乘。在社區團購發展相當長的一段時間以來,補貼和推廣獎勵非常高。彼時,部分社區團購企業一度宣傳“月入萬元不是夢”。但緊隨其後,竄貨問題也變得普遍。許多團長可以通過刷單獲得獎勵,這遠比他們做商品推廣、拉動流水增長賺取的收入更多。,刷單返現成為數據水分冰山一角的同時,也出現供應商從團長處進貨的現象,供需關係也直接倒掛。之前就有媒體報道稱,“有供應商主動找團長,他們幫團長消化刷單的東西,供應商則用更便宜的價格把東西再收走,再供給平台。今天(把貨)拉回去,明天再送回來。”供需關係到掛,進價售價倒掛。,相關媒體的報道也显示,贛南地區的紅牛價格在多番價格差的傳遞下,經銷商利益直接受損。同時,社區團購企業,基礎履約能力以及服務效率,也並未構建完備。黑貓投訴平台中,消費者反饋質量存在問題的帖子不在少數,不少消費者直言恭弘=叶 恭弘菜發黃、腐爛,水果品相很差。,物流配送方面,團長多反映缺貨少貨嚴重,經常無法保證配送時效,即使承諾顧客會補貨,但經常都沒辦法兌現。售後更是類似,消費者和團長都表示售後排隊時間長,處理問題不及時,退款慢以及退款經常不通過。此外,還有一些團長反饋承諾團長的返現補貼活動未落到實際,有些巨頭不讓團長建群而架空團長等問題。,其實,從根本上來講,巨頭下場的意圖各不相同,但也無外乎現金流和流量,以及構建閉環生態。而眾多生鮮企業的發展已經表明,社區團購及賣菜業務,並非是一門好生意。每日優鮮、叮咚買菜兩大生鮮電商平台在資本市場上的境況足以說明問題。,今年6月26日,每日優鮮上市首日破發,較發行價下跌25.69%。資本其實某種程度上已經表明了態度。每日優鮮採用前置倉模式,運營維護費用遠高於社區團購,僅三年虧損就已超過60億元。,花錢多並不意味着賺錢多。社區團購模式與此類似,不同的地方僅是生鮮電商代表着“好”,社區團購代表着“省”,但對需求的滿足本質上差別不大。即使類似每日優鮮和叮咚買菜,加大資金投入,也未能找到一條明朗、盈利的道路。這也是當下社區團購模式的尷尬所在。,眼下,市場關於團購的爭論並未停止,“資本寵兒”興盛優選也還在矇著眼發展。從過去的電商發展歷史來看,依賴團長影響力的“團批模式”,即團長個人作為流量核心、收集計劃性生鮮需求,從而以規模優勢完成開團。這更符合消費趨勢,當下風頭正盛的直播帶貨就是最好實例。,成也團長,敗也團長,如直播電商KOL一樣,社區團購銷售流程過分依賴團長。因此,無論運營還是營收方式,社區團購仍處於探索階段。未來,即便社區團購模式完全跑通,“去團長”並完成品牌建設及流量沉澱,也是企業發展中的又一次“動蕩”。,社區團購在2019年進入了行業元年,並歷經創業公司和巨頭下場的兩輪混戰。不過,“低價、團長核心制”的團購模式始終未在商業上完全跑通。特別是在反垄斷大旗下,巨頭通過補貼實現垄斷進而收割市場的策略已不再奏效。,“當日下單,次日自提”的社區團購,曾因資本頻頻加碼而炙手可熱,又在疫情的驅使下成為剛需。如此前景向好的賽道,卻突然進入了洗牌期。,

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